第一篇:员工通讯费补助管理暂行办法
员工通讯费补助管理暂行办法
第一条为进一步加强公司员工通讯费用管理,实现通讯费管理的规范化、制度化,结合本公司的实际,特制定本管理办法。
第二条公司员工按照职级和工作需要发放通讯费补助,实行“限额补助、超支自负”的办法。
第三条补助范围:公司所有在职员工。
第四条补助标准:总经理每月400元;副总经理每月 300元;部门经理每月 200 元;客户经理每月100 元;其他人员每月50 元。
第五条特殊岗位工作人员通讯费补助,可在规定补助标准之外,视不同情况另行研究增加补助。
第六条特殊岗位人员是指: 总经理秘书和工作流动性较大的工作人员等。各部门可根据实际情况,拟定本部门的特殊岗位人员,报批后执行。
第七条员工职务变动时,从职务变动的第二个月起,按新的标准发放补助。
第八条本管理暂行办法经公司总经理办公会讨论通过,自下发之日起施行。
第二篇:通讯费管理细则
通讯费管理细则
1、为严格费用管理,控制通讯费用的开支,对公司的固定电话及相关人员的移动电话费用进行规范,特制定本制度。
2、固定电话的管理
(1)固定电话由行政部门统一管理;
(2)申请:各部门因工作需要使用固定电话的,书面向行政部门提出申请,报总经理审批,由专人办理;
(3)日常支出:行政部门专人办理支付手续,同时对各部门通讯费用进行检查。对异常的,应查出原因,及时处理;
3、为方便联系,保证各项工作的正常进行,提高工作效率,公司对高、中层管理人员、业务员及部分关键岗位工作人员的手机费用按月限额凭票据实报销。
4、移动电话费限额报销标准如下:
总经理、首席科学家:每月500元以内凭票报销,500元以上报销50% 副总经理、财务总监、研发中心主任:每月400元以内凭票报销,400元以上报销50% 各经理:每月限额300元内凭票报销
营销中心业务员:每月限额300元内凭票报销
其他职员:按相关标准限额据实报销
对于规定外的人员因公出差的电话费,报总经理审批。标准:10元/天,每月不超出200元。
5、各部门应严格按照以上标准执行,财务中心按规定办理报销手续。
第三篇:员工通讯补助文件模版
北京分公司
关于员工通讯补贴管理办法通知
为保持信息畅通,方便工作联系,提高工作效率,促进企业发展,进一步规范管理员工移动通讯费用补贴范围、标准、审批程序、开支形式,结合公司实际情况,特制定本办法。
一、员工移动通讯费用补贴必须遵守以下原则
(一)因工需要,并非福利的原则。
(二)实际补贴,对公业务的原则。
(三)享受补贴必须承担责任的原则。
二、员工移动通讯费用实际补贴标准
根据员工职务、工作岗位特点,特别是该岗位员工因工作需要与省外、市外、市内或公司内部之间联系的频繁程度,将员工移动通讯费用实际补贴标准,按照对公实际发生的费用报销。
四、措施
(一)业务人员试用考核合格转正后,由本人提出申请,经主管审批同意后,从次月起享受补贴。
(二)通讯费应每月打印电话单和短信单(客户管理登记的客户名单中核对)填写费用报销单交由部门主管领导和总经理审批同
意后在由财务部直接以现金形式发放。
(三)员工应移动自带套餐的在套餐范围内的按照套餐费用补贴,超出套餐的按照超出费用计算。
(四)凡享受通讯补贴人员,必须保持24小时手机通畅,凡一月内发生两次以上,或一季度内发生三次以上无故关机或无故不接听电话的,将暂停其半年以上通讯费用补贴。暂停通讯费用补贴期间,仍然必须保持通讯畅通,否则,公司将给予更为严厉的处罚。
五、本办法从二○一四年 月 日起执行,试行六个月。
六、本办法解释权属北京分公司综合办公室。
2014年 月 日
北京分公司
第四篇:公司通讯费管理规定
公司通讯费管理规定
为确保公司通讯畅通,有效降低生产运行成本,特制定本通讯费管理规定。
第一条 通讯费实行定额控制,适合节奖超罚的原则。
第二条 通讯费主控部门为公司办公室,包括办公电话、干部住宅电话、干部公费手机费用的管理与控制,办公通讯网的管理与维护,办公电话领取审批。
第三条 干部办公室电话、住宅电话由办公室每月与供电公司结算,年底考核,超支从个人奖金中扣除。手机实行单位、科室总额包干制,确定后的标准由办公室按定额直接通过通信公司存入个人账户。
第四条 办公电话费用管理办法
1、公司领导和公司办公室电话开通长话权,领导定额130元/月,办公室定额430元/月。各科室和单位如需对外洽谈业务,由主管领导审批,统一到办公室进行。
2、各单位、科室副科级以上干部电话开通市话权,生产调度室、质量安全环保科定额230元/月,其他科室、单位定额210元/月,公司其它办公电话一律只有内部通话权。
3、办公电话的维修、更换、搬迁、调配由办公室统一管理。
第五条 干部住宅电话费用标准:公司领导130元/月,各科室、单位正职110元/月,副职90元/月。
第六条 干部手机费用管理办法
1、享受公费手机干部范围:机关现场生产指挥、安全监督人员、主管以上干部及有对外业务工作人员;基层车队安全员、技术员以上干部。
2、标准。根据岗位性质和实际需要确定。标准共7档。
①执行300元/月的有:公司党政正职,主管安全生产副经理,党政办、生产办负责人;
②执行260元/月的有:公司其他副职,安全科、机动科负责人,一队、二队、一队、二队、客车队正职;
③执行240元/月的有:财务科、经营科负责人;
④执行200元/月的有:公司二线领导及副总,一队、二队、一队、二队、客车队副职、安全员、技术员,综合队、保养站正、副职;
⑤执行160元/月的有:工会办负责人,生产办、质量安全环保科主管;
⑥执行140元/月的有:安全现场监督人员;
⑦执行100元/月的有:财务科、经营管理科主管,负责对外结算人员。
3、公司制定的每个干部的移动通讯费用标准内部可以调剂,但总额不得突破,超支不补,超支部分从使用者个人奖金中扣除
4、享受公费手机干部在工作时间内必须保持通讯畅通;各单位主要领导干部外出时必须保持24小时开机,违反一次,罚款50元,月度考核时从奖金中兑现。
第七条 以上标准均含月租。
第八条 以上费用均进各单位成本。
第九条公室。
XX年6月起执行,解释权归公司办 以上办法从
第五篇:2014-1-5通讯费
成本部2014年办公费:
1、通讯费:3000元/年
2、办公费:复印纸50包;中性笔芯48支;档案盒50个;
3、电脑更换一台:键盘更换两个;
4、出差、外出分公等费用:2000元/年
5、市场信息价定购:500元/年
6、施工日志:8本