通讯费管理细则

第一篇：通讯费管理细则

通讯费管理细则

1、为严格费用管理，控制通讯费用的开支，对公司的固定电话及相关人员的移动电话费用进行规范，特制定本制度。

2、固定电话的管理

（1）固定电话由行政部门统一管理；

（2）申请：各部门因工作需要使用固定电话的，书面向行政部门提出申请，报总经理审批，由专人办理；

（3）日常支出：行政部门专人办理支付手续，同时对各部门通讯费用进行检查。对异常的，应查出原因，及时处理；

3、为方便联系，保证各项工作的正常进行，提高工作效率，公司对高、中层管理人员、业务员及部分关键岗位工作人员的手机费用按月限额凭票据实报销。

4、移动电话费限额报销标准如下：

总经理、首席科学家：每月500元以内凭票报销，500元以上报销50％ 副总经理、财务总监、研发中心主任：每月400元以内凭票报销，400元以上报销50％ 各经理：每月限额300元内凭票报销

营销中心业务员：每月限额300元内凭票报销

其他职员：按相关标准限额据实报销

对于规定外的人员因公出差的电话费，报总经理审批。标准：10元/天，每月不超出200元。

5、各部门应严格按照以上标准执行，财务中心按规定办理报销手续。

第二篇：公司通讯费管理规定

公司通讯费管理规定

为确保公司通讯畅通，有效降低生产运行成本，特制定本通讯费管理规定。

第一条 通讯费实行定额控制，适合节奖超罚的原则。

第二条 通讯费主控部门为公司办公室，包括办公电话、干部住宅电话、干部公费手机费用的管理与控制，办公通讯网的管理与维护，办公电话领取审批。

第三条 干部办公室电话、住宅电话由办公室每月与供电公司结算，年底考核，超支从个人奖金中扣除。手机实行单位、科室总额包干制，确定后的标准由办公室按定额直接通过通信公司存入个人账户。

第四条 办公电话费用管理办法

1、公司领导和公司办公室电话开通长话权，领导定额130元/月，办公室定额430元/月。各科室和单位如需对外洽谈业务，由主管领导审批，统一到办公室进行。

2、各单位、科室副科级以上干部电话开通市话权，生产调度室、质量安全环保科定额230元/月，其他科室、单位定额210元/月，公司其它办公电话一律只有内部通话权。

3、办公电话的维修、更换、搬迁、调配由办公室统一管理。

第五条 干部住宅电话费用标准：公司领导130元/月，各科室、单位正职110元/月，副职90元/月。

第六条 干部手机费用管理办法

1、享受公费手机干部范围：机关现场生产指挥、安全监督人员、主管以上干部及有对外业务工作人员；基层车队安全员、技术员以上干部。

2、标准。根据岗位性质和实际需要确定。标准共7档。

①执行300元/月的有：公司党政正职，主管安全生产副经理，党政办、生产办负责人；

②执行260元/月的有：公司其他副职，安全科、机动科负责人，一队、二队、一队、二队、客车队正职；

③执行240元/月的有：财务科、经营科负责人；

④执行200元/月的有：公司二线领导及副总，一队、二队、一队、二队、客车队副职、安全员、技术员，综合队、保养站正、副职；

⑤执行160元/月的有：工会办负责人，生产办、质量安全环保科主管；

⑥执行140元/月的有：安全现场监督人员；

⑦执行100元/月的有：财务科、经营管理科主管，负责对外结算人员。

3、公司制定的每个干部的移动通讯费用标准内部可以调剂，但总额不得突破，超支不补，超支部分从使用者个人奖金中扣除

4、享受公费手机干部在工作时间内必须保持通讯畅通;各单位主要领导干部外出时必须保持24小时开机，违反一次，罚款50元，月度考核时从奖金中兑现。

第七条 以上标准均含月租。

第八条 以上费用均进各单位成本。

第九条公室。

XX年6月起执行，解释权归公司办 以上办法从

第三篇：公司通讯费管理规定

文章标题：公司通讯费管理规定

为确保公司通讯畅通，有效降低生产运行成本，特制定本通讯费管理规定。

第一条通讯费实行定额控制，适合节奖超罚的原则。

第二条通讯费主控部门为公司办公室，包括办公电话、干部住宅电话、干部公费手机费用的管理与控制，办公通讯网的管理与维护，办公电话领取审批。

第三条干部办公室电话、住宅电话由办公室每月与供电公司结算，年底考核，超支从个人奖金中扣除。手机实行单位、科室总额包干制，确定后的标准由办公室按定额直接通过通信公司存入个人账户。

第四条办公电话费用管理办法

1、公司领导和公司办公室电话开通长话权，领导定额130元/月，办公室定额430元/月。各科室和单位如需对外洽谈业务，由主管领导审批，统一到办公室进行。

2、各单位、科室副科级以上干部电话开通市话权，生产调度室、质量安全环保科定额230元/月，其他科室、单位定额210元/月，公司其它办公电话一律只有内部通话权。

3、办公电话的维修、更换、搬迁、调配由办公室统一管理。

第五条干部住宅电话费用标准：公司领导130元/月，各科室、单位正职110元/月，副职90元/月。

第六条干部手机费用管理办法

1、享受公费手机干部范围：机关现场生产指挥、安全监督人员、主管以上干部及有对外业务工作人员；基层车队安全员、技术员以上干部。

2、标准。根据岗位性质和实际需要确定。标准共7档。

①执行300元/月的有：公司党政正职，主管安全生产副经理，党政办、生产办负责人；

②执行260元/月的有：公司其他副职，安全科、机动科负责人，一队、二队、一队、二队、客车队正职；

③执行240元/月的有：财务科、经营科负责人；

④执行200元/月的有：公司二线领导及副总，一队、二队、一队、二队、客车队副职、安全员、技术员，综合队、保养站正、副职；

⑤执行160元/月的有：工会办负责人，生产办、质量安全环保科主管；

⑥执行140元/月的有：安全现场监督人员；

⑦执行100元/月的有：财务科、经营管理科主管，负责对外结算人员。

3、公司制定的每个干部的移动通讯费用标准内部可以调剂，但总额不得突破，超支不补，超支部分从使用者个人奖金中扣除

4、享受公费手机干部在工作时间内必须保持通讯畅通;各单位主要领导干部外出时必须保持24小时开机，违反一次，罚款50元，月度考核时从奖金中兑现。

第七条以上标准均含月租。

第八条以上费用均进各单位成本。

第九条以上办法从2007年6月起执行，解释权归公司办公室。

《公司通讯费管理规定》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读公司通讯费管理规定。

第四篇：通讯费管理办法

集团公司

总部员工通讯费用管理办法

所属各单位：

为进一步加强通讯管理，合理控制费用支出，保证通讯畅通，现将《集团公司总部员工通讯费用管理办法》予以下发。请遵照执行。

集团公司

2015年11月13日

集团公司

总部员工通讯费用管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范职务履职待遇、业务支出，完善总部员工通讯费用管理制度，参照《中国铁道建筑总公司暨中国铁建股份有限公司总部员工履职待遇、业务支出管理办法》相关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称总部员工是指集团总部在职在岗人员，—1—

不包括：驻勤、临时聘用人员等。

第三条 标准的制定坚持依法合规、廉洁节俭、规范透明的原则。

第二章 通讯费用补贴标准

第四条 总部员工从事公务活动所发生的移动通信费用，参考电信市场资费标准，根据岗位要求和履职需要确定，具体补贴标准如下：

集团公司领导通讯费预算每人每年最高不得超过〃〃〃元，负责海外工作的领导通讯费每人每年最高不得超过〃〃〃〃元，在预算限额内据实报销。

董事会秘书、总经理助理、三副总师、安全总监、纪委副书记、工会副主席、副总法律顾问、新闻发言人每人每月〃〃〃元。

部门正职每人每月〃〃〃元，部门副职每人每月〃〃〃元。其他人员每人每月〃〃〃元。

第五条 各部门特殊工作岗位人员，可根据工作性质由各部门提出，部门负责人报集团公司领导批准后，在办公室备案，按不同岗位情况每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的补贴。

第六条 总部员工离休、退休或调离总部工作的，停发通讯费用补贴。特殊工作岗位人员变动工作后，不再享受另行增加的补贴。

第七条 集团公司董事会董事、监事会监事执行相应的行政—2—

职务标准。

第八条 市场化选聘的总部员工，其薪酬体系中已经包括通讯补贴的，不再报销通讯费用或者另行发给通讯补贴。

第九条 原住宅电话补贴取消。总部员工每月住宅电话按实际发生费用从工资中扣除，其他人员每月住宅电话按实际发生费用由电话所开收据，到财务部缴纳。

第十条 因岗位、职务享受多重补贴的，按就高原则享受其中一项，不重复补贴。

第四章 发放方式及要求

第十一条 集团公司领导和部门以上领导的通讯费用凭发票统一由办公室，在标准范围内实报实销。其余人员以所在部门为单位，每季度季末月份凭发票统一报销当季实际发生费用，在标准范围内实报实销。

第十二条 享受通讯费用补贴的各类人员，必须集团内部公开电话号码并保证24小时通讯畅通。

第五章 附则

第十三条 集团下属单位可参照本办法，制定本单位标准。第十四条 本办法于2015年12月1日起执行。第十五条 本办法由集团公司办公室负责解释。

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抄送：集团公司领导（1），存档。

办公室

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2015年11月17日印发

第五篇：通讯费申请报告（本站推荐）

通讯费申请报告

公司领导：

现2000T/Y海绵钛项目建设已全面开展，面向内外的业务联系工作较多，通讯费用急增。而现项目组工程技术人员何存珍、李仲芳、王永杰长期以来公司未给予通讯费。为了及时进行内外沟通联系，保证该项目的顺利快速进行，现申请公司给予此三人通讯费补助，请批准。

此致。

申请人：海绵钛项目组二O一三年十一月五日