护理会议制度(精选五篇)

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第一篇:护理会议制度

护理会议制度

1、每年至少召开一次全院护士大会,进行全院工作总结,部署下一年度工作计划。

2、每季度召开一次护理质量分析会,对在本季度检查中存在的问题进行反馈,针对问题分析原因,制定持续改进的具体措施。

3、每月召开一次会议,由护理部主任(副主任)总结本月护理工作任务,学习管理知识及护理发展新动态。

4、各护理单元每天上午召开晨会,由护士长主持,进行护理接班,护士长传达会议精神和安排护理工作计划,进行护理教学提问。

第二篇:护理会议制度

护理部会议制度

1、护士长例会:每月召开1-2次,全体护士长参加。遵守会议纪律,无故不给予请假,因有事请假不能参加者,派科室组长参加并做好记录,对护理管理及护理工作中存在的问题、疑点、难点持续改进等问题开展学术研讨,加强信息交流,探讨有效措施,规范护理工作提出整改措施,科室之间沟通工作,布置下月工作;传达有关会议精神,组织护士长业务学习。

2、临床护理带教例会:护理部每学期不少于2次,科室每月1次。检查教学计划落实情况、分析、讲评、教学工作,作教学小结,布置工作;传达有关会议精神,学习教学业务。

3、护理质量管理会议:每月1次,通报当月护理工作质控情况,分析、讲评、研究护理工作,提出整改措施,护理部分析一级质控复核改进不到位原因,制定对策,督导护士长落实并再整改,对同一问题多次整改不到位科室给予处罚。

4、护理质控委员会(小组)会议:每月召开1次,分析、讲评、研究护理质量管理问题,修改、完善护理制度和护理操作规程,并有记录。

5、全院护士大会:每年召开1-2次。传达上级有关会议精神,护理专业进展新动向,表彰优秀护士事迹,总结工作、部署计划。

6、科室公休座谈会:每月召开1次,由护士长或护士组长主持。会议内容:了解患者所需;听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议;宣传健康保健知识;进行满意度调查;要求患者自觉遵守病区规章制度等。

7、护理专科小组会议:由专科组长制定会议制度,流程,制定开会具体的时间,讨论本组近期工作开展情况,对疑难问题提出分析,商议改进措施,规范小组具体工作流程,有督导检查体现持续改进。

第三篇:护理会议制度

护理会议制度

护理部例会

由护理部主任主持,每周一次,参加人员为护理部的全体人员。主要内容:总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求;提出工作重点和任务要求。

(二)护理质量与安全委员会会议

由护理部主任主持,每月召开一次,参加人员为科护士长、病区护士长或护理组长(骨干)。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息,征求各种意见及建议。

(三)护士长例会

科护士长每半月召开一次;护理部每月召开一次。主要内容:传达护理部或院里的工作计划和要求;总结上月工作,布置本月工作重点;分析讲评护理质量;护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

(四)护士大会

“5·12”护士节举行,由护理部主任主持,院领导和相关科室领导出席,全院护理人员参加。主要内容:总结护理工作,布置工作计划及目标,表彰先进集体或个人,护理知识、护理技能操作竞赛或文艺演出等。

(五)病区护士会议

由护士长主持,每周召开一次。主要内容:传达护理部或院里的工作计划和要求;总结上周工作,布置本周工作重点;分析讲评护理质量;护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

(六)晨会

1.由科主任或护士长主持,病区上班者均应准时到会。

2.每日8:00召开,以15-20分钟为宜,需传达会议或小讲课时,不得超过40分钟。

3.责任护士应提前10-15分钟进入病房,了解所管患者病情,在交班时重点掌握所管患者的病情变化。

4.交班内容:夜班护士在交班前应准备充分,病情交待重点突出、准确清楚,并正确运用医学术语,体现病情的动态变化。

5.护士长对交接班内容、工作情况进行综合评价,提出当日护理工作重点及注意事项,针对交接班中发现的问题提出整改措施,达到持续改进的目的。布置当日护理及其他工作重点。附:病房晨间交班规范 1.护士床头交班程序 交班地点:病房内 交班时间:7:50(1)护士列队由办公室步入病房,在房间面对患者站成一排。

(2)站位护士长、夜班护士,日间责任护士和其他护士站对侧,向患者问好。(3)护士交班:无病情变化及特殊处置时向患者讲:白天由x护士负责,有事请与x护士联系,再见。

(4)责任护士对患者讲:今天我是您的责任护士,我姓x,有事请与我联系,然后问夜班有何情况。

(5)护士长协同夜班、白班责任护士共同检查患者的护理质量,指导遗漏的问题及注意点。

注:面对患者交班时,禁忌呼床号;床头交班主要交接重症、病情有变化的、特殊检查的、新入院的患者;护士长在指导工作中,有问题需要回避患者的,应在护士晨会或单独与责任护士沟通。

第四篇:医院护理会议制度

医院 护理会议制度

(1)护理部主任、科护士长、护士长按三级管理组织召集护理管理会议,各级人员应主动参与相关会议并遵守会议纪律。

(2)组织者围绕护理管理工作设定会议主题、时间、地点、议程,并做好会议准备。

(3)会议纪要设专人记录,经审阅后签发。

(4)会议决议涉及人员认真执行,护理部负责督查落实情况。

(5)严格考勤纪律,认真做好会议记录,科护士长护士长应及时查收会议纪要,并依据会议纪要的内容准确地向管辖区域的护士长/士传达,科室/病区按规定时间对需反馈的内容及时反馈。

第五篇:护理会议制度

护理会议制度

一、护理部定时召开部务会,研究护理工作,做出工作安排。

二、定时召开科护士长和护士长例会,通报护理动态,听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。提出工作计划及拟重点解决的问题。

三、每年召开1—2次全院护士大会,提出护理工作计划及护理工作总结,对护理新业务、新技术、新模式的通报;举行的重大活动;护理重大差错事故;传达国内外护理信息。

四、护士长每月召开一次病区护士会,通报护理工作情况及存在问题,公布当月护士考核情况,差错事故分析、防范,安排下月工作重点。

五、护士长每天主持晨交班会,时间以10—15分钟为宜,听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况,布置当日工作重点。

六、护士长每月召开病员座谈会一次,征求病员对病区工作意见,开展卫生宣教活动。

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