员工学习成才奖励办法

第一篇：员工学习成才奖励办法

员工学习成才奖励办法

一、目的为创建学习型企业，鼓励员工参加在职学习和培训，改善员工队伍的学历层次和专业结构，提高员工的业务素质，规范公司员工在职参加学历教育、职称考试和各类业务培训的管理，特制订本办法。

二、参加学习、培训条件

（一）参加学历教育、职称（包括执业、注册、认证资格，下同）考试（包括考前培训，下同）和各类业务（包括政治理论，下同）培训的员工，一般应是本公司工作一年以上的正式员工，且符合有关部门规定的相关报名（考）条件。

（二）因工作需要和上级安排，经公司行政办公会议讨论同意参加学历教育、职称考试和各类业务培训，可不受职务和工龄限制。

（三）参加学历教育、职称考试和各类业务培训一般应根据工作需要并与本职工作对口或基本对口。

（四）报考各类学历(学位)教育应由低学历层次向高学历层次递进。不得同时兼报两个(含本数)以上相同学历层次的学历教育。

三、报考、报名办法

采取本人自愿和公司推荐相结合的办法。凡符合条件的人员，需提交书面申请报告，并附承办学校（单位）招生通知（简章）、收费标准，经所在部门负责人签署意见（部门负责人经公司分管领导签署意见）后，交公司综合管理部进行资格审查并签署意见后，提交行政办公会议审定。

四、学习时间

（一）各部门在不影响工作的前提下，应尽力支持（例如：周六、周日不安排加班等）职工参加各种形式的业余进修学习（包括职称统考），对与单位资质审查必备条件（注册投资师、注册结构师、注册建筑师、注册建造师、注册造价师、注册会计师、监理工程师、预算工程师等）相关的专业技术人员参加全国性统考，要尽量调整工作，为参考人员临考前复习创造条件。

（二）经公司批准的短期学习，可以根据实际情况占用工作时间。

（三）凡经公司批准同意的专业学习，应以业余学习为主，如公司批准占用工作时间的学习，应用公休、加班时间冲抵。单位可视工作安排情况给予每学期三天考前复习假，可作公假处理。

（四）凡涉及与单位资质审查相关的及单位工作需要的专业技术资格考试，由部门合理安排时间，以保证临考前五个工作日认真复习、准备，考试时间作因公处理。

五、费用报销

凡经公司行政办公会审批同意参加学历教育、职称考试

和各类业务培训的，对考试、考核通过者，根据承办学校（单位）规定的收费标准，并提供符合财税规定的收费票据进行报销，标准是按比例进行报销（补考费用不列入报销）。具体规定如下：

（一）学历教育、职称考试的费用，必须在学习结束并

取得毕业证书（或学位证书、资格证书，下同）后，凭毕业证书原件及复印件，经公司综合管理部审核登记并签字后，报公司总经理审批。经审批同意后，凭收费收据到公司计划财务部报销。其中学历教育报考的报名费、报考复习培训费用不予报销。

（二）职工在本公司工作期间一般只能享受一次学历教

育学费报销。调入本公司前参加学历教育已经发生的费用不予报销。在学习期间调离公司或解除劳动合同，不再享受学历教育费用的报销。

（三）学历教育学费报销的比例：本科（包括“专升本”）

60%、学士70%；研究生80%、硕士90%、博士100%；职称（任职资格）考试60%；各类业务培训100%。

（四）差旅、住宿费用。参加学历教育和职称（任职资

格）所产生的差旅、住宿费，按规定报销50%；参加业务培训所产生的差旅、住宿费，按规定报销100%。

六、学习管理

（一）综合管理部应当根据公司人才培养长远规划，对

公司在职学习人员比例进行宏观调控，科学地安排报考名额和推荐审核工作，根据各学科、专业技术工种的需求情况，尽量做到人才的平衡分配，以培养多种专业对口人才。

（二）各部门要认真负责，严格把关，按照德才兼备的原则及时掌握在职人员的学习动态，合理安排工作和学习的时间，并加强对在职学习人员的思想教育，倡导岗位奉献精神，在职学习期间一般不得减少工作量。

（三）参加学历教育、职称考试及考前培训必须以业余

时间为主。如需占用工作时间的，必须按公司《考勤管理办法》的相关规定办理手续。

（四）在职学习人员要严于律己，自觉遵守学校（或培

训单位）的规章纪律，维护公司形象。学习期间因违规行为受处分的，公司有权不予报销学习费用。

七、奖励实施办法

（一）学历深造在报销一定费用的基础上另给予奖励，在职员工业余进修，达到高一级文化水平，取得比现有学历高级别的由国家教育部认证（不含民办教育院校）的学历，按以下标准奖励：

1.取得本科学历，一次性奖励800元；

2.取得研究生学历，一次性奖励1000元。

3.取得博士学历，一次性奖励2000元。

（二）专业技术职务深造在报销一定费用的基础上另给予奖励：取得比现有专业技术资质高级别的由国家人力资源及社会保障部或新疆兵团人事局认证的专业技术资质的，按照公司相关文件要求，在由公司聘任后，按以下标准奖励：

1.取得中级专业技术职务一次性奖励600元；

2.取得非工程系列高级专业技术职务（高级经济师、高级政工师等）一次性奖励800元；

3.取得高级工程师/高级会计师/高级审计师一次性奖励1200元；

4.若拥有两个或两个以上专业技术职务，采取“就高不就低”原则。

（三）工人技术资质深造奖励：取得比现有技术资质高

级别的由国家人力资源及社会保障部或新疆兵团劳动局认证的技术资质或职业资格的，按照公司相关要求，在由公司聘任后，按以下标准奖励：

1.取得工人高级工一次性奖励100元；

2.取得工人技师一次性奖励200元；

3.取得工人高级技师一次性300元。

（四）执业资格深造奖励：员工因岗位工作需要，自己

报名参加全国注册师（注册结构师、注册建造师、注册造价师、注册会计师等）培训、考试，考试合格并取得相应执业资格的，公司除给予一次性最高3000元的奖励外，还将给予

等同于相应等级专业及技术职务享受的相关薪酬待遇，即一

级注册师享受高级工程师待遇，二级注册师享受工程师待遇。

八、其他规定

（一）参加学历教育、职称考试并在本公司报销费用的，其取得相关学历和职称后，必须在本公司工作服务至少三年以上，其中研究生（含博士、硕士）学历、高级职称五年以上；本科学历（学士）、中级职称（执业、注册、认证资格师，下同）四年以上。规定年限内由于本人原因需要调离或解除劳动合同的，按未履行的工作年限，扣回已报销费用。

（二）公司所有员工的学历、职称证书必须放入公司统一管理，不得擅自外借有其他工作使用。

（三）本办法适用于与公司签订正式《劳动合同》的所

有员工。

（四）本办法从发文之日起执行，由公司综合管理部负

责解释。

第二篇：员工在职学习奖励办法

公司员工在职参加学历教育、职称考试

和各类业务培训奖励暂行办法

为创建学习型企业，鼓励员工参加在职学习和培训，改善员工队伍的学历层次和专业结构，提高员工的业务素质，规范公司员工在职参加学历教育、职称考试和各类业务培训的管理，特制订本办法。

一、参加学习、培训条件

（一）参加学历教育、职称（包括执业、注册、认证资格，下同）考试（包括考前培训，下同）和各类业务（包括政治理论，下同）培训的员工，一般应是本公司工作一年以上的正式员工，且符合有关部门规定的相关报名（考）条件。

（二）因工作需要和上级安排，经公司经理办公会议讨论同意参加学历教育、职称考试和各类业务培训，可不受职务和工龄限制。

（三）参加学历教育、职称考试和各类业务培训一般应根据工作需要并与本职工作对口或基本对口。

（四）报考各类学历(学位)教育应由低学历层次向高学历层次递进。不得同时兼报两个(含本数)以上相同学历层次的学历教育。

二、报考、报名办法

采取本人自愿和公司推荐相结合的办法。凡符合条件的人员，需提交书面申请报告，并附承办学校（单位）招生通

知（简章）、收费标准，经所在部门负责人签署意见（部门负责人经公司分管领导签署意见）后，交公司综合部进行资格审查并签署意见后，提交总经理办公会议审定。

三、费用报销

凡经公司总经理办公会审批同意参加学历教育、职称考试和各类业务培训的，对考试、考核通过者，根据承办学校（单位）规定的收费标准，并提供符合财税规定的收费票据进行奖励，奖励的标准是按比例进行报销（补考费用及城市间交通费、住宿费不列入报销）。具体规定如下：

（一）学历教育、职称考试的费用，必须在学习结束并取得毕业证书（或学位证书、资格证书，下同）后，凭毕业证书原件及复印件，经公司综合部审核登记并签字后，报公司财务部经理、财务总监、总经理审批。经审批同意后，凭收费收据到公司财务部报销。其中学历教育报考的报名费、报考复习培训费及复习资料费不予报销。

（二）职工在本公司工作期间一般只能享受一次学历教育学费和职称考试费用报销。调入本公司前参加学历教育和职称考试已经发生的费用不予报销。在学习期间调离公司或解除劳动合同，不再享受学历教育和职称考试费用的报销。

（三）学历教育学费报销的比例：大专50%；本科（包括“专升本”）60%、学士80%；研究生70%、硕士90%、博士100%；职称（任职资格）考试60%；各类业务培训100%。

（四）差旅、住宿费用。参加学历教育和职称（任职资格）所产生的差旅、住宿费，按规定报销50%；参加业务培训所产生的差旅、住宿费，按规定报销100%。

四、学习管理

（一）综合部应当根据公司人才培养长远规划，对公司在职学习人员比例进行宏观调控，科学地安排报考名额和推荐审核工作，根据各学科、专业技术工种的需求情况，尽量做到人才的平衡分配，以培养多种专业对口人才。

（二）各部门要认真负责，严格把关，按照德才兼备的原则及时掌握在职人员的学习动态，合理安排工作和学习的时间，并加强对在职学习人员的思想教育，倡导岗位奉献精神，在职学习期间一般不得减少工作量。

（三）参加学历教育、职称考试及考前培训必须以业余时间为主。如需占用工作时间的，必须按公司《考勤管理办法》的相关规定办理手续。

（四）在职学习人员要严于律己，自觉遵守学校（或培训单位）的规章纪律，维护公司形象。学习期间因违规行为受处分的，公司有权不予报销学习费用。

五、其他规定

（一）参加学历教育、职称考试并在本公司报销费用的，其取得相关学历和职称后，必须在本公司工作服务至少三年以上，其中研究生（含博士、硕士）学历、高级职称五年以上；本科学历（学士）、中级职称（执业、注册、认证资格

师，下同）四年以上；大专学历、初级职称三年以上。规定年限内由于本人原因需要调离或解除劳动合同的，按未履行的工作年限，按比例扣回已报销费用：其中研究生（高级职称）20%/年；本科（中级职称）25%/年；大专（初级职称）30%/年。

（二）本办法适用于与公司签订正式《劳动合同》的所有员工。

（三）本办法从发文之日起执行，由公司综合部负责解释。

龙禹压缩天然气有限公司

二○一二年四月二十六日

第三篇：员工奖励办法

维护部员工奖惩条例

第一章 总则

第一条、为加强部门经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合公司、部门的实际情况，制定本办法。

第二条、部门提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上针对员工对公司的贡献大小，采用不同的形式奖励；对违反部门规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二章奖励

第一条、奖励范围：

一、综合类奖励：每年由公司各组织评选，具体评选标准和体系按照公司先进评选办法进行评选。

二、专项奖励：

1、专业技能认证：特种作业证（登高证、电工证、电焊证）、运营商（移动、联通、电信、铁塔、广电等）上岗资格认证；

2、工程施工奖励：部门不定期对班组维护项目进行全面质量检查，对工程质量好的班组给予经济奖励。第二条 奖励标准

一、综合类奖励：按照公司奖励标准执行；

二、专业技能奖励：

1、特种作业证（登高证、电工证、电焊证）50元/月/项，运营商（移动、联通、电信、铁塔、广电等）上岗资格认证本专业人员200元/月、非专业人员一次性奖励300元或按公司奖励标准执行；

2、对于获得各级别技术能手的职工，部门可给予现金奖励;一等奖奖励：2000元、二等奖：1500元、三等奖：1000元；

3、竞赛组织工作完善、成效显著的班组，给予500元的现金奖励；

4、上述奖励通过绩效工资的形式予以发放；

第三章 惩 罚

第一条 惩罚范围 适用于部门项目管理； 第二条 惩罚标准

一、维护管理

1、不戴安全帽，每发现一人次罚款100元，管理人员罚款200元，高空作业不系安全带的每一人次罚款200元；

2、扶梯的支撑，临边洞口围护，用电管理，施工围挡等安全方面有违反规定的，发现一次罚300元；

3、施工中出现质量通病和质量缺陷时，造成分项工程达不到合格标准，除返工外，每次罚款100—5000元；

4、出现重大质量问题，按国家有关规定处理。二 其它罚则

1、有关各方必须按时参加客户或部门组织的各种会议，不得迟到和无故不参加会议。迟到每次罚款50元，无故不参加会议，罚款100元；

2、未尽事宜，根据施工现场情况另行通知。

维护部 2017.6.5

第四篇：员工奖励办法

XXXXXXXX员工奖励办法实施细则

一、目的

为充分调动员工的积极性，表彰和激励先进，激发员工潜能，以期达到节约和降低成本，提高工作效率和经济效益的目的，同时为弘扬正气，特制定本办法。

二、适用范围

全体员工。

三、归口管理

XX办公会对各部门和员工拥有奖励权，综合管理部在XX办公会授权下，具体组织行使各项奖励职能。

四、原则

实行公开、公正、和谐、民主的原则，同时对各项奖励实行事前核实，事后监督。

五、奖励的方式

分为精神奖励和物质奖励，具体包括口头表扬、通报表彰、记功、记大功、奖金、提薪、升职等方式。以上奖励方式可以同时使用。

六、奖励的权限

各部门负责人对本部门员工有提请奖励的权力和责任，综合管理部对全X的先进员工和事迹有提请奖励的权力和责任。所有的奖励由XX办公会最终审批。

七、常规奖项的奖励时间、奖励条件和物质奖励标准

1、单项奖（不定时）：

（1）最快进步奖：在新进员工中产生。各岗位新进员工在试用期内，熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为，受到所在部门一致好评的。奖励标准：XXX元/ 人。

（2）业务开拓奖：为公司经营发展、市场开拓、市场竞争方面做出较大贡献，产生经济效益明显的（个人或部门）。奖励标准：XXXX元起/项。

（3）合理化建议奖：能够根据工作实践提出建议，并经证明具有可行性、可操作性，能创造效益或改善工作的。要求建议以书面方式提交综合管理部，凡被采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励。奖励标准XXX元起。对有特殊价值的建议产生非常作用和效益的，另参与年终“突出贡献奖”评比。

（4）优质服务奖：工作一丝不苟，业务技术娴熟，严格遵守我行各项管理制度，尊重和理解内外部客户，在不违背原则的前提下能为客户解决实际问题，有典型事例，受到员工或顾客普遍赞誉的。奖励标准：XXX—XXX元/人。

（5）见义勇为奖：关键时刻能够挺身而出，敢于同坏人坏事及不良行为、作风作斗争，保卫国家、集体及他人的财产、生命安全，事迹突出，赢得声誉的。奖励标准：XXX—XXXX元/人。

（6）拾金不昧奖：不为利益所动，拾金不昧，为精神文明建设做出突出贡献，受到员工及社会普遍赞誉的。奖励标准：XXX—XXX元/人。

（7）举报奖：敢于揭露重大违纪违章行为，经查属实的。奖励标准：XXX—XXX元。

2、半年奖项（1-6月、7-12月）：

（1）产品开发奖：员工自主创新，开创发明新的产品或改善流程，经投入市场后，营销效果明显，给我X带来实际经济利益的。奖励标准：XXX—XXXX元/项。对有特殊价值的产品开发，另参与年终“突出贡献奖”评比。

（2）闪亮之星奖：以半年获得表彰和社会荣誉次数最多的为闪亮之星奖获得者，如两人以上获奖次数相同，以综合评审决定。如半年无明显胜出者，则取消此项奖励。奖励标准：XXX元/人。

（3）未来之星奖：在半年中工作业绩成绩突出，“德、智、美、劳”全面发展，追求进步，具有可塑性的员工，给予鼓励性奖励。此项奖励只针对普通员工，管理人员不参与评选。奖励标准：XXX元/人。

（4）岗位状元奖：在本岗位、本专业工作认真负责，不断上进，并取得显著成绩，半年内每月在同类型工作、同等岗位评比、考核中总是名列前茅的。此项奖励只针对基层员工，管理人员不参与评选。奖励标准：XXX元/人。

3、奖项：

（1）辛勤付出奖：在工作中一贯兢兢业业、任劳任怨，努力完成本职工作，自觉加班加点，不计较个人得失，长期默默奉献、工作无明显失误的。奖励标准：XXXX元/人。

（2）自强不息奖：在生活中遭遇灾难、灾害等重大打击仍能保持良好心态，自己自足，未求助社会和他人，思想端正，积极投身工作并且表现优异，有较突出典型事例的。奖励标准：XXXX元/人。

（3）优秀通讯员奖：在工作中积极主动思考问题，向各级宣传机构主动投稿，根据投稿数量、质量的表现，每由综合管理部组织评审予以奖励。奖励标准：XXX元/篇。

（4）突出贡献奖：各部门在本年工作中出台重要举措，或个人合理建议经实施后在当年为我X增加直接经济效益超过10万元的，给予部门或个人奖励。在X内重要工作中员工表现突出，得到外部机构表扬或奖励，给予个人奖励。奖励标准：原则上XXXX元起—XXXXX元/项，超常贡献经XX办公会批准可以超额奖励。

（5）先进个人奖：每终了实行综合评比，具体人数及评选办法根据我X当年实际情况设定。奖励标准：XXXX元/人。（6）先进集体奖：每终了实行综合评比，在部门中选举产生，具体人数及评选办法根据我X当年实际情况设定。奖励标准：XXXX元/个。

（7）安全专项奖：根据日常检查记录和全年安全管理情况综合评比，在各部门中选举产生。对出现单次XXXX元以上事故损失的部门一票否决。具体名额及评选办法根据我行当年实际情况设定。奖励标准XXXX元/个。

4、其他未列入的奖项，根据实际情况，各部门也可以按照程序提请奖励。

八、奖项的申报与评审

1、除奖项按集中组织评选外，月度、半年奖项由各部门每期末25日前申报奖励申请报告，由综合管理部、分管副XX审核，在次月5日内报经XX办公会批准。

2、申报材料应尽可能翔实，举证完整，附有相关书面文字或数据，以便于审核。

九、经核准后的奖励须公布事迹、通报表彰。

十、本实施细则自下发之日起执行，综合管理部负责解释。

第五篇：员工推荐奖励办法

员工推荐奖励办法

一、适用范围

此规定适用于公司全体正式员工，但人事行政部人员以及部门主管级以上人员(包括部门主管)除外。

二、目的为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐合适的人才（包括产线员工），使之能够加入我们的团队当中。为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本办法。

三、推荐原则

1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；

2、对被推荐人综合评估，择优上岗；

3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况；

4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待；

5、不得推荐须与本职工作避嫌的岗位，如采购不得推荐财务，会计不得推荐出纳等。

四、推荐流程

1、人事行政部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。

2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历或其他相关资料递交到公司人事行政部。

3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。

4、如面试合格，按公司相关招聘程序进行。

5、人事行政部及时将结果反馈给推荐人，并将推荐人信息登记在《员工一览表》中。

6、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。

五、推荐人员奖励标准以及发放

1、被推荐人在公司工作满3个月，公司支付200元作为奖励发放给推荐人。

2、人事行政部每月统计须发放奖励的清单，由主管副总审批后发给财务，由财务通知推荐人本人签字、领取现金。

3、推荐人领取奖励的签字表格由人事部复印公示，原件存档。

4、推荐人对于奖励发放有疑问的，将意见反馈给人事行政部核实，漏发奖励在3个工作日内补发并公示。

5、以下情况不支付奖励：被推荐人工作不满3个月的；推荐人在被推荐人工作满3个月前已经离职或正在办理离职手续的；被推荐人恶意隐瞒了或提供了虚假的个人信息。

以上办法从2013年7月5日起执行。

人事行政部

2013-7-5