第一篇:企业开办策划书
投资担保企业开办策划书
一、企业开办性质定位
1、投资担保公司
经营范围:
(一)、担保业务(包括但不限于):
1、为企业提供流动资金、项目贷款融资担保
2、开具银行承兑汇票担保
3、承兑汇票贴现担保
4、出口退税质押贷款担保
5、开立进口信用证担保
6、出口信用证贷款担保
7、招投标担保
8、再担保
9、股权质押融资担保
10、有价证券和一级、二级市场的股票担保质押担保
11、并购融资担保
12、债券发行业务的担保
13、经济合同履约担保
14、诉讼保全担保
15、个人消费贷款担保
(二)、投融资业务
1. 投资对象:
具有较强核心竞争力的企业。
2.投资领域:
具有国际竞争力的传统制造业;具有潜在高成长空间的高科技企业;具有稳定收入的垄断或半垄断企业;市场准入程度较高的医疗、媒体等服务业;金融服务业。
3、投资方式:
直接向高新技术企业和科技型中小企业股权投资,参与企业的管理和经营。
(三)、咨询业务
1、为金融机构提供项目的推荐和评估等服务。
2、为企业提供投资、融资咨询服务。针对特定的经济单位或项目策划安排一揽子融资服务、项目评估、融资方案设计、有关法律文件的起草。
3、受托经营管理其他风险投资公司的风险资本。
4、企业理财:作为客户的经营管理顾问而提供咨询、策划或操作。制定发展战略、重建财务制度、出售转让产权等。
5、接受质权人或抵押权人的委托,对质物和抵押物实施实物监管、价格评估、企业信息跟踪等一系列管理服务。公司还提供管理咨询,包括市场调查、营销策划、人事和财务管理。
第二篇:酒吧开办策划书
一、资金的投入:投资的投入关系到整个酒吧的运作、面积、装修的程度。前期的投入按比列占全资的百分之六十,包括酒吧的所需的营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。其余的百分之四十作为后备资金用来对酒吧正常的运作。
二、所需的经营手续:以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
三、市场定位及市场调查:根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型--
1、酒吧:消费群多为年青人(20岁左右)以洋酒为主,消费额不等(400—千元以上),每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。
2、迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等(20到40岁之间)以整个场所的包房数量和场所其他消费为主,消费额颇高些(800—3000元之间),每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。
四、选址:对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。
五、装修的特点:可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书,然后综合意见选出最佳的方案。现在的大众市场差不多都是千变一律,只是音响灯光上和场地面积有所不同。所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
六、招聘员工和员工培【眩目人生】 回答采纳率:37.1% 2009-04-06 16:07
前言:酒吧业的存在是与其它娱乐业有不同特点的,在城市生活中不可缺少的娱乐聚点,它所经营的是一种文化。无论它存在任何地方都显示了本土的经济发展、娱乐方式、消费理念、时代文化的象征,特别是在这个以经济发展为中心的时代,酒吧受到各年龄各层次人群的追棒。成为大众娱乐生活的交流场所,时下潮流的热点;同时,酒吧业的生命力持久,发展空间大,其经营理念与时俱进、随之经营;现在各大、中、小城市甚至社区都可看到酒吧的宿影;但真正经营出酒吧文化和新理念的酒吧甚其极少,都以传统经营模式为主发展,娱乐文化性不强;也有不少连锁酒吧企业,但可以做到连锁品牌的可以说没有;所以在这个与时俱进、潮流所需的市场里更需一个个性化、多元化、概念性的酒吧出现,酒吧业里更需要一个酒吧品牌连锁企业。
项目简介:注册一个酒吧连锁企业发展。
企业名称:国际BAR连锁—(0·时空)
在目前酒吧业的传统经营模式发展时做一个具有时代感创造性、概念式的酒吧是市场必需的。
新概念酒吧以多元化、综合性经营,设立主题音乐吧(综合厅)、休闲区、游戏区、网络区,交流区、VIP区(8—10间),各区一体化经营、个性化服务;丰富其酒吧内容,突出其酒吧文化,真正达到休闲娱乐为一体,营造一
个健康的娱乐环境,使每一位来宾都能感受属于自己的个性化娱乐空间。市场分析:
以酒吧文化娱乐为主导,一个多元化、综合性、新理念经营的酒吧,它针对的市场消费群体是无限的,无论是男孩女孩、各年龄、各层次、无身份所限。只要是有消费意识的个体就会走进这个消费的娱乐环境,找到自我消费、自我娱乐空间,所以酒吧的生存力和维持力有一定的保障。在此基础上寻求更大的发展空间,首先我们已经看到传统经营酒吧的发展状况,已经有一定的影响力和成功率,并且发展迅速,无论是在大街小巷还是社区都有其缩影,且其经营不管好坏,但都能继续维持经营和发展,像有的城市已经是得到政府的支持开发建成酒吧一条街,成为都市中的生活夜景和旅游商业街。因此,在这样的环境和市场的支持使目前的酒吧发展迅速,也因此市场更需要一个创新经营的酒吧出现刺激这个市场和冲击传统酒吧业,而一旦出现这样的一个酒吧,他的市场发展空间和效益空间是无法评估的,而(0·时空)就是以创新为主的一个概念性酒吧,它只要成功出现就会成为酒吧业的创新经营热潮,而我们的目标不是一家店而是连锁发展,真正创建品牌酒吧连锁发展,热潮和市场的稳定就是我们最大的市场和发展空间,借此机会我们就能以完善的管理机制、多种经营形式和加盟方案发展连锁和培养市场,这样不仅有我们本身经营的营业效益收利同时拥有更多的渠道收利。所以酒吧业的市场存在和市场发展空间是无法限量评估的,所以根本不担心其市场,就看商家有没有洞察到市场潜在的无限商机和投入来挖取市场。企业定位:以概念式酒吧文化为主导,建立多元化、个性化服务项目,中等消费,发展连锁;
经营理念:改变传统经营模式,建立独特的经营机制,突出其酒吧文化,全力打造和培养市场;发展会员制,向连锁企业发展,以加盟式为主;(根据企业的发展,预估加盟费在5万—50万,负责整个加盟店的筹建;经营管理另定。)装修风格:一定具有时代感、个性化、概念性强,使人感觉轻松、视觉感独特;
经营面积:1480平方—2000平方
经营地址:具有一定经济开发的全国各地区级城市或以上城市和经济特区均可,通过市场考察由投资人决定。
资金规划:筹建立项运作费:2万左右
筹建人员费:3万左右
筹建生活费:1万左右
房屋租费:13万元左右(看其所在地的房屋市场情况)
行政手续费:10万左右(如有一定社会关系就可节省)
人事培训费:4万左右(人事招聘、人事培训,培训补贴费)开业前筹备费:13万左右(主要是开业时所有物料的采购和广告制作宣传费)
其他费用:3万左右(有时会出现没在计划之内的费用)
全部装修费:200万-300万(最好是自购材料装修,这样可以省下更多的资金务实其整体装修质量和节省资金。因为让装修公司承建会存在很大的利润空间。)
投资额度:250万——350万左右(人民币)
答案补充
那难写了 座椅板凳都有
答案补充
先把政府人员搞定吧|′抑¤ 回答采纳率:8.3% 2009-04-06 16:19
酒吧经营策划书
一.首先要选好市场定位,确定酒吧将来是针对什么层面的客人,这点十分重要,这将与装修风格、用料、酒水牌的制定、餐牌的制定、员工的培训、进货、经营策略等紧密联系在一起,下面我将会就选好定位与以上的要点有什么联系,作一个详细的阐述。
1.市场定位与装修风格、用料的关系
酒吧的装修风格、用料与它的市场定位关系十分密切。例如:当你的酒吧市场定位是走大众化路线时,如果你的装修十分精致而且高档,那么对你日后的经营一定会带来不少的后遗症和麻烦,其原因有以下几点:
(1)客人会认为你的酒吧装修这样高档,一定是高消费,因而不敢光顾;
(2)你将会为你的高档装修而花比别人多的保养费用,导致你不得不提高出品的销售价格,从而影响你达到自己的营销目的;
(3)你和你的员工会因为害怕客人损坏精致而高档的装修设备,而向客人发出多种建议希望客人能配合你保护好装修,从而令到客人觉得你的酒吧服务水准不够而流失。
在这个方面,某朋友就是犯了这一错误而相当苦恼,他在做市场定位时,心情十分矛盾,徘徊在十字路口不知如何是好,情况是这样的:
这位朋友是新入这个行业的,他的酒吧选址在一间学校的对面,周围不远处有几栋写字楼,定位是那一带的白领一族。
但他由于是新入行对自己没有信心,怕没有客人前来光顾,所以装修按白领一族品味要求,价格则定低一些,目的只有一个,就是尽可能吸引更多的客源。结果是大部分是学生消费,白领一族到来后见全是学生来消费,心中已把这个酒吧定位为学生消费场所,来了一次就不再来了。他开始还十分高兴地见到场面十分热闹,暗自觉得自己市场定位定得好,但经过一两个月后,问题浮现出来了,他发觉这个酒吧和他当初想象的完全不一样,到这酒吧消费的全是学生,白领一族全不见踪影。
月底统计,虽然生意场面气氛好,但总的来说是亏本经营,而且由于是学生消费,场地的装修损耗特别快,很快就需要翻新了,于是他提高定价,希望把这个酒吧重新定位为白领一族的酒吧。结果学生又因消费不起而离去,白领一族也因为凭借以往观念认为这家酒吧是学生消费场所而没有来,一时之间酒吧的生意比以前更差了。就地利做学生的生意,会因为装修太高档、保养费用太高而不能维持;要抢回白领一族的客源,则需要重新包装和做大量的宣传才能有效果。
他请教我的意见,我只能说这是他以前的市场定位不清晰,现在要重新定位只能
二选其一。这是一个痛苦的抉择,但必须要抉择,而且做起来会比开始时更辛苦,因为要加多一条:要改变人们已有的观念。
所以一开始选好定位与各方面配合很重要,选好定位以后,—切就有中心思想作指导,做什么事情都有一个明确的目标,继而向着这一目标奋进直至成功。
2.市场定位与制定酒水牌、餐牌的关系酒水牌、餐牌的制定与市场定位有着非常密切的关系,主要表现在以下几个方面:
(1)决定好你的酒吧消费对象后,你的酒水牌、餐牌的价格自然要根据他们的消费能力去制定,如果你的酒水牌、餐牌的价格以四、五星级酒店为参考的,那么你的市场定位一定是以这一层次的客人为主要对象,因为其他人一定消费不起,假使来消费也只是慕名而来,一次两次不足以支持你的有效经营;你的酒水牌、餐牌的价格如果以平民化消费为主的,做生意的人同样不会到你的酒吧谈生意和消费,因为这有可能会影响他谈生意的成败。如果你是生意人,这样的道理我相信你一定会认同吧!
(2)酒水牌、餐牌的制定同样需要根据你的市场定位,决定里面有什么品种、什么产品制作,因为这涉及到进什么货、有什么用具、餐具。举例说明:如果你的市场定位是大众化的,而在酒水牌中写了多种进口名酒,如白兰地、X.O等,那么你一定需要有这些酒的存货,这样一定会令到资金积压。但如若你不备货,真有客人点用时,你没有货提供给客人,这同样会让人觉得你的服务不够,印象大打折扣;又如你的酒吧和以上的定位相同,但你的餐牌中写了很多高档的扒类、吞拿鱼等高档食品,那么你同样会遭遇以上情形。如果你是一个精明的生意人,相信会通过以上的分析,举一反三地知道如何根据市场定位制定你的酒水牌、餐牌了。
答案补充
(3)你的市场定位同样会影响你的酒水牌、餐牌的制作成本,包括用什么材料、设计什么的样式、规格如何等。日后的使用折旧,内页的设计有否需要加入照片以增加客人的食欲,这需要增加制作和印刷费用,餐位的多少同样会影响需要印制多少本酒水牌、餐牌,这也是需要考虑的成本之一。
3.市场定位与员工培训的关系
承接以上所讲的内容讲述一下酒水牌与餐牌在酒吧的员工培训课中的关系。每一个酒吧的培训内容都会有酒水牌、餐牌这一课题,同时根据酒水牌、餐牌的内容设计一整套操作程序,并让这一操作程序配合市场定位的需要制定出完善的服务规范去培训员工,使员工能按照出品要求做好每一个出品,更能向每一位客人介绍酒吧的出品,这对促销工作非常有帮助,对你的酒吧成功与否有着非常重要的关系。试问如果你的员工对你的酒吧的出品不了解,你会有好的营业额吗?你的客人会认为你的服务到家吗?
答案补充
对你的每一个出品会有信心吗?他以后还会再来光顾吗?答案只有一个,就是不会!作为一个精明的生意人,你一定会认识到这个环节的重要性,花多点时间做好员工的培训,这是一个投入低、收入高的投资,效果不容置疑,但员工的培训并不只是以上的内容,我们总结出了以下几点:
(1)服务规范的培训
在这方面可以说是越高档的酒吧,培训就越严格,要求就越高,但学到的东西就
越多。因为到高档场所消费的客人都有一个共通点,就是希望得到最优质的服务。
(2)酒水知识的培训
越高档的酒吧在这方面的培训越丰富,因为越高档的酒吧所存的酒就越多,需要这方面的独有的侍酒服务就越多。比方说低档的酒吧可能只提供一些汽水、啤酒类的容易服务的品种,但当你经营的酒吧是中档时,就需要员工懂得调配一些简单鸡尾酒,最高档的酒吧更加需要服务员具有丰富的葡萄酒的知识。答案补充
(3)财务知识的培训
做生意一定要清楚知道赚多少钱,那么需要各出品部门的员工和楼面部员工的配合,出品部员工要按公司的要求做好一切盘点工作,清晰填写好领货单、调拨单,楼面部员工要学习如何填写好出品单,如何做好改单工作,如何做好不同的结算方式,如信用卡结帐、挂账、现金结帐等。
(4)饮食卫生知识的培训
员工重视饮食卫生是非常重要的一环,因为客人只有对你的酒吧卫生有信心,才会再来,而且哪一个经营饮食行业的人士都知道,只要你的宝号发生饮食卫生事件,将是一件严重的事情,最严重的会导致结业。所以遵守饮食卫生制度是非常有必要的,它直接影响你的酒吧的存在与否。
(5)消防知识的培训
由于你是做酒吧的,中国人的传统习惯多数为烟与酒不分开,所以多数客人都是吸烟的,而且到最后大部分客人都是喝醉多,那时候他的烟头不知往那里扔,所以酒吧的防火工作的难度非常大,而且更需要员工做到认真细致,不能有半点的马虎。培训的内容包括有:如何检查火种、收烟灰缸时注意检查烟头是否已经熄灭、收档时所有必须关闭的电器设备是否已经关闭、如何使用消防设备等。答案补充
4.市场定位与经营策略的关系
所有制定的经营策略都必须是为你所设定的市场定位服务因为不同的市场定位都需要有不同的经营策略去配合才能达到目的,例如:麦当劳快餐店的市场定位是针对儿童和少年,所以它的—切宣传都以这个层面的人群为主要目标,所有产品的包装设计都以这个定位为核心,包括餐厅的装修设计在内。如果你没有明确的市场定位,你设计所有的酒水牌、餐牌就无所适从,你的客人也无所适从,一切都在混乱之中,那么你的酒吧就注定会失败,这方面的例子多不胜数。根据以上所说明的市场定位与各种要素的关系,你也可以在对目标市场做调查时,同时了解竞争对手在这些方面的具体情况,以此为调查的重点了解项目。以下是调查目标市场时需要注意的事项:
答案补充
1)你一定要以客人的身份出现在你的竞争对手面前。因为只有这样,你才能看到你想看的东西,才能看到对方真实的一面;
(2)你一定要在该酒吧内消费感受一下服务质量和出品质量;
(3)要作多次不同时段的考察,才能正确掌握对手的真正优点在哪里,哪时段的客源最多,对方的客源与自己定位的目标客源有否重叠;
(4)要多和那里的客人交谈,了解他们前宋消费的真正原因;
(5)对方的价格与装修风格、员工的工资也是需要了解的重要内容;
(6)经营手法、宣传手法、近期的促销活动亦是市场调查的重要内容;
(7)在你的酒吧的周围做问卷调查也是了解目标市场的有效的方法,同时也可以得到一个预先宣传你酒吧的机会。
第三篇:开办企业申请书(精选)
申请书
尊敬的各位领导:
您们好!
我是吉首市保靖县A镇B村的豆豆,我申请在我们村开办豆豆孵化场。
这五年来,从学校毕业以后,我先后在浙江和江苏的养殖场和孵化场打工,学习了很多养殖孵化方面的知识。2011到2015年我在华中农业大学学习农林经济管理专业。四年的大学时光,我学习了扎实的经济学理论和管理学理论,并在校内外参加了很多的农业方面的知识。自毕业后,我发现养殖业一直很火,自己也喜欢这方面的工作。于是,毕业后,我在江苏和浙江找了工作,学习了一套比较完整的养殖技术。工作之余,我也参加了很多养殖技术和孵化技术方面的培训,结合自己的专业知识,在营销方面做得很不错,并给公司带来了很大利润。
这两年,我觉得自己在这方面积累不少的经验和学习了很多的技能,也有过回家乡办养殖孵化场的念头。我们家乡地处偏僻的湖南西部,交通不方便,经济条件落后,人民的生活水平一直很低。由于各种条件的限制,很少有本地人自己创办企业或公司,特别是在养殖孵化方面,尤为欠缺。我们从市场买的鸡鸭鹅大部分是从外面的引进,而这些家畜种苗更是完全依靠从外地引进来。近些年来,禽流感一直很受到关注,不少东部的养殖孵化产业也受到了很大的影响。鸡鸭鹅的安全问题也受到了相关部门的高度重视。
我们的豆豆养殖孵化场依据我们湘西地区丘陵的特点,把家畜(鸡鸭鹅)放在山上饲养。引进先进的孵化机和技术,应用最先进的养殖技术和孵化技术。自己产种苗,自己饲养。给我们的当地人民养健康、安全的家禽。当然,我们也希望能通过企业,帮助及带动更多的人致富,给本地人民创造更多就业机会。
现在,我带着满腔的热情,从发达的东部,带回自己在外面学到的知识和积累的经验,真心希望开创自己的事业,也希望自己的事业能给家乡人民带来福祉。恳请领导核实后批准我的申请。
此致
申请人:豆豆
2013年11月17日
第四篇:企业开办流程
企业申办流程
一企业名称登记填写《企业名称预先核准申请书》带:《企业名称预先核准申请书》至区县工商局企业登记处办理
获得证书:《企业名称预先核准通知书》 《预核准名称投资人名录》 《企业设立登记申请书》
二前置审批填写《前置审批申请书》带:《前置审批申请书》 法人身份证原件 房屋租赁合同(或房产证)《企业名称预先核准通知书》至前置审批部门,提交材料--交费--发证
获得证书:《前置审批申请书》
三验资
1填写《开户申请书》带:《开户申请书》 法人身份证原件 《企业名称预先核准通知书》至银行 提交存款与材料 – 发证
获得证书:《企业注册资本(金)入资专用存款账户余额通知书》 《开户许可证》(验资)4 至会计事务所索取《询证函》后 再到银行相应窗口至会计事务所领取《验资报告》
四营业执照
1填写《企业设立登记申请表》 《法定代表人(分支机构负责人,个人独资企业投资人,执行事务合伙人)登记表》 《企业住所(经营场所)证明》 《住所(经营场所)登记表》 《公司章程》 《企业秘书(联系人)登记表》带:《企业设立登记申请书》 《公司章程》 《企业秘书(联系人)登记表》 法人身份证原件 房屋租赁合同(或房产证)股东主体资格证明 《企业名称预先核准通知书》 《前置审批许可证》 《验资报告》 《预核名称投资人名录》(盖章)
获得证书:《准预设立登记通知书》交费后
获得证书:《企业法人营业执照》(正本)《企业法人营业执照》(副本)
五刻制公章
带:法人身份证原件 《企业法人营业执照》(副本)到指定刻字公司---交费
获得证书:《刻公章通知书》领取公章
六企业机构代码证
带:法人身份证原件 《企业法人营业执照》(副本)公章至技术监督局---递交资料---交费
获得证书:《企业机构代码证》
七对外经营资格填写《对外贸易经营者备案登记表》
带:《对外贸易经营者备案登记表》 《企业法人营业执照》(副本)《组织机构代码证》(副
本)至对外经济贸易合作局---递交资料
获得证书:盖章的《对外贸易经营者备案登记表》
八税务登记填写《单位纳税人税务登记表》
带:《公司章程》 《单位纳税人税务登记表》 法人身份证原件 房屋租赁合同(或房产证)《企业法人营业执照》(副本)《组织机构代码证》(副本)至国税办理
获得证书:《单位纳税人税务登记表》(盖章)《税务登记证》(正本)《税务登记证》(副本)至地税所办理备案
九开立基本账户划资填写《开户申请》
带:《开户申请》 公章 法人身份证原件 《企业法人营业执照》(副本)《组织机构代码证》(副本)至银行---递交资料---交费
或获得证书:《开户许可证》并将验资账户上的资金划转导基本账户上
十统计登记填写《统计登记表》
带:《法人单位统计登记单位基本情况表》 《企业法人营业执照》(副本)组织机构代码IC卡 《组织机构代码证》(副本)至统计局递交资料办理
获得证书:《统计登记证》(正本)《统计登记证》(副本)
十一社会保险登记填写《社会保险登记表》
带:《社会保险登记表》 法人身份证原件及复印件 《企业法人营业执照》(副本)《组织机构代码证》(副本)至社保中心递交资料办理
获得证书:《社会保险登记证》
恭喜企业开办成功
第五篇:大学生开办跳蚤市场 策划书
活动策划书
大 学生跳蚤市场 策划人:刘焱绯
目录
1、活动背景
2、活动目的
3、活动时间
4、活动地点
5、参加对象
6、活动流程
7、奖项评估
8、活动负责单位
9、活动预算
10、活动注意事项
一、活动背景
你梦想成为一个像李嘉诚一样的成功人士吗?你梦想以后在商场上叱咤风云吗?现在大展身手的时候到了!
你是不是有很多于己无用而又弃之可惜的东西呢?你是不是在为如何处理它们而发愁呢?现在,我们为你解决你的烦恼。本次“跳蚤市场”活动本着公平、公正、透明的原则,不仅能使在校大学生节约开支、获其所需,而且大大提高资源利用率,积极响应党和国家的号召,真正做到将物品的实际价值最大化。与此同时,跳蚤市场作为校园文化活动的重要环节,对于充分发挥学生的自主创业创新精神、构建和谐的校园文化起到了极大的推动作用。
二、活动目的
本次活动将为大学生提供一个展现自我创业才能和交际能力的平台,不仅培养自己勤俭节约的美德,更加践行了创业创新的精神,为自己和他人创造价值,将所学知识运用于实际,实践课堂所学,认识市场规律和规则,真正做到学以致用,活学活用,从而更好地进行管理、沟通、实现双赢,获得宝贵的人生经历。将自己不用的物品得以处理不浪费,共创和谐校园,增强大学生的环保节约意识,也增强了大学生关注经济社会发展、关注市场的意识,切实的为学生日后走出校园提供经验。故此,本次跳蚤市场的举办意义可见一斑。
三、活动时间(待定)
四、活动地点(拟定)
AB栋篮球场、图书馆门前空地等
五、参加对象
本次活动只面向全校学生,可以个人、小组、宿舍、班级为单位。登记必须持学生证,避免外来人员借机盈利
六、活动流程
1、前期准备
(1)活动主办方举行针对性会议,商讨活动可实施性和具体工作分配
(2)进行场地的申请和安排,拟设摊位数量(3)设计活动宣传海报和横幅,对活动进行宣传,如进行广播通知、发传单、拉横幅、挂海报和喷绘、将活动具体事宜放到学校网页上(提前一个星期进行宣传)
(4)制作相关的证件凭证,当做设置摊位的许可证,制作表格用于摊主进行货物交易登记,作为后期评定凭证
(5)安排好活动所需的桌椅、安全标志、标语;主办方提供麦克风、音响,供负责人播报通知、活跃气氛使用
(6)活动举办前一个星期进行报名登记(为杜绝虚假报名,需缴纳一定金额的押金,活动结束后,收费条领回押金),发放摊位许可证,报名的同学需在一周内统计好自己要卖的东西,并进行登记,根据货物的多少划分摊位面积
(7)申请摊位需签订协议书(确保所借公物完好无损,同意缴纳10%的爱心管理费,遵守活动规则)
(8)设置各种等级性奖项和相应奖状、小奖品
2、活动开展
(1)工作人员到场,入口、总服务台、临时摊位补办台、募捐台
(2)摊主有序进场,进入各自对应摊位
(3)12:00检查摊主入场情况,登记孔雀摊位,及时调整
(4)宣传部进行活动期间摄影,收集活动信息,以备日后参考
(5)活动期间可进行自由买卖,也可以进行物品交换(6)同学们可到募捐台进行募捐,为慈善事业做出自己的一份贡献
3、后期工作
(1)各摊主收拾好自己区域内的物品,做好摊位的清洁工作,各负责人负责善后工作,回收相关物品
(2)整理活动总经费开支,公布全校,以体现活动的公开性和公平性
(3)进行售出货物登记,以售出货物数量和金额以及活动表现作为依据,评选优秀人员,并进行颁奖
(4)活动结束后主办方将收取各摊主所买金额10%的爱心管理费,以此用为活动的经费和购置奖证,在预交押金里扣除,剩余部分全额返还摊主
七、奖项评估
1、评估人:学生会各部长
2、奖项设置:最佳销售奖、创意宣传营销奖、最佳团队奖、最具个人风采奖各两名
3、评奖标准: 销售额:40分
活动参与、前期宣传:30分 展台布置:10分 活动表现:10分 场地清洁:10分
八、活动负责单位
宣传部:负责活动宣传,发放传单、拉横幅、张贴海报以及后期维护工作
办公室:负责摊位的报名、基本信息核实、购置奖证 志愿者协会:提供相应协助、负责募捐款项
组织部:负责活动前布置场地,组织摊主进场和退场,外联部及联络部:负责活动前经费、后期管理费收取以及押金退还
纪检部:维持秩序、解决突发事件、协调矛盾 生活部:布置场地,向学校申请活动所需物品
九、活动预算
条幅、海报、喷绘、传单、奖状预计不超过500元
十、活动注意事项
1、本次活动,学生会只作为中介机构,杜绝任何营利行为,交易活动由营销者和消费者双方自由进行
2、工作人员、各摊主和顾客都必须注意自己的一言一行,力求文明礼貌
3、本着公平、公正、诚信、自愿原则进行交易
4、不得携带和交易违禁物品
5、如活动期间发生气候影响,应做好各种应对措施,如遇强降雨,需择日举行
6、活动现场发生各种纠纷事件时,工作人员或负责人必须第一时间调解,避免不良后果发生
7、工作人员不得擅离职守,一切听从上级领导指示,积极配合
8、摊主不得使用扩音器、音响等嘈杂的机器
9、摊主自卑放置货物的箱子和零钱
10、为避免冲突,钱货当面点清,离开后概不负责