青年护士人才库实施方案

第一篇：青年护士人才库实施方案

鞍山市双山医院关于建立

“青年护士人才库”的实施方案

一、指导思想

建立积极有效的竞争和激励机制，通过公开、公正、公平的选拔考核，组织规范、系统的专项培训，有计划的培养一批青年护士骨干，构建梯队结构合理的专业队伍，为医院持续、快速发展储备护理后备力量。

二、组织机构

成立考核评审小组，办公室设在护理部。

组长：刘美娜

副组长：康丽鸽

组员：谷淑平、庞丽荣、郭秀颖、刘颖、孙黎、王惠

三、实施方案

（一）申报条件

1、有护士执业证书。

2、年龄在35周岁以下。

3、大专以上学历。

4、从事临床护理工作1年以上。

（二）选拔程序：青年护士人才的选拔和培养每两年一个周期，即两年组织一次评选、考核。

1、符合条件者填写申报表，个人基本信息赋分占10%。

2、参加医院组织护理专业理论考试，成绩占40%。

3、理论成绩前20名者入围面试和操作考核，面试分为自我介绍和现场答辩

两部分，分值占20%，操作考核分值占30%。

4、按综合成绩择优选取前8名进入医院“青年护士人才库”。

（三）培养计划

1、两年内安排每名护士到护理部轮转3个月，熟悉护理管理的相关知识。

2、两年内安排每名护士到中国医大附属一院或盛京医院进修专科护理三个月，提高专业技术水平。

3、提供院内授课的机会，培养综合素质。

4、参加院内、市内组织的护理管理知识培训班。

5、优先提供参加院级以上护理专业竞赛的机会。

6、医院组织的职称评定、护士长职务竞聘等工作可作为加分项。

（四）具体细则

1、个人基本信息满分为10分，包括学历和所在岗位两部分。其中专科学历（成人教育）赋3分，全日制专科、本科（成人教育）学历赋4分，全日制本科赋5分；所在岗位妇产科、骨科、眼科、手术室赋1分，外科赋2分，儿科、中医科、急诊科赋3分，内科、神经内科赋4分，ICU赋5分，2012年度编制本科护士因处于轮转阶段，未定岗位，均赋以3分。

2、理论考试与合同护士续签考试同步进行，蓝本：第四版《基础护理学》，题型全部为客观选择题。

3、操作考核：静脉留置套管针，评分标准另附。

4、面试：自我介绍及对护理工作的认知，时间不超过2分钟，大屏幕选题进行应变试题答辩，限时2分钟。

5、加分项：近两年内发表论文国家级杂志每篇加1分；近两年获得市级以上（含市级）护理专业荣誉每项加1分。

护理部

2013年12月6日

第二篇：青年护士人才库实施方案(2018年修改)

鞍山市双山医院关于建立 “青年护士人才库”的实施方案

一、指导思想

建立积极有效的竞争和激励机制，通过公开、公正、公平的选拔考核，组织规范、系统的专项培训，有计划的培养一批青年护士骨干，构建梯队结构合理的专业队伍，为医院持续、快速发展储备护理后备力量。

二、组织机构

成立考核评审小组，办公室设在护理部。组长：刘美娜

副组长：康丽鸽、张平、谷莎

组员：魏政禹、王惠、郭秀颖、刘颖、王健、呼妍妮、马跃

三、实施方案

（一）申报条件

1、有护士执业证书。

2、年龄在35周岁及以下。

3、本科以上学历。

4、从事临床护理工作1年及以上。

（二）选拔程序：青年护士人才的选拔和培养每两年一个周期，即两年组织一次评选、考核。

1、符合条件者填写申报表，个人基本信息赋分占10%。

2、参加医院组织护理专业理论考试，成绩占20%。

3、理论成绩前20名者入围决赛考核，决赛分为：自我介绍（20%）、应变

试题答辩（10%）、自选项目能力展示（20%）、单人徒手心肺复苏操作（20%）四项，总成绩占70%。

4、按综合成绩择优选取前8名进入医院“青年护士人才库”。

（三）培养计划

1、两年内安排每名护士到护理部轮转3个月，熟悉护理管理的相关知识。

2、两年内安排每名护士到中国医大附属一院或盛京医院进修专科护理6个月，提高专业技术水平。

3、提供院内授课的机会，培养综合素质。

4、参加院内、市内组织的护理管理知识培训班。

5、优先提供参加院级以上护理专业竞赛的机会。

6、医院组织的职称评定、护士长职务竞聘等工作可作为加分项。

（四）具体细则

1、个人基本信息满分为10分，包括学历和所在岗位两部分。其中全日制本科赋5分，全日制专科起点的本科学历赋4分，中专起点的本科学历赋3分。所在岗位为儿科、急诊科、内科、神经内科、ICU赋5分；所在岗位为妇产科、骨科、眼科、手术室、外科、中医科赋4分；其他岗位赋3分。2015年编制轮转护士赋2分，2016年编制轮转护士赋1分。

2、理论考试：与合同护士续签及2014年入职护士定岗考试同步进行，蓝本：第五版《基础护理学》，题型全部为客观选择题。

3、自我介绍：介绍个人基本情况及对医院护理工作的合理化建议，限时3分钟。

4、应变试题答辩：通过大屏幕选题，限时2分钟。

5、自选项目能力展示：通过专科技术操作或健康宣教等形式，展示个人专科业务能力。限时3分钟。

6、操作考核：单人徒手心肺复苏，评分标准另附。

7、加分项：近两年内发表论文在国家级杂志上，每篇加1分；近两年获得市级以上（含市级）护理专业荣誉每项加1分。

护理部

2013年12月16日（制定）

2015年12月4日（第一次修改）

2016年1月13日（第二次修改）

2017年12月5日（第三次修改）

第三篇：青年人才库制度(试行)

青年人才库制度（试行）

一、建库宗旨

实施人才强国战略，做好人才工作，是抓住和用好重要战略机遇期、应对日益激烈的国际竞争的必然要求，是全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的必然要求，是增强党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求。青年人才是党的人才队伍的重要组成部分，是推动经济社会发展、科技创新的生力军和突击队，青年人才资源开发是实施人才战略的重要内容。

共青团是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带。青年联合会是以中国共产主义青年团为核心力量的各青年团体的联合组织，是我国各族各界青年广泛的爱国统一战线组织。党和国家对人才工作的高度重视，为共青团、青联做好青年人才工作提供了难得的机遇，也提出了新的更高的要求。共青团、青联竭诚服务青年，就必须全面加强青年人才工作，关心青年成长，帮助青年成才，建设一个发现、培养、举荐优秀青年人才的平台。

二、青年人才库入库条件

热爱祖国，遵纪守法，爱岗敬业，团结协作，勤奋好学，业绩突出，立志成才的优秀青年均在推荐范围，具体推荐对象及条件如下：

1、年龄在35周岁以下，参加工作时间一年以上。

2、青年知识分子要具备中级以上专业技术职称或在单位各专业、各方面具有较强技能和专长。

3、获得优秀青年突击队长，优秀青年岗位能手，青年科技标兵，优秀青年工程指挥等荣誉称号或奖励的均可加入青年人才库。

三、青年人才档案收集内容

1、个人履历表；

2、个人学历职称评定材料等复印件；

3、个人所获奖项、荣誉证明等复印件；

4、个人业绩考评材料、专业著作论文等。

四、管理使用

青年人才库实行动态管理，每年将集中时间对人才库进行充实，不断为人才库补充新鲜血液。对于纳入青年人才库的优秀青年人才，团组织要积极创造条件，努力为他们的成长提供良好的工作环境和发展机遇。

第四篇：区青年人才库工作总结

平谷区青年人才库工作总结

2009年，平谷团区委认真贯彻市、区人才工作会议精神，始终坚持人才资源是第一资源观念，紧紧围绕党政中心工作，将青年人才培养、开发全区青年人力资源列入日程规划，探索一条新的人才培养途径。为此，经请示并经过区委组织部同意，于2009年5月份开始筹划建立平谷区青年人才库。

一、加强领导，明确建立青年人才库的目的和意义

平谷区青年人才库以培养、造就一支素质优良、勇于创新、成绩突出的青年人才队伍为目标，力争广泛汇聚全区各类优秀青年人才信息，努力构建一个多层次、宽领域、面向社会、侧重一线、实行动态管理的优秀青年人才信息系统，促进青年人才及人力资源的有效开发和充分利用，为将平谷建设成为首都发展新空间提供坚强有力的智力支持和人才保证。

二、深入调研，摸清人才分布情况

建立青年人才库，首要工作是了解青年工作和聚集情况，了解不同行业特点，掌握青年人才分布特点。为此，团区委分别组织召开了企业系统、青农系统、教育系统、城区系统青年干部座谈会，就平谷区各行业特点、基层青年就业创业情况及青年获奖情况等问题进行了广泛深入的交流；分别对教委、国资委、卫生局、农业局、科委、开发区等30余家单位进行了走访，与单位主要领导、人事干部和重点推荐人员座谈，积累了大量翔实的青年就业相关一手材料，从而基本掌握了全区青年人才的工作现状、才能特性和分布状况，为保障青年人才库的覆盖面和针对性奠定了基础。

三、兼收并蓄，借鉴全国团系统建库的成熟经验

青年人才库建立初期，团区委掌握的建库经验材料很欠缺，通过向区委组织部学习，初步掌握了建库的相关基本知识和要点。同时，通过电话、邮件、文函等形式分别向江西、南京、广州等多家兄弟单位学习借鉴青年人才工作的先进经验，发现了一些好的想法和做法，逐步理清了适合区情的建库思路，找到了区青年人才库的工作重心，为平谷区青年人才库建设积累了经验。

四、精挑细选、保障入库人才质量

经过半年不断地与全国各地区先进团组织学习、广泛的走访调研，结合几次有代表性单位参加的人才库征求意见座谈会，团区委与区委组织部联合制定了《平谷区青年人才库管理办法（暂行）》，规定了优秀青年干部、优秀青年企管人才、优秀青年专业人才、优秀青年科技人才、优秀青年文化艺术、体育人才共5大类入库人才类型，并于10月份正式行文到各级团组织。11月，收到全区申报资料163份，涉及全区各行业100多个行政、企事业单位和农村合作组织。团区委利用一个月时间对材料进行充分的审核，将各类专业职级证书和获奖证书向相关部门证询，就相关个人事迹向报送单位进行了充分了解，同时在同类材料间反复比较，筛选出70余名优秀入库候选人。12月中旬，经过报区委组织部审核把关，确定吸收首批5大类共50名具有代表性入库人才，使人才库质量得到了保证。

五、注重基层，体现人才库实用特色

平谷区青年人才库重点向基层和一线人才倾斜，深入挖掘工作在农村、教育、医疗、企业等各行业最前沿的人才，目的是为其提供更广阔的交流平台，鼓励和帮助一线人才接受更多、更有启发性的新知识、新信息，使其在工作中发挥更大的作用。同时，人才库将实用性作为建库的根本和特色，发现并鼓励农村创业青年并邀请其积极入库，比如马坊镇致力于甜玉米种养技术推广并取得良好成绩的陈娟、王辛庄镇建立豌豆产销合作社的张涛等，都是人才库吸收的典型创业型人才。可以说，平谷区青年人才库的宗旨之一就是紧紧围绕建设新农村、构建和谐社会的要求，以创业创新、增收增效为目标，为青年人才干事业、支持青年人才干成事业、帮助青年人才干好事业而服务。

六、争取人才发展有利条件，营造良好社会氛围

在人才库建设过程中，团区委考虑到青年人才工作是一项长远并具有深刻意义的工作，不仅仅是发现人才和培养入库人才那么简单，更重要的是形成一种尊重知识，注重才能、重视人才的社会氛围，以青年人才库为带动，促进更多的普通青年人主动向实用性人才转变，为此团区委在几方面加大工作力度，以期形成青年人才培养的良性循环：

1、提高青年人才关注度。注重做好人才推荐单位的思想工作，为引起推荐单位的高度重视和调动推荐积极性，团区委积极与各单位主管领导沟通，广泛走访，多次召开青年干部座谈会，力争推荐出高素质、高质量的各行业人才。同时利用各类宣传媒体，加大宣传青年人才库典型人物，积极营造“人人皆可成才”的良好氛围，激励青年人才脱颖而出。

2、制定出台配套政策。大力争取各项保障激励政策的制定和落实，积极落实资金支持，联合有关部门为青年人才培训、推荐、使用提供优惠政策，提供制度保障，使青年人才拥有更大的交流、学习和展示的舞台。

3.提供充足的教育培训。努力争取突破师资、资金、技术、时间等因素的限制，使教育培训内容进一步丰富，并使培训内容切实发挥效能，充分利用农村现代化素质培训基地等阵地作用，开展参观、实践、交流等多种形式的教育活动，强化培训效果，突出人才培训的实用性。

第五篇：青年人才库建设现状思考（本站推荐）

***公司青年思想动态调研材料

依托青年人才库，服务国企人力资源开发

【内容摘要】在当前知识经济时代的大背景下，人力资源是企业发展壮大的第一资源，青年人才又是整个人才队伍中最具创新意识，最具活力的一股重要力量，是推动经济社会发展、科技创新的生力军和突击队，青年人才资源开发是实施人才战略的重要内容。加强培养有潜质的青年人才，提高企业特别是国有企业核心竞争力将是我们面临的一个最严峻、最紧迫、最具现实意义的问题。本文通过本企业青年调研情况分析汇总，尝试总结一些国企普遍存在的青年人才培养问题，探讨共青团组织依托青年人才库建设来培养青年人才的路径和方法，最终服务企业人力资源开发。

【关键词】 共青团 青年 人才库

当前，党和国家对人才工作高度重视，早在21世纪初，江泽民同志以世界的眼光，站在时代的高度，提出了“人才资源是第一资源”的科学论断和人才强国战略。之后，胡锦涛总书记又指出：“青年人才队伍建设决定着整个人才队伍的前景。要下大力气抓好青年人才队伍建设，建立和完善各类青年人才工作制度，支持优秀青年脱颖而出”。习总书记也对青年寄予厚望：“青年兴则国家兴、青年强则国家强”。而国有企业作为国家经济的领头羊，拥有一支高素质的青年人才队伍，是立企之本，兴企之源。而通过一系列调研，当前国有企业青年人才却存在着诸多问题，而作为联系青年的桥梁和纽带的共青团组织，此时应该立足长远，配合企业党政中心，做好这一人才开发中心工作。而建立青年人才库，是企业人才战略发展的需要，也是青年人才自身成才成才的需要。

一、建立企业青年人才库的迫切性

通过对本企业150余名各岗位青年员工调查分析，可以看出当前国有企业青年人才培养存在诸多问题，现就本次调研中几个关键问题调查结果进行分析：

调查1：您认为公司怎样才能把人才留住，并且吸引优秀人次？

调查2：你觉得你所从事的工作能充分发挥你的特长吗？

调查3：当你在工作中取得重大成绩时，你希望得到的激励是？

待遇留人发展机会留人感情留人其他 基本涉及到能，有用武之地不能，有怀才不遇之感 发奖金公费旅游授予荣誉晋职（级）得到培训机会提升自己调查4：如果有一天你决定离开公司，那会是什么原因？

从以上调查分析可以看出，新时期国企青年普遍存在几个特点：对待遇的期望值很高；对自己价值的体现格外强烈；个人职业规划不太明确；希望得到有价值的培训从而提高自己。

因此，建立青年人才库就显得尤为急迫和重要，通过青年人才库的建立，选拔和培养一批在公司各项事业建设发展进程中起到先锋模范作用的青年人才，激励广大青年努力学习、积极向上、奋发成才，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，选拔优秀青年编入人才库，为青年人才脱颖而出创造条件，也为公司各梯次后备人才储备提供保障。

二、建立青年人才库的具体措施

实施青年人才库，我们得紧紧抓住青年人才发掘、培养、凝聚、举荐四个关键环节，构建一体化平台，整合多方力量，保障青年人才库入库人才质量，最终为企业所用。接下来，结合本企业青年人才库具体工作经验，谈一谈建立青年人才库的具体措施。

（一）积极争取，整合资源，提高人才库工作对青年人群的号召力 青年人才库多为各级企业共青团组织在具体实施，如只靠团组织自己的力量难免势单力薄。在此情况下，青年人才库建设负责部门应该主动争取公司党政领导的关心支持、只有把青年人才库建设工作上升到公司行为，才能确保该项工作的权威性，提高人才库对青年人才的吸引力，提高收入低于预期不好找对象个人职业发展空间有限人际关系复杂晋升机会少当前工作于个人兴趣不对口大家共同参与建设的积极性，另外，青年人才库建立的目的就是通过培养青年人才为企业所用，为企业创造价值，因此还应联合党委组织部门，人力资源部以及公司其他有关部门的支持，形成党政领导积极关心，组织、人事等部门共同实施，青年人才积极参与的良好局面。

（二）低门槛，重培养，使青年人才库成为青年成长成才的学校 结合先前调查分析，不难看出，企业青年员工整体素质并不高，但是此阶段的青年员工普遍注重提高自身素质，有强烈的学习欲望，同时又存在职业目标不明确，培训提高机会较少等客观因素，所以建立青年人才库应注重“低门槛、重培养”的原则，避免只选择“已经优秀”的人才入库而忽略了一些稍加打造便可成大器的“好苗子”。所以，我们持有的观点是：青年人才库的“人才”不单是已经各方面表现出色、已经获得较大成就的青年“佼佼者”，更应该是现在还未崭露头角，但是品行良好、具有较大培养提升潜力的青年“可塑之才”。所以我们应该把工作深入到广大青年员工中，主动挖掘、发现“可塑之才”。

在以上“低门槛”发掘人才的基础上，如何对入库青年人才进行有效培养就成为摆在我们面前的一道难题。人才都具有“共性”和“个性”，我认为在培养环节既不能忽视对青年人才“共性”的培养，也不能忽视对青年人才“个性”的拓展。人才库组织实施的负责部门应该发动能发动的一切力量为入库人才提供各种培训，既要有如思想教育、形势任务教育、执行力提高、阳光心态等“共性”培养内容，也要有涉及管理、技术技能、政工、特长等细分“个性”内容，并注重共性化学习的普遍性和个性化学习的选择性的协调推进，让青年人才在提高自身基本素质的同时又能学习自己感兴趣并擅长的技能。因此，我们得根据青年人才个性特点进行人才分类，以管理、技术、技能、政工、特长等类别把入库青年“分门别类”，既能在培训中减少资源浪费，又能提高培训工作的效率和正对性。

同时，青年人才培训工作还应该注重人才的层次问题，对不同文化、技能水平，不同工作经验的入库青年分出梯次，结合共青团人才培训传统优势项目，配合人力资部和组织部门开展好入职培训、导师带徒、轮岗培训、挂职锻炼等方式提高入库青年综合素质。

（三）建立完善科学评估机制，坚持青年人才库动态管理

入库青年经过一段时间的培炎，成长速度有快有慢，如何界定入库青年是否还适合继续培养或者是否推油推干不能“凭映像”，“谈感觉”，要逐步细化企业对青年人才的评估标准，逐步推行青年人才评估制度，通过岗位分析、模拟测试、观察和评估、反馈和评估报告等步骤，建立动态管理和人才评价机制，合理界定人才，挖掘青年员工潜力。

要积极争取企业各部门的支持，通过部门推荐及时吸纳新出现的“好苗子”进入青年人才库，对入库青年培养、考核后已经不符合青年人才标准以及因为思想道德败坏、严重违章违纪行为和年龄超标的人员要及时清理出库，坚持青年人才库动态管理，保证入库青年人才质量。

（四）积极沟通，答疑解惑，为入库青年量身打造个人职业发展规划 接上所述，对于考核评估后认为不适合青年人才标准的也不能“一竿子打死”，要深入分析、查问题、找原因，其中有的入库青年因为本身不适合现在岗位，继续培养无异于缘木求鱼现。因此，我们要建立定期沟通机制，定期进行交流，要通过座谈会，面对面交流，设置留言信箱等措施拓展于入库青年人才的沟通渠道，真正让入库青年能反应自己工作、生活等各方面情况，及时掌握入库青年思想动态，定期分析汇总，作为下一步制定青年人才库相关工作的依据，同时积极寻求帮助，为入库青年答疑解惑，解决他们遇到的各类问题，为青年人才成长成才扫清障碍，还要及时把入库青年所思所想反应给公司党政领导，为公司领导开展青年人才工作提供参考。

在有效沟通，充分了解的基础上，青年人才库组织实施者还要为入库青年量身打造适合自己的职业发展规划，提高入库青年学习提高的目的性。对眼下不适合的入库青年的岗位要协调所在部门、人力资源部采取调换工作岗位的措施，努力做到人尽其用。

（五）不断推进人才推优工作，使成才青年有效服务企业生产经营 建立青年人才库，不仅是青年人才自身成长的需要，也是企业发展的需要，只有把优秀青年选出来，推上去，真正为企业长足发展做出贡献，才是建立青年人才库的最终目的。

所以，我们要经常梳理入库青年培养情况，把其中的佼佼者评选出来，推荐上去，对人才库中条件成熟推优层面的青年，团委应该及时向所在单位党支部推荐入党；对人才库中优秀青年还应该向各单位领导推荐走上关键重要岗位；推干层面的青年团委应该及时向党委组织部门推荐，方便组织部门考察进入后备干部队伍。

青年人才作为现代企业的中坚力量，他们不但在国有企业的基层生产中发挥主力军的作用，而且在企业的技术、研究、管理等各个关键领域中也逐渐成为一支不可或缺的新生力量。而建立青年人才库作为培养锻炼青年人才的有效途径和重要抓手，在当前企业不能通过大幅提高待遇、直接晋升（职）机会从而留住青年人才的情况下，建立青年人才库有效填补了从普通员工到后备干部、骨干员工之间的空当，能有效激励青年人才，理应受到共青团组织的重视。