护士培训与科研管理委员会职责（精选5篇）

第一篇：护士培训与科研管理委员会职责

护士培训与科研管理委员会职责

2.1建全临床护理带教老师资格认定标准和体系；审核临床护理带教教师资格认定标准和管理体系。

2.2建立专科护士工作目标、三基培养计划，护士规范化培训、实习护士岗前培训，制订各专业及夜班护士二次准入标准并进行资格认定，协助护理部完成专业护士的培训及考核。协助护理教研室完成护理学生的临床带教工作。

2.3负责制订全院护理人员的基础理论学习、基本技能培训、护士规范化培训、特殊护理岗位护士培训及实习护士岗前培训方案和目标并督导落实。组织和实施护理技术操作训练和比赛；负责2~5年工龄护士技术操作考核，考核成绩作为护士聘任、年终考核的依据之一；每季度对护士考核情况总结分析，成绩上报护理部和各科护长。

2.4申办国家、省、市级继续教育项目，组织全院护理讲座，反馈和评估讲座的效果。

2.5参与评审呈报各项护理科研计划与科研项目申请书。

2.6掌握护理学科发展前沿动态，组织专科学术讲座。

2.7结合国内外护理科研进展及医院实际组织护理人员研究和革新医疗新技术、护理流程中的难点问题；有计划、有目的、高质量地推广和应用专业新成果、新技术、新理论和新方法。

2.8协助教学组做好护士业务学习及全院护士培训工作。参与评价护理教学工作质量和师资水平。

2.9 负责助理护士、病区文员、导诊护士的招聘和培训，并负责全院调配；每月进行一次助理护士的技术培训，并对其在病区工作质量和职责进行检查和监督； 定期举行助理护士座谈会，了解其工作和生活情况，帮助她们尽快适应岗位工作。

2.10 做好与病区护长的沟通工作，了解助理护士的工作情况，检查病区对助理护士带教和岗位职责质控的情况。

3、住院环境与资源管理组（文书、收费、安全等）。

3.1落实《病历书写规范》，结合医院专科特点设计各种实用性的护理记录表单，修

订护理文书；培训和督导护理文员工作，严格执行“谁执行谁签名”的规定，提高护理记录质量。

3.2配合收费部门工作，指导护理人员认真执行相关规章制度，并定期检查工作质量。

3.3按照医院健康教育工作标准指导各病区健康教育工作，推行整体护理理念，保持四轻，营造和谐的住院环境，改善护患关系，提高病人满意度。

3.4按照医院环境管理规定落实病区清洁卫生制度，做好三区划分及分区管理工作，提高空气洁净程度，降低院内感染发生几率。

3.5制订和完善病区安全管理规范，指导护理人员掌握和使用病区安全设备和设施。

3.6根据病区物品、药品管理规定指导护理人员掌握物品管理和使用方法，配合相关部门定期检查并通报病区物资管理情况，提高物品使用效率。

3.7指导临床使用部门落实消毒灭菌物品管理规定，改善医院护理物流供应情况。

降低间接护理工作的成本消耗，提高床边护理效率。

4、职业安全与护士维权工作委员会职责

4.1督促、参与护理职业防护制度、职业暴露后处理方案的建立与落实，维护护理人员执业过程中的健康与权益。创建沟通平台，了解护士心理需求，了解和及时向护理部报告护理人员职业危害事件和病丧等信息，配合护理部和相关职能部门解决护士的实际困难。

4.2开展医院护理文化活动，组织护士礼仪队，培训科室形象大使，规范护理人员上岗仪容和礼貌用语，提出工作服装等改善建议，提高队伍整体形象。参与组织与配合护士节等重大庆典活动，丰富护理人员业余文化生活，提升护士人文素质，增强护理队伍的凝聚力。

4.3指导护士长学习和掌握科室成本管理和护理人员劳动报酬二次分配的相关政策和技术，落实开源节流、按劳分配和多劳多得的分配原则，激励护理人员敬业爱岗，努力工作和学习的积极性。

4.4根据医院参与制定相关规定，评选先进和挂靠待遇讨论等；

4.5与各相关行政部门沟通协调，如工会、纪委、共青团等。

第二篇：管理委员会职责

管理委员会职责

一、质量管理委员会职责

1、认真贯彻执行国家、省、市有关产品质量的法律法规，组织制定对产品质量检测工作，汇同检测中心、全质办抓好产品质量和“3C”认证工作。

2、对本厂的产品质量和质量检验工作负责，领导检验员严格按照技术标准、技术文件、图纸工艺规程、检验规范检测，从原材料进厂到产品出厂全过程的质量检验。

3、坚持产品质量检验“三不放过“的原则，对于生产过程中出现较大质量问题，及时、准确地将信息反馈到全质办并协助全质办对质量问题进行认真的分析，处理、严格把关，防止错检、漏检。

4、负责检查、督促生产过程中的产品质量运行，严格质量控制点的管理，不合格品的隔离和配合工艺纪律的检查，确保产品质量得到有效控制，纠正和预防措施落到实处。

5、负责对检验员进行组织指导，严格执行产品检验并予以标识，提供产品检验记录。

6、组织编制质量检验技术文件，对工艺规程中检验工序和设备的合理性、可靠性、可检查性、完整性进行审查，会签，并提出修改意风。

7、参与新产品研制和老产品改进设计的工艺审定，样品的技术质量鉴定和产品质定型鉴定，对新老产品研制和改进能否符合质量要求，正式投产提出建议。

8、加强对检验员的管理，负责对栓 员工作组织和监督，保证生产过程中“五不准”的贯彻执行。

9、负责对产品质量标准的考核，按时上报质量统计报表，接受全质办的业务指导。配合全质办定期和不定期地组织产品质量抽查，严肃查处产品质量事故，提出分析和处理意见。加强工序质量管理，提高检验工作质量。

10、负责对产品质量的各种原始记录、统计台帐、报表的正确、齐全、及时、有效进行管理，为质量审核提供真实的依据。

11、负责对栓 员工作指导、业务培训、业务考核和资格审查，不断提检验队伍素质。

12、从原材料进厂检验至合格产品出厂严格按照“3C”认证标准要求，确认证产品的一至性。

13、加强“3C”认证标志发放控制及发放管理。

14、完成董事长、厂长及其他领导交办的其它任务。

二、现场管理委员会职责

1、负责全厂的现场管理工作，并对总经理负责。

2、加强生产现场的管理，坚持推行安全第一、文明生产的方针，杜绝一切事故的发生。

3、现代化企业的“5S”定置管理，生产工具、生产半成品、成品摆放有序，车间物流顺畅快捷。

4、好员工的安全教育工作，督促全体操作人员遵守工艺操作规程上生产线操作。

5、经常对生产现场进行检查，并配合集团公司中心工作，组织实施好各项突击活动。

三、考核管理委员会职责

一、负责各项工作考核标准的研究制订和发布。

二、负责全厂各项工作年、季、月和周工作任务的考核评定工作。

三、对ERP系统信息管理中相关环节和终端操作者的考核

四、对违反公司规章制度和劳动纪律的人拿出处罚意见。

四、ERP管理委员会职责

一、在厂领导、集团管理部及信息中心领导下开展ERP系统工作，确保系统有效正常安全的运行。

二、重视ERP信息知识的传输，以提高全体人员的现代化管理意识。

三、负责各类信息的收集分析，督促各终端人员按管理部要求及时进行各类数据录入。

四、对ERP软件运行过程中不能满足销售、生产、财务和技术等方面要求的进行认真研究，并及时向管理部作出反馈，以使该软件不段完善，以便运用现代化管理手段有效管理企业。

五、新品开发管理委员会职责

一、依据电力厂新品开发计划，进行新品开发工作的组织、安排、汇报等工作。

二，根据集团公司要求和发展需要，及时调整开发计划，并对原定计划进行必要补充。

三、及时发现开发过程中的问题，拿出建设性意见向领导汇报。

四、责新品开发的技术鉴定、专利申请和其他工作。

六、定额管理委员会职责

为加强财务核算，强化成本费用定额管理，其职责为：

一、负责公司各项费用定额标准的研究制定、发布和控制；

二、及时了解和分析市场行情和动向，定期如开各定额小组成员会议，适时修订、调整各项费用定额，确保定额费用制定的可行性和可操作性；

三、违绕公司21项定额费用控制比例，细化分解考核到相关岗位、部门，确保费用控落到实处。

七、数据库管理委员会

第三篇：管理委员会专职培训管理人员职责

管理委员会专职培训管理人员职责

主要职责：

1、在分管院长和护理部主任领导下进行工作，协助护理部主任进行相应的专科护士培训工作

2、负责处理专科护理培训的日常事务，有关事情经请示后给予答复

3、对各专科护士培训的工作信息，及时反馈，及时提出改进意见

4、对各专科护士培训有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档等工作

青岛市中心医院糖尿病专科护士培训基地管理制度

1、培训期间自觉遵守医院和科室的规章制度，爱护公物，注意节俭。

2、努力为临床科室提供有时服务，工作部闲谈，不办私事

3、认真学习，勤学好问，团结互助，努力完成科室培训大纲要求以达到培训目标的知识、技能和素质要求

4、虚心学习，尊重老师，认真完成老师交给的各项任务

5、各项操作要规范，杜绝差错事故

6、遵守劳动纪律，病假及事假按山东省护理学会的相关规定执行，无故旷工者，视情节轻重给予适当的纪律处分。病、事假者需补上相应的培训时间

7、仪表着装符合规范

青岛市中心医院糖尿病专科护士培训考试考核制度

1、医院设立分管副院长领导下的护理部主任为组长的专科护士培训管理制度，成员包括各科护士长、临床带教老师。建立专科护士培训考核档案

2、学员完成规定课程和临床实践培训后，由各专业委员会组织对其考核

3、考核方式采取理论笔试、护理实践能力考核、答辩等方式。凡考核部达标者，必须继续培训直至考核达标为止

4、考核的主要内容为专业理论、专科护理实践以及执业素养、、护理科研及教学能力、专业外语水平等。对学员的考核标准统一按山东省专科护士培训的标准和要求执行

5、山东省专科护理培训材料经护理部审核盖章后交省护理学会。院内专科护士培训的考试成绩及原始资料保存在护理部。

青岛市中心医院糖尿病专科护士门诊人员资质及职责

一、糖尿病专科护士门诊人员资质

主任、副主任护师或高年资主管护师，并取得糖尿病专科护士证书

二、糖尿病专科护士门诊人员职责

1、评估和建立糖尿病病人健康档案，指导患者进行合理饮食，掌握适宜的运动疗法

2、指导血糖仪的使用、血糖监测方法、降糖药物服用方法及注意事项、指导胰岛素笔的使用方法、胰岛素泵的维护

3、指导足低保健防止糖尿病足的发生，指导患者掌握居家自我管理的知识、低血糖反应的自救，为需要进行糖尿病相关检查的患者提供方便诊疗

4、定期进行健康教育讲座，提高糖尿病的自我管理能力

5、

第四篇：管理委员会工作制度与职责(精)

计划生育委员会工作制度

1、贯彻落实上级和医院有关计生工作的方针、政策、决议，做好计划生育的宣传工作，杜绝计划外生育。

2、做好调查摸底，安排生育计划。督促符合生育条件的夫妻到计划生育部门，申办准孕、准生手续。

3、组织对孕妇宣传围产期健康检查的意义。

4、对上级规定的各种报表，按时报出，不拖延时间。

5、宣传避孕知识，引导育龄妇女正确使用和保管计生药具。

6、协助办理计划内的新生儿入户和领取光荣证事宜，按照规定建立计生台帐。

7、经常深入基层，调查研究，发现问题及时解决。

8、搞好来信来访工作，并及时处理反映的问题。

9、对已达法定结婚年龄的未婚男女青年，加强宣传，提倡晚婚晚育。爱国卫生工作制度

1、成立爱国卫生动员委员会(简称“爱委会)，负责对全院卫生工作的全面组织领导。

2、制定全院爱国卫生工作的计划和制度，并组织实施，定期检查总结。

3、把爱卫会工作纳入医院工作的议事日程，教育职工执行卫生制度，养成卫生习惯，实行规范化管理。

4、全院卫生工作实行分片包干责任制，各科室有专人负责，并结合本院具体情况和上级要求，定期组织卫生检查、评比，公开结果，奖优罚劣。

5、根据不同季节，进行灭“四害”的宣传教育及药物发放工作，并定期喷药灭蝇、灭蚊、灭鼠。

精神文明建设委员会工作制度

1、医院社会主义精神文明建设要坚持高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐社会理论，着眼于新的形势，不断开拓创新，促进医院各项事业的健康发展。

2、成立由党支部书记任组长的精神文明建设领导小组，下设办公室，确立主管领导亲自抓、委员各负其责的工作机制。

3、精神文明建设领导小组每季度召开精神文明建设委员会委员会议，研讨和安排精神文明创建工作，定期进行检查、抽查，切实做到常抓不懈。

5、加强精神文明建设的舆论宣传工作，深入总结精神文明建

设的先进事迹和模范人物，树立典型，营造积极向上的舆论氛围。

5、结合医院实际，制定精神文明建设活动方案，并实施行之有效的奖罚制度。

6、加强思想道德和职业道德教育。开展各种形式的职业道德建设活动，要坚持以活动为载体提高职业道德建设水平。

7、深入开展爱国主义、集体主义和社会主义思想教育。全面提升医务人员的整体素质。

8、加强法制宣传教育，联系单位实际，注重与本行业相关的法律法规的学习。

9、建立党政领导综合任期目标责任制，坚持“谁主管、谁负责”。

10、开展经常性的群众文化娱乐体育活动，充分发挥工会、共青团、妇委会等群众组织的优势，做到齐抓共管，形成合力，共同推进医院精神文明建设。继续教育管理制度

1、鼓励在职人员参加各类大专、本科及研究生学习，在职学习发满工资。

2、根据业务发展的需要，有组织、有计划地选派有一定业务基础的青年医师外出进修。进修费用由院方承担，进修期间正常发给工资。

3、定期开展学术讲座或邀人来院讲学，鼓励引用创研新技术、新方法，鼓励撰写专业论文，根据情况落实或申报上级奖励。

4、对新进人员建立岗前轮转培训机制，使他们能尽快适应和胜任工作。

5、根据有关规定落实晋升继教积分制，对未完成积分者不予晋升和调资。安全生产管理制度

1、医院成立安全生产管理委员会，具体负责全院的医疗、后勤、综治等安全生产工作，明确责任，落实到人。

2、组织有关人员定期对医院避雷设施、防火器械、救护车辆、电路设备、重点科室防盗门窗的检查，并提出指导意见。

3、强化业务管理，杜绝医疗事故的发生。

4、定期组织有关人员对压力器械和药械进行检查，发现问题及时作出处理。

5、发现问题及时逐级报告，如有安全责任事故及时调查处理。病案管理委员会工作制度

1、在院长领导下开展工作．负责医院病案质量控制管理。

2、开展全员质量教育，提高医务人员质量意识，提高病历书写质量。

3、执行病案标准及评分方法。制定和修改病案质量考核指标。

4、检查落实病案质量管理控制的执行情况，每季度进行一 次病历质量分析。

5、加强病案管理，保存健全科研资料。学术委员会管理制度

1、定期组织全院有关人员进行学术交流活动。

2、组织相关人员对新技术、新业务进行评议，并提出指导性意见。

3、积极发现或培育专科专病建设，制定出专科专病的发展规划和方向。

4、积极参与专业技术的初审和评聘工作，对全院专业技术人员的聘用提出意见。

5、指导业务人员撰写论文，负责评审全院学术论文可靠性、真实性、科学性，为在学术期刊发表提出指导意见。

6、负责对院内业务成果的初审工作。

7、积极与上级或同级医疗单位进行学术交流，不断提高本院的社会学术地位和信誉。

医院感染管理制度

1、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国传染病防治法实施细则》及《消毒管理办法》的有关规定及法规。

2、建立健全院感管理组织，配备专兼职人员，并认真履行 职责。

3、制定院内感染监控方案、措施、效果评价及登记报告制度，定期或不定期进行督查。

4、对医务人员的保洁、消毒、隔离技术的理论与操作进行定期考试考核并记入技术档案。

5、建立医院感染控制的在职教育制度，定期或不定期对医院职工进行感染控制的在职教育。

6、把高危科室(手术室、妇产科、新生儿病房、供应室、换药室、治疗室)作为保洁、消毒灭菌的监控重点，定期采样培养监测，发现问题及时整改。

7、建立合理使用抗菌药物的管理办法。

8、对临床发现院内感染病例诊断有争议的，由院负责组织人员鉴定，以提高临床诊断水平。

9、对法定传染病建立和完成登记、疫报制度，建立网络直报机制。技术委员会工作制度

1、在院长领导下，负责对全院医疗科研业务管理进行指导。

2、负责对医院医疗技术发展规划、计划进行拟订、讨论、审核。

3、督促执行各项医疗操作技术常规、操作规程。

4、负责对各科室申报开展的新技术、新疗法、新药物进行评议和审定。

5、对医疗纠纷进行院内评定，对违反规章制度并引发医疗差错事故进行调查研究，并提出处理意见。

6、负责对疑难、危重病人的院内会诊工作。

7、定期召开会议，贯彻院长交办的有关任务，交流业务技术有关问题，讨论解决方法和措施。

输血管理委员会工作制度

1、贯彻执行《中华人民共和国献血法》和《全国临床输血技术规范》，负责院内临床输血的管理工作。

2、督促检查输血科、各临床科室做好临床用血工作，做到科学、合理用血。

3、定期召开会议(每年l-2次)研究医院临床用血中存在的问题，提出改进措施。

4、负责临床输血技术规范方面的培训，接受输血技术方面的咨询。

5、配合质量控制部门进行成份用血使用率的定期考核。

6、组织相关人员对发生的输血反应病例进行讨论分析，并指导应急处理工作。医疗质量管理委员会工作制度

1、组织拟订和实施医疗护理工作规划、医疗制度、质量保障控制措施，把质量管理贯穿到医疗工作的全过程。

2、协调各业务科室之间工作关系，了解全院医疗业务运转 情况和问题，及时向院领导汇报。

3、督促医务科、护理部检查各科室执行医护制度和技术操作常规的情况，提出防范医护差错事故建议和意见，并付诸实施。

4、按质量控制方案督促并参加院内医疗护理质量检查，并进行相应评价和考核，提出改进和奖惩意见。

5、定期组织开展质量教育和技术培训，加强全员“三基”训练。

6、定期对全院质量控制落实情况进行书面总结，并通报全院。药事委员会工作制度

一、严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《医疗用毒性药品管理办法》、《精神药品管理办法》等有关法规，加强药事管理，保证药品、制剂的质量和临床用药的安全、有效。

二、本院的药事管理工作在药事管理委员会的领导和安排下，由药剂科具体实施，每年拟定工作计划，定期检查，落实措施，按时总结汇报。

三、科学管理全院药品，对药品流通的各个环节制订切合实际的工作制度，指导临床合理用药，实行药品质量和临床用药的全面管理，促进医院的药剂工作向科学化、系统化、规范化发展。

四、配合临床用药，建立药学情报室，开展临床药学工作。收集整理药品的情报资料，定期编印《药讯》，宣传用药知识。

五、配合临床医疗需要，开发应用中、西药新制剂、新剂型，与医护人员共同做好新药验证和临床疗效评价工作。

六、药事管理委员会的工作任务和范围：

1、审定本院的用药计划，审核本院配制的各种新制剂。

2、拟定本院基本用药目录和处方手册，组织评价新、老药物的疗效和不良反应，提出淘汰药品的意见。

3、及时研究解决本院医疗用药的重大问题，督促本院贯彻执行药政法规。

4、建立本院临床科室新药申购、审批制度。

5、定期召开委员会议，详细做好记录。计划生育委员会职责

1、宣传贯彻计划生育方针、政策

2、落实计划生育各项指标

3、制定实施医院计划生育奖惩规定

4、负责计划生育业务技术指导

5、按时完成上级交办的临时计划生育工作任务 爱国卫生运动委员会职责

1、在院长领导下，认真贯彻各级政府关于加强爱国卫生工作的方针、政策，组织开展爱国卫生运动。

2、领导和布置、检查全院的卫生工作，制定搞好卫生工作的制度和措施，并组织实施。

3、组织领导除害灭病活动，制定以灭鼠为中心的除害灭病规划，有计划有步骤地付诸实施。

4、增添必要的卫生设施划分卫生区域，组织医院各科室，逐步治理好医院内的环境，进一步改善医院的卫生面貌。

5、)对医院环境卫生坚持每月小检查，每季度大检查，并评出表彰和批评的部门和个人。

院内感染管理委员会办公室职责

1、贯彻院内感染诊断标准，加强业务人员学习

2、组织完善监测网络

3、定期调查院内感染情况

4、制定院内感染措施 病案委员会职责

1、制定医疗文件书写标准

2、负责监督检查病案书写情况

3、定期组织医务人员进行病案书写标准的学习

4、负责评价和考核病案质量 医院管理委员会职责

1、研讨医院重大改革方案

2、论证重大购置项目

3、审核重大科研项目

4、研讨医院业务发展规划

5、评议医院重大基建项目 继续教育委员会职责

1、贯彻执行上级继续教育的有关规定

2、制定继续教育实施细则

3、制定和负责岗前培训、督促有关科室检查、考核、培训人员 4 学术委员会职责

1、制定医院业务发展规划

2、负责组织全院学术活动

3、讨论评定新技术、新项目

4、制定医院专科专病建设发展规划

5、评审学术论文

6、讨论和决定业务技术人员晋升 医院感染管理委员会职责

1、根据《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒管理法》以及卫生部有关医院感染预防控制的规定，省卫生厅《安徽省预防医院感染的规定》，制定全院控制感染规划及各项卫生学标准管理制度

2、负责医院感染发病情况监控，及时发现问题，并提出对策：考评感染管理效果，研究改进措施。

3、负责全院感染管理的组织和协调工作。

4、负责对新建设施卫生学标准的审定。

5、负责与医院感染监控及感染管理等有关的业务培训及指导，提供有关技术咨询。

医疗安全管理委员会职责

一、在院长和主管院长的领导下负责全院的医疗安全工作。

二、对全院医疗安全工作存在的共性问题提出分析及整改意见

三、负责医疗纠纷（事故）责任的认定工作，责任认定包括：发生重大医疗纠纷（过失）行为：对尸检结果回报的医疗纠纷：医患矛盾激烈、意见分歧较大的医疗纠纷。

四、第三个月到半年召开一次会议，按照吉林省卫生厅颁布的《医疗纠纷（）事故处理暂行规定》，对医患双方协商解决的，人民法院判决医疗缺陷给予定性。对于已赔偿人医疗纠纷（事故）确定医院、科室、个人承担比例及对责任者的行政处罚。

五、每半年将每例医疗纠纷案例分析、总结，提交由主管院长向全院医师通报点评。

医院教学工作制度

1、作为医院临床教学常设办事机构，设专职教学管理人员3 名。

2、根据临床教学工作规划组织实施全院的临床教学日常工 作。

3、执行临床教学工作安排，制定教学工作计划和总结。

4、审核临床教师资格，完成教师考核。

5、负责接纳安排实习医师，制定实习计划，对实习医师的岗

前培训、医德医风教育、实习轮转安排、结业理论考试、实习结束前的考核鉴定等事宜。

6、负责与医院的有关教学事务联系和协调工作。

7、督促考核科室及教学工作的完成情况。

8、组织开展评教评学工作。

9、组织开展临床教学研究工作。

10、每年组织一次临床教学工作会议。

11、每年进行教学工作总结。

12、组织评选先进教研室、先进带教科室优秀带教老师等工作。

第五篇：浅谈聘用护士培训与管理

浅谈聘用护士培训与管理

近年来，随着医疗体制改革的不断深入，各医院大量使用聘用护士，以解决临床护士缺编问题。但由于聘用护士水平参差不齐，不利于医院整体护理质量的提高和护理队伍的稳定。如何正确使用培训和管理聘用护士，是当前护理管理者都在探讨的问题。笔者就我院管理聘用护士的现状，发表一些个人的一点看法。

1、建立与完善管理体制，采取有效的管理方式

（１）接受学员实习与选拔录用相结合。医院每年接受各大中专院校实习生来院实习，在学员下科室实习前，护理部指定专人负责对她们进行１－２周的岗前学习与培训。包括学习医院各项规章制度，看１５项护理技术操作录像，并加以强化训练。在实习期间，各科护士长和带教老师严把教学质量关，除认真带教外，还要负责对学员的工作能力、技术操作水平、基础理论知识、遵守劳动纪律程度等进行考评。学员出科前，护士长或带教老师认真填写实习鉴定表，并及时将实习成绩反馈给护理部。实习结束后，由护理部将各科室实习成绩进行汇总，根据医院实际需要，择优录取。（２）做好岗前考核与培训。凡来院应聘的护士必须具备以下条件：

①正规院校毕业；②大专以上学历；③获得国家承认的护士执业证书。不管是通过何种渠道来的应聘者，一律参加护理部组织的统一考试，考试内容包括：综合理论知识测试，护理基本操作技能测试。成绩优秀者，给予录用。聘用护士上岗前，进行一个月的岗前培训。培训内容包括：医院各项规章制度，临床护理操作技能，护理文书书写，护士礼节礼仪，护士礼貌用语。培训由专人负责，严格训练。培训期满，考核验收，对不合格者，不予上岗。

（３）建立完善的管理制度。在使用聘用护士的情况下，如果没有完善合理的管理制度对其进行规范和约束，将严重影响医院护理质量。因而，医院应制定《聘用护士管理规定》，内容包括：招聘办法，管理办法，工资福利待遇，奖惩规定，辞职辞退标准，档案管理。规范聘用护士从聘用到解聘的各个环节，从而使医院聘用护士步入制度化、规范化。

2、加强在职教育，定期考核

（１）鼓励自学成才。要积极支持聘用护士参加自学考试或大本教育护理专业函授学习，各科护士长应在排班上给予照顾。参加自学的同志以提高自身素质、提高护理质量和管理水平、促进医院护理队伍建设为目的。

（２）定期进行业务考核。护理部每年至少要进行一次业务考核，考核内容包括理论考核和操作考核。并采取末位淘汰制，考核末位者，坚决予以辞退，并不能再次返聘。

（３）实行岗位竞聘制。根据现有条件，同时也是为了提高聘用护士的竞争意识，有利医院发展。医院将聘用护士暂分为两种：一年期聘用护士和三年期聘用护士。三年期聘用护士在工资、福利、医疗、养老保险、职称评定等方面都要优于一年期聘用护士。医院每年都要进行一次聘用护士考核，考核内容主要是综合理论知识考试，再加上平时的工作表现，成绩优秀者，根据医院需要，可以签定三年期合同。三年合同期满，同样要进行考核，不合格者，不再予以续签。

3、引进激励机制，稳定聘用护士队伍

（１）适当提高工资待遇。在聘用护士原有工资基础上，适当提高她们的工资，以调动她们的工作积极性。

（２）享受公平的政治待遇。不仅要满足聘用护士物质上的需要，还要有一定的政治待遇。如：聘用护士与正式护士享有同等评功评奖待遇，并享受公休、婚、育假等，给予聘用护士的合法权利。

（３）引进保障机制，解除后顾之忧。按照国家有关规定，医院及时为三年聘用护士办理医疗保险和养老保险，既可解决聘用护士的后顾之忧，又使其感受到医院的温暖，从而使其安心工作。这对于稳定护理队伍，减少其无序流动，有一定的意义。（４）创造舒适工作生活环境。良好的工作环境可使人产生愉悦感、轻松感，为护士创造一个整齐、清洁、舒适、安全的工作、生活环境。

（５）精神激励和物质激励相结合。不断从聘用护士中发现典型、树立典型、激励典型。对表现特别突出者，除给予表彰外，还给予一定的物质奖励。

（６）解决聘用护士实际问题，满足其生活需要。在生活上关心和体贴聘用护士，通过谈心、座谈等形式了解并帮助解决她们的困难，使其感受到医院这个大家庭的温暖，更加热爱医院，热爱护理事业，更加爱岗敬业。

4、体会

聘用护士是医院体制改革的产物，是市场竞争机制下出现的一个新群体。随着改革的深入，她们将逐渐成为医院临床护理队伍的主力军。医疗单位，要切实做好聘用护士的规范化管理，杜绝无序流动，以稳定护理队伍，不断提高我院的整体护理水平。