民生工程协调小组办公室年内工作计划范文

第一篇：民生工程协调小组办公室年内工作计划范文

实施民生工程是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重大举措。民生工程协调小组办公室工作的指导思想是：围绕镇民生工程协调小组的决策部署，健全机制、强化措施、精心组织、协调推进，切实抓好民生工程的组织落实工作。总体工作思路是：围绕一条主线，扎实稳妥地组织实施民生工程；把握两个重点，加强对镇直单位和各村的协调服务，加强民生工程的跟

踪督查；实现三个目标，确保年内民生工程工作任务完成，确保民生工程取得初步成效，确保人民群众满意度提高。围绕上述总体工作思路，着力抓好以下八个方面的工作：

一、健全领导和工作机制。明确镇民生工程协调小组成员和协调小组办公室成员，要求各村、镇直各有关单位都要成立专门的民生工程办公机构，并明确一位专职民生工程联络员，定期沟通调度、统筹推进工作。镇财政所抽调专人负责民生工程协调小组办公室的日常工作。

二、完善各项工作制度。明确民生工程协调小组办公室及相关机构的工作职责，建立协调小组办公室情况统计报告、沟通调度、宣传信息、跟踪督查落实等工作制度，确保民生工程协调推进、跟踪督查和对口联系等工作规范化、制度化。

三、实行统筹调度、重点推进。每季度召开一次协调小组会议，统一部署和推进民生工程的实施工作，及时协调解决实施过程中出现的矛盾和问题，对方向性、原则性的重大问题做出决策。每月召开一次协调小组办公室会议，贯彻落实协调小组的各项决策部署，协调民生工程具体工作，跟踪督查民生工程各项政策的落实情况。通过实行情况统计报告制度、宣传信息报送制度，全面细致地分析研究民生工程的进展、困难和成效，服务领导决策。在掌握全面情况和政策规定的基础上，通过设立联络员进行定期沟通例会制度，重点调度推进资金管理、工程实施、面向个人资金发放、检查督促活动开展等工作。

四、抓好督促检查和政策落实。6月份，组织镇直各相关单位对全镇民生工程进展进行一次综合监督检查；7—10月份，由镇直各责任单位牵头，分别对各自负责的民生工程项目，开展一次专项检查；11月份由镇党委政府和镇民生工程协调领导小组开展执法检查和审计监督，确保各项政策落实，结合信访举报，坚决纠正和查处违规违纪问题，对各项建设工程进行全过程跟踪审计。

五、实施严格的目标考核。研究制定《民生工程考核办

法》，对照各有关单位与镇政府签定的责任书规定的目标要求，实行目标考核。对镇直各单位工作任务的完成情况进行民主评议，提请协调小组实施奖惩。

六、营造良好的社会氛围。通过信息简报、广播、电视、网络等媒体，宣传民生工程政策，报道先进典型，总结成功经验。发动各村、各部门就群众最关心的问题，采取宣传栏、标语、黑板报、明白纸、公开信等形式加强宣传，让各项政策措施深入人心，接受人民群众监督。办好民生工程专题栏目，报告进展，反映民意，总结成效。

七、研究谋划工作思路。深入基层调查研究，结合中央政策，学习外地经验，发现群众迫切需要解决、有基础有条件解决的问题，研究提出改进和完善各项政策措施的建议，总结新经验、提出新思路。开展“谋民生、解民意、察民情”活动，发动社会各界建言献策，研究民生工程如何落实、需要干什么、怎么干的问题，及早为党委、政府确定下年度民生工程思路作好准备。

八、加强效能和作风建设。加强干部学习培训，深入基层调查研究，提高政策水平和工作效率。以求真务实的态度、扎实有效的工作，全力推进民生工程建设。

第二篇：民生工程协调小组办公室工作思路

民生工程协调小组办公室工作思路

民生工程协调小组办公室工作思路

实施民生工程是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重大举措。民生工程协调小组办公室工作的指导思想是：围绕镇民生工程协调小组的决策部署，健全机制、强化措施、精心组织、协调推进，切实抓好民生工程的组织落实工作。总体工作思路是：围绕一条主线，扎实稳妥地组织实施民生工程；把握两个重点，加强对镇直单位和各村的协调服务，加强民生工程的跟踪督查；实现三个目标，确保年内民生工程工作任务完成，确保民生工程取得初步成效，确保人民群众满意度提高。围绕上述总体工作思路，着力抓好以下八个方面的工作：

一、健全领导和工作机制。明确镇民生工程协调小组成员和协调小组办公室成员，要求各村、镇直各有关单位都要成立专门的民生工程办公机构，并明确一位专职民生工程联络员，定期沟通调度、统筹推进工作。镇财政所抽调专人负责民生工程协调小组办公室的日常工作。

二、完善各项工作制度。明确民生工程协调小组办公室及相关机构的工作职责，建立协调小组办公室情况统计报告、沟通调度、宣传信息、跟踪督查落实等工作制度，确保民生工程协调推进、跟踪督查和对口联系等工作规范化、制度化。

三、实行统筹调度、重点推进。每季度召开一次协调小组会议，统一部署和推进民生工程的实施工作，及时协调解决实施过程中出现的矛盾和问题，对方向性、原则性的重大问题做出决策。每月召开一次协调小组办公室会议，贯彻落实协调小组的各项决策部署，协调

民生工程具体工作，跟踪督查民生工程各项政策的落实情况。通过实行情况统计报告制度、宣传信息报送制度，全面细致地分析研究民生工程的进展、困难和成效，服务领导决策。在掌握全面情况和政策规定的基础上，通过设立联络员进行定期沟通例会制度，重点调度推进资金管理、工程实施、面向个人资金发放、检查督促活动开展等工作。

四、抓好督促检查和政策落实。6月份，组织镇直各相关单位对全镇民生工程进展进行一次综合监督检查；7—10月份，由镇直各责任单位牵头，分别对各自负责的民生工程项目，开展一次专项检查；11月份由镇党委政府和镇民生工程协调领导小组开展执法检查和审计监督，确保各项政策落实，结合信访举报，坚决纠正和查处违规违纪问题，对各项建设工程进行全过程跟踪审计。

五、实施严格的目标考核。研究制定《民生工程考核办

法》，对照各有关单位与镇政府签

定的责任书规定的目标要求，实行目标考核。对镇直各单位工作任务的完成情况进行民主评议，提请协调小组实施奖惩。

六、营造良好的社会氛围。通过信息简报、广播、电视、网络等媒体，宣传民生工程政策，报道先进典型，总结成功经验。发动各村、各部门就群众最关心的问题，采取宣传栏、标语、黑板报、明白纸、公开信等形式加强宣传，让各项政策措施深入人心，接受人民群众监督。办好民生工程专题栏目，报告进展，反映民意，总结成效。

七、研究谋划工作思路。深入基层调查研究，结合中央政策，学习外地经验，发现群众迫切需要解决、有基础有条件解决的问题，研究提出改进和完善各项政策措施的建议，总结新经验、提出新思路。开展“谋民生、解民意、察民情”活动，发动社会各界建言献策，研究民生工程如何落实、需要干什么、怎么干的问题，及早为党委、政府确定下年

度民生工程思路作好准备。

八、加强效能和作风建设。加强干部学习培训，深入基层调查研究，提高政策水平和工作效率。以求真务实的态度、扎实有效的工作，全力推进民生工程建设。

第三篇：北京市预防煤气中毒工作协调小组办公室

北京市预防煤气中毒工作协调小组办公室 转发五部委关于加强非职业性一氧化碳

中毒防范工作的通知

市建委、市政管委、教委、综治办、流管办、公安局、民政局、卫生局、安监局、质监局、工商局、气象局、广电局、商务局、财政局、监察局、旅游局、城管执法局，各区县协调小组办公室：

近期，我国大部分地方气温骤降，居民家庭、出租房屋等人员密集场所因使用煤炉等直接燃烧取暖设备而引起非职业性一氧化碳中毒的事件时有发生。以我市为例，入冬以来，已发生各类一氧化碳中毒死亡事故11起，死亡18人，其中集中供暖以来因本人取暖不慎发生事故4起，死亡6人，安全取暖形势严峻。特别是陕西定边县11名女生因取暖不当导致一氧化碳中毒死亡的重大突发公共事件，引起了中央高度重视。12月8日，卫生部、公安部、民政部、住房和城乡建设部、中国气象局五部委联合下发《关于加强非职业性一氧化碳中毒防范工作的通知》（卫发明电[2008]156号，特急），要求各级政府、部门吸取事故惨痛教训，认真做好今后一个时期的非职业性一氧化碳中毒防范工作，严防此类事件发生。为进一步做好我市预防煤气中毒工作，现将五部委通知转发给你们，请各部门、各区县高度重视，认真领会贯彻通知精神，并结合12月3日我市《关于汲取陕西群死群伤事故教训加强预防煤气中毒宣传检查工作的紧急通知》的工作要求，组织力量再次开展集中宣传检查工作，特别要加强对平房区、城乡结合部、出租房屋、小商店、小饭馆、小作坊等重点部位，学校、建筑业、餐饮服务业等重点行业领域和单位，土暖气用户、土炕用户、施工工地各类人员、农民工等其他外来务工人员等重点人群防范知识的宣传、教育和住地监管，最大限度地减少中毒事件的发生，确保人民群众安全过冬。

请各部门、各区县于12月16日前将开展工作情况报市协调小组办公室。

联系人：张杰 王虎

联系电话：62074192 62014533（传真）

第四篇：协调小组1

关于成立临潼小学志愿服务工作协调小组的通知

为进一步加强对临潼小学志愿服务工作的领导，不断推进志愿者服务工作向纵深发展，特成立临潼小学志愿服务工作协调小组。

一、协调小组成员名单

组长：李谊

副组长：任晓军 李青 杨丽 胡千珍

成员：黄晓妙 杨汉民 胡钰瑛 张静 朱伟济

二、协调小组工作职责

志愿服务协调小组负责制定协调小组具体工作目标、任务、计划，年底以此作为考核的主要依据。工作职责如下：

1、贯彻落实党中央、国务院，自治区党委、自治区人民政府，地委、行署和区委、区政府有关志愿服务的政策、倡议；

2、指导协调全校志愿服务工作；

3、调查研究全校志愿服务工作新情况、新问题，提出对策措施；

4、总结、推广、交流志愿服务工作先进经验；

5、完成上级相关部门交办的其他事情。

第五篇：科研生产协调小组07年工作计划

科研生产协调小组07年工作计划

一． 总目标

通过对电装中心各生产班组资源合理、有效的调配，确保2007年科研、生产电装任务的有序、高效的完成。

二． 分目标

1． 全面掌握各班组的资源配置情况。

2． 确定2007年协调小组的工作流程。

3． 有效运行协调小组工作流程，确保科研、生产电装任务的有

序、高效完成。

三． 实施措施

1． 在年初要求各协调员统计各生产班组资源配置的详细情况

并汇总。

2． 经协调小组讨论确定并通过2007年协调小组的工作流程。

3． 定期召开小组会讨论协调工作流程中出现的问题，并提出相

应的解决办法，确保科研、生产电装任务的有序、高效完成。

4． 定期与计划员、各生产班组长沟通，掌握电装中心计划完成情况和各班组资源运用情况，以便在协调时做的准确、合理。

科研生产协调小组职责和协调工作流程

一． 科研生产协调小组职责

1． 以按时保质完成科研生产电装项目为目标，指导各专业

生产班组的资源调配工作。

2． 负责各专业生产班组间的资源协调和临时性资源协调工

作，满足计划下达的电装项目进度要求。

3． 接受电装中心考核小组的指导和监督，评价各专业生产

班组的相互配合情况。

二． 协调工作流程（草案）

当计划员下达各项生产、科研任务给各生产班组时，如各生产班组班组长认为其班组现有资源配置无法完成计划员下达的计划要求时，可以向科研生产协调小组提出生产资源协调申请。申请协调时各班组长必须提出明确的生产资源协调需求，由科研生产协调小组根据电装中心整体科研生产情况，来判定是否予以协调。如予以协调协调小组应以现场会的形式及时制定出具体的协调方案，协调方案一经确定各生产班组必须严格执行。各协调后资源均由提出班组统一管理，生产协调小组不参与各生产班组内部生产管理。