各案例具体情况

第一篇：各案例具体情况

案例一：

商丘市新先锋药业有限公司原股东张培信受贿8万元被判刑。2005年12月，张培信利用职务之便，在收受浙江海盐人朱某、沈某8万元后，将该公司所收购的商丘机械厂旧设备以低于市场价的价格卖给2人。2006年6月，商丘市中级人民法院以公司、企业人员受贿罪判处张培信有期徒刑二年零六个月。案例二：

民权县农发行原副行长罗华受贿1万元被判刑。2004年，民权县农发行原副行长罗华在办理商丘市棉麻公司贷款时先后两次收受棉麻公司现金1万元。2006年4月，民权县人民法院判处罗华有期徒刑一年，缓刑一年。案例三：

宁陵县中医院原院长朱圣杰收受贿赂被判刑。2005年9月，宁陵县中医院原院长朱圣杰与郑州傲东药业有限公司签订了一份价值35万元药品购销合同，供货方以捐助的名义送给宁陵县中医院“悦达·起亚”轿车一辆，价值13.5万元；2005年2月，朱圣杰利用职务之便，收受东软公司河南代理商王某现金2万元。2006年11月，宁陵县人民法院判处朱圣杰有期徒刑三年缓刑三年。案例四：

睢阳区棉办副主任崔广德收受回扣案件。2003年，崔广德在负责筹建巴庄良种棉加工厂期间，将购买设备返回款6.6万元列入账外账，并于2006年4月虚列建厂支出2730元从账外账中报销。2006年11月睢阳区纪委常委会研究决定，给予崔广德党内严重警告处分。

案例五：

虞城县城郊乡余庄村党支部书记郝亚洲索贿1.5万元案件。2006年1月，虞城县城郊乡政府招商项目“河南弘顺油脂化工厂有限公司”投资人高某在征用余庄村土地期间，郝亚洲以好处费名义向高某索贿1.5万元。2006年6月，虞城县纪委常委会研究决定，给予郝亚洲开除党籍处分。

案例六：

民权县教研室副主任王卫军受贿5800元案件。2003年9月至2005年年底，王卫军利用职务之便，以报销个人手机费的名义，收受民权县教育局印刷厂老板马某现金5800元。2006年12月，民权县纪委常委会研究决定，给予王卫军党内严重警告处分。

案例七：

商丘市殡仪馆馆长程丕智受贿3000元案件。2005年7月，沈阳化炉研究所技师王某在承包殡仪馆火化炉维修、改造项目后，送程丕智现金3000元。2006年12月，商丘市纪委常委会研究决定，给予程丕智党内严重警告处分。案例八：

民权县老城小学校长葛爱书受贿电脑案件。2002年5月，民权县老城小学在购买12部教学电脑过程中，校长葛爱书收受电脑供应商陈某电脑一部。2006年11月，民权县纪委常委会研究决定，给予葛爱书党内严重警告处分。案例九：

虞城县刘集乡第一初级中学校长吴玉忠受贿1.28万元案件。2005年7月，吴玉忠在购买学生用床时，收受民强教育钢床有限公司回扣6000元；2006年1月，吴玉忠再次收受承建学校餐厅的包工头何某好处费5000元；2005年1月，吴玉忠参与私分二类书籍回扣款4137元，其中吴玉忠分款1800元。2006年9月，虞城县纪委常委会研究决定，给予吴玉忠留党察看二年处分。

第二篇：仓库各岗位具体职责

仓库各岗位具体职责

（一）仓库主管职责

1.全面负责协调仓库的人员管理、考核和日常事务；

2.负责监督每月月底的仓库大盘点，将盘点结果分类整理好并在下一月的5号之前报给采购部；

3.全面负责仓库的整体货位安排，使商品按品牌、大小、性质、流量等标准合理存放；

4.每月检查仓库所有产品的存放是否安全，保证在仓库存储期间产品的性能不受影响；

5.管理、协调、关心仓库所有员工，使其团结、高效、积极的工作； 6.积极完善、改进有关仓库的各种工作流程、管理制度，对制定的各种仓库的规章制度要落实到位并监督执行；

7.协调仓库与各部门和分公司之间的关系；负责将公司信息传达给仓库员工；

8、审核所有与仓库有关的单据，管理并及时补充仓库的备用现金，备用现金最高额度不能超过三千块，严禁公款私用，不能将货款挪作提货等其他用途；

9、负责好仓库的消防、防盗、防涝等工作；

（二）发货组组长职责：

1、全面协调、管理组员对所负责分公司进行及时的配货；

2、对分公司反馈回来的发货问题及时进行核实，查明原因；如牵扯货物差错，必须通知采购部进行微机调整，不允许私自补货或者退货；

3、对产品包装不完好、内件不齐全及其他有可能影响分公司二次销售的产品发货前和分公司沟通；如分公司不接受，通知采购部订单负责人，落实该产品的最终处理方式；

4、对于保质期要求高的产品，如化学品、蓄电池等检查组员是否做到先进先出；

5、对所在组的新员工有培训的责任；

6、对所在组成员所负责的品牌保管情况进行现场检查，检查项目依据《现场检查表》，一周检查一次，检查表交仓库主管，主管留档备查；

7、负责所在组的装箱单保存；

8、积极向仓库主管提出日常工作中需要改进的流程和其他建议；

（三）发货组组员/仓库保管员职责：

1.服从组长的安排，严格按照出库流程的规定进行发货，备货过程中如发现产品破损等需要和分公司沟通的情况，及时通知组长； 2.按照入库验收流程负责各自所管理品牌的到货验收和确认。

3.对所负责管理的品牌产品要按公司规定的存放规定来管理，严格遵守产品存放的有关注意事项。

4.进口产品无中文标识的，保证在发货之前一律贴上粤泰的不干胶。5.在仓储过程中，超过保质期、包装不完整、长期积压、有质量问题等不能正常销售的产品及时通知采购部，以便对该产品进行处理。在货物未出仓库前，做上提示贴，提醒大家该货不能对外发出。

6.所负责产品必须每月清点一次，集中在每月最后2天盘点，中间可以随机安排日常盘点，每月进行微机调整。

7.对分公司正常退回的积压产品，放回货位时品牌负责人要进行二次检查，如发现影响二次销售的产品要及时提出并通知退货负责人，以便及时调整。

8.具有很强的安全、消防意识，并能积极发现产品存放及工作中的隐患，及时向仓库主管、组长进行汇报。

（四）物流组组长职责;

1、负责仓库所有的提货、发货；车辆调度、车辆管理；

2、货物发出后，负责将发货信息通知分公司；

3、对运输途中发生的丢失、破损等问题负责和货运公司沟通；

4、负责对组员进行车辆使用、发货提货等注意事项的培训；

5、择优选择货运公司，以保证货物安全性。

6、所有对外发货的货运单据妥善保管，对分公司的发货每月10号总公司和分公司对完帐后集中将上月单据销毁，对分公司以外的客户及供应商的发货，货运单传真到办公室，原件保存3个月后集中销毁；

（五）物流组人员职责：

1.服从组长安排，出车提货发货，发现问题及时和组长沟通； 2.装车前认真清点并记录发货总件数，货物到达地；

3.发货时认真与货运公司交接，必须监督货运公司人员完整的填写收货人的单位名称、地址、电话、联系人，并要求货运公司接收人签字确认，尽量要求货运公司盖章。

4.货物发出后及时登记《粤泰公司仓库发货登记表》；货运单统一交给发货组负责人；

5.合理安排行驶路线，爱惜公司车辆，遵守公司的车辆管理规定； 6.注意行车安全。

7.在没有出车安排的情况下，由仓库主管安排作仓库内的发货及其他工作。8.及时报销，手中滞留的单据不要超过15天，保证报销单据的完整。

（六）传真接收人员：

负责接收整理仓库所有接收到的传真，并亲手交给相关人员，出库单交给发货组负责人，入库单及未入库单交给各品牌保管员，货运单交给物流组人员，如有不清楚马上通知传真发出方进行核实。另外，负责整理仓库办公桌的卫生，保持桌面整洁。

第三篇：整顿具体案例

整顿案例

整顿案例

模具的放置

某配件工厂，在模具管理方面非常薄弱，仅用铁丝网围出一块模具放置区域，置放方法也不明确，加上员工未养成良好的习惯，常常没有将模具很好的归位，往往造成模具需要使用时才匆忙维修，甚至找不到模具等诸多浪费。

顾问师建议将各种模具系统分类，然后做梯形模具放置架，底层置放大的模具，上层置放小的模具，并制作看板——模具情况一览表，将库存模具，在生产中的模具，在维修中的模具以及调出等模具所处状态一一显示。这样教育员工养成良好的置放习惯，严格实施自助去用方式，并将模具挂牌在相应的状态栏内。实施数月后，该车间的模具管理取得了显著的进步。

第四篇：下面讲具体各居室情情况

家装注意问题：

首先是客厅，客厅最重要。

如果客厅设在整个住宅正中间，这是大吉之象。

如果因客厅宽敞而隔出一部分做卧室，是极不明智的。

客厅应位于住宅前半部，便于吸纳从大门进入的气。

如果要经一条长长的走廊才能到达客厅，则走廊一定要清洁，照明要好。

客厅最那也是正方形或长方形，座椅区不能挤到屋角，如屋顶有房梁，沙发不能压梁摆放。

若客厅是“L”形，可用家俱把它隔成两个方形区域，或在缺角的墙上挂一面镜子，补齐缺陷的部分。

一个房间中有八个方位，分别代表人生“八大运事”：事业、婚姻、家庭、财富、子女、贵人、名誉、知识。

缺角代表欠缺某一部分，应用镜子重新创造那个方位。

客厅里沙发不宜过多，两三件即可，最好摆成转角形，不要两两相对。

有些家庭为了节电，客厅只开部分光源，但如果照明过暗，会影响主人的情绪，而且财神喜光。

客厅窗子不要过大过多，否则易导亲子不合，可悬百叶窗或窗帘来弥补。

再说卧室

卧室相当天人的脑部，脑部所需要的，卧室也需要，如氧气充宁静，还要通风，但风势不能过疾，因人在睡眠时身体处于放松状态，毛孔全开，风大易作病。

卧室是宁小勿大！

故宫养心斋雍正皇帝的卧室，面积不过10平米而已。是皇帝住不起大卧室么？笑话，这是为了养气。但床紧靠着墙壁，这叫“靠”。

地球上遍布着南北走向的磁力线，人体是一个小宇宙，也存在一个磁场。所以人在睡眠时，最好采取南北向，和地球大磁场同向，能使人在睡眠中重新调整因一天劳累而变乱的磁场。

卧室里，镜子不能正对着床，易成“照妖镜”，不吉。坐上床上，不能有任何一面镜子能照见自己。

卧室也应是方形，不规则房形不能做夫妇主卧室，会导致久婚不孕。

卧室的墙面忌有凸出的柱角，其放射出的能量会伤人，应用载植物档一下。

卧室的色调以素雅为宜，切忌过于鲜艳，琳琅满目过于豪华。

卧室的门不能对着厨房的灶台，否则家人易生病。另外，卧室的地面应为浅色，太深似入地狱。

地面最好不铺地毯，以免潮气生霉伤气管。

下面讲书房。

书房的光线最那也是窗子的自然光，无窗对事业的发展不利。座位后应是墙或书柜，不能留下供人自由走动的过大空间。左边是窗，可以看到外面的风景，前方右角为房门。

有人喜欢面壁而坐，这样不好，人是靠眼睛捕捉信息产生联想，看不到周围事物，会思维枯竭。

座位旁边不要有水笼头，水本身能聚气，但也能扰乱磁场。座位也不能正对饮水机，因其也是气口。

书房不能过大，过大则气散，使人不能“聚精会神”。

另外，再讲一下厨房

不规则的房间不能做厨房，会影响家人健康。

与厨房书房相反，厨房不能过小。很多人把厨房挪到阳台上，欠妥。“食者，禄也”，厨房是财富的象征，过小或过于简陋，烹饪者必定心情欠佳，敷衍了事，所以色香味必差，补给营养也就不足。“食”不足，则“禄”不足。

进入厨房直接看见炉灶，炉灶忌风，风会让其熄灭，留不住财气，所以炉灶正对门口或灶后载窗，都易导致财务困难。

厨房中各种刀具不能挂在墙上或架上，应放入抽屉中。厨房内也不可挂蒜头、洋葱、辣椒，这些东西会吸收阴气。

另外，不要在厨房里洗衣服。有人喜欢把洗衣机移入厨房，也欠妥。古人认为厨房为灶君所在，十分神圣，在其间洗涤不洁的衣物影响运气。

最后再说一下厕所。

有些住宅，一进门直对着厕所，此为恶秽之宅，尽量避掉，如避不掉，应用屏风或布窗遮起来，或将厕所门用同等大小的镜子盖住，用“反射法”使这个房间“消失”。

厕所最好有窗，同时要装排风扇，将秽气排走。

厕所不能开在房子中心，因为中心是“天心”，以厕所来镇天心，为败财。

如果住宅里有一条长长的走廊，厕所切不可设在走廊的尽头，在尽头秽气不但一排不走，反而会聚在室内，不利宅运。

除此之外，还有下面几种情况应注意：办公大楼最好有靠山（贵人相助），不能让旁边建筑物高太多，表示孤立无贵人。◆红色：乐观, 动力, 活跃，兴奋, 性感, 热情, 刺激, 激进, 强大, 积极, 危险

世界各地象征：中国= 好运;印度= 纯洁;东方文化= 与白色在一起时象征喜悦

◆浅粉色：爱情, 浪漫, 温柔, 微妙, 甜蜜, 友好, 柔和, 忠诚, 怜悯

◆紫色：灵性, 王权, 神秘, 智慧, 改革, 独立, 启迪, 尊重, 财富

◆褐色：有益健康, 现实, 国家, 欢迎, 温暖, 稳定, 秋天, 丰收

◆深红色：活力, 优雅, 富饶, 文雅, 领导力, 成熟, 奢侈

◆金黄色：欢庆, 高兴, 活力, 乐观, 幸福, 理想主义, 夏天, 希望, 想象力, 阳光, 豁达, 青春

世界各地象征：亚洲= 庄严, 皇权

◆深灰蓝：尊严, 信赖, 力量, 权威, 保守, 可信, 传统, 从容, 自信,平静

◆淡紫色：魅力, 怀旧, 微妙, 花, 甜蜜, 时尚

◆蓝色：真实, 康复, 宁静, 稳定, 和平, 协调, 智慧, 信任,平静, 信心, 保护, 安全, 忠诚

世界各地象征：中国= 不朽;印度教= 牧牛神之色（象征丰收和幸福）

◆紫红色：火热, 世俗, 激动, 辉煌, 有趣, 积极, 女性的◆浅褐色（米色）：朴实, 经典, 中立, 温暖, 柔软, 温和, 忧郁

◆青色：情绪恢复, 愉快, 富有, 保护, 独特, 奢侈

◆绿色：天然, 羡慕, 康复, 肥沃, 好运, 希望, 稳定, 成功, 慷慨

世界各地象征：中国和法国= 不好的零售货品;南亚各国= 伊斯兰教的颜色;某些热带国家= 危险

◆橙色：野心, 娱乐, 快乐, 积极,平衡, 华丽, 热情, 狂热, 慷慨, 振奋, 豪爽, 有机的世界各地象征：爱尔兰= 虔诚（新教徒）

◆黄绿色：刻薄, 水果味, 有些酸, 嫉妒

◆橄榄绿：传统的和平色, 伪装, 经典, 冒险

世界各地象征：军用

◆棕色：稳定, 雄性, 可靠, 舒适, 持久, 简朴, 友好

世界各地象征：哥伦比亚= 阻碍销售;印度= 用于丧葬

◆浅蓝色：和平, 宁静,平静, 凉爽, 洁净, 柔软, 纯洁, 理解

◆酸橙色：刻薄, 水果味, 有些酸, 清爽, 活泼, 新生

◆中性灰：中性, 团体, 经典, 经验丰富的, 酷, 永恒, 安宁, 品质

第五篇：中医院各领导具体职责

中医院各领导具体职责

医院院长职责

一、根据国家法规政策及医院发展方向，组织领导医院全面工作。

二、提出医院总体规划和远景目标。

三、指导、检查、督促各分管院领导的工作情况。

四、组织医院领导班子成员做好医院经营管理工作，降低成本，提高医院经营效益。

五、根据医院工作实际，决定医院中层以上管理人员的聘任、调岗、奖惩、免职、职能安排等项工作。

七、负责与各级政府部门及卫生主管部门主管领导建立工作联系。

八、负责与其他医院进行重大合作的洽谈及涉外相关事宜。

九、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

书记兼常务副院长

一、负责召集党员会议，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示。

二、注意了解研究党内外的思想政治状况，做好思想政治工作，认真搞好党组织建设。

三、经常与院领导班子成员保持密切联系，协调单位内部的各方面关系，充分调动全体职工的积极性。

四、紧密集合医院经营发展理念，有计划的做好员工的微笑服务礼仪、言行举止和医德医风素质培训教育工作。

五、定期了解员工动态，协同各副院长共同解决员工的困难和后顾之忧，充分发挥员工积极良好的工作激情和最大潜力。

六、组织落实《医疗机构从业人员行为规范》，规范医院从业人员行为。

七、在院长领导下，分管财务室及职工工资福利、文化生活。

八、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批行政副院长职责

一、在院长领导下，分管人事、劳资、行政、后勤、医保农合、文化建设、上级检查、医护技术人员证件及病案室管理。

二、组织落实卫生技术人员资格（职称）考试、注册、变更注册及其相关工作。

三、组织完成校验和迎接上级卫生部门检查工作。

四、负责组织拟定和完善医院各项行政工作制度。

五、负责督促检查分管科室及人员主要工作职责落实情况，并组织职工的绩效考核工作。

六、负责组织行政查房和医院卫生检查，并发现问题及时解决。

七、组织拟定人员岗位职责及量化考评标准，并对考评结果提出奖惩意见。

八、组织拟定突发事件的应急处理预案，并抓好落实。

九、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

十、完成院长临时交办的其他任务。

业务副院长职责

二、组织制定和完善各项业务工作制度，并抓好落实。

三、督促检查医疗制度、检查诊断、治疗和护理工作情况，提高医疗质量，确保医疗安全，严防医疗事故和医疗差错。

四、审定药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划和卫生宣教工作。

五、负责组织业务查房，及时发现医疗业务中存在的问题，并制定改正措施。组织处理医疗护理技术差错事故。

六、组织医院的会诊、抢救、学术交流、新技术开展及业务培训等活动。

七、组织医疗市场扩展、网络宣传、医患沟通等工作。

八、组织中医专科建设和中医适宜技术扩展工作。

九、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

十、完成院长交办的其他任务。

后勤副院长职责

一、在院长领导下，分管医院吃、住、行、水、电、暖、基建维修，物资采购及医患纠纷、职工意外事件处理等项工作。

二、组织拟定后勤保障计划，并抓好落实。

四、组织召开后勤工作人员会议，并搞好执业教育培训。面向患者、面向临床第一线，提高优质服务，为患者提供优雅舒适的就医环境。

五、负责基建、维修、水电暖维修以及医院财产物资的管理工作。

六、负责组织全院的清洁卫生和绿化环境。

七、负责组织医患纠纷处理和职工意外事件处理工作。

八、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

九、完成院长交办的其他工作。

办公室主任职责

一、在主管院长领导下，负责全院的秘书、职工入职（离职）、考勤、合同、保险、人事档案等。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。负责医院的工作计划、总结、及草拟有关文件。

三、负责领导行政文件的手法登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。

四、组织做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待迎接检查等工作。

用与备用意见。

七、组织员工考核、考评、试用、合同与保险签订，并提出奖惩意见。建立人事档案及人员名册。

八、负责组织实施采购、仓库管理、物资供应、设备维修、房屋维修、水电暖、环卫、车辆、保卫、消防等工作，保证医院正常运转。

九、负责领导交办的其他工作。