威海职业(技术)学院5篇范文

第一篇：威海职业(技术)学院

威海职业（技术）学院

威职院办字„2008‟13号

关于印发《威海职业学院国家

示范性高等职业院校项目建设信息报送和

考核制度》的通知

院各部门：

现将《威海职业学院国家示范性高等职业院校项目建设信息报送和考核制度》予以印发，请认真遵照执行。

二○○八年四月三日

威海职业学院国家示范性高等职业院校项目

建设信息报送和考核制度

为强化信息报送工作，建立高效、畅通的信息传递网络，加大我院示范院校建设工作的宣传力度，特制定威海职业学院国家示范性高等职业院校项目建设信息报送和考核制度。

一、示范院校项目建设信息报送

（一）信息报送的主要内容

1、示范院校各项目点建设的进展和完成情况；

2、本部门工作的基本情况和重要动态，特别是建设中遇到的新情况、新问题，采取的新思路、新举措和取得的经验；

3、示范院校建设中的重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况；

4、示范院校建设中取得的重大突破、新的研究成果等；

5、示范院校建设中每一阶段的工作安排与打算；

6、对我院示范院校建设工作有重要借鉴价值的校内外建设信息。

（二）信息报送的要求

1、各部门必须指定专人负责信息的收集和报送。

2、报送信息要及时、快捷，内容真实，主题明确，力求反映新情况、新问题、新思路、新举措、新经验；有内容有深度；文字流畅精炼，数据准确。对报送信息要严格把关，认真审核，确保信息质量，所有报送信息须经部门负责人审核并签字。

3、向学院“国家示范性高等职业院校项目建设”专题网站报送的内容，主要以建设动态、经验性、调研性、前瞻性强的稿件

为主，抓住各时期的重点工作，格式要规范。建设办各工作组、各重点建设专业及所涵盖的专业群每周至少报送信息1条，相关职能部门每月至少要报送信息1条。

4、对各项目点的进展情况，按特定的格式报送，经部门负责人审核签字后，每双周的周四下午4：00前报送至监控办，对任务的进展情况的描述要清晰，并与前次报送情况相衔接。

5、每周工作综述报送的格式要规范，相关事件的时间要具体，经部门负责人审核签字后，每周的周四下午4：00前报送至建设办与监控办。

（三）信息报送的流程及方式

1、项目建设办公室负责信息的搜集、整理、编制和发布工作。各单位将有关信息报送学院项目建设办公室后，由项目建设办公室进行整理筛选，经项目建设办公室主任审核签字后，在学院“国家示范性高等职业院校项目建设”专题网站发布。

项目建设办公室、学院办公室共同负责向上级媒体推荐优秀信息。

2、对建设中取得的重大突破、新的研究成果、新的经验，各部门要积极向各级报纸、刊物、电视、广播电台等媒体投稿，予以宣传报道。

二、信息报送工作考核

（一）考核对象

国家示范性高等职业院校项目建设办公室的四个工作组，重点建设专业及专业群所在部系，与建设任务相关的各职能部门。

（二）考核依据

以报送信息被学院“国家示范性高等职业院校项目建设”专

题网站及上级媒体采用所得的分数为考核的主要依据。

（三）考核时间

每双周通报一次，每半年评比1次，自2008年4月开始。

（四）评分标准

1、被学院“国家示范性高等职业院校项目建设”专题网站采纳，每条计3分。

2、被校外市级信息刊物或新闻媒体（包括市级网络媒体）采用，每条（次）计10分。

3、被省级信息刊物或新闻媒体（包括省级网络媒体）采用，每条（次）计15分。

4、被国家级信息刊物或新闻媒体（包括国家级网络媒体）采用，每条（次）计30分。

5、部门无专人负责信息的收集与报送的，扣10分。

6、报送信息数没达到要求数量的，每少一次扣3分。

7、对工作建设进展情况和工作综述报送不及时的，每项目（次）扣3分；不报送的每项目（次）扣5分；报送及时但质量不高的每项目（次）扣2--4分。

各单位要高度重视此项工作，安排专人负责，不断提高报送信息的质量。项目建设办公室定期统计并公布信息报送情况，对先进单位进行表扬，对信息报送不及时、质量不高的单位和个人给予通报批评，连续通报两次者，追究有关领导的责任。

主题词：示范校信息报送通知

威海职业(技术)学院办公室2008年4月3日印发

第二篇：职业技术学院

山西职业技术学院校企合作

一、产学结合，拓展实训基地的功能，提高技术层次.我系在计算机应用专业建设过程中一直注重产学结合工作，并将其作为我系计算机实训基地的建设重点和发展方向。通过产学结合，可以有效提高实训基地的专业技术水平和层次，在满足学生实验、实习的同时，达到为社会和行业服务的目的。也使我系计算机应用专业的办学水平能和行业保持同步的发展。我系前阶段在计算机专业建设和计算机实训基地的建设过程中重点进行了下列有关产学结合的工作。

同企业合作，建立校外实训基地开展定单式培训。校外实训基地保证了计算机应用专业的毕业生顶岗实习的正常实施，发挥了校企合作的优势，拓展了学校的教学空间。有针对性地展开计算机专业方向的毕业生顶岗实习活动，培养计算机网络管理、计算机办公自动化、计算机网站建设、计算机组装与维修四个专业方向的合格人才。同时，表现优秀的毕业实习生还可以做为企业的新生力量，为企业提供新鲜活力。

同时我系计划在这种以接纳学生进行毕业实习为目的的实训基地的基础上，从这些从实训基地中选择规模较大、技术力量雄厚、资质较高的企业，双方共同投资合作，以互惠互利为原则，建设几个以重点培训学生某一专项技能为目的培训基地，以提高人才培养的水平。

二、校企合作的运作机制

为了调动企业投资共建实训基地的积极性，达到互惠互利、校企双赢的目的，我系在和社会力量及有关企业探讨共建实训基地的方案时，针对企业的具体情况和条件，采用了以下一些合作机制：

首先企业同我系合作，其主要目的是出于自身发展的战略需要，希望实训基地能为作为其工作人员培训的场所，或让部分学生在校学习期间就能通过该厂家的技术培训体系，毕业后能直接在该计算机软件厂商中上岗工作。对于这些合作厂家，我们制定的合作机制是：厂家必须为我院计算机实训基地提供指导教师及相关计算机软件技术资料；为我系毕业生提供一定数量的校外实训岗位。

另外我系计划和有关社会办学力量联合，以我系现有的计算机实验实训条件为依托，建立一个对外职业培训及认证机构，以承担计算机行业和社会人员的计算机职业资格认证培训及考证、计算机技能培训等业务。

三、实训基地的管理模式和运行机制

实训基地建成后，可以采取以下管理模式和运行机制：

1、采用灵活的聘任式用人机制，从社会和行业中聘任有实践经验和一定技术水平的技术人员担任专职或兼职实践教师。

2、聘请行业中资深人士和高级技术人员成立专家组，为基地的发展献计献策，定期或不定期举办技术讲座。

3、大力开展对外服务，通过为社会举办各种技术讲座、技术培训、技术研讨、新技术推广，职业技能培训和技能鉴定等工作，筹措资金，并建立相对独立的财务管理机制，使基地能实现自我滚动发展的良性运行模式。

第三篇：杨凌职业技术学院

杨凌职业技术学院

关于聘请客座教授的暂行办法

（院发〔2007〕51号）

为了扩大对外学术交流，引进智力资源，促进专业建设，不断提高教学质量和办学水平，根据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号）和教育部财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划加快高等职业教育改革与发展的意见》（教高〔[2006〕14号）等有关精神，结合我院建设国家示范性高职院校的实际，制定本办法。

一、聘任对象

（一）中国科学院院士、中国工程院院士；

（二）在国内外相关领域知名的专家、教授、学者，或在行业内具有广泛影响的政府部门、企事业单位高级管理（技术）人员，年龄一般在65岁以下。

二、主要工作内容

客座教授每年来院工作时间累计不少于1个月（院士不做时间要求），主要工作内容：

（一）对学院的发展战略和重大改革提供决策咨询；

（二）指导教育教学改革、专业建设及课程建设；

（三）培养专业带头人或骨干教师；

（四）密切学院与行业、企业间的联系，促进校企合作，或帮助学院策划、申报科研（教研）项目，主持课题研究；

（五）每年举办学术讲座、学术动态报告1-2次。

三、待遇

（一）院士：每年酬金4万元，报销来院工作所发生的差旅费；

（二）省部级学科带头人：每年酬金1-2万元，报销来院工作所发生的差旅费；

（三）教授及高级管理（技术）人员：每年酬金0.5-1万元，报销来院工作所发生的差旅费。

四、聘任程序

（一）凡需要聘请客座教授的系部，须根据上述要求提出书面申请，报人事处。报送申请时必须提交下列材料：

1.被推荐人的学历、资历、职称、职务、主要成果和业绩等材料；

2.对被推荐人的使用计划与安排。

（二）人事处组织专家组对拟聘客座教授人选进行初审，报院务会审定。

（三）学院颁发聘书。

（四）客座教授聘任期一般为2年。聘任期满后，根据需要经双方协商，可以续聘。

五、管理与考核

（一）客座教授的聘用、管理和考核以系为主。各系应主动与客座教授加强联系，积极创造条件，充分发挥客座教授的作用。

（二）各系每要对客座教授开展工作的情况进行总结，并向人事处提交书面材料。

（三）人事处以工作开展情况作为审批发放酬金和续聘的依据。

六、本办法由人事处负责解释，自发布之日起执行。

二〇〇七年六月十二日

第四篇：运城职业技术学院

运城职业技术学院

大学生创业协会章程（草案）

第一章

总 则

第一条 为规范协会的管理，在公平公正的原则下，促进协会和谐健康可持续发展，促进学院文化建设，根据团中央教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》（中青联发[2005]5号）精神，结合我校大学生社团管理规定的要求特制定本章程。

第二条 协会全称：运城职业技术学院大学生创业协会（Student Entrepreneurship Association，Yuncheng Polytechnic College），简称创业协会（SEA）。

第三条 本协会是在运城职业技术学院团委社团联合会领导下，并在学院科技产业处直接指导下开展工作，隶属于院团委社团部，是由我院学生本着自愿结合的原则进行自我管理、自我教育、自我服务的群众性组织。协会以为学生创业提供帮助为主导思想，是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。

第四条 本协会的宗旨与口号是：

（一）宗旨：增强创业意识，孵化创业项目，打造创业知识与创业经验的交流平台！

（二）口号：融通创业理念，引领财富人生，创业改变命运，梦想照亮人生。

第五条 本协会的基本任务是：

（一）通过创业培训，在广大同学中普及创业知识；

（二）通过组织创业计划大赛、ERP沙盘模拟大赛等比赛活动提升大学生的创业能力。

（三）紧密联系院外公司企业，为协会成员和广大同学提供更多的创业信息，创业项目，为广大同学接触社会工作提供便利。鼓励同学进行创业实践，争取成为学院学生联系社会的桥梁和本院大学生创新创业的“孵化器”。

（四）通过知识的普及、能力的培养和实践的锻炼等，增强大学生的创业意识和创业实践能力，在全院激发和鼓励大学生创业热情，培养一批有深入、全面的市场眼光和创业潜质的人才。

（五）为学院大学生科技创业园提供创业人才和创业项目储备。

第二章 会员的权利、义务和准则

第六条 会员的基本权利： 会员有选举和被选举权；

（一）会员有参加本协会一般活动的权利；

（二）会员有了解本协会内部运作的权利；

（三）会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利；

（四）优先参加协会创业知识培训和创业项目选择实施的权利，参加协会重大会议的权利，对协会重大决策有建议权和投票权。

第七条 会员的基本义务：

（一）会员必须遵守协会的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和创业实践活动；

（二）会员有协助理事会开展活动的义务；

（三）会员有缴纳会费的义务；

（四）会员有维护本协会名誉和利益的义务；

（五）会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务；

（六）会员需明确协会及其下设各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。

第八条 会员准则：

（一）SEA行为准则：不要找借口；

（二）SEA评价准则：一切用行动说话；

（三）SEA思想准则：责任是一种使命；

（四）SEA机遇准则：强者创造机会；

（五）SEA生存准则：学会适应环境；

（六）SEA合作准则：团队高于一切。

第三章 协会组织机构、负责人及职责

协会设会员代表大会、常务理事会、导师团

第九条 会员代表大会，由全体会员推选出会员代表参加每年的会员代表大会，通过会员代表大会推选出会长、副会长候选人选，由学院科技产业处及指导老师和上届会长考核后任命，报院团委备案。

第十条 常务理事会，由会长、副会长、及协会各部门负责人组成。负责制定和修改章程；审议理事会工作报告和财务报告；决议协会的发展方向和工作方针；负责对协会重大事情做出决定，提议修改章程指定和各项活动方案；负责制定各项活动计划；对各执行部门进行监督；对不称职的组织者进行审核，并重新选拔，确定。

（一）会长：

向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表学院创协面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体开展协调工作。

（二）副会长：

1、负责对外职能的副会长是协会的对外形象，协助会长处理对外关系，直接面对各院校、各级行政职能部门、赞助商、各大合作企业商家等，负责协会的对外工作。

2、负责对内职能的副会长对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事务的开展，并负责和协会各部门间人员的协调工作。定期主持举办管理层会议。负责内部事务的副会长掌管和监督创协各部门的工作，协会各部门直接向其负责。

（三）部长（理事长）：

按实际工作需要，负责各部门不定期主持召开常务理事会会议；负责部门各项日常工作计划；每月定期召开常务理事会会议，商议协会重大决议和活动的安排。

（四）导师团：导师由我院创业培训专业师资团队组成，另外，聘请xxx为导师团负责人，xxxxxxxx等老师为顾问，对协会的运作进行具体细致的指导工作。

第十一条 协会各部门职责

（一）办公室（行政部）：管理协会所有文档资料，定时向各部会议记录员索取会议记录；每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有需要者提供查询；及时快速的向校内外媒体递送协会重大活动信息；负责管理协会物品；负责汇总、起草协会工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查落实；制定具体考核制度，协助会长、副会长对各部进行考核，负责对各部门日常、学期、学年的考核评议的具体工作。

（二）宣传组织部：负责活动的策划、执行；对重要活动或服务提出创意性方案；按照需要配合其他部门收集各种就业、创业信息；定期组织策划创业经验交流活动；负责大小活动的宣传方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问卷调查、会员证的设计等。

负责创业文化的传播；进行大小活动的宣传；及时向会员传达有关创业的信息以及勤工俭学等信息；负责本协会理念及各种活动情况的新闻汇报工作。

（三）外联部：负责协会一切公关活动及与社会各社团、企业的联系，扩大影响力，提高协会形象，协调各部门之间的联系；开拓和维持与院内外各媒体，院内各系部、社团、其他学校及赞助商和相关部门的联系；

（四）财务部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流入和流出，做学期预算和节余，协调办公室共同管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务状况。

(五)培训部：管理更新所有协会会员的档案信息；负责各部门人员调配、协调工作；负责会员有关创业知识与技能的培训工作(结合SYB创业培训)；负责表彰先进集体和先进人员的协调和组织实施工作；负责相关荣誉证章颁发工作。

（六）项目部：负责联系学院内外创业人才并管理更新创业人才相关信息；负责对创业项目进行评估，为理事会提供详细项目评估报告，以决定协会对创业项目进行合作。

第四章 财务管理制度 第一篇 收支管理制度

第十二条 本协会经费来源分为：会费、外联、项目提成、学院资助等，各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续，加强管理，执行钱账分管原则。财务部门专职办理，建立现金日记账，逐笔登记现金收支，不得坐支现金和账外设账，做到日清月结，账账相符，账实相符。创协收支情况应每月向院科技产业处汇报。

第十三条 每次外联所拉赞助以及代理社会企业公司开展创业项目的提成，公关部工作人员须向财务部汇报，以便财务部做好财务工作。

第十四条 支出是指协会开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，及创协创业项目管理和经营人员的劳务、盈利分红输出。对于对创业项目的支持性投资须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。

第十五条 协会要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。协会各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着勤俭节约的原则科学合理地列支。

第十六条 协会各项支出必需符合本制度，对发生的各项支出经办要做好计划向办公室提出申请，办公室根据其职责权限，依照协会规定的程序审核批准后方可支付。

第二篇 资产管理制度

第十七条 资产是指协会占有或使用的能以明确货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产等。

第十八条 固定资产是指一般设备单价在50元以上，使用期一年以上的资产；固定资产应登记造册，办公室设立专人保管，并建立健全领用制度，保管人员调离工作时应办理交接手续。

第十九条 加强对固定资产报废管理，对确实不能用的固定资产可由办公室或管理人员提出意见，经理事会批准后处理。

第三篇 财务报销制度 第二十条 协会的一切经济收支，必须分厘入账，实行欠账分管原则，严禁设立账外账等。

第二十一条 协会各部门设立报销负责人，负责收集单据、票证定期报至财务部并做好部门财务管理工作，协会的单据、票证和账册统由办公室保管，各种票据统由财务部人员登记造册，财务出纳凭审核凭证支付，每学期期末由理事会审核办公室的财务工作。

第二十二条 分管财务部副会长平时定期对财务部负责的财务工作进行审核。

第二十三条 报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容：

(一)填写部门名称(二)填制日期(三)业务内容、金额

(四)经办人员(至少两名)及证明人(所属部门上级领导)的签名

注：1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章；票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。

2.发票背面必须按右侧格式填写： XX活动XX用途

经办人:XXX（为此发票的第一支出人）XXX（为此发票的第二支出人）证明人:XXX（为各部门部长级）第二十四条 借款及报销程序

（一）在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部本次活动费用预算，预算在50元以下（含50元）的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细（品名、数量、单价、金额等），费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且理事会讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

（二）对一般经费支出，当次报销金额在100元以下（含100元），报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出

（三）对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会长批准后，财务部方可审核支出。

（四）办公室及财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销。

第二十五条 报销审批程序：

（一）经办人及上级领导签字；

（二）财务部财务人员签字；

（三）会计审核制单；

（四）出纳凭据报销。

第二十六条 报销时限

报销时限定在每月最后一周的星期四和星期五值班时间，报销人带报销凭证并在办公室填写报销单，由财务部财务人员汇总后报销现金，无正规财务发票的一律不给予报销。

第五章 档案管理制度

第二十七条 文档的整理和归类的工作由协会行政部成员具体负责。第二十八条 起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档。第二十九条 会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作。

第三十条 做好会员的注册工作和人力资源的调配，协会成员的考核等都要整理备案。

第三十一条 文档管理一般需要书面资料备案、磁盘备案等多种形式，以防止资料丢失。

第六章 考核制度 第一篇 人员考核制度 第三十二条：考核内容

（一）出勤率方面（15分）

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

1、无故迟到者每人每次扣2分；

2、无故缺席者，每人每次扣3分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨；

3、请假缺席者每人每次扣1分。

（二）工作态度及质量方面（25分）

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。

1、因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣3分。

2、凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣2分。

3、凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣2分。

4、凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣2分。

（三）参与活动的次数和获奖次数方面（15分）

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

1、凡参加本协会举办活动（参加者或组织者）每人每次加2分。

2、凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加5分、二等奖每人每次加4分、三等奖每人每次加3分。

（四）为协会发展出谋划策方面（20分）

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

1、凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加2分。

2、若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加5分。

（五）与协会成员的团结合作方面（25分）总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。

1、与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作10分。

2、服从协会安排，协助相关负责人做好工作15分。第三十三条 考核流程

（一）自我评价。会员根据个人工作能力提升（40分）、工作态度和质量（30分）、团体协作意识与能力（30分）的三大模块的表现进行自我评价，占总成绩的30%。

（二）评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩，占总成绩70%。

（三）公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升；对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。

第二篇 部门考核制度

第三十四条 部门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。

第三十五条 部门考核由行政部及会长团完成，考核标准参照《部门考核评分与奖惩细则》。

第三十六条 考核程序

（一）参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至认证部，认证部审核后将审核情况通知理事会。

（二）理事会根据认证部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。

（三）对考核结果以及“先进部门”评选结果有异议的应在公布一周内向行政部提出，逾期不与受理。无异议的，协会备案。并给“先进部门”颁发荣誉证书。第三十七条 被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。

第三十八条 考评细则：

（一）部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取百分记分制，基础分70分，发展分30分，所有部门评分细则一致。

（二）基础分细则：（加分与扣分并行，总分70分，从零分开始累积）

1、科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加10分；活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣3分。

2、关心协会发展，主动与理事会沟通交流，对协会工作提出意见和建议，最高可加5分。

3、对理事会安排的工作任务（包括非本部工作）无故不执行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延误者每次扣3分。

4、每次开会部门与会率在90%以上，考核时最高可加5分；出席人数未达到部门总人数的2/3，每次扣3分，累记扣分，扣完为止。

5、对协会的安排活动，部门积极相应参与，由会长团指定总负责人，可由一个部门承办或由几个部门合作承办，参加活动的部门指派专人负责策划，若活动举办成功，效果较好，各项工作（如策划书、活动总结等）落实较好，承办的部门最高可加10分，若无故拒绝参加活动的部门，每次扣3分。

6、协会物品属于协会集体财产，任何个人或组织均不得丢失或损坏，部门若有财务丢失情况或人为故意损坏财务者，每次最低扣2分（视情况而定），满分为5分，扣完为止。

（三）提高分评分细则：（30分）

1、计划与总结：每次活动（日常性活动只需一份学期总计划）都有完善的活动策划和总结，部门学期初有工作计划，学期末有工作总结者，经核实最高可得5分，其他情况酌情加分。

2、人才培养：重视后备力量培养，内部干部层稳定，整体工作实力强，善于挖掘和推荐新人，搭建人才培养平台，招新工作把关较好的部门，审核时经核实最高可得5分。

3、协会网站投稿情况：积极向协会网站投稿，除宣传部外，其他部门每被采纳一篇可得2分，最高可得5分。

第八章 相关活动内容

第三十九条 协会通过举办多样化的活动，普及创业知识、培养创业意识，提高创业能力。

（一）扩大会员创业培训覆盖面，举办“创业之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养知识型人才；

（二）举办创业计划大赛、ERP沙盘模拟大赛等专业性比赛，挺高参赛者创业能力、团队精神、职业能力；

（三）与公司、企业洽谈合作创业项目，鼓励会员参与创业项目实践；

（四）积极引进并对评估合格创业项目予以支持和帮助推广，鼓励学院大学生自主创业。

第五篇：长沙职业技术学院

长沙职业技术学院

关于防止和处置突发事件工作预案

为了认真做好学院稳定工作，维护教学、科研和生活秩序，防止和处置突发事件，特制定本预案。

一、指导思想

树立稳定压倒一切的指导思想，稳定是我院改革和发展所必须的大环境，学院各级领导必须提高对维护稳定工作的认识，认真做好各方面工作，切不可掉以轻心。要居安思危，视稳定为已任，自觉地把维护我院稳定摆在各项工作的首位，将可能出现的事端，解决在基层，消弭于未然。

二、预防突发事件措施

1、健全院维护稳定工作组织机构

（1）、院维护稳定工作领导小组

组长：党委书记李运礼

副组长：党委副书记、院长杨力工

委员：侯 巍、朱志明、李 晖、孔 成、穆是锦。

（2）、院维护稳定工作办公室

办公室主任：孔 成副主任：朱辉

成员：田 哲 袁怀湘 李业华 朱 辉 徐赛华 郑 苗 肖自钦李吉珊 刘运贵 陈淼根 彭汉龙 郑美华 王友生 古 鸿 各系支部书记、系主任。

2、提高对维护稳定长期性的认识，树立常备不懈的观念，坚持“预防为主”和“谁主管谁负责”原则，实行逐级管理，分工到人。

3、加强全校师生员工的思想政治教育，组织深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，提高政治敏感力和洞察力，增强辨别大是大非的能力。克服生硬呆板的教育形式，开展积极向上、丰富多彩的校园文化活动。

4、在特护期间一是要做好防止反日事态的扩大；二是要注意防止其他集体性突发事件（如打架斗殴、中毒等），以免交叉感染，引发事态；三是建立每天会商例会制度。由院稳定办牵头，例会结果报院维稳领导小组。各处、室、系、部向院维稳办，各班主任、辅导员向系、部分别汇报当日情况。

5、落实责任制。从院到处、室、系、部和班级，要层层明确责任，一级抓一级。各处处长、办公室主任、系支部书记、系主任、部长以及班主任等各级负责人，要对自己所辖部门的稳定切实负责。要“看好自己的门，管好自己的人”。如因工作不负责任，玩忽职守而导致发生闹事的，要追究事发部门主要领导的责任。在特护期和敏感期间，各处处长、办公室主任、系支部书记、系主任、部长原则上不能外出。如确需外出，须经学院书记、院长批准。如学院发生事端，各系领导、各有关部门领导必须在第一时间赶到现场，全力以赴做工作。

6、各职能部门要切实履行职责，做好本职工作。院办、团委、工会、教务处、学生处、总务处、培训部等部门要按照各自的工作范围，各司其职，各负其责，加强协调通力合作。院办要加强对收发室和微机房的管理。收发室要做好工作，严防各类反动宣传品通过邮寄流入我院。要保证值班室电话畅通，总务处要注意配电房、锅炉房等重点部位的安全防范工作。建立定点巡逻制度，加强院内巡逻，密切注意院内各方面动态，作好防范工作。

7、加强信息情报工作，争取工作的主动权。院办、团委、工会、教务处、学生处、总务处、培训部都要有自己的信息渠道。各系要有

自己覆盖班级、学生寝室的信息网络。各单位各部门对各种动向都要能及时掌握并及时向学院报告。

8、进行形势教育，宣传我国既定的外交政策，加深认识，树立信心。培养骨干队伍。在学生中建立以学生党员、系学生会干部、团干部、班干部、要求入党的积极分子等为主体的骨干队伍，各系学生会骨干要有名单，对学生骨干要交任务，教方法，支持他们积极工作。要依靠学生骨干，充分发挥共青团、学生会等群众性组织的作用，共同维护稳定。

9、各部门领导必须关心学生的实际困难，切实帮助学生解除后顾之忧。特别是对学生食堂、用水、供电等具体问题，尽可能提供优良服务，帮助他们解决学习、生活中的困难和问题。并且对家庭困难的学生，要给予特别的关心，采取适当方式予以补助和周济，使其能安心学习，顺利完成学业。

10、维护学院稳定的关键在处、系、部和班级。各处、系、部要对本单位的情况进行一次客观全面地分析，对存在哪些不安定因素，如何消除，如何防范和处置突发事件等问题要心中有数，要有应对措施。各处、系、部维护稳定工作小组要明确分工，责任到人。

11、加强校园管理，严格校规校纪，对违纪现象要敢抓敢管。发现一起处理一起，保卫组要加大巡逻力度，对违法犯罪分子严历打击，保障我院各项工作顺利进行。

三、处置突发事件措施

处理突发事件总则是：沉着应付，临阵不乱，反应迅速，处置果断。

1、一旦出现各种标语、大小字报，一经发现，立即报告。保卫组和学生处要迅速取证，然后予以清除，并及时组织力量进行追查。

2、一旦发生学生斗殴事件，应迅速将双方隔开，带离现场。如果在宿舍楼、教室出现起哄、喊叫等情况，生活辅导老师、班主任等应及时赶到本系、本班的学生宿舍或教室做工作。如果发生聚众斗殴等情况，要打110报警。保卫组、办公室要及时拍摄现场，维持秩序。

3、要切实防止学生在反日情绪等方面有过急行为，制止学生上街游行，即使有事态苗头也要控制在校园内。一旦发生学生要聚集闹事、群体上访、请愿、非法集会、上街游行、示威、静坐等情况和事件，各处、系、部的干部和教师要迅速赶到本单位做工作，门卫保安应迅速关闭学校大门，学院领导和处、系、部的干部教师组成阻拦线，进行疏导劝阻，保卫组迅速向上级公安机关报告。一旦发现学生分批走出校门，学院立即调车，将政工干部和教师送往现场，分头劝阻。

4、一旦发现少数学生企图闹事，学生处、保卫组人员应进行阻拦，对带头闹事者要给予严肃教育，同时通知其家长，将其领回家中，听候学校处理。对外单位来校串联的人一经发现，应及时报告公安部门进行处理。

5、一旦发生罢课、罢餐、罢工等情况，各处、系、部的干部和教师应及时赶到出事地点做工作，但任课教师必须坚守岗位，按时到课堂组织教学。

6、在发生突发事件期间，院办必须留人在办公室值班，保卫组要及时赶到现场，全力处置，并派人在院办公室负责联络。保卫组、办公室要有专人负责拍照取证。学院的所有车辆必须处于良好状况待命。党政干部都必须到综合大楼坚守岗位，随时待命。