县2006年度对外新闻宣传目标任务及奖惩办法

第一篇：县2006年度对外新闻宣传目标任务及奖惩办法

文章标题：县2006年度对外新闻宣传目标任务及奖惩办法

为切实做好对外宣传工作，进一步扩大水富对外影响，展示水富对外形象，营造有利于水富改革和发展的良好外部环境，结合水富实际，特对县委办等13家对外宣传责任单位下达目标任务并制定奖惩办法。

一、目标任务

（一）县委办：全年完成市级报刊100条，其

中《昭通日报》80条；省级报刊35条，其中《云南日报》20条。

（二）政府办：全年完成市级报刊100条，其中《昭通日报》80条；省级报刊35条，其中《云南日报》20条。

（三）广电局：全年完成市级广播电视55条，省级广播电视5条。

（四）信息中心：全年完成市级报刊90条，其中《昭通日报》80条；省级报刊20条，其中《云南日报》10条。

（五）宣传部：全年完成市级报刊20条，省级报刊5条。xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/

（六）政法委：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

（七）建环局：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

（八）经贸局：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

（九）旅游局：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

（十）发计局：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

（十一）统计局：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

（十二）移民局：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

（十三）文体局：全年完成市级报刊10条，省级报刊2条。

二、作品认定

（一）对外新闻宣传作品是指以宣传水富的政治、经济、文化、发展、法制、商贸、旅游、人文景观、地理环境、社会风尚等为主要内容的通讯、言论、理论文章、消息、散文、特写、随笔、调研文章、图片新闻、电视新闻、电视专题片。

（二）报刊杂志类对外新闻宣传作品经国家、省、市级报刊杂志采用后，撰稿人要将报刊杂志原件和稿费单原件报县委宣传部核实登记，不能提供报刊杂志原件和稿费单原件的，要提供报刊杂志和稿费单复印件。

（三）广播电视类对外新闻宣传作品的认定以国家、省、市电视台出具的采播证明为依据。

（四）网络类对外新闻宣传作品以及内部信息不纳入目标责任制管理。

（五）报刊杂志级别认定：

1、国家级报刊杂志主要是指由中共中央、全国人大、国务院、全国政协、中央纪委直办或委托办的报刊杂志，如《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《求是》、《半月谈》等。

2、省级报刊杂志主要是指由省委、省政府、省人大、省政协、省纪委直办或委托办的以及由同一级别的中共中央、全国人大、国务院、全国政协、中央纪委下属单位直办或委托办的报刊杂志，如《云南日报》、《云南政协报》、《支部生活》、《前线》、《云南通讯》等。

3、市级报刊杂志主要是指由市委、市人大、市政府、市政协、市纪委直办或委托办的以及由同一级别的省委、省政府、省人大、省政协、省纪委下属单位直办或委托办的报刊杂志，如《昭通日报》、《云南计生报》、《昭通经济》、《乡镇论坛》、《云南外事》等。

（六）作品等级认定，分为简讯、消息、通讯三种类别。

1、简讯。内容简短的新闻报道。如《昭通日报》刊载的《乌蒙短波》、《新闻简报》；电视新闻报道中的无图像口头报道等。

2、消息。一般的新闻报道。如《昭通日报》刊载的文章开头有“本报讯”的文章；电视新闻报道中的日常普通图像报道等。

3、通讯。详实而生动的报道。如调研文章、理论文章电视专题片等。

三、任务计算

（一）报刊杂志类对外新闻宣传作品：1则消息视为1条任务数，3则简讯抵1则消息，1则通讯抵3条消息，1张新闻图片视为1/2条任务数，1条省级任务数抵3条市级任务数。

（二）广播电视类对外新闻宣传作品：1则消息视为1条任务数，2则简讯抵1则消息，1则通讯抵4条消息，1条省级任务数抵3条市级任务数。

四、奖惩办法

（一）各责任单位领取新闻宣传任务时，其主要领导向县委宣传部交纳500元风险金，对完成全年目标任务的单位，除返还单位领导500元风险金外，奖给单位主要领导个人500元。未完成目标责任的单位，其主要领导的500元风险金扣缴，作为下一年对外新闻宣传奖励经费。

（二）县委办、政府办、广电局、信息中心完成全年新闻宣传任务数后，分别奖给各单位基础奖4000元。县委宣传部完成全年对外新闻宣传任务数后，奖给单位基

第二篇：阿瓦提县发改委2011年对外宣传目标考核及奖惩办法

阿瓦提县发改委2011年对外宣传目标考核及奖惩办法

为建立健全发改委对外宣传工作机制，加大对外宣传力度，树立良好的单位形象，特制定如下外宣目标考核及奖惩办法。

一、考核原则：

对外宣传工作的考核以其在县级以上媒体发稿情况和为专职记者提供新闻线索、协助发稿情况为依据，实行每月量化打分，挂牌通报，年终奖惩兑现。把对外宣传工作成效纳入本单位思想政治工作综合考核内容，与单位和单位领导评先挂钩。

二、目标任务

1、自治区级有每科室每年在《新疆日报》上稿任务为2件，单位全年任务4件。

2、地区级有《电视台》、《阿克苏日报》上稿任务为6件，分配到每各科室为3件，共5科室计12件。

3、其他任务见分配表。

三、奖惩办法

为鼓励先进，我委年终将对各科室的外宣工作进行评比表彰，评选优秀个人，通讯员实行任务外现金奖励。

（一）奖励标准

信息类

（1）、《人民日报》及国家级刊物为300元；

（2）《新疆日报》、《新疆经济报》、网站等自治区级宣传刊物每篇100元；

（3）《阿克苏日报》、阿克苏广播电台、网站等地区级宣传报道每篇50元；

（4）《阿瓦提县政情》、阿克苏广播电台、网站等县级宣传报道给予奖励30元；

（5）、《电子政务信息》县级网站每篇10元；

调研类

国家级刊物为500元；自治区级宣传刊物每篇300元；地区级刊物每篇200元；县级调研每篇100元；

（二）奖励依据

1、作者在报刊用稿以稿件原件为依据。

2、作者必须在每季度前将上述媒体采用的新闻稿件写明标题、字数、刊播发时间、刊播媒体、版面等，以表格形式报送镇委宣传科。作品有联合署名的，按作者人数给予平均奖励。

3、对在上级媒体正面宣传发改委的干部职工按本考核办法每半年兑现奖励。

4、委对外宣传领导小组对分专职和非专职人员给予通报表扬和100元以上的奖励；每半年进行一次对外宣传奖评选活动，给予500元以上的重奖。

阿瓦提县发展和改革委员会

二〇一一年一月十一日

第三篇：200X年对外宣传目标考核及奖惩办法

一、考核原则：对各区、各系统、各单位对外宣传工作的考核以其在市级以上媒体发稿情况和为专职记者提供新闻线索、协助发稿情况为依据，实行每月量化打分，挂牌通报，年终奖惩兑现。把对外宣传工作成效纳入单位思想政治工作综合考核内容，与单位和单位领导评先挂钩。

二、目标任务

1、报道组每月在《NC日报》上稿任务为20件，全年在《四川日报》上稿任务34件。

2、广电局每月在NC电视台（NC新闻）上稿任务为22件，NC广播电台上稿任务为25件，专题节目上稿2件（由广电局具体责任到人），川台上稿任务为5件。

3、其他各单位任务见分配表。

三、量化考核办法

1、各单位在《NC日报》、《NC晚报》、NC电视台上稿一件记100分；在NC人民广播电台、《NC广播电视报》上稿一件记50分。

2、各单位在《四川日报》、《四川党建》、四川电视台上稿一件记200分。

3、各单位在《人民日报》、《求是》、《党建研究》上稿一件记500分。

4、各单位在四川人民广播电台、省级行业报刊、商业性报刊、文学艺术性报刊上稿一件记100分。

5、各单位在中央人民广播电台、国家级行业报刊上稿一件记200分。

6、用稿在头版头条，在基数分上加倍记分；用稿在一版加基数分的30%，二版加10%。用稿字数在1500字以上再加记20%。

7、用稿字数超过3000字的稿件及电视台专题节目，在基数分上加200分。

8、系列报道，每多出一件，均在前一件记分基数上加倍计分。纯文学作品、纯理论文章及反映佚闻趣事的稿件均按基数减半记分。

9、报刊上稿稿件低于100字，电视台、电台简讯减半记分。

10、各单位人员与记者（包括县外记者）联合署名上稿，按基数分与记者平均记分。

11、单位提供新闻素材，先进典型经验、先进典型人物事迹，记者写稿被采用，单位按用稿应得分的40%记分。

12、单位出现问题，被媒体反映，每有一件，市级扣200分，省级扣400分，国家级扣1000分。如违反县委文件规定，对直接来单位采访的县外记者未及时做好解释协调工作，未及时上报县委宣传部、外宣办，未安排好记者接待工作引发的负面报道，加倍扣分。

四、奖惩办法

1、各单位对在上级媒体正面宣传蓬安的干部职工、专职记者要按县委文件规定当月兑现奖励。

2、县委对外宣传领导小组，县委宣传部每月要组织一次对外宣传好稿评选，分专职和非专职人员给予通报表扬和100元以上的奖励；每半年进行一次对外宣传政府奖评选活动，对在对外宣传工作中做出突出贡献的干部职工给予500元以上的重奖。

3、每月对各区、各系统外宣任务完成情况进行挂牌通报，每季度对各单位外宣任务及考核评分情况进行挂牌通报。对提前完成全年外宣任务的单位，给予提前月数乘以500元的金额给予单位奖励。对到年终未完成外宣任务的单位，除通报批评外，并给予未完成任务数乘以用稿基础得分，减去单位人员与记者共上稿件得分、单位为记者提供素材、典型上稿得分，加上单位出现负面报道的扣分所得数额给予经济处罚。

4、单位年终未完成对外宣传任务，不能评为县及县级以上表彰的宣传思想政治工作先进单位；文明单位不能升级，单位主要领导、分管政工领导不能评为先进个人。单位连续两年未完成对外宣传任务的，是文明单位的要报请审批机关撤销其称号。

5、县委报道组、县广电局未完成当月外宣任务，必须向县委对外宣传领导小组、县委宣传部书面说明原因及整改措施。连续两个月未完成外宣任务。单位主要领导要写出书面检查。一年中，有三个月未完成对外宣传任务，单位和单位主要领导、分管领导、新闻部主任、总编室主任当年不能评为任何先进，考评不能为优秀。有四个月未完成外宣任务，单位主要领导、分管领导考评不能评称职。

第四篇：目标任务奖励办法

目标任务奖励办法

为了充分调动全体民警的工作积极性，圆满完成岗位目标任务，经所务会议研究，特制定本办法。

一、奖励范围

1、破获刑事案件和治安案件；

2、打击处理（包括逮捕、强戒、侵财行政拘留）；

3、网上追逃（包括命案逃犯、外省逃犯、历年逃犯、户籍地逃犯）；

4、刑侦信息（包括人员资料、案件资料、DNA资料、SIM卡信息、社会信息、日常警务信息）；

5、刑事技术（包括现场勘查、法医鉴定）；

6、缴获毒品。

二、奖励标准

（一）奖励标准

1、破案：对破获有影响案件或刑侦技术直接破案的进行专案奖励。

2、打击处理：每逮捕一名犯罪嫌疑人，奖励100元；每强戒一名吸毒人员奖励100元；每行政拘留一名侵财违法人员奖励50元（未执行、法定不执行的不予奖励）。

3、追逃：每抓获一名外省逃犯、历年逃犯、户籍地逃犯奖励200元，每抓获一名命案逃犯奖励500元。

4、刑侦信息：每完成一份人员资料奖励10元，完成一份案件资料奖励5元，每采集一份DNA并合格录入DNA系统的奖励3元，SIM卡信息：每采集一个SIM卡信息奖励5元。社会信息：每超一倍奖励100元；日常警务信息：每超一条奖励1元。

5、缴获毒品：每克奖励30元。

6、案件被评为优秀案卷的，按省厅、市局、县局分别奖励300、200、100元。

7、各类工作信息类稿件被市局主页、省厅、公安部网页采用的，每条奖50、100、200元；撰写经验材料、调研报告、论文被市局、省厅、公安部及公安部各部门采用（含网站主页）的，分别奖100、200、500元；新闻类稿件（新闻类图片）被县、市、省、中央级主流报刊、广播电台、网络采用的分别奖50、100，200、500元。

三、惩处

我所实行量化工作制，对一月未完成工作任务的，责令其在所务会议上说明情况，连续两月未完成任务的扣发当月执勤津贴，并将月考核作为争先创优的重要依据。

四、奖励期限

各类奖项每季度兑现一次。

五、本办法自2013年1月1日起执行。

XX 2013

派出所 年1月4日

第五篇：安全目标考核奖惩办法

安全目标考核奖惩办法

一、总则

为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、考核范围

公司各部门、各厂站、项目等。

三、考核原则

1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。

2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。

3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。

四、考核组织

1．考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，兑现奖惩。

2.考核组由安委会办公室草拟.，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，.报告安委会主任审定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。

五、考核程序

1．考核组根据公司下达的安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。

2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。

3.每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。

4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议，应认真落实，并及时提交落实情况报告。

5.每次考核完成后，考核组应向公司安委会提交考核报告，并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。

四、考核结果的确定

1.考核实行百分制，季度考核对照考核表打分确定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年终考核占比40%。

3.考核得分计算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核结果为准）。

五、考核结果运用

1.公司设立安全目标考核奖励基金，考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据，具体奖励分配方式另行确定。

2，对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。

3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%，3.考核结果经分管领导和总经理审定后，提交公司绩效考核部门实施奖惩。

六、考核奖惩措施

1.考核分数90分及以上的，单位绩效的50%按照1.2系数计发，即奖励总绩效的10%。

2.考核分数75-90分的，单位绩效的50%按照1的系数计发，即不奖不罚。

3.考核分数为65——75的，单位绩效的50%按照0.8的系数计发，即扣除总绩效的10%

4.考核分数50——65的，单位绩效的50%按照0.5的系数计发，即扣除总绩效的25%。

5.考核分数低于50分的，单位绩效的50%按照0的系数计发，即扣除总绩效的30%。

七、附则

1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。

2.本制度解释权属于公司安委会。