第一篇:员工待岗管理暂行办法
员工待岗管理暂行办法
第一条 为增强员工工作的责任心和进取心,优化员工队伍结构,提升员工队伍整体素质,提高工作效率,特制定本办法。
第二条 本办法适用于在职正式员工。
第三条 员工有下列情行之一,实行待岗管理
(一)因受岗位定员限制未能竞聘上岗的;
(二)劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作的;
(三)违反规章制度或劳动纪律;
(四)不服从领导安排,且无正当理由;
(五)年末考核不合格;
(六)公司认为应以待岗处理。
第四条 待岗程序
1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见,填写《员工待岗审批表》。
2、人力资源部对待岗意见进行调查,提出处理意见交总裁办公会研究确定。
3、待岗人员确定后,由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所在部门,并由所在部门通知本人,待岗人员应自接到通知2个工作日内办理好交接手续,并持相关证明到人力资源部报到,逾期不报到者按旷工处理。
第五条 待岗期限一般不超过3个月,超过规定期限培训仍不能上岗,解除其劳动合同。
第六条 待岗员工待遇
待岗员工在待岗期间,停发工资、奖金和津贴。待岗员工从次月起改发生活费,不少于当地的最低工资标准。
第七条 待岗员工管理
1、待岗员工由人力资源部负责管理。
2、待岗员工在待岗期间要严格遵守公司的各项规章制度,自觉加强思想和业务学习,提高对所犯错误的认识,认真参加公司组织的业务培训,努力提高思想素质和专业素质,争取重新上岗。
3、对在待岗期间拒不服从公司管理的员工,公司与其解除劳动关系。
4、待岗员工须在待岗期满前一周向人力资源部递交待岗期间总结,申请重新上岗,人力资源部和相关部门协商后提出工作安排意见报总裁批准后准予上班。
第八条 本办法由人力资源部负责解释。
第九条 本办法自公布之日起实施。
第二篇:医院员工待岗管理暂行办法
医院员工待岗管理暂行办法
第一条:为培养员工工作的责任心和进取心,优化员工队伍结构,提升员工队伍整体素质,提高工作效率体制是本办法。
第二条:本办法适用于在职在岗全体员工。
第三条:员工有下列情况之一者实行待岗管理。
(一)、在医院双向选择竞聘上岗中落聘者;
(二)、劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作者;
(三)、违反规章制度或劳动纪律者;
(四)、不服从工作安排或被所在科室解聘而又未能应聘到其他岗位;
(五)、考核不合格者;
(六)、因工作质量、服务态度被有理投诉,并已造成医院不良影响;
(七)、因个人原因扰乱正常工作秩序者;
(八)、因工作质量、服务态度、合理检查、合理治疗、沟通不到位等原因被有理投诉≥2次/月;
(九)、因违反医疗制度或医疗文件书写不规范造成医疗纠纷,产生一种不良影响;
(十)、有打架或打架行为造成不良影响的;
(十一)、利用工作之便,私自拿回扣者或者索收受患者红包的。
第四条:待岗程序:
1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗意见,填写《员工待岗审批表》;
2、人力资源部会同监察室、党办、医务科、护理部等对待岗意见进行调查,提出处理意见;
3、待岗人员确定后,由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所在部门,并由所在部门通知本人,待岗人员接到通知2个工作日内办理好交接手续,并持相关证明到人力资源部报到,逾期不报到者按旷工处理。
第五条:待岗期限一般不超过3个月,超过规定期限经培训后或者调整工作岗位仍不能胜任工作,又不服从医院调岗者,建议其辞职,若不同意辞职则按解除聘用合同或解除劳动合同处理。
第六条:待岗期间待遇:
待岗期间绩效工资、津贴、年终绩效奖、责任奖等一律不发,只按柳州市最低工资标准发放工资。
第七条:待岗员工管理:
1、医、药、技人员由医务科负责管理,护理人员由护理部负责管理,其它人员由人力资源部负责管理。
2、待岗员工在待岗期间要严格遵守医院的各项规章制度,自觉加强思想和业务学习,提高对所犯错误的认识,认真参加主管部门组织的业务培训,努力提高思想素质和专业素质,争取重新上岗。
3、待岗员工应在待岗期满前一周向人力资源部递交待岗工作总结,相关部门考核合格后,人力资源部和相关部门协商提出工作安排
意见,报院长办公会批准后,准予重新上岗。重新上岗后按新岗位执行工资、绩效工资等福利待遇。考核不合格经院长办公会批准可建议其辞职,若不同意辞职则按解除聘用合同或解除劳动合同处理。
4、待岗员工在待岗期间不服从医院管理的,经院长办公会批准可做辞退处理或解除劳动合同处理。
第三篇:员工待岗管理规定
员工待岗管理规定
第一章 总则
第一条 为实现公司内部员工动态管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,促进员工合理流动,特制定本规定;本规定适用于合肥有限公司全体员工。
第二章 实施细则
第二条 为加强企业劳动管理,维护正常的劳动秩序,保障职工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》有关规定,具有下列情形之一的员工,公司可安排其待岗:
1.不胜任本职工作的员工;
2.实行员工绩效考核被评定为不合格者;
3.严重违反公司制度,但又未能达到解除劳动合同条件者;
4.工作不认真负责,给公司造成直接经济损失10000元以上者;
5.经常违反公司劳动纪律者;
6.各部门定岗定编后的富余人员;
第三条 员工出现上述行为之一,所在部门经实际情况评定,申报综合部,经总经理批准后,予以待岗,具体流程如下:
1.部门负责人对部门需待岗员工进行评价,填写《待岗审批表》提出书面意见报总经理;
2.总经理批准后,部门将《待岗审批表》交综合部,综合部将对该员工下发《待岗通知单》,员工接到《待岗通知单》后,需在当日办理交接手续,脱离原先岗位,并于次日到综合部报道;
3.待岗通知单发出即视为有效,拒不接受待岗安排的员工,从待
岗日起,记为旷工;
第四条 综合部将组织所有待岗人员进行培训学习,并牵头与其他有招聘名额的部门进行协调,提出二次分配建议,具体流程如下:
1.二次分配过程需经正常招聘流程,笔试、面试、竞聘;
2.二次分配成功,其工资将根据新岗位情况重新核定;
3.经二次分配的员工,如仍无法胜任岗位要求,公司将按《劳动合同法》相关规定,与其解除劳动合同;
4.待岗超过3个月仍未二次分配成功的,公司将与其直接接触劳动合同;
第五条 待岗人员的待遇:
1.待岗员工当月及次月工资按原有工资发放,但不享受绩效工资及各类奖金;
2.自待岗日起第三个月,该员工仍未二次分配成功,其待岗工资自第三个月起将按合肥市最低工资标准发放;
3.待岗期间社保将照常缴纳,具体基数根据国家相关规定执行;
第六条 待岗人员在待岗过程中需遵守公司规章制度,如违反公司规定,将从严处理;
第七条 待岗人员在待岗期间随时可申请离职;
第八条 本规定最终解释权归综合部所有。
附件:
《待岗审批表》
《待岗通知单》
第四篇:员工待岗管理办法
Xxx公司
员工待岗管理办法
为加强公司内部劳动管理,维护正常的工作秩序,提高员工劳动生产率和办事效率,结合公司实际,实行公司内待岗制度,现将有关事项规定如下:
一、待岗范围、对象:
1、实行员工绩效考核被淘汰的人员
2、严重违反公司相关制度、规定的人员
3、不服从主管领导及公司领导管理和工作分配安排的人员
4、对工作不负责任,拖拉等出现严重错误,导致公司利益受损的人员
5、不能胜任岗位工作的人员
6、严重违反公司劳动纪律的人员
二、待岗管理:
1、待岗人员由其所在部门进行日常行为和工作考核,对达到待岗条件的待选待岗人员直接主管与其进行面谈后报送公司领导处,经公司经理办公会讨论确定,签批处理意见。
2、待岗人员由综合办公室开具《待岗通知单》,所在部门负责传达,如待岗人员拒接待岗通知单,视作通知到本人,如预期不到综合办报到者视作旷工论处,旷工三天公司按照劳动法规定予以开除。
3、待岗人员应服从公司安排的有关工作及学习培训,无故不参加或拒绝工作者视作违反公司劳动纪律,严重者公司给予开除或劝退处理。
4、待岗人员统一由综合办负责有关管理工作
5、员工待岗最长期限为两个月。
6、待岗人员在待岗期间再次违反公司相关制度、规定的另行处理,同时待岗期间也可提出辞职书面申请,办理相关离职交接手续。
三、待岗待遇:
1、待岗人员不享受岗位工资、津贴等福利待遇,公司只发放基本工资1500元。
2、待岗人员的养老保险、医疗保险等社保费用由公司暂为从发放的基本工资中代缴代扣。
四、重新安置的规定:
1、公司其他相关部门可根据本部门人力余缺情况,有针对性的安排待岗人员到其部门进行岗位培训或学习,为待岗人员提供再次上岗机会。
2、待岗人员也可在此期间积极争取上岗,提出申请调入感兴趣的部门或单位进行重新上岗或在待岗期间表现优异,先公司申请复岗。
3、待岗期间待岗人员找到工作或接到公司下发的《复岗通知单》即为解除待岗。
五、本规定中未尽事宜或特殊事宜,经经理办公会研究可以会议纪要的形式另行决定。
六、本规定自公司董事长签批之日起执行。
Xxx公司
2013-2-28
第五篇:员工待岗和离职管理规定
员工待岗与离职管理规定
1、目的与范围
1.1为规范公司人事管理制度,保证劳动合同的有效执行,维护公司和职工的合法权益,制定本制度。
1.2本制度适用于公司正式员工。
2、待岗管理
2.1公司机构改革中,暂未进入管理人员岗位和工人岗位,也未进入项目部的人员为待岗人员,由人力资源部管理。
2.2待岗人员的日常管理:
人力资源部编制待岗人员花名册。组织待岗人员学习、培训。定期到人力资源部指定的地点报到,严格考勤制度。
2.3待岗期间的工资待遇:
待岗期间工资按本人档案工资发放到进入新的项目为止或者是新的岗位上岗为止。
3、干部、工人离岗退养制度
3.1符合下列条件之一的,可离岗退养
(一)、干部男年满46周岁,女年满41周岁,连续工龄满十年的。
(二)、工人男年满46周岁,女年满36周岁,连续工龄满十年的。
(三)特殊技术岗位技工、工程技术人员身体健康者,不得申请退养。
3.2干部、工人离岗退养后,每月按下列标准发给退养待遇
(一)、连续工龄满30年的以上的,按本人档案工资的80%发给。
(二)、连续工龄满20年不满30年的,按本人档案工资的75%发给。
(三)、连续工龄满15年不满20年的,按本人档案工资的70%发给。
(四)、连续工龄满10年不满15年的,按本人档案工资的60%发给。
3.3要求离岗退养的干部、工人必须提供以下手续
(一)、凡符合在有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、低温及4500米以上地区施工、作业十年以上的,由本人申请要求离岗退养。
(二)、并要提供由__医院出具的因病不能坚持正常工作的病情证明书。
3.4 对离岗退养的决定
(一)、人力资源部根据各分公司和各项目部上报的离岗退养人员审批呈报表、本人申请、医院病情证明书,提出初审意见后,呈报总经理办公会讨论。
(二)、总经理办公会作出是否离岗退养的决定。并从决定之日起按第二条的相应标准发给退养待遇。
(三)、自批准离岗退养之日起,不享受奖金、津贴、补贴、福利、休假、探亲、事假、病假、生育假等待遇。
(四)、批准离岗退养者,可享受正常调资,养老、医疗、失业等保险费由个人承担。
3.5符合法定退休条件时,即上报退休手续,并从自治区劳动局批准之月起发给退休待遇。
3.6本办法与国家和自治区有关政策相抵触时,按国家和自治区政策规定执行。
4、病养制度
4.1 员工因工致残,丧失劳动能力者经公司人力资源部调查核实确认有工伤残废证者本人申请公司批准的可享受100%的档案工资,同时离岗休养。
4.2员工因病或非因工伤残者,有县级以上医院证明,经本人申请公司研究同意,丧失部分劳动能力者工龄在20年以上者享受65%档案工资,10年以上、20年以下者按60%;10年以下者按50%,离岗调养期间不享受任何福利待遇。
5、停薪留职制度
停薪留职人员必须报告申请,经主管领导批准后,办理停薪留职手续。
5.1交费规定
1、应按月向单位交纳劳动保险金,其数额一般不底与本人档案工资的20%。
2、应按月向单位交纳职工人均交费工资总额的25%和本人交费工资的5.5%的养老保险费用。
3、应按日向单位交纳职工人均缴费工资总额的2%和本人缴费工资的1%的失业保险费。
4、应按日向单位交纳职工人均交费工资总额的8%和本人缴费工资的2%的医疗保险费。
5、主管部门批准停薪留职时,一次性向单位交纳管理费1000元。
以上缴费今后有新文件,按新文件规定执行。
5.2 对停薪留职人员其他事项的规定:
1、停薪留职期间,不享受各种津贴、补贴和劳动福利;
2、停薪留职期间,一切费用自理,如出现以外事故,责任
和费用均本人承担;
3、按月缴纳以上所规定的各项费用。逾期半年不缴纳者,公司有权按自动
离职处理。
6、辞职
6.1辞职。员工主动要求脱离现任岗位,与公司解除劳动关系,退出公司的人事调整活动。
6.2审批。员工辞职之前,须向其直接上级提交书面辞职报告,经其直接上级签字同意后,报人力资源部审核,由公司主管总经理、总经理审批。
6.3 交接。员工辞职后,经与其直接上级协商,确定离职期限,并在离职前,到人力资源部领取《员工离职移交手续清单》,做好工作交接。
6.4 违规。员工不按以上程序办理辞职手续,并给公司带来重大经济损失者,公司保留追究其法律责任的权利。
7、辞退
7.1辞退。公司主动与员工解除劳动关系的行为。
7.2依据。公司辞退员工须依据劳动法规和公司有关规定执行,用人部门须提供关于该员工不能胜任本职工作的书面材料,人力资源部负责与被辞退员工进行沟通。
7.3补偿金。无过失辞退员工,员工享受经济补偿金,具体标准以国家劳动政策法规为准。
7.4 交接。被辞退员工应以工作为重,及时做好工作交接,并在指定日期内到人力资源部办理相关手续,如不办理交接者,公司有权采取处罚措施。
8、离、退休制度
8.1员工退休制度是国家劳动保险制度不可分割的组成部分,根据国家法律规定,职工达到一定工龄和年龄或因身体不佳,或因工致残等条件时均可退休。
一、干部、工人批准退休时,已到休假时间的应按ABC规定给予假期休假。
二、根据劳动和社会保障部门核定的养老金按时足额发放,不得拖欠。
三、退休后因病发生的医疗费用按自治区医疗保险规定执行。
四、按国家和自治区规定计发建房补助费,安家补助费。
五、干部、工人异地安置时,应发给单位驻地至接受安置地的单程交通费、住宿费、途中伙食补助费、行李托运费。
8.2返聘。中、高级管理人员或技术人员可以实行返聘政策,但返聘年限最多不超过3年(含3年),并需上报公司总经理批准。
9、离职程序
9.1员工离职要严格执行劳动合同中的变更、解除、终止等有关条款;
9.2员工主动离职时应提前三十天向公司提出书面申请,经公司批准后按劳动合同有关规定处理;
9.3 劳动合同没有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司没有继续聘任的,由公司人力资源部应提前三十天通知当事人,并说明解聘或不续约理由,并按劳动合同和公司相关规定
办理有关事宜。
9.4员工离职应填写《员工离职(调离)申请单》,经本部门经理签字后,由人力资源部送交至总经理批准后,办理相关手续;
9.5离职人员必须按《员工离职移交手续清单》完成工作及相关事宜交接后方可办理调动手续。
9.6 审计。公司部门经理(含)以上人员异动时,公司安排相关人员进行离职审计,审计结果将作为办理手续的依据。
10、相关表单