第一篇：开办医疗生产型企业流程
开办医疗生产型企业流程
一.一类医疗器械
1、工商注册好公司2、1类器械不需要生产许证
3、去省药监部门批复产品类别
申报资料如下：
资料
一、1第类医疗器械生产企业登记表
资料
二、工商行政管理部门出具企业名称核准通知书或营业执照
资料三 拟生产产品范围、品种和相关产品简介
资料
四、申报材料真实性自我保护说明
4、回市里药监部门批产品批文
湖北省医疗器械产品注册申请表
资料.医疗器械生产企业资格证明
资料二.注册产品标准及编制说明
资料三.产品全性能自测报告
资料四.企业产品生产现有资源条件及质量管理能力（含检测手段）说明
资料五.产品使用说明书
资料六.所提交材料真实性自我保证声明
二.二类三类：
1、准备资源（人力、设备、场地）
2、生产样品送国家认可的检测机构检测
3、取得检测报告后联系医院做临床
4、在做临床期间可以建立全套质量体系文件申请体系考核，取得生产许可证。
5、临床做完后，产品注册。
6、取得注册证后方可生产销售。
检测最多3个月，临床时间比较长得2年，得看你生产什么产品，产品的患者多不多。还要看医院的配合程度；从申报注册到取得注册证一般为一年。
第二篇：企业开办流程
企业申办流程
一企业名称登记填写《企业名称预先核准申请书》带：《企业名称预先核准申请书》至区县工商局企业登记处办理
获得证书：《企业名称预先核准通知书》 《预核准名称投资人名录》 《企业设立登记申请书》
二前置审批填写《前置审批申请书》带：《前置审批申请书》 法人身份证原件 房屋租赁合同（或房产证）《企业名称预先核准通知书》至前置审批部门，提交材料--交费--发证
获得证书：《前置审批申请书》
三验资
1填写《开户申请书》带：《开户申请书》 法人身份证原件 《企业名称预先核准通知书》至银行 提交存款与材料 – 发证
获得证书：《企业注册资本（金）入资专用存款账户余额通知书》 《开户许可证》（验资）4 至会计事务所索取《询证函》后 再到银行相应窗口至会计事务所领取《验资报告》
四营业执照
1填写《企业设立登记申请表》 《法定代表人（分支机构负责人，个人独资企业投资人，执行事务合伙人）登记表》 《企业住所（经营场所）证明》 《住所（经营场所）登记表》 《公司章程》 《企业秘书（联系人）登记表》带：《企业设立登记申请书》 《公司章程》 《企业秘书（联系人）登记表》 法人身份证原件 房屋租赁合同（或房产证）股东主体资格证明 《企业名称预先核准通知书》 《前置审批许可证》 《验资报告》 《预核名称投资人名录》（盖章）
获得证书：《准预设立登记通知书》交费后
获得证书：《企业法人营业执照》（正本）《企业法人营业执照》（副本）
五刻制公章
带：法人身份证原件 《企业法人营业执照》（副本）到指定刻字公司---交费
获得证书：《刻公章通知书》领取公章
六企业机构代码证
带：法人身份证原件 《企业法人营业执照》（副本）公章至技术监督局---递交资料---交费
获得证书：《企业机构代码证》
七对外经营资格填写《对外贸易经营者备案登记表》
带：《对外贸易经营者备案登记表》 《企业法人营业执照》（副本）《组织机构代码证》（副
本）至对外经济贸易合作局---递交资料
获得证书：盖章的《对外贸易经营者备案登记表》
八税务登记填写《单位纳税人税务登记表》
带：《公司章程》 《单位纳税人税务登记表》 法人身份证原件 房屋租赁合同（或房产证）《企业法人营业执照》（副本）《组织机构代码证》（副本）至国税办理
获得证书：《单位纳税人税务登记表》（盖章）《税务登记证》（正本）《税务登记证》（副本）至地税所办理备案
九开立基本账户划资填写《开户申请》
带：《开户申请》 公章 法人身份证原件 《企业法人营业执照》（副本）《组织机构代码证》（副本）至银行---递交资料---交费
或获得证书：《开户许可证》并将验资账户上的资金划转导基本账户上
十统计登记填写《统计登记表》
带：《法人单位统计登记单位基本情况表》 《企业法人营业执照》（副本）组织机构代码IC卡 《组织机构代码证》（副本）至统计局递交资料办理
获得证书：《统计登记证》（正本）《统计登记证》（副本）
十一社会保险登记填写《社会保险登记表》
带：《社会保险登记表》 法人身份证原件及复印件 《企业法人营业执照》（副本）《组织机构代码证》（副本）至社保中心递交资料办理
获得证书：《社会保险登记证》
恭喜企业开办成功
第三篇：生产型企业会计核算一般流程
生产型企业会计核算一般流程
1、筹资（外部内部）
①内部 借：银行存款② 外部借：银行存款
贷：实收资本贷：短期/长期借款
2、供应
①外购原材料② 外购固定资产
借：原材料借：固定资产
应交税费-增值税（进项税）贷：银行存款
贷：银行存款/ 现金/应付账款或自建借：在建工程
贷：工程物资/银行存款等
3、生产借：固定资产
①借：生产成本/ 制造费用贷：在建工程贷：原材料/应付职工薪酬/货币资金
②分配制造费用③ 生产完工后
借：生产成本借;库存商品
贷：制造费用贷：生产成本
4、销售
①借：银行存款/现金/应收账款③ 计算本月应缴纳的增值税=销项-进项
贷：主营业务收入借：应交税费-应交增值税（转出未交增值税）应交税金-应交增值税（销）贷：应交税费-未交增值税
②借：主营业务成本
贷：库存商品
5、经营成果的核算
① 借：主营业务收入② 计算并计提营业税金及附加、所得税费用其他业务收入借：营业税金及附加
营业外收入贷：应交税费投资收益等
贷：本年利润借：所得税费用
借：本年利润贷：应交税费-所得税
贷：主营业务成本
营业税金及附加结转本年利润（盈利）
管理费用借：本年利润
营业费用贷：利润分配-未分配利润财务费用等分配利润
借：利润分配-未分配利润贷：盈余公积-法定公积金
-任意公积金
应付股利
累计折旧计算
月折旧额=（原值-残值）*折旧率
借：生产成本/制造费用/管理费用
贷：累计折旧
加权平均成本计算
存货单位成本={月初库存存货的实际成本+∑(本月各批进货的实际单位成本*本月各批进货的数量)}/(月初库存存货数量+本月各批进货数量之和)
第四篇：新办企业开办流程
大纲：
新成立公司应具备的条件和注册公司流程
具备条件：1公司名称2.注册地址3.固定汇率经营范围4.注册资金5.公司章程6.确定法定代表人、监事、经理7.涉及前置审批项目，等待输前置审批 流程
1．查名 3~5个工作日,核名（去工商局拿资料才能办）2．工商确认签字1个工作日
3.入资（就是入注册资金入银行临时户，先去银行办理好银行临时户）4．验资 3个工作日（找事务所验资，一般市价是1500-3000）5．办工商营业执照 5~7个工作日（去工商局拿资料办理）
.公章备案 7.刻章
6．组织机构代码证 1~2个工作日（先去行征服务中心拿资料才能办）7．税务登记证 7~10个工作日（南海即时拿资料，去出得证）
8．三证（地税证、国税证、营业照）齐全即可办理企业基本帐户 7~10个工作日（需人民银行审批），一般结算户3-4个工作日。9．办社保证（去社保局拿资料办
细节 一般纳税人
一、工商执照，去工商局拿资料回来填，办好执照后，会给张通知单你在30天内办理国税。
二、组织机构代码
三、税务登记证：
1．国税：去国税拿①和②的资料。①、申办税务登记证：去国税综合申报窗口拿资料回来填和盖公章。再拿回办理窗口，即时就会有税务登记证发放。（办好税务证后可以到25号窗办服务卡）②、开通网上申报：去国税综合申报窗口拿资料回来填和盖公章 2． 地税：去地税同拿A和B资料
A、去地税拿资料回来填，交回税所，即时有税务登记证发放。
B、顺道拿E税通协议，盖好公章，带营业执照、组织机构原件副本去银行办
四、基本户：
办好国税和地税税务登记证才可以开基本帐户，然后据基本帐户再开对税的一般结算户，对税帐户的银行会帮你办理地税和国税的扣税协议，南海的地税扣税协议如已办理好，银行会自动送到地税去，国税，需凭银行给其中一联扣税协议，去税局办理银行备案（需在银行帐户办理好15天内去国税办理备案），办好银行备案，再办网上申报开通（在国税网站时进行注册，按图中的注册两字，就会
弹出两个表格，你如实填好，打出两份，盖上公章，交上税所。然后当月内就可以帮你进行网上注册了，月末你就可以进行网上申报，不用跑税所交报表。（注意：网上可以申请企业所得税季报和增值税）
五、E税通：
南海：去地税拿E税通申报协议书，地税出了核定通知书，凭核定通知书办理E税通 佛山：去银行E税通申报协议书，盖好章交回给银行，银行会给其中二联你，一联你留底，一联你交回给地税，然后下载E税通软件注册，开通网上申报的网报。
六、如企业经营范围是服务性行业，那企业所得税就会在地税申办，需去3楼1室拿两张表填好后盖章，回交3楼1室处。（南海操作）
七南海地税前台拿份资料回来盖章,办智能卡,用来打完税凭证用.8、刚成立的公司前三个月是小规模纳税人，需去税所拿资料回来填申办一般纳税人。去宏创（佛山）伟联（南海）拿资料买税控机，把钱汇给买税控机的地方，然后要交费给事务所培训电子申报和税控机，交了钱给事务所后，事务所会先帮你先装电子申报系统，你企业先去税所拿资料买两卡（IC卡和金税卡），这两张到了你手后，才可以再去事务所装税控机，你再汇款给易税门户那里装报税系统，伟联给你的资料 中有提示你如何汇款。如是新办的一般纳税人，带上主机和税务登记证复印件（盖上公章）去宏创事务所，它会帮你装电子申报在主机内。然后带上U盘和税务登记证复印件（盖上公章）去税所拷密匙回来。打开已装的电子申报，打开基础资料管理---公司资料设置---点击一下。。号导入密匙
如领到了一般纳税人通知书那个月才开始交一般纳税人的报表.9制定报销手续和财务制度 10、办妥了一至七点后，以后就是正常操作，每月末出纳交单给你 做帐就是所谓的新建帐。（以后每月操作做帐就是按1-7点执行。一般纳税人整个月下来的操作流程）
1、税控机开票系统
2、发票认证
3、月内1-31号每天据仓库进仓单和供应商送货单核对做应付帐款明细表，产生“应付帐款”，据仓库开出销售明细单做庆收帐款明细表，产生挂帐“应收帐款”
4、审核经手人报销单据并签名
5、出纳月末交单，分内外帐
6、先做外帐报表，再报税（地税E税通、网报、社保，国税抄卡、抄税、电子申报做报表并网上交税、清卡、企业所得税季报）
7、做内帐凭证，审核应收应付的明细帐有无出错后产生应收帐款和应付帐款挂帐的凭证（如没主管就不存在，因为每天你已做了此项，就是第2点），据仓库交来领料单统计产品领料汇总表，核算成本，出成本凭证分录，然后可以出报表了。
小规模纳税人增值税新办公司
一、工商执照，去工商局拿资料回来填，办好执照后，会给张通知单你在30天内办理国税。
二、组织机构代码
三、税务登记证：
1．国税：去国税拿①和②的资料。
①、申办税务登记证：去国税综合申报窗口拿资料回来填和盖公章。再拿回办理窗口，即时就会有税务登记证发放。
②、开通网上申报：去国税综合申报窗口拿资料回来填和盖公章 2． 地税：去地税同拿A和B资料
A、去地税拿资料回来填，交回税所，即时有税务登记证发放。B、顺道拿E税通协议
四、基本户：
办好国税和地税税务登记证才可以开基本帐户，然后据基本帐户再开对税的一般结算户，对税帐户的银行会帮你办理地税和国税的扣税协议，南海的地税扣税协议如已办理好，银行会自动送到地税去，国税，需凭银行给其中一联扣税协议，去税局办理银行备案（需在银行帐户办理好15天内去国税办理备案），办好银行备案，再办网上申报开通（在国税网站时进行注册，按图中的注册两字，就会弹出两个表格，你如实填好，打出两份，盖上公章，交上税所。然后当月内就可以帮你进行网上注册了，月末你就可以进行网上申报，不用跑税所交报表。
五、E税通：
南海：去地税拿E税通申报协议书，地税出了核定通知书，凭核定通知书办理E税通 佛山：去银行E税通申报协议书，盖好章交回给银行，银行会给其中二联你，一联你留底，一联你交回给地税，然后下载E税通软件注册，开通网上申报的网报。
六、刚成立的公司是小规模纳税人，七南海地税前台拿份资料回来盖章,办智能卡,用来打完税凭证用.8、如企业经营范围是服务性行业，那企业所得税就会在地税申办，需去3楼1室拿两张表填好后盖章，回交3楼1室处。（南海操作）
9、制定报销手续和财务制度
10、办妥了一至七点后，以后就是正常操作，每月末出纳交单给你 做帐就是所谓的新建帐。（以后每月操作做帐就是按下执行，）
小规模纳税人—增值税
整个月下来的操作流程
1、手工开票或用电脑系统开发票
2、月内1-31号每天据仓库进仓单和供应商送货单核对做应付帐款明细表，产生“应付帐款”，据仓库开出销售明细单做庆收帐款明细表，产生挂帐“应收帐款”
3、审核经手人报销单据并签名
4、出纳月末交单，分内外帐
5、先做外帐报表，再报税（地税E税通、网报、社保，国税：在国税网做增值税纳税申报、企业所得税季报）
6、做内帐凭证，审核应收应付的明细帐有无出错后产生应收帐款和应付帐款挂帐的凭证（如
没主管就不存在，因为每天你已做了此项，就是第2点），据仓库交来领料单统计产品领料汇总表，核算成本，出成本凭证分录，然后可以出报表了。
二、小规模纳税人营业税新办公司
一、工商执照，去工商局拿资料回来填，办好执照后，会给张通知单你在30天内办理国税。
二、组织机构代码
三、税务登记证：
1．国税：去国税拿①和②的资料。①、申办税务登记证：去国税综合申报窗口拿资料回来填和盖公章。再拿回办理窗口，即时就会有税务登记证发放。
②、开通网上申报：去国税综合申报窗口拿资料回来填和盖公章 2． 地税：去地税同拿A和B资料
A、去地税拿资料回来填，交回税所，即时有税务登记证发放。B、顺道拿E税通协议
四、基本户：
办好国税和地税税务登记证才可以开基本帐户，然后据基本帐户再开对税的一般结算户，对税帐户的银行会帮你办理地税和国税的扣税协议，南海的地税扣税协议如已办理好，银行会自动送到地税去，国税，需凭银行给其中一联扣税协议，去税局办理银行备案（需在银行帐户办理好15天内去国税办理备案），办好银行备案，再办网上申报开通（在国税网站时进行注册，按图中的注册两字，就会弹出两个表格，你如实填好，打出两份，盖上公章，交上税所。然后当月内就可以帮你进行网上注册了，月末你就可以进行网上申报，不用跑税所交报表。
五、E税通：
南海：去地税拿E税通申报协议书，地税出了核定通知书，凭核定通知书办理E税通 佛山：去银行E税通申报协议书，盖好章交回给银行，银行会给其中二联你，一联你留底，一联你交回给地税，然后下载E税通软件注册，开通网上申报的网报。
六、如企业经营范围是服务性行业，那企业所得税就会在地税申办，需去3楼1室拿两张表填好后盖章，回交3楼1室处。（南海操作）
七南海地税前台拿份资料回来盖章,办智能卡,用来打完税凭证用.8、刚成立的公司是小规模纳税人，9、制定报销手续和财务制度
10、办妥了1-4点后，以后就是正常操作，每月末出纳交单给你 做帐就是所谓的新建帐。（以后每月操作做帐就是按下执行，）
小规模纳税人—营业税
整个月下来的操作流程
1、手工开票或在线上开票，或去工程地所在税所开票
2、月内1-31号每天据仓库进仓单和供应商送货单核对做应付帐款明细表，产生“应付帐款”，据仓库开出销售明细单做庆收帐款明细表，产生挂帐“应收帐款”
4、审核经手人报销单据并签名
4、出纳月末交单，分内外帐
5、先做外帐报表，再报税（地税E税通、网报、社保，国税：在国税网做增值税纳税申报、企业所得税季报）
7、做内帐凭证，审核应收应付的明细帐有无出错后产生应收帐款和应付帐款挂帐的凭证（如没主管就不存在，因为每天你已做了此项，就是第2点），据仓库交来领料单统计产品领料汇总表，核算成本，出成本凭证分录，然后可以出报表了。
第五篇：生产型企业管理方法
公 司 管 理
企业在经营活动中通过各项规章制度和有形的无形的企业文化来保证正常理想的经营状态的一系列手段。
一、现场管理即6S管理
整理：及时将无用的东西清除现场。
整顿：将所有的物品定置摆放。也叫定置管理。
清扫：自觉地把生产责任区域、设备等清扫干净。
清洁：认真维护生产、工作现场、确保清洁生产。
素养：养成自我管理、自我控制的习惯。
安全：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产工作中必须确保人身、设备、设施的安全、严守公司机密。优秀的工作质量及产品质量取决三个方面：品质文化、管理体系、人的能力。这三个方面与6S管理是分不开的。
一、人的能力与6S管理
举例：愚化巧管理等措施来防止人的失误。
如：一人的工作是在数背包插扣，你先数一百个或一千个用秤称一下除以你所数的个数你就知道一个是多重，这样你工作效率成千倍地增长。
如，我们生产的小玩具，你作一个简易托盘，比方托盘的空格是100个，那么你装满它就是100，你连数都不用数。那他这个效率就成倍地提高。当然这要建立在大批量的订单的基础上。
再比如通过红牌作战，定点摄影，能产生无形的压力，即使不罚
款也激励大家把工作做好。还有形迹管理等方法。能在几秒内一目了然地判断工具柜等处物品的多少，什么东西不在什么东西在。
6S管理中的“三要素”（场所、方法、标识）“三定原则”（定点、定容、定量）、目视管理等更是现场规范管理、降低成本、提高效率、减少工作差错的基础。管理与一线员工通过简单易懂的6S管理，就能在几个月内掌握许多能在质量、效率、士气、安全、成本方面取得良好效果的方法。提升自己的现场管理，改善能力，从而为企业今后导入精益生产全面设备管理等打下坚实的基础。
二、品质文化以6S为基础，这从6S对人品质提升的作用中可以看出。6S培养人按规定做事，凡事认真的习惯。再好的管理制度、标准，如果连按规定做事都不能保证，怎么能指望得到良好的结果。另外6S推行只有理念与优秀的案例，没有定式，强调结合企业自身的情况进行推行，强调不断改进，没有终点。
三、6S管理是基础工作的基础，现场不推行6S管理。其他的基本管理有空中楼阁的感觉。在日常工作中精益求精，追求卓越的精神应从6S管理开始。“6S有限，创意无限”，随着6S的推行，干部职工发现问题的能力得到提升，尤其是自己动脑能去解决问题的工作热情被激发出来。
所谓及境界，浅说是氛围，深说是文化，没有良好的品质文化要想获得长期稳定的品质是难以想象的，更不用说不断提升品质追求卓越了。
品质文化、管理体系、人的能力，只有三者共同提高才能期待优
秀的工作质量及产品质量。
总之，6S管理学习和推进，必须同时做到，深入开展、内化于心、外化于行，显化于物。让广大的管理人员和员工潜移默化，把不好的事情坚决去掉，让好的事情做得更好。
二、企业创利来源
众所周知，一个企业没有规章制度，就等于一盘散沙。没有管理就没有效益，没有执行力就没有发展。应当说我们公司的各项管理文件是比较全的，关键在于落实。能不能落实到实处，落实到每一个人是问题的关键。
企业的创利关键来源于三点：第一，管理费用的成本控制。第二，生产费用的成本控制。第三，材料成本和终端成本。所以企业在提高利润成本控制上，最关键的就是人员管理与生产流程系统的操作管理。
我今天主要讲的一个问题是，生产流程中的过程控制。生产过程是一个转换过程，生产过程控制就是转换过程控制；转换过程的质量控制；转换过程中的安全生产的现场控制；转换过程中的定置管理控制以及运输过程控制。
目前我们公司存在的主要问题是生产过程中的细节和质量控制。大家应认识一个问题，“细节决定企业成败，质量是企业的生命。”大家对我们企业的生产流程都比较了解，但是一谈细节都以为做得不好，那么问题在哪？问题出在认认真真地做事的细节上。
例如:发错料，裁错料，货物清尾补料，等到真的清完活，一看
发现这有一袋，那有一袋的剩料，造成人力、物力成本上的上升，工作效率的低下。还有到了包装明明这个货按订单干完了，就是包不够，问题在哪一环，没人说得清„„
大家想一想，这难道不是说明我们在细节上没有做好吗？下一步我们要严抓细节落实，实行责任追究问责制。对出现的责任心问题实行“四不放过”原则：
1.查不出责任原因不放过
2.拿不出整改方案不放过
3.责任人及责任人周围的群众没有接受教育不放过
4.对责任人没有处罚不放过
落实责任心，严抓细节是我们公司生存的必然要求。只有落实到位了，那我们才能谈控制材料的浪费，才能提高我们的生产效率，保证产品的质量，公司才能发展壮大。
三 材料成本控制决定企业利润
根据服装行业数据测算，材料成本降低百分之二，相当于一线员工提高生产效率百分之十。不算不知道、一算吓一跳。
我们公司在生产经营活动中材料成本有没有进一步下降空间呢？ 答案是肯定的。
1、向供应商争取下降价格空间，这个过程是一个艰苦的过
程、是一个艺术谈判的较量过程。
2、业务人员一定严格按照采购单要求采购材料或商品。严
格执行技术部门要求的质量、数量和尺寸规定。在这里举几个例子: 一款天鹅绒、技术部门下达的采购单幅宽
1.65米，但却采购回1.75米幅宽材料。大家算一下，多
出10厘米除以1.65米，百分之六就这么没了。现在形
势下有那一家服装企业能有百分之六的利润。技术部
门下的采购计划都有明确的数量要求，但业务人员往往
为了工作方便超数量采购。想一想仓库里那么多的库存
是怎么来的？公司目前在做去库存的努力工作，望有关
部门做好自己应做的工作。材料质量更是一个关键环
节。在下达订单之前就应该了解供应商是否确定能做我公司要求质量的订单，同时要明确说明此订单要求的类
容。不要事后双方争的不可开胶于事无补，而我们的‘上
帝’可不管你三七二十一，质量不好他绝对不会要你的货的。
3、生产作业环节造成浪费材料的现象。
这一严重问题在我公司是经常发生。比如在我们上面所
讲的：发错料、裁错料、做错货然后再补料，造成材料的浪费。
总之，各单位、各部门在工作中认真细致、严格把握工艺要求，增强责任心，对公司的节支增效，降低材料成本是大有可为的。
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