厂务公开民主管理工作创新研究-泗水联通公司工会

第一篇：厂务公开民主管理工作创新研究-泗水联通公司工会

厂务公开民主管理工作创新研究

——泗水联通公司工会

近年来，泗水联通公司根据上级工会和上级公司有关企务公开文件精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻学习党的十七届五中全会精神，落实科学发展观，坚定不移地坚持党的全心全意依靠工人阶级为指导方针，以加强企业厂务公开民主管理、民主监督为核心，以解决职工关心的热点难点问题为重点，进一步增强企业的各项工作透明度，完善企业内部监督约束机制，促进企业党风廉政建设，充分落实好职工群众的知情权、审议权、通过权、决策权和评议监督权。

一、泗水联通公司厂务公开民主管理工作的基本情况 今年以来，泗水联通公司认真抓好企务公开建设，按照企务公开程序和运行机制，切实开展了一系列企务公开活动，使职工的参政议政、民主管理、民主监督得到很好落实。首先在年初召开的职代会上，对2010年员工绩效考核办法进行充分公示，干部员工参与讨论和辩论，提出多项修改意见和建议，发挥了员工主人翁精神，调动了员工参政议政意识，对不利于员工积极向上的因素进行了调整和补充；二是积极开展职工群众参与的各项劳动竞赛活动，在制定劳动竞赛政策之前向员工公开竞赛内容，与员工充分协商，保证了各项劳动竞赛政策的正常实施和有效开展，调动了职工群众

1的积极性和创新意识，推动了企业生产经营的持续快速发展；三是对今年以来泗水G网基站建设、社会治安监控系统工程建设、新建小区设施建设等规划进行广泛公开，集思广益，广泛征求经营、运维、安保人员意见和建议，切实做好下步整体规划；四是定期向职代会公开业务招待费，开展民主评议领导干部，得到员工信任和支持；五是自主开发员工、管理人员评议系统，在网上由员工自主对上级领导进行评议打分。六是在网上对员工绩效考核进行个人公示，对个人不明白的工资、福利及时进行网上查询和咨询，使员工收入由暗到明。七是调整采购招投标人员，对公司办公用品公开招标，当场开标。八是组织开展了多次募捐活动，对募捐款项上交情况进行公开。慈心一日捐、爱心捐款、农村书屋图书募捐活动等，累计捐款达1万余元。九是员工晋级通过公开、公平的竟岗演讲，由职工代表和各相关专业技术人员当场提问打分，公平竞争。通过企务公开的有效开展，对核心员工的晋级、奖金分配、奖罚办法的讨论修改，使员工认识到参政议政的重要性。提高了员工的工作积极性。

二、公司领导高度重视，工作指导力度不断加大

对企业的厂务公开民主管理而言，创新就是根据客观情况的变化，及时觉察和研究企业发展和各项工作的新情况、新问题，通过不断从职工群众在实践中创造出来的新经验中吸取营养，不断改进和完善职工民主管理工作，促使厂务公

开的内涵不断得到丰富，外延不断得到扩展。因此，公司党支部高度重视厂务公开民主管理工作，该工作已成为公司加强基层民主政治建设的源头和抓反腐败工作的重要制度。今年公司先后下发了《党风廉政建设责任制规定的实施办法》和《党风廉政建设责任制领导小组的通知》，确保领导到位、机构健全、人员落实。同时公司提倡各项管理要建立在广泛的民主管理之上，把厂务公开融入到行政管理、生产经营管理、干部人事管理、纪检监察等工作中，并结合企业改制改革的实际情况，不断推动厂务公开民主管理工作创新发展。

三、深入贯彻落实科学发展观，推进厂务公开民主管理工作的不断创新

企业推进和创新厂务公开民主管理的目的，就是以发展的成果去凝聚人心，增进领导干部与职工群众之间的相互理解和信任，把各方面的积极性保护好，引导好和发挥好，使企业重大问题的解决建立在科学决策和民主决策的基础上，凝聚职工群众的智慧和力量，促进企业又快又好的发展。

厂务公开必须适应现代企业的生产经营，要增强企业决策的科学化，民主化；随着泗水联通公司重组的深化改革，我们不但把与职工相关的工资，奖罚，福利等事项向职工公开，还将有关经营、发展的重大决策、重大投资情况，重大转改制方案和领导干部廉洁自律情况等作为厂务公开的主要内容，引导职工群众关注和支持企业制定和实施好各项决

策，从而真正提升厂务公开民主管理的层次和水平，增强职工团队意识，确保企业的稳定。把协调好企业内外的各种利益关系，将“构建和谐企业”的目标和措施作为厂务公开的重要内容。通过公开，逐步形成权利的公平和机会的均等。在厂务公开过程中，公司领导认真听取职工群众意见，接受职工群众的批评，争取职工群众的理解和支持，从决策，用人，干部作风等源头上建立和完善有利于企业和谐的长效机制。

推进厂务公开的重要性前提是能够吸引职工群众乐于投入；因此，凡是能够准确，有效表现厂务公开目的和内容的手段及载体我公司都大胆地借鉴和使用。比如，在唱响主旋律，强化舆论引导的同时，不断创新内容，多创造一些为职工群众所喜闻乐见的形式，以吸引最大多数的职工群众参加到厂务公开民主管理的活动中来，并针对不同对象的思想实际，工作实际和不同需求，创造出诸如“企业是我家，我爱我家”、“以维护企业利益为荣，以损害企业利益为耻”等形式多样的，针对性强的载体活动，以收到最佳的效果。

四、正确把握，认真处理好厂务公开民主管理中的各种关系

推进厂务公开民主管理是一项系统工程，需要经过长期艰苦努力才能做好，为此，我公司在实践中始终正确把握和处理好以下四种关系。

一是正确把握和处理好厂务公开民主管理的主渠道与其它渠道的关系。厂务公开的主要载体是职工代表大会，我公司始终坚持以职工代表大会为基本形式的职工民主参与，民主管理，民主监督制度，从落实好职代会工作的五项职权入手，在实践中坚定不移地对职代会工作加以完善和发展，充分利用好这一主渠道推进厂务公开民主管理。

二是正确把握和处理好党政工组织以及职工在厂务公开中行使职权的关系。搞好厂务公开民主管理，是企业党、政、工各级组织和职工群众共同的职责，公司党委加强了对厂务公开工作的领导，协调党、政、工和职代会切实推进厂务公开民主管理工作，组织和指导各级领导干部、职工群众投入到厂务公开民主管理活动中来，真正做到：党委书记是第一责任人，行政主要领导是第一执行人，纪委是监督检查者，工会是促进者和日常具体工作的管理者。

三是正确把握和处理好实行厂务公开民主管理与建立现代企业制度的关系。我公司把厂务公开民主管理的目的要求与建立现代企业制度的目的要求有机地结合起来，建立起真正意义上的科学领导体制和组织管理制度，调节所有者，经营者和职工之间的关系，形成激励与约束相结合的经营机制，从而调动方方面面的积极性，确保企业健康持续发展。

四是正确把握和处理好厂务公开过程中应该公开与不宜公开的关系。厂务公开民主管理是就企业重大决策和重要

事件，职工群众关心的热点和难点，企业党风廉政建设情况和干部作风等问题向职工公布的行为，但并不等于什么问题都要公开，也不是公开的范围越大越好，公司始终坚持做好企业的科技机密，商业机密，人事档案和属于法律规定的个人隐私权等公开原则，并且还在一定范围内加强保密。

深化厂务公开民主管理的目的是为了适应社会的发展，遵循以人为本共创和谐的原则，促进企业的健康持续发展。泗水联通公司将以实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求去思索，坚定不移地发展社会主义民主政治，实现企业行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动的策略。

2011年6月20日

第二篇：工会厂务公开民主管理工作自查报告

XX区民主管理工作自查报告

近年来，在上级工会的正确领导下，全区各级工会积极推动厂务公开民主管理工作领域不断向企事业经营决策的重大问题、专业管理的深层次问题拓展，同时以改革创新的精神大胆探索、积极拓宽厂务公开渠道，搭建新的工作平台，创建新的形式，使厂务公开民主管理工作始终保持生机和活力。

一、组织领导机构及发挥作用情况

我区推行厂务公开民主管理以来，区委、区政府始终高度重视厂务公开民主管理工作，坚持把厂务公开列入基层民主政治建设和反腐倡廉工作的重要议事日程，与政务、厂务公开共同部署，共同抓落实。成立了以区委副书记为厂务公开工作领导小组组长的领导机构，通过充分发挥政府主管部门的作用，使厂务、校务、院务公开工作开展得扎实有效，各镇街也成立了相应的领导机构，有力地推动了厂务公开工作的规范和深化，进一步健全和完善“党委统一领导，党政共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的领导机制和工作机制。

二、职代会、厂务公开、职工董事职工监事制度建设和发挥作用情况

（一）职代会制度建设情况 多年来，区总工会一直坚持把职代会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体，加强在各类企事业单位中推行职代会制度的工作力度。目前，公有制企事业的职代会工作已比较完善，非公企业的职代会工作是当前的重点和难点工作。在做好非公企业建立职代会工作的过程中，我们不搞一刀切、走过场，而是按照《山东省企业职工代表大会条例》要求，从企业实际出发，灵活运作，实行逐步推行，逐步完善，循序渐进。在实际运作中，根据企业的实际情况进行选择，不强求企业落实所有的职权，首先从落实知情权入手，然后逐步落实其他职权。威兰德公司是一家小型非公企业，有职工99名，建立职代会制度后，首先落实了知情权和监督权，然后逐步规范，逐步扩大职权落实范围，目前职代会的各项职权基本已落实，职代会、厂务公开民主管理等工作都走在全区非公企业的前列，公司先后荣获东营市劳动关系和谐企业、东营市先进职工之家、东营市安康杯竞赛优胜单位等荣誉称号。

（二）厂务公开制度建设情况

首先，在公开的内容上，把厂务公开向企事业改革、管理的广度和深度延伸。很多企业都制定了定期公开制度，将企业重大问题、经营完成情况、业务招待费使用情况、工资分配方案等涉及职工切身利益的问题定期向职工公开。其次，在公开的形式上，除了原有的职工代表大会、厂务会、厂务公开栏、广播、电视等形式外，创新了许多形式。不少 企业利用企业内部办公自动化OA网络、微信公众号、QQ群形式进行公开，使公开更便捷、更透明，职工参与更方便、更广泛。其三，各企业通过制度规范厂务公开工作。如XX石化集团在制定厂务公开制度过程中，以“四做到”为原则，即：常规性的工作，做到定期公开；阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；短期性、临时性，一事一议的工作，做到随时公开；需要事前公开的工作，做到提前公开。同时以“三个保证”提高厂务公开工作质量，即：保证厂务公开的时效性、保证厂务公开的科学性、保证厂务公开基础工作到位。

（三）职工董事、监事制度建设情况

今年5月份，为全面了解我区目前公司制企业职工董事、监事制度建设情况，按照上级工会通知要求，区总工会重点对全区121家公司制企业职工董事、监事制度建设情况进行了调研，被调研的企业中，设立职工董事、监事制度的企业有27家，其中国有企业有1家。职工董事68人，职工监事51人，工会主席进入董事会的有 32人，副主席进入监事会的18人（部分企业未设工会副主席）。从调研情况看，一部分企业职工董事、监事制度执行的比较到位，如XX石化集团为职工董事职工监事提供必要的进修和学习机会，采取培训班、座谈会、观摩会、辅导讲课、经验交流等各种不同类型的形式开展培训，提高了他们的工作能力，保证了他们作用的发挥。

（四）各项厂务公开民主管理制度发挥作用情况 推行厂务公开民主管理工作，对企业生产经营、改革发展和维护职工合法权益起到了积极的促进作用，效果明显。一是增加了工作透明度。使企业领导感觉到了厂务公开带来的监督压力，促使他们自觉变压力为动力，改进工作，加强管理；二是提高了经济效益，焕发了企业活力。企业实行厂务公开民主管理工作，广大职工感受到了自己主人翁地位，工作热情高涨了、工作效率提高了，出主意、提建议的职工多了，向心力和凝聚力增强了。XX石化集团、XX集团、XX集团、XX公司、汇XX有限公司等企业，广大职工参与企业生产经营管理积极性得到了充分发挥，企业经济效益持续增长。三是保证了企业改制的顺利进行。供电公司等企业在改制过程中，坚持企业改制方案提交企业职工代表大会或职工大会审议，减少了职工的疑虑，缓解了企业与职工的矛盾，促进了企业改革的平稳进行。四是促进了企业党风廉政建设和干部队伍建设。XX集团厂务公开与企业干部队伍建设和人事工作相结合，实行用人公开招聘，竟争上岗，业绩公开、任免使用公开等，增加了透明度、有效优化了干部队伍建设。五是构建了和谐劳动关系。搭建了企业行政与职工沟通的平台，让职工知情、议事、参政，激发了职工生产工作的积极性，实现了劳资共赢，和谐共处的良好关系。

三、开展“推行协商民主强化社会责任”品牌创建工作情况

区总工会高度重视“推行协商民主强化社会责任”品牌创建工作，并以创建工作为载体，不断增强企事业单位职工 民主管理、民主参与、民主决策和民主监督能力和水平，推动基层单位党政领导重视协商民主，自觉履行对职工的社会责任。2016年，按照上级工会文件精神，结合我区实际制定下发了《关于创建“推行协商民主强化社会责任”工作品牌实施方案》（发„2016‟9号）文件，提出了三年内“全区全部国有企业和规模以上非公企业、80%以上的中小微企业，全面开展品牌创建活动”的活动目标，明确了“合纵辐射”和“1+n”的创建工作模式，制定了奖惩激励政策，为全区各级工会开展创建活动明确了基本思路。目前，通过“合纵辐射”模式，根据前期创建活动情况，选取了22家创建工作示范单位和85家结对企业，以这些示范单位为圆心，向四周辐射，以一带多、结对创建，使得品牌创建活动全面开花。

四、建立工会与行政沟通协商机制情况

收到省总工会下发的《关于在企业中建立工会与行政沟通协商机制的实施意见》后，区总工会高度重视，立即组织区总干部职工认真学习贯彻文件精神，并第一时间向下级工会转发了文件。下一步区总工会将联合相关部门，进一步研究制定出符合我区实际具体的实施方案。

五、职工代表培训情况

全区各级工会采取发放宣传材料、开展知识讲座、举办培训班等形式加强对职工群众民主管理的宣传教育。2015年11月，区总工会以《企业民主管理规定》、《山东省企业职工 代表大会条例》和《山东省厂务公开条例》等法规条例为主要内容，编印了500册法律文件汇编，发放到辖区内企业工会。在督促和指导企业职代会工作时，把职工代表培训工作作为一项重点，要求企业年初制定培训计划，明确培训内容，在每年职代会召开之前确保新任职工代表全部接受上岗培训。集团将工会干部和职工代表培训摆在集团工会工作的重要位置，与集团重要业务、技能培训同部署、同实施、同考评，集团工会积极为职工代表争取各类培训机会，提高了他们的整体素质。

六、民主管理工作推进企业供给侧结构性改革情况 结合当前开展的“公开解难题，民主促发展”主题活动，各企业按活动要求，大力组织开展内容丰富、形式多样的民主管理活动，如开展征集提案、提合理化建议等活动，组织发动广大职工为企业改革发展稳定建言献策，充分激发广大职工群众的劳动热情和创造活力，推动经济平稳较快发展。在开展“公开解难题，民主促发展”主题活动期间，区供电公司组织广大职工开展“职代会优秀提案奖”评选活动；万达集团开展“我为企业发展献一策”、“我为安全生产献一计”、“金点子”等合理化建议有奖征集活动。通过这些活动激发职工的集体智慧，以此激发职工创新热情，为供给侧结构性改革建功立业，促进企业深化改革、转型升级、创新发展。

七、存在的问题和下一步工作打算

我区厂务公开民主管理工作虽然取得了一定成绩，但仍 然存在不少问题和困难。主要表现在以下几个方面：一是厂务公开工作推进不平衡。目前，区内国有企业和事业单位的厂务公开工作做得比较全面，而部分非公企业存在企业主思想认识不到位，工会干部身兼数职、疲于应付的问题，这些企业虽然都建立了制度，但公开内容一般是以政策法规、规章制度等为主，对许多涉及职工切身利益的公司生产经营、职工工资薪酬等方面的事项公开不全面、不具体，公开程序也不严格，档案资料也不够健全。二是部分非公企业存在职代会制度执行不严现象。有的不能严格履行职代会程序，有的征求职工意见和建议不充分，有的企业把召开职代会当成走形式。三是职工董事监事作用发挥不明显。部分企业对职工董事监事制度认识不到位，不愿建立职工董事监事制度，有的即使建立了此项制度，运行也很不规范，部分工会干部、职工董事、职工监事对这项制度认识存在模糊概念，自觉底气不足，影响了此项工作的开展。

下一步，我们将从以下几个方面入手，努力将厂务公开民主管理工作推向深入：一是加大宣传教育力度。通过学习培训、宣传教育等方式，提高党政领导、工会干部、职工代表和企业经营者的思想认识，明确各项厂务公开民主管理制度，是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级方针的要求，是加强企业民主管理、实现职工源头参与民主管理、民主监督的体制保证，是实现企业决策科学化、民主化，完善企业法人治理结构的需要。二是从企业实际出发，创新开展工作。继续深入开展“推行协商民主强化社会责任”品牌创建工作，在“合纵辐射”模式下，坚持分类指导，按照评分标准将区内企业分成三个层级并进行升级管理。三是积极探索区域性、行业性职代会制度建设。结合我区小型非公企业相对分散且集中于各镇、街道的特点，积极探索建立以区域（行业）性职代会为核心内容的维权机制建设，在探索中实践，在实践中思考，在思考中发展。四是积极协调推动将厂务公开民主管理工作纳入对各镇街科学发展综合考核和民主法治领域改革的内容。

第三篇：公司厂务公开民主管理工作小结

在持续规范推进厂务公开民主管理工作过程中，xx公司不断拓展民主管理工作内容与范围，将公开管理内容延伸到了生产经营工作的方方面面，进一步和谐了劳动关系，推进了该公司整体工作的持续稳定发展。

迅捷化、细节化公开出效果。为切实发挥好厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“稳定阀”作用，除了公开一贯常规内容外，该公司一方面是利用内部网站便捷方式，公开内容向领导干部、部室日常性、随时性、项目生产各项细节、亮点工作等方面转变，让广大员工随时明晓公司工作动态、发展方向。将领导干部工作情况“晒”在员工面前，剖析领导干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎样计划，让广大员工明了领导干部的工作实效，企业真实情况；另一方面是持续利用网上直通车、举报箱，收集广大员工对公司、对各领导干部的意见、建议和违纪违规事项举报，开展领导与员工对话，听取不同声音，召开联席会议，公正客观做出决策，减少工作失误，增强了广大领导干部的责任意识。

多元参与展现新活力。为了让广大员工明企情、参企政、议企事、担企难，扛企责，该公司不断拓展民主参与内容，将工作内容不断延伸到员工素质提升、亲情管理、驻地建设、技术创新、帮扶、废旧处理、项目各项管理微层面等内容上来，将民主管理工作触角逐步延伸到了生产经营管理中的各重点领域，延伸到了施工过程。在此基础上，突出精细管理，坚持抓早抓好，点面结合，务实民主参与，在责任落实上求细，使厂务公开民主管理工作焕发出了新的活力。

“这样做很透明，我们放心。”这是基层员工的普遍心声。针对敏感性和争议颇多的劳务分包问题，该公司采取竞标形式，由公司各部室、项目班子成员、管理人员、民管组成员组成的评判小组，给出拦标价，经综合确认，评出综合实力强，资质好的劳务队伍参与劳务分包，从而避免了“一人说了算”的个别不良现象，堵塞了漏洞，强化了民主管理，深得广大员工拥护。

多种方式夯实基础。为夯实民主管理基础工作，该公司建立了民主管理工作责任追究制，重点对基层各单位民主管理参与内容、形式、工作流程进行了解，查访员工对厂务公开民主管理工作的满意度，听意见、找问题，对该项工作运行效果半年进行一次考核检验，追究责任，落实整改，切实增强了民主管理实效。

第四篇：公司厂务公开民主管理工作小结

公司厂务公开民主管理工作小结

在持续规范推进厂务公开民主管理工作过程中，XX公司不断拓展民主管理工作内容与范围，将公开管理内容延伸到了生产经营工作的方方面面，进一步和谐了劳动关系，推进了该公司整体工作的持续稳定发展。

迅捷化、细节化公开出效果。为切实发挥好厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“稳定阀”作用，除了公开一贯常规内容外，该公司一方面是利用内部网站便捷方式，公开内容向领导干部、部室日常性、随时性、项目生产各项细节、亮点工作等方面转变，让广大员工随时明晓公司工作动态、发展方向。将领导干部工作情况“晒”在员工面前，剖析领导干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎样计划，让广大员工明了领导干部的工作实效，企业真实情况；另一方面是持续利用网上直通车、举报箱，收集广大员工对公司、对各领导干部的意见、建议和违纪违规事项举报，开展领导与员工对话，听取不同声音，召开联席会议，公正客观做出决策，减少工作失误，增强了广大领导干部的责任意识。

多元参与展现新活力。为了让广大员工明企情、参企政、议企事、担企难，扛企责，该公司不断拓展民主参与内容，将工作内容不断延伸到员工素质提升、亲情管理、驻地建设、技术创新、帮扶、废旧处理、项目各项管理微层面等内容上来，将民主管理工作触角逐步延伸到了生产经营管理中的各重点领域，延伸到了施工过程。在此基础上，突出精细管理，坚持抓早抓好，点面结合，务实民主参与，在责任落实上求细，使厂务公开民主管理工作焕发出了新的活力。

“这样做很透明，我们放心。”这是基层员工的普遍心声。针对敏感性和争议颇多的劳务分包问题，该公司采取竞标形式，由公司各部室、项目班子成员、管理人员、民管组成员组成的评判小组，给出拦标价，经综合确认，评出综合实力强，资质好的劳务队伍参与劳务分包，从而避免了“一人说了算”的个别不良现象，堵塞了漏洞，强化了民主管理，深得广大员工拥护。

多种方式夯实基础。为夯实民主管理基础工作，该公司建立了民主管理工作责任追究制，重点对基层各单位民主管理参与内容、形式、工作流程进行了解，查访员工对厂务公开民主管理工作的满意度，听意见、找问题，对该项工作运行效果半年进行一次考核检验，追究责任，落实整改，切实增强了民主管理实效。

第五篇：厂务公开民主管理工作交流

XXXXXXX有限公司工会 厂务公开民主管理工作交流汇报

为了深化XXX有限公司民主管理工作，落实员工的公开、知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，XX公司成立了以支部书记为组长，党政工各级负责人及职工代表为成员的厂务公开领导小组，负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中，XX公司认真组织领导、制定方案、长效实施，使厂务公开更具真实性和实效性。结合沪民工发〔2016〕16号通知要求，将2016年XX公司厂务公开工作情况简要汇报如下：

一、认真制定厂务公开实施方案，积极组织宣传厂务公开活动 公司厂务公开领导小组结合公司实际制定了厂务公开工作实施方案，并积极开展形式多样的宣传，使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

二、认真履行各项工作措施，确保厂务公开落到实处

严格按照公司《厂务公开实施方案》规定执行厂务公开工作，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。

1、公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是上级及公司重要会议精神、工作安排、活动开展等，二是职工切身利益和合法权益的具体事项，三是公司经营活动、廉政建设、工会工作的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项。

2、公开形式多样。在厂务公开形式上，XX公司主要有以下几种形式：

（1）定期组织班前会议，对短期内的公司经营情况、工作计划、会议精神、安全生产事项等进行通报；

（2）设立班子接待点，定期安排公司班子成员值班听取、解释或协调员工在个人工作或公司经营活动中的一些想法、困难或疑惑，结合公司意见箱，为员工参与民主管理打开方便之门；

（3）设立公司布告栏，将公司一些重要的工作举措、活动项目等通过通知通报、活动展示等方式告知给员工；

（4）坚决执行职代会制度，将公司重大问题如经营情况、公司安全生产制度、公司一般管理制度、《员工手册》、《工资管理办法》以及职工享有的合法权益等等提交职代会讨论，达成共识，形成共决。2016年XX公司分别在1月份、8月份召开两次职工代表大会。

3、公开程序规范。XX公司在日常公开的同时，积极完善公司制度，规范形式并组织培训，以期公司民主管理工作规范、有序开展

三、目前存在的问题

我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足；公司各项厂务公开的活动不能长期维持；规范化管理不够完善等等。这些，在今后工作中要切实加以解决。

厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。今后，XX公司将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使之持之以恒。