关于调整长汀县农村信用社二○一一年经营管理绩效考核办法的通知

第一篇：关于调整长汀县农村信用社二○一一年经营管理绩效考核办法的通知

关于调整长汀县农村信用社二○一一年

经营管理绩效考核办法的通知

各信用社、分社：

为建立和完善我县农村信用社的工资分配制度，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，根据省联社•关于印发†福建省农村信用社2011年度经营管理绩效考核办法‡、†福建省农村信用社2011年度经营管理十强、业务增长十佳、特别鼓励奖、鼓励奖以及单项优胜奖行社评选办法‡的通知‣（闽农信„2011‟122号）精神，经联社研究决定，对•长汀县农村信用社二○一一年经营管理绩效考核办法‣进行适当调整，现通知如下：

一、增加一项发展指标考核：电子交易占比（年度、月度均要考核）。本指标反映各营业网点电子渠道交易占全部交易笔数情况。电子渠道交易总笔数，包括ATM/CRS、自助终端、POS、生意通、电话银行、居家银行、小额支付便民点、网上银行交易笔数总和；电子交易占比=电子渠道交易总笔数/交易总笔数。

（一）年度考核计算得分：本指标总分4分，以联社下达的年度任务数为基数按完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.5分；相对比例为负的，不得分，也不实行倒扣分。

（二）月度考核（从6月份起考核）：本指标总分4分，以联社下达的月份任务数为基数按完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.5分；相对比例为负的，不得分，也不实行倒扣分。

二、调整考核分值（月份考核，从6月份开始调整）。

“中间业务收入”原考核分值5分调整为6分，“存款年末（月末）-1-

余额”原考核分值15分调整为10分。

（一）中间业务收入。此指标为年度、月度均要考核的指标。

1、年度计分规则：刚性指标，本指标依据各营业网点年度中间业务收入增长水平及中间业务收入完成计划情况评分，总分6分。

⑴中间业务收入增幅权重占50%，即3分。以本类别营业网点年度中间业务收入平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本部分权重分。对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.75分；相对比例为负(即不升反降)的，不得分。

⑵中间业务收入年末数权重占50%，即3分，以本类别营业网点年末中间业务收入平均数为比较基准数，计算各营业网点年末相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.75分。

2、月度计分规则：本指标总分6分，以本社该月计划中间业务收入指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加1.5分。

（二）存款年末、月末余额。此项指标为年度、月度均要考核。

1、年度计分规则：本指标总分10分,分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。

⑴增幅权重占50%，即5分。以本类别社年度各项存款余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.5分；相对比例为负的，不得分；

⑵增量权重占50%，即5分。以本类别社年末存款增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.5分。

2、月度计分规则：本指标总分10分，以本社该月计划各项存款增量指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加1分。

附件：

1、2011年度按月考核指标体系及各考核指标分值表 2、2011年度按年考核指标体系及各考核指标分值表

二○一一年五月三十一日

附件一：

2011年度调整后的按月考核指标体系及各考核指标分值如下表

附件二：

2011年度按年考核指标体系及各考核指标分值表

第二篇：关于调整长汀县农村信用社二○一二年经营管理绩效考核办法的通知(20120428正式文件

长汀县农村信用合作联社文件

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关于调整长汀县农村信用合作联社二○一二年

经营管理绩效考核办法的通知

各信用社、分社：

根据省联社•关于印发†福建省农信系统2012经营管理绩效考核办法‡、†福建省农信系统2012经营管理十强、业务增长十佳、特别鼓励奖、单项优胜奖行社评选办法‡的通知‣（闽农信„2012‟123号）精神，为建立和完善我县农村信用社的工资分配制度，充分调动广大员工的工作积极性和主动性，经联社研究决定，对•长汀县农村信用合作联社二○一二年经营管理绩效考核办法‣中贷款利息收入等考核进行调整，现通知如下：

一．调整贷款利息收入考核。此指标为、月份均要考核的指标。

（一）计分规则：本指标依据各营业网点贷款利息收入增长水平及贷款利息收入完成计划情况评分，总分6分。

1．贷款利息收入增幅权重占50%，即3分。以本类别营业网点贷款利息收入平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本部分权重分。对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为负(即不升反降)的，不得分。

2.贷款利息收入年末数权重占50%，即3分，以本类别营业网点年

末贷款利息收入平均数为比较基准数，计算各营业网点年末相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分。

（二）月份计分规则：本指标总分6分，以本社该月计划贷款利息收入指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.6分。

二．调整存款日均余额考核。此项指标为、月份均要考核的指标，月份考核以2011年第四季度的日均存款余额为存款日均余额的考核基数。

（一）计分规则：本指标总分22分,分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分：

1.增幅权重占50%，即11分。以本类别社存款日均余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加1.1分；相对比例为负的，不得分；

2.增量权重占50%，即11分。以本类别社存款日均余额增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加1.1分。

（二）月份计分规则：本指标总分22分，以本社该月计划日均存款增量指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加2.2分。

三．调整存款年末、月末余额考核。此项指标为、月份均要考核。

（一）计分规则：本指标总分7分,分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。

1.增幅权重占50%，即3.5分。以本类别社各项存款余额平均-2-

增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.35分；相对比例为负的，不得分；

2.增量权重占50%，即3.5分。以本类别社年末存款增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.35分。

（二）月份计分规则：本指标总分7分，以本社该月计划各项存款增量指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.7分。

四．贷款增量考核调整为各项贷款日均余额考核。

各项贷款日均余额。此项指标为、月份均要考核的指标。

（一）计分规则：本指标总分8分，分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。

1.增幅权重占50%，即4分。以本类别社各项贷款日均余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.4分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣2分。

2.增量权重占50%，即4分。以本类别社年末各项贷款日均增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.4分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣2分。

（二）月份计分规则：本指标总分8分，其中：5日完成情况占60％,10日、15日、20日、25日四个时点贷款平均余额完成情况占30％,月末时点完成情况占10%。以本社该月各项贷款增量计划指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.8分；相对比例为负

-3-的，按同比例扣分，最多扣4分。

月末贷款余额必须严格按联社下达的贷款规模控制，不得突破，且月末贷款余额节余贷款规模2万元以上（含2万元）的营业网点，按节余贷款规模每2万元为1分计算相应扣减考核分，扣分不封顶。

五．调整农户贷款增量考核。此项指标为、月份均要考核的指标, 本指标为刚性指标。

（一）计分规则：本指标总分6分，分解为增幅、增量两部分进行计分，两部分得分相加即为本项得分。

1.增幅权重占50%，即3分。以本类别社农户贷款余额平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.5分。

2.增量权重占50%，即3分。以本类别社年末农户贷款增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.5分。

（二）月份计分规则：本指标总分6分，其中：上旬（每月10日）完成情况占80％，中旬（每月20日）完成情况占15％，下旬（月末）完成情况占5％。以本社该月农户贷款增量计划指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.6分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣3分。

六．调整“两小”贷款、小微企业贷款考核。此项指标为、月份均要考核的指标，权重分5分，依据各营业网点“两小”贷款、小微企业贷款合计增长情况评分（营业部考核小微企业贷款、其他营业网点考核“两小”贷款）。

（一）计分规则：本指标总分5分，分解为增幅、增量两部分-4-

进行计分，两部分得分相加即为本项得分。

1.增幅权重占50%，即2.5分。以本类别社“两小”贷款平均增幅为比较基准数，计算各营业网点该增幅相对比例，再乘以本指标增幅权重分；对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.25分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.25分。

2.增量权重占50%，即2.5分。以本类别社年末“两小”贷款增量平均数为比较基准数，计算各营业网点该增量相对比例，再乘以本指标增量权重分。对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.25分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣1.25分。

（二）月份计分规则：本指标总分5分，其中：上旬（每月10日）完成情况占80％，中旬（每月20日）完成情况占15％，下旬（月末）完成情况占5％。以本社该月 “两小”贷款、小微企业贷款增量计划指标为比较基准数，计算各营业网点相对比例，再乘以本指标期末权重分，对相对比例超100%，按超出百分数同比例加分，最多加0.5分；相对比例为负的，按同比例扣分，最多扣2.5分。

七．“增户扩面”考核指标。

反映农村信用社农户贷款增户扩面工作推进情况。包括两个子项指标：农户贷款面、农户建档面。相关计算公式为: 农户贷款面=有贷款余额农户数÷全辖农户总数 农户建档面=已建档农户数÷全辖农户总数

全辖农户总数以•2010年统计年鉴‣公布的数据为准。农户贷款及农户定义按照人民银行、银监会•涉农贷款专项统计制度‣（银发[2007]246号）标准执行。

（一）农户贷款面：此项指标为、月份均要考核。

1．考核计算得分：本指标总分2分，以联社下达的任务数为基数按完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为负的，不得分，也不实行倒扣分。

2．月份考核：本指标总分2分，以联社下达的月份任务数为基数按完成比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为负的，不得分，也不实行倒扣分。

（二）农户建档面：此项指标为、月份均要考核，本指标为刚性指标。

1．考核计算得分：本指标总分3分，以联社下达的任务数为基数按完成比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.3分；相对比例为80%以下（不含80%）的不得分，且相对比例与80%相比每少1个百分点扣0.2分，扣分不封顶。

2．月份考核：本指标总分3分，以联社下达的月份任务数为基数按完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为80%以下（不含80%）的不得分，且相对比例与80%相比每少1个百分点扣0.2分，扣分不封顶。

八．新增缴交住房公积金人员数考核指标。此项指标为、月份均要考核。

（一）考核计算得分：本指标总分2分，以联社下达的任务数为基数按完成比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为85%以下（不含85%）的不得分，且相对比例与85%相比每少1个百分点扣0.2分，扣分不封顶。

（二）月份考核：本指标总分2分，以联社下达的月份任务数为基数按完成比例得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加0.2分；相对比例为85%以下（不含85%）的不得分，且相对比例与85%相比每少1个百分点扣0.1分，扣分不封顶。

九．调整五级不良贷款绝对额下降数考核。此指标为月份、均要考核的指标。本指标为刚性指标，联社结合各营业网点实际情况逐一下达下降任务，依据各营业网点剔除呆账核销因素后不良贷款绝对额下降任务完成率评分。

（一）计分说明。刚性指标，本指标总分15分。

1.以各类别社年未不良贷款绝对额下降任务完成率的平均数为基数,各营业网点该指标的完成率占基数的比例,再乘以本项权重分，对超出100%比例的,按超出百分数同比例加分,加分不超过1.5分。

2.绝对额比年初上升的，不但本项不得分还要扣分，不良贷款绝对额每上升1万元扣0.2分，最多扣15分。

（二）月份计分说明，本指标总分18分。

1.按各营业网点完成任务的比例计算得分，对相对比例超100%的，按超出百分数同比例加分，最多加1.8分。

2.绝对额比年初上升的，本项不得分。

十．调整不良贷款占比降幅考核。刚性指标，此指标为考核指标，本指标依据各营业网点不良贷款占比降幅任务完成情况评分，本指标总分4分。

（一）以各类别社年未不良贷款占比降幅平均数为基数,各营业网点该指标的完成率占基数的比例,再乘以本项权重分，对超出100%比例的,按超出百分数同比例加分,加分不超过0.4分。

（二）不良贷款占比比年初上升的，不但本项不得分还要扣分，不良贷款占比每上升0.1个百分点扣0.5分，最多扣4分。

附件：长汀县联社2012考核指标体系及各考核指标分值调整情况表

二○一二年四月二十八日

第三篇：农村信用社绩效考核办法

农村信用社绩效考核办法

一、指导思想

以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制，促进我市信用社又好又快地发展。

二、基本原则

(一)含量计酬的原则。根据全市信用社绩效工资总额、各项经营计划等因素，确定统一的含量标准，据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。信用社主任和副主任根据工作职责和分工，其绩效工资实行百分考核。

(二)质效优先的原则。各社工资增长水平要与经营指标完成情况和资产质量相适应。

(三)风险防范的原则。凡出现案件或资产损失的，根据涉案金额或损失大小，按规定相应扣减绩效工资。

(四)人员定编的原则。年终绩效考核结账时，按定编的人数计算按人考核结账部分。

(五)按月结账的原则。市联社按月对各社经营计划完成情况进行考核，其中收息按月全额计发绩效工资，其它考核项目按当期应计绩效工资的70%计发，信用社依据员工业绩考核到人。全年滚动结算，年终结总账。

(六)优胜劣淘的原则。有下列情况之一的，对主任和分管主任就地免职：

1、存款未完成净增计划50%的；

2、利息收入未完成计划的80%或同比下降的；

3、不良贷款不降反增的；

4、当年到期贷款回笼率低于90%的（五级分类）。

三、绩效考核对象

绩效考核对象为全体在编在岗承担经营目标任务的员工，不包含待岗、内退及行政开留人员。借调人员绩效工资按所在信用社人均绩效工资确定，由市联社另增加相关社工资总额。

四、工资的构成和考核

(一)基本工资

按定编人数每人每月x元的标准计发(含“三金”)，待岗人员发生活费x元。

(二)绩效工资1、2013年全市信用社绩效考核指标为全年存款旬均净增额、利息收入、不良贷款清收（五级分类）。绩效工资含量标准分别为存款旬均净增额x元/万元，利息收入x元/万元（营业部按x元/万元考核），不良贷款清收x元/万元。

2、对信用社主任、副主任绩效工资实行百分考核，工资基数为全社业务人员人均绩效工资。

(1)主任考核项目：

存款年末净增25分、收息30分、不良贷款清收25分、回笼率10分、安全及其他工作10分（城区社存款年末净增35分，收息45分）。

(2)分管信贷副主任考核项目：

利息收入35分、清收35分、到期贷款回笼率20分、信贷管理10分（城区社信贷投放50分，到期贷款回笼率40分，信贷管理10分）。

(3)分管存款副主任考核项目：

存款年末净增40分、旬均净增40分，安全及其他管理20分。

上述定量指标按实际完成比例计分，超比例可计加分，加分最高不超过原分值的30%；贷款回笼率达不到99%，每差0.5个百分点扣1分。定性指标由市联社相关职能部门根据平时考核计分。

五、工资系数的确定

信用社主任工资系数基数为1.8，根据百分考核结果考核后上下浮动区间为[1.3，2.1]；副主任系数基数为1.5，考核后上下浮动区间为[1.1，1.7]，其他人员工资系数由各社根据情况自行确定。

六、绩效工资扣减项目

(一)当年到期贷款回笼率低于99%的，按欠标准绝对额的10%扣减绩效工资总额。

(二)费用超计划、超比例部分，全额扣减信用社主任绩效工资。

七、特别说明和规定

(一)市联社年终将按存款旬均净增x元/万元、利息收入x元/万元的标准增加各社费用总额，作为组织存款、增加利息收入的专项公关费用。

(二)各社应区分不同岗位，建立个人业绩台账，详细登载员工个人收存、收贷、收息业绩，作为计算绩效工资的依据。

(三)信用社主任、副主任组织的对公和大户存款、清收的大额贷款利息和大额不良贷款属公共业绩，相应的绩效工资应按比例进行分配。

(四)按本办法计算的绩效工资总额若低于省联社核定的工资总额，以省联社核定的工资总额为准，相应调增各社绩效工资总额；反之相应调减各社绩效工资总额。

八、组织实施

本考核办法由市联社财会统计部组织实施，市联社稽查大队负责对各社经营计划完成情况进行审计考核，并计算出全年应得绩效工资，由财会统计部通知计发。

第四篇：关于绩效调整的通知

关于绩效考核管理办法绩效调整的通知

为了真实反映并进一步改善管道部门员工的真实业绩水平，现决定调整原有绩效考核管理办法。具体变更如下：

一、考核分数：取消最低60%的分数限制，按实际得分比例计算绩效系数。取消原来的绩效得分80分以上绩效系数为1的计算比例，改为绩效得分90分以上按绩效系数为1。

二、考核内容：考核内容分为工作业绩、工作责任心、团队服务意识、团队协调能力四项。

三、考核方式：

1、先由员工自我评价，然后由各部门领导根据考评内容对直属下级进行逐项打分，根据四项考核评分计算平均分，所得平均分即为该员工该月考核成绩。

2、直属领导考评后，由各级分管领导进行审核，审核通过后于10日前将考核表交至行政部。

3、行政部每月对各部门考核表进行统计并备案，员工绩效工资的发放以员工考核成绩作为员工发放绩效工资的依据。

附件： 员工月度考核表

特此通知

二0一四年一月一日

第五篇：农村信用社柜员制绩效工资考核办法

农村信用社柜员制绩效工资考核办法（讨论稿）

2010-12-21 16:09:47|分类： 交流园地 |标签： |字号大中小 订阅

（一）考核范围

信用社营业室内所有柜员，分为监督（主管）柜员、综合柜员、营业柜员、临柜

信贷员。

（二）考核内容

联社根据营业网点实际情况确定各网点柜员的岗位职数。按《农信发[]号“工效挂钩考核”》的文件规定，内勤综合，即：存款、手续费收入20分，内勤业务量、内勤管理80分，总计100分。内勤业务量、内勤管理主要是对营业柜员的业务

量、现金收付量、规章制度的执行等方面的考核。

1、传票业务量：传票业务量占考核分数80分的50%，以营业柜员当日打印的记帐凭证为准，每张传票为一笔业务量（不含附件）。考虑到个别业务量的繁琐程度和承担风险程度不同应区别对待，（1）门市受理的存单（折）存、取、转帐业务，结算帐户的存、取、转帐业务，贷款业务的发放、收回每笔传票按1笔业务量计算。（2）代发工资批量录入业务每2笔折合1笔业务量计算。（3）

代收业务每笔视同2笔业务量计算。

2、现金业务量：现金业务量按考核分数80分的50%考核，以营业柜员的现金登记簿记载的现金收付数为准。剔除内部现金调拨，出入库及上下介现金部分，计算现金业务量考核工资应得工资额。

（三）计酬方法

1、联社核批信用社柜员绩效工资办法

按照会计财务部制定印发的内勤人员岗位职责、操作规程和违章扣分标准，由信用社内勤主任考核各柜员内勤综合得分，内勤业务量、内勤管理得分，每人100分考核，每月向人事综合部提供有关数据，人事综合部通过财务会计部核实，对违章操作应扣未扣分的，财务会计部查实后，在次月加倍扣减主管柜员、综合柜

员和本柜员的分数。

2、信用社对各柜员绩效工资的计酬方法。

（1）监督（主管）柜员、综合柜员及临柜信贷员的工资计酬。

因考虑监督（主管）柜员、综合柜员及临柜信贷员工作岗位的特殊性，不能按业务量、现金收付量考核办法进行考核。主管柜员按营业柜员平均分数的1.5倍，综合柜员按营业柜员平均分数的1.2倍，临柜信贷员按营业柜员的平均分数计酬方法计发（计算柜员平均分数不剔除主管扣减柜员违规违章分数，扣除违章操作应扣未扣分数的4倍）。营业柜员内勤综合考核得分：完成任务得20分，超任务、低于任务按百分比计算，超任务最高分为25分。营业柜员内勤业务量、内勤管理考核得分：月日均业务笔数低于100笔每笔按0.3分（日均低于50笔不得分），100笔（不含）以上每笔按0.4分，150笔（不含）以上每笔0.6分；

现金收付量暂时不考核。

计酬公式：

柜员绩效工资＝内勤综合考核得分＋内勤业务量、内勤管理得分×工资总额（效

益工资）÷100。

主管柜员考核工资＝柜员平均绩效工资×1.5。

综合柜员考核工资＝柜员平均绩效工资×1.2。

临柜信贷员考核工资＝柜员平均绩效工资。

（2）考核与处罚

１、业务量、现金收付量、工作质量的统计。各信用社（分社）由内勤主任负责每日据实统计并登记业务量、现金收付量、工作质量考核统计表，并由各柜员每日签字确认。

2、每出现一次差错扣2分，违规操作扣5分，顾客投诉一次扣10分，迟到、早退扣5分，私自离岗一次扣10分

3、对营业柜员弄虚作假、虚增业务量，发现一笔扣20倍的业务量（20分），对柜员举报有弄虚作假行为并经查实的，奖励举报柜员100笔业务量（50分），对内部搞平均主义的，扣除该单位本月应得效益工资总额的50%，并对主任、主管柜员、综合柜员分别给予扣发一个季度效益工资并各处以1000元罚款，全

县通报。

（四）本办法由****县农村信用合作联社制定，修改、解释亦同。

（五）本办法自发布之日起实行。