关于办好企业内部报纸的一点体会

第一篇：关于办好企业内部报纸的一点体会

关于办好企业内部报纸的一点体会

现在，不少企业都办有自己的内部报纸。它既是企业宣贯经营管理方针的喉舌，也是建设企业文化的重要阵地，更是员工抒发胸臆的田园。因此，企业内部报纸对企业的发展、和谐、增强凝聚力发挥着独特的作用。

企业内部报纸是企业内部刊物的一种形式，一般为四版，定位以企业内部员工和企业的重要客户为主，内容多涵盖企业的经营管理决策、企业重大事项、职业培训、员工生活、客户信息反馈等。我公司就办有企业报《新中远报》，于2012年创刊，至今已走过快2年的历程。企业内部报纸虽小，但从前期准备到编印、内容和栏目的策划、发放等环节却要求很高，是一个系统工程，每个环节都需要认真对待。

1、统稿。各版面统稿时要根据版面的主题、时效性、稿件质量、字数需要等综合考虑，采取“广种薄收”的方法，细选、精选稿件。除非情况特殊，文章一般不要太长；每版还要多选出1－2篇稿以备用。各版负责统稿的责任编辑不但要选稿，而且对相关的文章要加以剪裁、润色，“去芜存菁”，并对其中涉及到的行业术语、统计数据以及重要人物的职务称呼等进行核实。

2、审稿。责任编辑统稿后，交由主编审稿；主编审稿后，最好再交由企业主管领导审核、把关。

3、划版。首先是版面安排。一般来说，最重要的新闻要放在头版头条，即报头正下方的位置；次级重要的新闻或公告、人事任命、奖励等内容要放在“报眼”，即报头右侧的位置；其它内容依次下排。每版最好有1－3幅相片或图片，位置、大小要安排合理，注重整个版面的平衡、协调；其内容要和文章紧密结合，也可以独立编辑成图片新闻。其次是标题安排，方向上分为横向、纵向或不规则形状。头条的新闻标题最好用黑色实体字，字号要比其它新闻的标题大些；各文章标题的排列方向和字体要有所区别、要穿插开，还可以通过底纹、报花等进行修饰。第三，在文章位置的安排上，即忌讳“横平竖直”、过于呆板，也不要“龙飞凤舞”、毫无章法；文字的分栏线要尽量错开；必要时还可以采取文字的竖排法，以增加版面的活跃性。

4、校版。通常为三校。一校、二校要由责任编辑逐字、逐句地校对，并对已校出的错误跟踪复核；三校由主编把关，对整个版面和重点内容进行调整、审核。

5、付印。报纸的印数、用纸等要充分考虑受众面的数量、档次及成本、经费的情况来决定。报纸印出来后，还要进行认真检查，确认无误后，再予以发放。

6、存档。每期报纸都要留有一定的数量存档，以备查阅。每年年底，还可以将全年的报纸制成“合订本”，分送给重要的部门和客户。

第二篇：企业内部报纸策划

企业内部报刊策划

公司领导：

为更好的宣传公司文化，凝聚广大员工的智慧和力量，展现我公司的风采和实力, 本人经过认真思考，现策划企业内部报刊一份，请批示。

一 报头组成部分

1、报 名:广州鼎龙实业投资有限公司内刊（月报）

2、主办单位：行政部

3、报纸性质：内部赠阅

4、发行时间:每月一期，月初出版

5、投稿邮箱:

6、公司网址:

7、报徽:公司标识

二 读者对象

以参加公司活动的客户为主要阅读对象，同时发放部门经理，及部分优秀员工，投稿员工。必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

三 发行数量和范围

现拟订发行100份，公司内部20份（各经理，主管人手1份，提供稿件每人1份），外部80份

四 版块内容

（一）国家政策

a 国际利好政策 b 国内利好政策

（二）行业动态

a 权威人士言论 b 行业前景分析c 行业产业数据

（三）公司内部新闻公司介绍

a 公司成立简介b 公司获奖情况c 公司现状及未来发展规划 2 （月度）工作总结表彰大会

a 董事长致辞b优秀员工发言c 颁奖现场d 总结员工生活

a 员工成长b 员工心得c 员工风采公司活动

a 品鉴会b 一日游c 二日游d 舞会e 养生讲坛 5 公司焦点

a 领导指导考察 b 总裁指导考察 c 专家指导

（四）公司外部新闻

a 媒体评论b 电视报道c 海报宣传

（五）客户天地

a 客户感言b 客户风采c 客户谏言

（六）其它

a 祝福b 公司活动预告

五 版面设计

报纸现定为每期4版。每版版面采用A4纸大小。遇到重要活动和事件可以增发副刊。具体版面模块如下（初步设计）：头版—国家政策和行业动态二版—公司内部新闻三版—公司外部新闻四版—客户天地版中--刊发公司活动预告以及员工相互间的祝福

六 栏目设置专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述，或者是关于时事的评论。公司内部政策和现象的评论，对员工起到思想上的引导或激励作用。视点新闻——报道对于企业相关的当月的重大事件。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策。此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。管理论坛——谈工作体会。以小见大，通过一事一议，谈经理管理的经验。员工风采——以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作、快乐地生活"这一主题。客户感言——谈谈在我们公司快乐的时光，投资的收益，及对公司平台的肯定和答谢。祝福—— ①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福。（中缝）预告—— 下月公司的主要组织的活动。（中缝）

七 人员设置

总编辑：

主编：

责任编辑：

记者：

通讯员：

图片编辑：

第三篇：企业内部报纸策划

企业内部报纸策划

报头组成部分：

l报名：《……报》

主办单位和报纸性质：……内部赠阅

l发行时间：每月一期，月末出版（2007年7月30日 星期一 丁亥年6月17日 创刊号 本期4版）

l投稿邮箱：……

l公司网址：……

l格言：求是、创新、发展、和谐

l报徽：XX集团标识

二、读者对象

以XX集团全体员工和XX村的村民为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

三、发行数量和范围

现拟订发行1000份。

四、报纸版面以及版式设计

1.报纸现定为每期4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。

2.版面分配

① 头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关田野集团工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。）

版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。

固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、导读

② 2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。）

报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。

固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定）

③ 3版——评论版

报道内容：就某一问题采访田野集团各企业的领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。

固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采

④ 4版——职工天地

报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。

固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊

⑤ 1—4版中缝——刊发笑话

⑥ 2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。

3.栏目设置

l专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。

l视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。

l权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。

l政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。

l简讯——各类新闻汇编。（中缝）

l领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。

l工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。

l管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。

l新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。

l田野视窗——图片新闻。

l员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。

l祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。

l笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。亦可从网上或图书中转载。

l总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。

l预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）

第四篇：企业内部报纸策划方案

企业内部报纸策划方案

报纸名称：

报纸形式：月报

报纸大小：42cm*29cm（与楼盘的宣传单页大小一样，反正两面，因考虑到公司实际情况，不宜跟时下的报纸一样大。版面太大没有太多的内容填充，只需要办一份适合自己的，能真正起到宣传和可看性较强就可以了）。

报纸材质：铜版纸

报纸提供人群：公司内部人员及社区业主 办报目的：实现公司内部信息传播的功能；促进公司员工之间、部门之间、公司与业主之间的和谐关系，增强公司凝聚力和向心力；为广大员工抒发情感、交流心得提供一个场所，对于树立公司良好的品牌口碑，起到积极作用；树立义丰公司在业主之间的良好形象，提升义丰公司品位和品牌形象。

报纸内容：

报纸分为四个大的版块（根据时事的发生也具有可调性）

报纸正面：

一、义丰时事

以宣传企业文化为主要内容，树立正确的企业文化导向，及公司大事记等。

二、地产专栏

本版内容主要以房地产时事发展为大背景，加之公司楼盘的一个宣传，主要针对业主起到一个宣传和树立品牌形象的作用。

报纸反面：

三、员工天地

本版块可用于公司员工的评比考核，意见感想，征文投稿之类。本期因为是首期报纸，故本版块想做成员工寄语的形式，所有员工对公司，或者首期企业文化报说一句祝福语！提升员工的凝聚力。

四、杂谈乐园

该版块为杂谈版块，内容随意，只要积极向上，有益身心即可，包括装修小知识呀，励志小故事呀，健康养生等！

报纸风格：

亲切性：来源于公司，事件亲历，贴近公司，数据准确； 可读性：图文并茂，大方醒目，文字精练，文章精髓； 沟通性：建立互动平台，员工共同沟通，出谋划策； 史料性：详细记录企业发展历程；

操作方式：

本报纸由策划部

主办，负责内容的组织撰写设计排版并联系制作，监制批示。2010-6-8

第五篇：办好企业报纸的心得体会

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办好企业报纸的心得体会

一：关于《湖北化肥》报的基本情况

1：湖北化肥分公司的基本概况：

中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司位于江汉平原西缘的湖北省枝江市，东临古城荆州，西接宜昌三峡，近临三峡国际机场，南濒万里长江，北靠宜黄高速公路。公司的铁路专用线与全国联网，国家西气东输工程“忠武”线天然气管道直达公司。产品可通过水路、铁路、公路、航空运往全国各地。

湖北化肥分公司目前是湖北省内唯一一家大氮肥生产企业，在中南地区具有较大的规模，占据举足轻重的地位。生产管理水平处于全国同类型装置前列，具有较强的技术优势。XX年3月，中国石化集团公司对湖北化肥厂的主要生产装置和优质资产进行重组改制，成立中国石油化工股份公司湖北化肥分公司，现有固定资产总值28亿元。

湖北化肥分公司以“从严、求实、团结、文明、进取”的企业精神，营造高起点的管理机制，从龙头产品“长江”牌尿素进入市场开始，在产品质量上追求卓越，在生产经营上追求高效，先后荣获“全国先进集体五一劳动奖状”、“全国设备管理优秀单位”等300多项省部级以上荣誉。

湖北化肥分公司主要有合成氨和尿素两大生产装置，年产合成氨32万吨，尿素56万吨。拥有25mw热电站一座。产品有合成氨、尿素、复合肥、液体二氧化碳等。其中“长江牌”尿素荣获国家质量银奖，“长江牌”尿素、“长江牌”复合肥连续多年获得“湖北省名牌产品”称号。

XX年，股份公司投资12.56亿元，采用壳牌粉煤气化技术对生产原料路线进行改造。作为“煤代油”改造过渡期生产，XX年，公司又投资1366万元进行天然气代油的原料改造，预计年增效益1亿元。XX年底改造完成后，合成氨生产能力将达到39.6万吨/年，尿素产量将达到60万吨/年。届时，湖北化肥分公司将形成煤、天然气双头运行的格局，成为以生产优质尿素为龙头主业，碳一化工、精细化工为辅业的现代化生产企业。

2：《湖北化肥》报的工作要点

《湖北化肥》报严格执行党和国家有关新闻工作的方针政策，紧紧围绕企业中心工作，坚持正确的舆论导向，以提高办报质量和报纸品位为中心，以服

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务企业生产经营管理和提高职工文化素质为目的，遵循新闻规律，坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众、服务职工这一工作宗旨，较好地完成了企业党委交给的宣传任务。

a、紧贴企业中心工作，强化宣传鼓动作用。

《湖北化肥》报始终坚持以服务企业生产经营工作为中心，抓住反映企业生产经营、销售工作、降本增效、技改技革、工程建设、企业管理、深化改革、社区服务等方面的亮点，以消息、通讯、图片、言论等表现手法，吸引职工家属的眼球，把企业当前想干什么、在干什么、努力的方向传递给职工家属，让大家干有方向、干有动力。从全年报纸的刊稿数上看，此类内容占据了很大的篇幅，让职工看到了企业的闪光点，看到了企业的希望，从而凝聚了职工的力量，激发了职工的工作热情。

b、把握工作重点，发挥导向作用。

企业每一个发展时期，除中心工作外，都有一定的工作重点，有些重点也是工作中的难点、焦点。对此，报社均做了详细的策划。像湖北化肥分公司进行煤代油改造，报纸在一版开设了专栏进行宣传，并在其他版面以消息、人物通讯、工作通讯等的形势进行全方位宣传报道。这样不仅为职工鼓了劲，还把他们一些好的做法带给其他单位，使各单位间的信息互动起来。在先进性教育过程中，《湖北化肥》报社不仅仅是期期报道各单位好的做法，而且连续4期进行专刊报道。在接受集团公司、宜昌市委开展先进性教育工作检查时，湖北化肥厂党委还把《湖北化肥》报的先进性教育专刊列入汇报材料，在检查过程中受到了集团公司、宜昌市委的好评。

c、突出自身特点，提高报纸品位。

企业报由于受环境和受众的局限，不可能是大而全的，只能小而精。那么精要表现在什么地方呢?《湖北化肥》报社提出了四味四贴近，即增强政治味，贴近生活;增强经济味，贴近市场;增强人情味，贴近生活;增强文化味，贴近职工。像在增强经济味方面，报社突出了栏目设计，以半月

谈、走进多经、安全平台、能工巧匠、职工、理论学习、支部书记谈工作、聚焦改造、热点时评等栏目，将企业生产经营等方方面面的工作涵盖进去;而报纸上开设的社区服务等栏目，则架起了报纸与职工沟通的信息桥梁，增强了报纸

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创新 的可读性、人情味。除此之外，报纸的副刊内容也不断丰实，参与副刊创作的人员大大增加，出现了许多新面孔。

d、加强上下联系，主动出击报道。

报纸的信息大多数来自于基层，来自于一线，服务的对象是广大职工。报纸的信息来源离不开通讯员的支持。对此，报社加强了对通讯员的培养工作，要求编辑必须培养3名以上的骨干通讯员。报社编采人员经常利用到基层采访的机会，加强与骨干通讯员的沟通，采取为通讯员定题采访或合作采稿等方式，提高通讯员的采写能力，使骨干通讯员队伍在不断扩大的同时，还增加了稿件的数量，提高了稿件的质量。

e、增强协作精神，提高办报质量。

报社的工作得到了各级领导的关心和支持，除在严把大样审核关外，还强化了对报社的内部管理工作，为提高办报质量提出了许多指导性意见。从提高办报质量大局出发，在每期编前会上，报社编辑人员都要对本期报道重点进行认真的讨论，群策群力组织好报纸的策划、采写工作。每期清样出来后，每个版面的校对编辑都要进行认真的校对，以降低报纸的差错率。报纸印发后，编辑们还要对每个版的稿件进行评议，互相取长补短，提高办报水平。同时，报社还聘请了五名评报员，对每期报纸从标题的制作、文章的写作、差错率等方面进行点评，以利于编辑们从中找出差距，弥补不足。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/