莱伊得公司财务管理暂行规定

第一篇：莱伊得公司财务管理暂行规定

莱伊得公司财务管理暂行规定

鉴于目前各个分公司财务办公场所分散不集中，给分公司经营工作带来很多不便之情况，总公司为了加强财务管理，便于分公司资金的运作，有效提高资金利用率，特制定本规定，请安徽莱伊得光电标饰有限公司（以下简称：分公司）遵照执行。

一、现金及流动资金管理办法

1、库存现金在副总经理同意下按一定额度留取。

2、现金支付范围：小额购物、差旅费、运费、招待费等现金支出。

3、现金收付的手续和规定：在现金收付时必须认真，详细审查现金收付凭证是否符合手续规定，审查开支是否合理，审批手续是否齐全，经办人和证明人是否签字，是否有齐全合法的原始凭证。

4、在收付现金后，必须在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”。

5、总公司财务部不定期核对现金数额，检查出纳库存现金情况。

6、分公司工程部要严格控制库存物资，在保证正常使用的前提下，尽量降低物料原、辅材料的库存，尽量降低库存物资占用资金量。

7、现金统一由总公司财务部门管理。分公司现金出纳对现金日记帐要日清月结、帐款相符，不准个人借用公款，不准公款私存，严格执行现金管理制度。

8、当借款人需大量使用现金或汇票时，超过1万（含1万元），需提前5天通知财务部门，以便做好资金使用计划。

9、借款人应在借款出差回来一周内报销还款。

10、超过二个月不归还借款者，经总公司财务部上报副总经理批准，月末从其工资中扣除。

11、流动资金既要保证需要又要节约使用，在保证正常经营活动需要的前提下，以较少的资金，取得较大的经济效果。

12、报销人应保证票据的真实性、合理性，并在报销单上列明报销事由、费用归属对象，对不符合规定的票据财务部有权退回。

13、报销单据与报销事由不符者，应由经手人另行书写报销事由说明。

14、分公司各项费用的报销必须由经手人签字，经理（王宏斌）审核、副总经理（蔡立平）审批（仅限1000元以下开支，超过1000元及以上的开支需经总经理批准）手续齐全，否则，财务部门不得报销。

二、财务手续审批人员职责

财务手续审批应遵循各负其责、层层把关的原则，分公司负责人（王宏斌）审核报销凭证的真实性、合理性；财务部门（王娅珑）审核报销凭证的规范性（字迹是否清晰、规范、大小写是否一致、是否有涂改现象、签字是否齐全）、合法性（是否超标、后面原始凭证是否手续齐全、数量、单价、金额是否一致）；副总经理（蔡立平）、总经理最后对报销凭证进行综合审核批复。

1.借支手续：

（1）使用人填写《借款申请单》，注明借款时间、事由。

（2）部门及分公司负责人审核借款事由的真实性和金额合理性。

（3）财务部门审核借款申请单填写的规范性。

（4）副总经理综合审核后批复。

2.费用报销：

（1）报销人根据实际情况和标准填写费用报销单。若费用超出规定标准，应事先报请副总经理、总经理同意。

（2）部门及公司负责人审核其真实性、合理性，若费用超出规定

标准，部门及分公司负责人应作备注说明。

（3）财务部经理审核其规范性、合法性。

（4）副总经理、总经理最后进行综合审批。

3、物资采购单

（1）报销人根据实际情况按标准规范填写报销粘贴单，原始凭证和实物入库单整齐地附于粘贴单后面。

（2）配套部门负责人审核其数量、价格的合理性，金额是否准确。

（3）财务部经理审核其规范性、合法性。

（4）副总经理、总经理最后进行综合审批。

三、财务流程：

1.资金申报：一般性开支所需备用金由分公司提前5天申报资金使用计划，由财务部集中，统一上报总经理，根据资金状况，合理安排备用金。项目性开支需提前一个月申报。

2.鉴于财务软件站点局限，分公司报销的单据每周交财务部一次，由财务部统一制作凭证入账。

3.分公司财务人员应做好分公司收支流水账，随同报销单据一同报一份到财务部，以便财务部准确入账。

4.分公司财务人员服从总公司财务部的领导和管理。

四、附后说明

1.本规定在分公司财务部未合并到总公司财务部之前暂定执行。

2.以往与本规定有想抵逐的，以本规定执行。

3.本规定自总经理批准之日起执行。

总经办

2013年11月29日

第二篇：伊莱贝尔广告语

伊莱贝尔广告语（备选）

一、i 生活，智〃慧〃家

释义：i，即代表智能、新能源、新科技；“智”，聪明智能的含义，“慧”，比“智”更高一个层次，代表大彻大悟的境界，而“家”，就是在基于“i 生活”之上，对智与慧的承载。根据中国人的语言习惯，“智〃慧〃家”还可以解读为特别有智慧的人。

整句话，还比较有节奏感。在各自的语言习惯中，“i”无论是发“伊”的音还是“艾”的音，都对整体语境不产生影响。

二、智能生活港

释义：ilifebay的中文翻译。即是对公司品牌的强调，又是对公司产品和研发方向的承诺。“港”在现在的日常运用中，已理解为高科技，新技术等的聚集地和活动中心。

三、智爱，i家

释义：智爱，谐音“挚爱”、“至爱”等，其更深层次的意思是理性聪明，中意智能科技；i家，意即运用了高科技、新能源的家庭。二者结合，营造出对智能家居生活充满向往和爱的语言氛围。

在各自的语言习惯中，“i”无论是发“伊”的音还是“艾”的音，都对整体语境不产生影响。

四、灵动科技、智动生活

释义：对偶句，读起来有节奏感。强调科技的灵动感，强调生活有了智能，会更加美好。

五、智i家

释义：智与i的并列使用，强调对家庭的智能化追求。在各自的语言习惯中，“i”无论是发“伊”的音还是“艾”的音，都对整体语境不产生影响。

六、i家一世界

释义：化用08奥运“同一个世界 同一个梦想”以及佛语“一花一世界”而来，表达为现在生活中，智能家居生活的重要性。

“i”发“伊”音时，读起来比较顺口有节奏；发“艾”的音时，读起来比较拗口。

七、伊莱贝尔，我的i家生活

释义：伊莱贝尔就是我的一家生活，我的一家子生活全靠伊莱贝尔了。表达出伊莱贝尔在满足生活需要的智能化程度和老百姓对它的依赖，也彰显出品牌的定位和卖点。“i家”=“一家”、“全家”=智能家居；“i家生活”=一家子所依赖的智能生活。

八、伊莱贝尔，我的i家：

释义：比上一方案少了“生活”两字，只是强调品牌的智能家居定位，和百姓对伊莱贝尔口碑的肯定。

九、想家就是伊莱贝尔

释义：用了伊莱贝尔会让人越来越喜欢家里的感觉，越想家了。突出产品的情感诉求和成为现代生活的重要部分。

第三篇：伊莱英语简介

关于伊莱

伊莱英语专注为全球5-15岁孩子提供可以符合更高要求的英语能力训练课程，帮助他们在国际学校或赴国外深造的过程中如Native Speaker（母语使用者）一样理解、思考并流畅使用英语。

作为英文阅读写作课程的先行者，伊莱英语早在2013年就落地中国上海，开设第一家校区，得到家长和学员的高度认可。此后在北京、广州、深圳、佛山陆续开设多家分校，以中国学生英文阅读写作能力的提升为己任，一路前行。

我们坚持采用全外教教学，培养学生听、说、读、写技能，让孩子可以自主学习并用英语拓展更广阔的知识面，让孩子成为具备卓越英语沟通和思考能力的领导者。伊莱图书馆为5-15岁具有独立英语阅读能力的学生提供英语阅读指导课程（English Guided Reading Program），根据与美国中小学同步的英文阅读力评估结果，制定一对一的阅读计划。

每座伊莱图书馆拥有近万册美国原版图书，不同水平的学员都可以找到适合自己的书并由外教指导阅读，激发学员对英文阅读的兴趣，积极引导养成良好的阅读和写读书报告的习惯，帮助孩子获得终身受益的高级英文阅读能力。

每一位伊莱学员都经由Star Reading Test测试后方可入学，美国同龄学生亦使用该测评进行英文阅读能力测试。该测评可准确给出孩子阅读能力11个维度的评估报告，获得学员的阅读水平与美国学生哪一年级第几个月阅读水平的对比结果。

伊莱将Star Reading Test与Accelerated Reader(AR)分级法相结合，支持学员在课程的前、中、后各个阶段进行测试，让教师及家长即时准确地把握孩子的英语学习进度及效果。接受不同英语教学模式的适龄孩子也可通过该测试了解其真实英语水平。

截止目前，伊莱英语已经覆盖了北上广深一线城市。优质的教学质量赢得了小学员和家长的信任，树立了良好的口碑。

原版英文图书馆阅读指导课；全外教小班课

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Today a reader,tomorrow a leader!培养孩子的阅读习惯对全面提升其英文听、说、读、写能力十分重要！从今天起，跟随Elan共同培养孩子的良好阅读习惯吧！

第四篇：财务管理暂行规定

南昌县财政局财务管理暂行规定

为严肃财经纪律，搞好财务管理，规范我局财务行为，根据国家、省、市、县有关部门的财经法规、制度的规定，按照厉行节约的要求，结合我局实际情况，特制定本规定。

一、财务管理基本原则

1、严格执行现行国家财经法律、法规和省、市、县有关财经规定。

2、实行“统一领导、集中管理、统筹安排、分户核算”的财务管理原则。

3,坚持“勤俭节约、量入为出、合理开支、讲求效益、总量控制”的经费使用原则。

二、财务分工及主要职责

1、财务工作由局里明确的一名分管领导具体负责；

2、局办公室主任协助局分管财务的领导管理、核查和监督各项费用的收支。

3、局会计人员负责各项经费收支的审核、记帐、核算等会计业务；认真登好明细帐与往来帐，并与总帐核对做到帐帐相符；监督现金管理和结算工作；及时准确地编制会计报表，定期提供财务活动分析报告；妥善保管会计档案资料。

4、局报帐员具体负责办理各项经费收支过程中的现金收付工作；按规定的审批程序和手续办理银行现金存取、职工工资 1

福利发放、发票报销等业务；严格现金管理规定；及时登记现金和银行存款日记帐；负责局机关工作人员医疗费和差旅费的审核工作；协助会计人员搞好各项经费帐务核算。

5、会计、报帐员岗位分设，帐与钱分管，财务印鉴分管；帐务做到日清月结，保证帐物、帐帐、帐表相符。

三、财务管理的具体规定

1、财务报帐规定：凡报帐金额在2000元（含2000元）以下的，由报帐员支付现金；凡报帐金额在2000元以上的，由报帐员开出现金或转帐支票进行支付。

2、往来资金管理：公款一律不得用于私人借支，凡工作原因的临时性借款，须填写《南昌县财政局临时借款申请表》，报局分管财务的领导同意后方可办理。

3、接待费、会议费和差旅费管理：按照《南昌县人民政府办公室关于转发市财政局洪财行[2007]28、29、30号文件的通知》文件精神和《南昌县财政局公务接待工作制度》执行。

4、办公用品管理：按照《南昌县财政局办公用品管理办法》执行。

5、车辆维修费管理：按照《南昌县财政局车辆管理试行办法》执行。

附：《南昌县财政局临时借款申请表》

南昌县财政局临时借款申请单

本人因，需向单位临时借款（大写），本人承诺将在日内将该款归还局财务帐，望领导批准为感！特此申请！

借款申请人：

申请日期：年月日

局分管财务领导审批意见：

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南昌县财政局临时借款申请单

本人因，需向单位临时借款（大写），本人承诺将在日内将该款归还局财务帐，望领导批准为感！特此申请！

借款申请人：

申请日期：年月日

局分管财务领导审批意见：

第五篇：关于公司物业财务管理暂行规定.2018.6.12.

关于加强公司财务管理的暂行规定

为提高公司经营管理水平，加强执行财务管理，我公司经研究决定自即日起，对公司财务费用审批、大宗物品使用等、实行以下具体流程管理方案：

一.公司财务费用支付管理

1，财务审批流程：公司所有财务费用审批额度暂定为1000元，额度以下由公司法定代表人签字审批支付。对额度以上的费用，由公司全体股东签字审批支付。

2.费用经审批后付款流程：由经办人持已经审批同意的支付款凭证连同费用单据，至财务部负责人进行复核并签字后，交由公司出纳进行支付现金或进行银行转帐结算。

3.个人因公出差外出的借款，必须填明事由，按按规定流程进行申请审批支付，在回公司后，务必在五天内进行结清。

4.公司有关人员由于工作资金需要，暂借款金额较大（超5万元以上的），必须注明借款理由、金额、归还时间、经公司全体股东签字审批。

暂借款必须及时提前归还，借款天数在10天（含）以上且未能归还的，公司暂定视为同等个人贷款，暂定执行利率为10%年息，计息期限自借款当日计算起到归还日为止。

二。公司大宗物品管理

1.凡公司采购物品的单据，必须由二人双签。购置大件物品后，应交由公司管理处进行物品使用登记。2.公司管理处设立专用账簿进行登记，注明购置日期、物品名称、型号、数量、价值等。注明经办人、使用人和使用日期。

3.所登记的公司大宗物品区分：物业管理物品（如水泵，空压机等机械器件，常用办公物品（如空调、风扇、通讯工具、办公家具等物品），分别进行明确登记。

4.使用人即为管理责任人员。如有使用中需要修理的要及时进行报修。如确为人为损坏的，必须由该物件管理人员负责赔偿。

以上暂定办法，自即日起实行，由各部门负责人转知全体员工，切实执行到位。

湖州湖顺物业管理有限公司

2018年6月11日