注册担保风险管理师(CGRM)

第一篇：注册担保风险管理师(CGRM)

附件1：

注册担保风险管理师（CGRM）

培训班课程的具体安排（以实际开班为主）

主办单位：中国担保协会

承办单位：北京新加日国际投资顾问有限公司

一、培训内容

（一）中国担保业的现状分析及风险点的存在1）中国担保业5个利润来源和风险防范

2）中国担保业的5层次风险化解理论和实务操作

3）融资性担保，银行和担保的风险融合和化解

4）非融资性担保，担保业务风险与政府、企业的关系处理

5）融资性担保与非融资性担保公司运作过程中的节点风险及防范

（二）担保风险管理及债务追偿

1）风险管理体系概述

2）信用担保风险预防机制

1、风险意识及风险管理文化

2、风险教育

3、内部控制建设遵循原则

4、内部控制机制的决策、执行和监督系统

5、职责分离、权责制衡的流程控制

6、制度建设

7、风险管理组织构图

8、担保团队建设

3）信用担保风险识别

1、信用识别的方法

2、资信评分法

3、尽职调查及担保方案设计要求

4、项目评审

4）反担保措施的设置及评估

1、反担保措施设置的原则

2、反担保措施的种类

3、各类反担保措施的法律风险防范

4、反担保措施的评估风险防范

5）项目风险预警机制

6）项目稽核

7）法律体系架构

1、外部法律支持

2、内部法律部门的职责

3、法律手续及合同审核操作风险

8）与银行合作的风险防范

1、银行对担保机构的评价

2、担保机构如何选择合作银行

3、怎样建立良好的银保合作关系

4、防范银行从业人员道德风险

9）风险处理及债务追偿

1、债务追偿制度

2、债务追偿原则

3、风险处置手段

4、担保代偿

5、依法追偿

6、其他追偿方式

10）风险管理及债务追偿案例分析

11）与法院、建委等合作的机制与发展

12）创新担保组合的法律的风险及应对

（三）2011年担保机构最新财务与会计管理及其配套制度

1)担保机构会计管理最新政策法规

2)担保机构财务管理的基本要求

3)担保机构的财务风险与可持续经营

4)担保机构主要资产的管理

5)担保机构的税收管理

6)担保机构收入、费用、利润及分配的管理

7)担保机构或有负债与或有资产的管理

8)担保机构的核算流程与财务报告

9)担保机构的绩效评价

10)2011年实施的增值税转型改革对担保机构的影响

（四）担保公司经营法律风险识别与防范 1）最高人民法院《关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》热点问题分析

2）民间借贷、企业借贷与非法集资相关法律问题分析

3）担保业务操作中各类典型法律问题分析与解决

4）担保业务中各类合同的效力及写作技巧

5）担保项目代偿追偿实务操作及担保债权追偿的法律纠纷解决

6）中国担保行业现状/分析

7）担保公司法律风险类别分析

8）担保公司法律风险识别和防范措施

五、ERP担保信息化应用及担保风险管控

1）企业风险管理的基本原理

2）全面风险管理体系的建设路线图

3）担保机构风险管理中的主要角色

4）如何建设风险管理的信息化系统

5）担保信息化系统风险管理与控制

二、培训对象

各地经信委、财政厅、金融办（局），中小企业局等相关业务处室负责人；金融机构、担保机构、小额贷款公司、典当公司、村镇银行、资金互助社、资产管理公司及有关单位的金融工作人员。

三、招生要求

1、专科以上学历，金融、担保、财务领域二年以上工作经验

2、彩色寸照2张，身份证、学历证、职称证等复印件一式贰份

四、培训时间与地点

重庆市：2012年3月23-25日（22日全天报到，具体地点另行通知）北京市：2012年4月20-22日（19日全天报到，具体地点另行通知）贵阳市：2012年5月25-27日（24日全天报到，具体地点另行通知）

五、收费标准

注册担保风险管理师（CGRM）：2990元/人，含培训费、资料费、场地费、专家费、管理费、证书费等相关费用，食宿统一安排，费用自理。

六、报名办法：

请各有关单位接到此通知后，尽快确定本次参加本次培训班的人员

报名传真：010-68341194

报名电话：010-57135144王老师

023-86286408张老师

报名邮箱：zgjrb2011@163.com

第二篇：注册物业管理师（范文模版）

注册物业管理师

考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部4个科目考试的人员必须在连续两个考试内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在一个考试内通过应试科目。

一、物业管理师制度暂行规定(国人部发[2005]95号)

第九条 凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并具备下列条件之一的，可以申请参加物业管理师资格考试：

（一）取得经济学、管理科学与工程或土建类中专学历，工作满10年，其中从事物业管理工作满8年。

（二）取得经济学、管理科学与工程或土建类大专学历，工作满6年，其中从事物业管理工作满4年。

（三）取得经济学、管理科学与工程或土建类大学本科学历，工作满4年，其中从事物业管理工作满3年。

（四）取得经济学、管理科学与工程或土建类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事物业管理工作满2年。

（五）取得经济学、管理科学与工程或土建类硕士学位，从事物业管理工作满2年。

（六）取得经济学、管理科学与工程或土建类博士学位，从事物业管理工作满1年。

（七）取得其他专业相应学历、学位的，工作年限及从事物业管理工作年限均增加2年。

考试日期为每年第三季度

考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部4个科目考试的人员必须在连续两个考试内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在一个考试内通过应试科目。资格考试分4个半天进行。《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》、《物业管理综合能力》3个科目的考试均为2．5小时，《物业管理实务》科目考试时间为3个小时编辑本段考试题型《物业管理基本制度与政策》、《物业经营管理》试题的题型分为单项选择题、多项选择题；《物业管理实务》和《物业管理综合能力》试题的题型分为单项选择题、多项选择题和综合（案例）分析题。

2.2004年中央广播电视大学出版社出版图书

书名:物业管理师

图书编号:755310

图书《物业管理师》出版社:中央广播电视大学出版社定价:20.0ISBN:730402592

3.注册物业管理师

注册物业管理师是指经过住房和城乡建设部举办的全国统一考试，获得《中华人民共和国物业管理师》证书后再经过人力资源和社会保障部进行注册，获得《中华人民共和国物业管理师》注册证，注册证有效期3年.基础考试每人每科75元，专业考试每人每科80元。具体费用标准要查看物价局、财政

第三篇：注册财税管理师

注册财税管理师（Certified Tax Manage Auditor简称:CTMA)是中国注册理财规划师协会推出的针对从事财税管理专业人员的水平资质认定。

在政府坚定不移深化财税体制改革的大环境下，力促财税战略健康发展，强化各级机构与企事业单位的财税管理成为必须。特别在当前经济发展不确定的前提下，加强财税管理已成为凸显企业核心竞争力的重要方面之一。

伴随社会和公司的发展，注册财税管理师在广泛服务于财税机关的同时，已逐渐成为新生代职场新贵。注册财税管理师是突破简单的财税数据核算层面，站在管理的高度提供财税策略支持，懂财税技能又精于实务操作的专才，注册财税管理师（CTMA）其必将引领我国财税管理的新发展。

认证机构

自2005年依法注册成立，在中国大陆及中国香港、台湾等地共设有28个管理中心，成为仅次于注册会计师、注册税务师、注册评

估师之后第四大注册协会。协会理事会总部设在中国香港

注册会计师、注册税务师、注册评估师这三个应该是国家财政部认可的吧，四者能相提并论吗？？

四者不能相提并论,前三者是国家承认的执行资格,国家对其[实行注册管理.注册后,可以在相应的中介事务所里执业.注册财税管理师,没有列入国家的执业资格管理,国家不对其进行注册管理,因此,注册财税管理师,至多讲是财税管理师.并且这种财税

管理师仅是中国注册理财规划师协会认定的,现在还没有执业效力,只能做咨询业务,没有鉴证资格.注册财税管理师、注册企业理财师、注册会计师、注册税务师是中国财会行业的四大资质，注册会计师、注册税务师是财务核算方

面的最高资质。注册财税管理师、注册企业理财师是财务经营管理方面的最高资质。注册财税管理师和注册企业理财师填补了我国在财务经营管理方面没有资质的空白。

培训机构

我国三大财税研究机构之一(中国三大财税研究机构：国家税务总局科研所、国家财政部科研所、北京财税研究院)。

北京财税研究院作为目前中国最大最专业的财税培训机构，经过中国理财规划师协会严格审查、评估，认定为中国注册理财规划师

协会“注册企业理财师”资格考试的培训机构。同时，中国注册理财规划师协会还认定，北京财税研究院2011年开设的公司理财课程中的七门课程为注册企业理财师考试课程，北京财税研究院编写的七门同名课程的材作为考试指定唯一教材。

资质认证

完成学习并考核通过后,由CICFP颁发CTMA资质证书,成为CICFP协会注册会员,通过CICFP协会网站可以查询证书信息,并作为高

级人才录入北京财税研究院的专业人才库.考试教材

1、税务系统干部资质认证考试教材：经CICFP协会严格审查评估，北京财税研究院编写、由中国税务出版社出版的中国纳税指南

系列图书中的七本教材。采取全网络课程教学方式进行培训学习

2、企业财务管理人资质认证考试教材：经CICFP协会严格审查评估，北京财税研究院编写的2012年财税管理课程七本教材，被确定为企业财务管理人员考取CTMA指定教材，采用直接现场培训方式进行培训学习。对财税人员提高水平有一定效用.注册财税管理师CTMA是中国注册理财规划师协会推出的针对从事财税管理专业人员的水平资质认定。

认证对象：税务机关工作人员；企、事业单位财务工作者及管理者；即将从事财税工作的人员

培训教材《企业纳税战略管理》、《企业纳税管理体系设计》、、《企业涉税制度建设》、《纳税管理中的财务处理》、《资产与股权的涉

税处理》、《经济合同签订中的涉税处理》、《企业纳税评估与风险控制》

学习考核

每年5月、10月安排全国性统一考核；考试采取统一闭卷考试的方式。考试二个月后成绩出来，三个月后下证。

每年举办两次考试，分别为每年的5月最后一周、9月的第一周。上午9：00—11：30 综合试卷（1）下午2：00—4：30 综合试卷（2）

国内资质互认

中国注册理财规划师协会目前颁发三种资质，即：注册理财规划师（金融界人员为主）、注册企业理财师（企业高级管理人员为主）、注册财税管理师（以税务干部和企业纳税管理人员为主），注册理财规划师与注册企业理财师证书可以互通，注册理财规划师、注册企业理财师两证书与注册财税管理师之间不能互通，分别要加试两门课程才能取得另一种证书。

中国注册理财规划师协会正在组建会员服务中心，若能良好运行，具备其资格的成员，有更好为社会服务机会，但可能需要一段时间。它认定的财税和理财知识和能力，适用于综合财税和理财服务和大型综合型企业对于财税和理财能力的要求。

国际资质互认

中国注册理财规划师协会成立以来，凭借专业的培训、严谨的考核制度在国际上享有极高的声誉，与国际金融保险管理学会（美国）、国际注册理财规划师理事会（美国）、注册财务策划师协会（香港）签署了资格互认协议。

注册财税管理师(CTMA)已成为职场新贵2012年02月29日 16:57来源：千龙网[推荐朋友][打印本稿][字号 大 中 小]注册财税管理师(CTMA)已成为职场新贵

资质认证的含金量:1.看一个资质证书的含金量，主要从两方面：1）.国家认可；（2）.社会认可。

这个不是民间组织的 是中国注册理财规划师协会组织的 这个协会在民政局有备案 考下来的证书国际国内通用的。我姐去年就考了这个，算是第一波吧，还挺难考的，但是企业认可，直接就给她加薪了。有的企业会自己出钱要财务人员去学这个呢，因为学了以后能给公司减税，用处太大了！现在最吃香的人员就是财务方面的了，可是这方面人也确实很多，你要是考个有用的含金量高的证书，就比别的财务人员高一档！

小企业考了也没用。？？我姐那个公司也就是中型企业，但是降低赋税哪个公司不需要，你手里有的证书越专业就越能去大一些的企业。我姐还准备跳槽呢，这个证书以后的认可度会越来越高的，我姐的选择也会越来越高，她还想去事业单位做财务主管呢。想要升职加薪，工作时间是一方面，工作能力是另外一方面，工作能力就体现在你的证书上。而且你考了证书就一定现在就用吗，很快就会有用的到的时候了，到时候再考就难了，我姐说这个考试会越来越难的，以后可能要考好几科，现在只要一科就行了

随着企业经营模式的不断发展，同时也引发着高端人才的“热销”。根据相关人力资源部门公布的调查报告，目前很多公司已经日益重视财税管理，高薪寻找具备专业资质的财税管理师，但人力资源市场上，人才储备严重不够，专业财税管理人才短缺现象非常严重，即便是很多公司开具高薪，也很难找到合适的人才。

财税体制改革财税管理迎来新发展

财政部部长谢旭人年初在相关会议上表示，作为“十二五”开局之年，2011年我国将从完善财政体制、推进预算管理制度改革、深化税制改革三方面进一步深化财税体制改革。在政府坚定不移深化财税体制改革的大环境下，力促财税战略健康发展，强化各级机构与企事业单位的财税管理成为必须。

特别在当前经济发展不确定的前提下，加强财税管理已成为凸显企业核心竞争力的重要方面之一。注册财税管理师是突破简单的财税数据核算层面，站在管理的高度提供财税策略支持，懂财税技能又精于实务操作的专才，注册财税管理师(CTMA)其必将引领我国财税管理的新发展。

据业内专家介绍，此前国内大部分企业均欠缺财税管理意识，并没有设置相关岗位对财税进行科学管理，而且财税管理领域一直没有专业的资质认定，改变这种局面已经迫在眉睫。

专业人才短缺严重 注册财税管理师成职场新贵

为了缓解人才短缺现状，中国注册理财规划师协会特地推出了专门针对从事财税管理专业人员的培训体系，并对通过专业培训考评的学员进行水平资质进行注册。

财税管理师通过调整各种投资组合，设计合理税务规划，满足客户长期的生活目标和财务目标。有业内人士表示，我国在10年内急需30万名财税管理人才，而目前全国经过系统培训认证的财税规划师奇缺。注册财税管理师在广泛服务于财税机关的同时，已逐渐成为新生代职场新贵。

近期，中国注册理财规划师协会邀请国外知名公司高管开设财税注册管理师课程，以财税基础知识为起点，专为企业经营者和财务人员设计，重点研究税收优惠政策等合理避税技巧，致力于打造学员金融财税的先进理念、精湛实务、敏捷思维和精巧细致的操作手法，为社会培养具有前瞻眼光的注册财税管理师。

该课程面向财务、税务、审计方面的工作人员以及需要或有兴趣了解企业税务实际工作程序和相关知识的人员，内容涵盖了企业财务网络化管理、多主题财务关系下的税务管理、成本均衡管理、项目管理中的财务控制，财税管控中的公司治理等专业课程。

第四篇：注册企业风险管理师证书项目工作总结

注册企业风险管理师证书项目工作总结 “企业风险管理师，Certified Enterprise Risk Manger(CERM)”职业资格证书2005年12月经人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）审定并得到国家国际证书注册地位。自批准注册以来，在人力资源和社会保障部监管部门的指导下，在CERM相关的执行机构的运作下，CERM在中国的推动取得了显著进展。下文从几个方面谈谈总结。

一、证书背景

《企业风险管理师》（从英文的原意也被译为注册企业风险管理师）专业资格认证考评和培训系统是亚洲风险与危机管理协会(AARCM)根据当代企业全面风险管理(ERM)理论，根据该协会在全球首版推出的《企业风险管理人员职业标准》而设计的。该体系用以考评企业风险管理相关人员的专业知识与专业技能水平，该体系的另一重要意义则是从支持企业可持续性发展的角度而培训专才。AARCM对当代企业管理学最重要的贡献就在于它是以《企业风险管理人员职业标准》做为专业人才知识体系高度，从而界定和完善了ERM的知识体系框架，揭示了ERM理论与企业可持续发展的根本关联性，阐明了ERM理论是支持WTO下企业可持续发展最根本的理论体系的原理。“最新的理论，完善的体系，领先的标准”奠定了《注册企业风险管理师》培训与考评体系在全球的权威性基础。

企业风险管理师是亚洲风险与危机管理协会（AARCM）颁发的有关企业风险管理专业的职业资格证书。CERM培训体系培训和考核之后，专业人员应有能力帮助企业在战略、操作、财务、声誉性等层面进行风险管理，最终能够帮助企业进行综合、系统、与整体化风险管理的专业技术管理人员。客观上，经过该体系培训合格的专业人员将具备能对企业问题做全面分析与诊断的能力，对企业在WTO下可持续性发展应能担当保驾护航角色。企业风险管理师证书共包括四个等级：企业风险管理员(ERMT), 注册助理企业风险管理师（CAERM, 初级），注册企业风险管理师（CERM, 中级/标准级），注册高级企业风险管理师（CSERM, 高级）。

二、证书认证与培训所取得的效果

2005年12月CERM国际职业资格证书注册落地中国，当时在中国企业中（即便在大型企业中）几乎还无人知晓CERM国际证书所宣传定位的企业全面风险管理的新概念，直到2006年6月国务院国资委下发“中央企业全面风险管理指引（简称：指引）”文件，方才发出了中国企业实施全面风险管理新改革的讯号。显然，比国资委《指引》还早半年推出的CERM国际证书项目被比作“中国企业实施全面风险管理的启明星”是不夸张的，事实上CERM国际证书项目在第一时间和以特定角度推开了中国企业进入全面风险管理的新时代。面对着CERM宣传的理念和宣传的职业在中国还是一个新概念和新实践的事实，这就注定了CERM国际证书的中国执行机构在宣传推广证书的同时还须宣传企业全面风险管理的新理念和宣传这种新实践的未来必然发展趋势。为配合国资委《指引》的落实，为推动企业全面风险管理理念和实践在中国的普及，为协助中国企业提升全球性竞争能力和提升全球性抗风险能力，CERM中国执行机构承办了由CERM颁证机构-亚洲风险与危机管理协会与国资委国有资产研究中心联合举办的第一届和第二届“企业全面风险管理高峰论坛”，一千多人参会，成思危副委员长和AARCM名誉会长-全球首位风险执行官詹姆斯.林分别发出贺信祝贺，国资委副主任邵宁以及十几位部长级的央企负责人分别参加了会议。三年来，CERM总执行机构在国内举办了数十场与风险管理教育相关的各类会议和宣传活动，显然在宣传CERM证书的同时更重要的是把企业全面风险管理的新概念传到了千家万家企业中，传到了当今社会中。由于风险管理专业证书所宣传的是科学风险管理理念，这不仅有助于专业人士的专业技能的提升，在客观上也有助于提升社会性的风险管理的水平和有助于提升和谐社

会的建设水平，并且采用风险管理的方法论还有助于提升科学发展观的落实水平。

显而易见，CERM国际证书落地中国，揭开了企业风险管理改革划时代的序幕，奏响了21世纪中国科学风险管理时代的新乐章。有国人称：CERM国际证书的推广是一种“风险管理，千秋公德，利国利民利企业的善举”。

几年来接受过CERM各执行机构举办的风险管理理念培训教育的人数已经达几万人次，接受过系统性CERM证书知识培训的人数逾2000多人次，通过CERM证书考试认证的有1000余人次（如上文所述）。由此令中国境内最大企业中的主流风险管理负责人，以及百间上市公司和多间著名银行的风险管理负责人受到了ＣＥＲＭ证书知识体系的培训，并取得了CERM证书。

2006年国资委发布的《指引》，以及2008年7月五部委（财政部、证监会、审计署、印鉴会和保监会）发布的《企业内部控制规范》，均对中国国有企业和上市公司实施风险管理提出了原则性和强迫性的要求，即将发布的ISO-31000“风险管理原则和指引”（2009）将可能在国际范围内对企业实施风险管理设置一种新的贸易壁垒，这一切都表明中国企业走向全面风险管理之路已经是迫在眉睫。然而现实中存在的一种突出问题是：几乎每一个企业（包括大型央企）都提出了严重匮乏懂得企业全面风险管理人才这一突出问题，并且企业全面风险管理体系建设最终应做成什麽样？不十分清楚！带着这些问题，中国大型央企中的诸多风险管理负责人和多间著名上市公司的负责人参加了CERM执行机构举办的属于CERM知识体系关注领域的“企业全面风险管理建设研修班”，“CERM证书培训班”等课程。通过派遣相关负责人参加这些课程的学习，按照国家近期发出的相关文件指引精神，以及参看AARCM出版的各类CERM相关教材(例如包括：全球第一部ERM教科书-“企业全面风险管理基础”，“企业全面风险管理论文集”，以及“注册企业风险管理师考试大纲”等），在过去的三年间中国各大央企和上市公司纷纷开始了建立企业全面风险管理的实践。

CERM证书的主要配套资料《注册企业风险管理考试大纲》（共14个模块），以10个模块内容创新和领先全球的力度为企业建立现代化的科学的风险管理体系定准了基调。这给一度可称为“风险管理，雾里看花”的中国企业指出了一种清晰的风险管理建设路标。显然，CERM证书学员，以及在中国社会中其它风险管理关注者已经较为广泛的接受了CERM知识体系的熏陶（直接训练 或间接学习了解），甚至已经按照CERM证书知识体系的框架，深深地建立起来了一种判断风险管理水平“是与非”的专业标准（例如CERM学员运用CERM体系的知识结构而击败或试图更正其他不同意见者的现象时有发生），并形成了以CERM为主流的学术流派。

毋庸置疑，CERM证书知识体系对中国企业开展全面风险管理实践所实施的导航行性的影响已经是根深蒂固和众所周知。这也不难解释有许多大型的企业纷纷出面邀请CERM的各执行机构调动CERM的师资力量，为其举办更为量身度造的CERM知识体系培训。接着下来，这些企业在CERM的知识体系框架指导下，进一步结合企业的特点，纷纷开展企业全面风险管理的落实实践，建立CERM知识体系所倡导的ERM框架。这些企业，例如包括：中海油、中广核、中航油、华融集团、五矿、国投高科技、光大银行、北京网通、重庆银行等。

三、证书认证

针对上述四个等级的证书，依证书的级次不同，AARCM实施严格程度等级不同的认证。ERMT级别：这是CERM证书系列中的入门级别的证书，考试群体以大专院校的在校学生为主。AARCM对这一等级不实施特定组织形式的认证，一般仅仅通过考试成绩（通过或不通过）来作为认证的单一依据，来决定是否能颁发证书。在操作上，AARCM直接根据考生的申请书和ERMT考试成绩来决定颁发或不颁发证书。

CAERM级别：这是初级CERM系列证书，AARCM对这一级别的考生实施在考生工

作年限、工作经验和本人学历等方面的审核。由于拿到这一证书的人群尚未完成CERM的全科目的考试，AARCM限定这一人群，明令不准使用CERM证书的名衔。在操作上，AARCM授权CERM项目中国总执行机构收集和核验第一手的考生所提交的申请资料，最后AARCM根据考生的申请和考试成绩决定认证结论。

CERM级别：这是标准级CERM系列证书，AARCM对这一级别的考生实施在考生工作年限、工作经验和本人学历等方面的审核。在操作上，AARCM授权CERM项目中国总执行机构收集和核验第一手的考生所提交的申请资料，最后AARCM根据考生的申请和考试成绩决定认证结论。

CSERM级别：这是高级CERM系列证书，AARCM对这一级别的考生实施在考生工作年限、工作经验和本人学历等方面的审核，另外考生须提交10000万字数的论文（一般在AARCM给定的论文题目中选择）。在操作上，AARCM授权CERM项目中国总执行机构收集和核验第一手的考生所提交的申请资料，之后AARCM根据考生的申请、提交的论文和考试成绩组织证书认证综合评定，最后根据综合评定的结果决定是否能通过认证。

一般AARCM每半年对ERMT、CAERM、CERM实施一次认证，每一年对CSERM实施一次认证（试点/过渡期除外）。每次针对中国的考生认证完毕，基本能按照人力资源和社会保障部监管归口部门的要求及时将认证和发证的名单上报。随本总结报告，附上针对CERM获证者状况所实施的某些角度的分析，请上级部门参考（或见ppt讲稿）。

四、证书在国内的接受监管情况

由于风险管理是一种新时代产生的新专业，并且在此专业方面似乎不存在具有历史渊源的行业归口部门的固有专业瓜葛，事实上每个行业都需要风险管理就同每个行业都需要MBA一样。因此该证书在国内基本上是单一的接受人力资源和社会保障部的监管指导（至少目前仍是这样）。虽然某些部委的政策对本证书的推广具有较大影响，但这些部委基本上不实施证书监管。

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CERM培训中心

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第五篇：国际注册企业经营管理师

国际注册企业经营管理师（IEM）资质认证项目介绍

（1）职业前景分析

职业描述：

企业经营管理师是指企业生产、经营过程中的计划、组织、实事、协调、控制等工作的专业管理人员。联合国职业资格委员会与中华人民共和国劳动部签属了“互相承认职业资格协议”，经营管理师资格是与国际接轨的资格证书之一，是综合反映个人经营管理能力、素质的重要标志，是企业录用和晋升的重要依据。

职业要求：

一个优秀的经营管理者，应具备两个基本条件：一是科学合理而严格的管理知识和管理手段，二是有灵活机动、层出不穷的管理技巧。这就要求经营管理者必须不断接受最前沿、最有效的经营管理理念和管理手段。（2）申报要求

国际注册企业经营管理师（中级）申报条件(具备以下条件之一者)：  具有本专业或相关专业硕士学位（或双学位），连续从事本职业工作2年以上  具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作5年以上  具有本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作7年以上  特殊人才，不受学历和工龄限制，由单位特别推荐

国际注册企业经营管理师（高级）申报条件(具备以下条件之一者)：  具有本专业或相关专业硕士学位（或双学位），连续从事本职业工作5年以上  具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作8年以上  具有本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作10年以上  特殊人才，不受学历和工龄限制，由单位特别推荐 申报高级以上资质需提交所有资料进行综合评审。（3）主要培训内容

结合最新、最具有代表性的企业管理案例，介绍经营管理的理论方法，突出企业管理理论和实践的最新主题，进行多种新主题的讨论。同时，还将讲述经营操作管理与财务管理实务。（4）课程设置

1、授课语言：英文30%（可配课堂翻译）+中文70%。

2、课程长度及课程时间：

培训时间为4周---12周（由举办单位设定，也可远程培训）

3、分数评定：

平时作业+考评 10-20% 3000-5000字浓缩论文 20-30% 结业考试 60%（5）教学目标与课程描述

模块一 管理理念及论述

一、教学目标

1、掌握管理学的基本理论体系；

2、结合最新的企业管理案例，进行多种主题的讨论。

二、课程内容

核心课程：管理学:构建竞争优势 管理的基础

管理者与组织

外部环境 管理决策 计划与战略

计划与战略管理

道德与公司责任

国际管理 组织和人事

组织结构

反应型组织

人力资源管理

管理多样化员工 领导

绩效激励

团队管理 控制和变革

管理控制

管理技术与创新

核心课程：战略管理精要 战略管理基本概念

战略管理研究

启动战略：触发事件

战略管理基本过程

战略决策

公司治理和社会责任

公司治理：董事会的角色

公司治理：高层管理的角色

战略决策者的社会责任 环境分析与产业分析

环境分析

产业分析：分析任务环境

竞争情报

外部因素合成

内部分析：组织分析

企业资源观

价值链分析

分析内部资源

战略制定：形势分析与经营战略

形势（SWOT）分析

评价使命与目标

用TOWS矩阵产生战略方案

经营战略

战略制定：公司战略

方向战略

组合分析

战略制定：职能战略与战略选择

职能战略

战略选择：最佳战略抉择 制订政策

战略实施：组织行动

什么是战略实施？

由谁实施战略？

如何实施战略？组织行动？

战略实施中的国际问题 战略实施：人事与领导 评估与控制

战略管理中的评估与控制

战略信息系统

适当控制原则

战略激励管理 案例分析建议

案例方法

案例分析框架

图书馆与因特网调研

在案例分析中运用战略审计 模块二 经营操作管理 一、教学目标：

结合最佳或最典型的案例，将新理论和新知识寓于对其的分析评论之中。二、课程内容： 核心课程：经营管理 管理案例

通用的成功之道

三星的高端路线

创造IT界的盈利新模式

垃圾堆里的情报战

从财捷公司的成功看小企业的求生之道

日产的复兴之路 营销案例

后现代意义的虚拟零售商

耐克与阿迪达斯：世界杯的眼球之争 并购案例

惠普购并康柏：商业史上最大的一场内讧

通用对大宇的“马拉松”式收购 商战案例

移动电话业：告别厚利时代的争战

AOL与微软：网路上的“内容”与“软件”之争 失败案例

跑马圈地泡沫破碎 花帐骗人帝国黄昏

安然之死

两个零售巨人的不同命运 模块三 经营财务管理 一、教学目标：

掌握与公司运营相关的财会知识与理财技能 二、课程内容： 核心课程：职业经理人财务素养训练 经理人需掌握哪些财务知识

认识财务报告的重要性

懂得会计语言规则及原则

了解会计语言载体

读懂财务报告

怎样阅读资产负责表

企业负债和所有者权益

怎样阅读资产负债表

重新理解资产负债表

阅读资产负债表应该注意什么 利润表及利润分配表分析

利润表分析

利润表的基本格式

经理人怎样阅读利润表

关注人为因素对利润的影响

利润分配表的基本内容 现金流理表分析

现金流量表能够告诉我们什么信息

现金流理表的结构与基本内容

现金流量表的透视功能

现金流量表的案例分析与实战经验 合并财务报表分析

如何阅读企业内部会计报表

怎样阅读会计报表附注和财务情况说明书 财务报表分析技巧 怎样阅读审计报告

如何看懂上市公司财务报告

（6）国际企业经营管理师培训班讲课专家简介 笆笆拉·伍沃德博士：

BWE总裁，主教练，IMU会士。在澳大利亚和国际范围内为个人、团体和组织提供教练和咨询服务，辅佐企业提升生产力，实现盈利目标，协助个人取得事业转型目标和提升技能。

笆笆拉博士具有丰富的企业和政府主管阅历。她精专的教练技能主要包括以下领域：企业战略和程序，商业拓展，销售与服务支援，产品开发、实施和运销，企业管理，成人改变和学习，企业转型，以及应用心理实践。笆笆拉博士担任过多家跨国公司高级主管，有着公认的优秀业绩。这为与笆笆拉博士合作的人提供了揉合策略、运作、谋划以及董事顾问技能的综合能力。

王宪平：

职业经理人，资深管理专家。江苏利锡拉链股份有限公司总经理，曾受训于中欧管理学院和西门子（中国）管理学院。精通跨国公司的管理理念、制度和方法，著有《管理真性情：总经理手记》。曾任无锡轻工塑料总厂厂长、无锡塑料七厂厂长、中德合资博西威家用电器有限公司副总经理、中日合资小天鹅精密铸造有限公司总经理、无锡小天鹅股份有限公司总经理助理。

高 健：

资深管理顾问，国际经理人联合会（IMO）首席人力资源专家，国家发改委国际合作中心国际经济研究室副主任。复旦大学总裁班、复旦泰斗学堂、交大 EMBA班客座教授；曾为国内外近300家知名企业成功实施了人力资源管理培训与顾问服务，连续多年获评亚太区杰出管理咨询师，并率团队以其良好的专业素养与实务精神荣膺“中国人力资源实战案例金奖”。

周永亮：（主讲：《中高层经理人的执行力》）国内著名战略与管理专家，北京大学法学博士，清华大学卓越管理中心执行主任，国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长，国际管理咨询协会（ICMCI）在中国首批国际认证管理咨询师，英国五星级商学院——兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。2004年被中国企业文化促进会等六家权威机构荣誉评为“中国十大咨询师”称号。

唐 昊：

资深管理学者，INSEAD—ICC/NDRC“全球化企业领导人发展计划”执行总干事，国家发改委国际合作中心国际经济研究室主任，国际经理人联合会（IMO）首席战略专家，曾荣膺“中国人力资源杰出贡献奖”。其研究范围广涉决策管理、团队管理、管理沟通、职场规划、创意管理、绩效管理、时间管理、危机管理、压力管理等领域。特别是面向企业总裁和高层团队开设的“卓越领导力”和“最佳实践经典案例”课程更以广博学识和专业实力赢得出众口碑。

钱 津：（主讲：《领导学》）

中国社会科学院经济研究所研究员、著名经济学家、经济学博士。主要研究：中国经济体制改革理论、企业管理与企业经营理论、区域经济发展战略。现任中国社会科学院经济研究所政治经济学研究室副主任、中国大百科全书经济学卷（第二版）分支学科主编。主要著作有：《劳动价值论》、《生存的选择》、《竞争性经营》等。

史永翔：

著名管理专家，顶峰效益管理顾问有限公司总裁，国际经理人联合会（IMO）中国区专家委员会主任委员，国家发改委国际合作中心国际经济研究室副主任。曾在跨国公司工作14年，担任过财务总监、市场总监、营运总监、总经理等职，先后帮助多家濒临倒闭的企业起死回生，是一位颇有成就的企业经营管理者。现受聘于北京大学、清华大学、中山大学、上海交通大学等多所知名院校，讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》、《企业竞争策略》等课程。

许玉林：

1983年毕业于北京大学心理学系。1987-1989年接受联合国奖学金在美国加州伯克利大学人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、博士、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

李复耕：

资深教育与管理专家，高级管理工程师，国际经理人联合会（IMO）中国区专家委员会副主任委员，上海行知进修学院教授，上海博澳企业管理研究所执行所长。原南德集团第一副总裁、深银信投资集团副总裁、唐龙文化副总裁，曾先后在三个中央直属企业从事教育与管理工作。致力于搞活国有企业、发展民营经济的理论研究与实务操作，在企业团队建设、制度建设和文化建设方面有独到的见解和建树。主讲《企业持续发展与企业家成长》、《职业经理人的角色认知和行为规范》。

（7）证书样本