第一篇：护理会议制度
护理会议制度
1、每年至少召开一次全院护士大会，进行全院工作总结，部署下一年度工作计划。
2、每季度召开一次护理质量分析会，对在本季度检查中存在的问题进行反馈，针对问题分析原因，制定持续改进的具体措施。
3、每月召开一次会议，由护理部主任（副主任）总结本月护理工作任务，学习管理知识及护理发展新动态。
4、各护理单元每天上午召开晨会，由护士长主持，进行护理接班，护士长传达会议精神和安排护理工作计划，进行护理教学提问。
第二篇：护理会议制度
护理部会议制度
1、护士长例会：每月召开1-2次，全体护士长参加。遵守会议纪律，无故不给予请假，因有事请假不能参加者，派科室组长参加并做好记录，对护理管理及护理工作中存在的问题、疑点、难点持续改进等问题开展学术研讨，加强信息交流，探讨有效措施，规范护理工作提出整改措施，科室之间沟通工作，布置下月工作；传达有关会议精神，组织护士长业务学习。
2、临床护理带教例会：护理部每学期不少于2次，科室每月1次。检查教学计划落实情况、分析、讲评、教学工作，作教学小结，布置工作；传达有关会议精神，学习教学业务。
3、护理质量管理会议：每月1次，通报当月护理工作质控情况，分析、讲评、研究护理工作，提出整改措施，护理部分析一级质控复核改进不到位原因，制定对策，督导护士长落实并再整改，对同一问题多次整改不到位科室给予处罚。
4、护理质控委员会（小组）会议：每月召开1次，分析、讲评、研究护理质量管理问题，修改、完善护理制度和护理操作规程，并有记录。
5、全院护士大会：每年召开1-2次。传达上级有关会议精神，护理专业进展新动向，表彰优秀护士事迹，总结工作、部署计划。
6、科室公休座谈会：每月召开1次，由护士长或护士组长主持。会议内容：了解患者所需；听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议；宣传健康保健知识；进行满意度调查；要求患者自觉遵守病区规章制度等。
7、护理专科小组会议：由专科组长制定会议制度，流程，制定开会具体的时间，讨论本组近期工作开展情况，对疑难问题提出分析，商议改进措施，规范小组具体工作流程，有督导检查体现持续改进。
第三篇：护理会议制度
护理会议制度
护理部例会
由护理部主任主持，每周一次，参加人员为护理部的全体人员。主要内容：总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求；提出工作重点和任务要求。
（二）护理质量与安全委员会会议
由护理部主任主持，每月召开一次，参加人员为科护士长、病区护士长或护理组长（骨干）。主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息，征求各种意见及建议。
（三）护士长例会
科护士长每半月召开一次；护理部每月召开一次。主要内容：传达护理部或院里的工作计划和要求；总结上月工作，布置本月工作重点；分析讲评护理质量；护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
（四）护士大会
“5·12”护士节举行，由护理部主任主持，院领导和相关科室领导出席，全院护理人员参加。主要内容：总结护理工作，布置工作计划及目标，表彰先进集体或个人，护理知识、护理技能操作竞赛或文艺演出等。
（五）病区护士会议
由护士长主持，每周召开一次。主要内容：传达护理部或院里的工作计划和要求；总结上周工作，布置本周工作重点；分析讲评护理质量；护理安全教育、护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
（六）晨会
1．由科主任或护士长主持，病区上班者均应准时到会。
2．每日8：00召开，以15-20分钟为宜，需传达会议或小讲课时，不得超过40分钟。
3．责任护士应提前10-15分钟进入病房，了解所管患者病情，在交班时重点掌握所管患者的病情变化。
4．交班内容：夜班护士在交班前应准备充分，病情交待重点突出、准确清楚，并正确运用医学术语，体现病情的动态变化。
5．护士长对交接班内容、工作情况进行综合评价，提出当日护理工作重点及注意事项，针对交接班中发现的问题提出整改措施，达到持续改进的目的。布置当日护理及其他工作重点。附：病房晨间交班规范 1．护士床头交班程序 交班地点：病房内 交班时间：7：50（1）护士列队由办公室步入病房，在房间面对患者站成一排。
（2）站位护士长、夜班护士，日间责任护士和其他护士站对侧，向患者问好。（3）护士交班：无病情变化及特殊处置时向患者讲：白天由x护士负责，有事请与x护士联系，再见。
（4）责任护士对患者讲：今天我是您的责任护士，我姓x，有事请与我联系，然后问夜班有何情况。
（5）护士长协同夜班、白班责任护士共同检查患者的护理质量，指导遗漏的问题及注意点。
注：面对患者交班时，禁忌呼床号；床头交班主要交接重症、病情有变化的、特殊检查的、新入院的患者；护士长在指导工作中，有问题需要回避患者的，应在护士晨会或单独与责任护士沟通。
第四篇：医院护理会议制度
医院 护理会议制度
（1）护理部主任、科护士长、护士长按三级管理组织召集护理管理会议，各级人员应主动参与相关会议并遵守会议纪律。
（2）组织者围绕护理管理工作设定会议主题、时间、地点、议程，并做好会议准备。
（3）会议纪要设专人记录，经审阅后签发。
（4）会议决议涉及人员认真执行，护理部负责督查落实情况。
（5）严格考勤纪律，认真做好会议记录，科护士长护士长应及时查收会议纪要，并依据会议纪要的内容准确地向管辖区域的护士长/士传达，科室/病区按规定时间对需反馈的内容及时反馈。
第五篇：护理会议制度
护理会议制度
一、护理部定时召开部务会，研究护理工作，做出工作安排。
二、定时召开科护士长和护士长例会，通报护理动态，听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。提出工作计划及拟重点解决的问题。
三、每年召开1—2次全院护士大会，提出护理工作计划及护理工作总结，对护理新业务、新技术、新模式的通报；举行的重大活动；护理重大差错事故；传达国内外护理信息。
四、护士长每月召开一次病区护士会，通报护理工作情况及存在问题，公布当月护士考核情况，差错事故分析、防范，安排下月工作重点。
五、护士长每天主持晨交班会，时间以10—15分钟为宜，听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况，布置当日工作重点。
六、护士长每月召开病员座谈会一次，征求病员对病区工作意见，开展卫生宣教活动。
点击咨询 