第一篇：庞铁力副总经理在大庆油田2012年矿区民生工程启动大会上的讲话
庞铁力副总经理在大庆油田2012年矿区民生工程启动大会上的讲话
同志们：
很高兴能够参加今天的民生工程建设启动大会。刚才，矿区服务事业部对今年的民生工程进行了安排部署，施工、监理和设计单位分别作了表态发言，讲得都很好，很激动人心，很鼓舞士气，希望大家认真履行承诺，抓好落实。借此机会，对民生工程建设工作讲几点意见。一会，王总对加强民生工程建设还要作重要讲话，要求各参建单位坚决贯彻落实好王总指示要求，体现到工程建设的全过程和管理的全过程。
一、认清形势，提高认识，增强搞好民生工程建设的责任感和使命感
在刚刚结束的全国两会和省第十一次党代会上，中央和黑龙江省委再次把民生问题摆在了格外突出、特别重要的位置。中央强调“实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益是以人为本理念的具体体现。要把保障和改善民生作为政府工作的重要任务”。黑龙江省委提出“坚持改善民生不动摇，在建设富强、文明、和谐、大美的龙江上实现新跨越”。其实，我们党和国家的发展历程就是不断改善民生的历史进程，从毛主席提出的“全心全意为人民服务”，到“三个有利于”，从“三个代表”重要思想，到以人为本的科学发展观，民生的主题始终一脉相承、一以贯之、与时俱进，当前更是提高到了一个前所未有的新高度。多年来，我们石油企业积极落实国家政策，履行社会责任，致力改善民生。集团公司坚持“奉献能源，创造和谐”理念，一手抓发展，一手抓民生，持续加大对矿区建设的投入力度，努力改善和保障民生；大庆油田将“和谐矿区建设”列为三大战略任务之一，坚持民生导向，站在“惠民生、保稳定、促和谐”的高度，大力度、大手笔、大规模实施民生工程建设，真真正正地把油田改革发展成果惠及到广大员工群众。永春老总专门提出“大庆油田的民生，不是修修补补、小打小闹，而是整体设计的大格局，推进落实的高标准，具体实施的高质量”，并提出矿区建设“急不得、慢不得、等不得”的具体要求，为民生工程建设指明了方向，提出了更高要求。民生工程不能等同于我们开展的其他工作，它是民心工程、系统工程、德政工程，是事关全局、事关长远、事关发展、事关稳定的大事，是维护好、实现好、发展好广大员工群众根本利益的关键所在。可以说，在油田工作任务十分繁重的过程中，永春老总、万春书记多次听取矿区工作汇报，指示我们要把民生工程摆在头等任务抓实、抓好、抓出水平。今天的大会，王总在学习任务非常繁重的情况下，借出席省党代会的机会，亲自参加我们的工程建设启动大会，姜书记、齐总也都在工作非常繁忙的情况下安排时间参加大会，足以看出和体现出，油田主要领导对我们员工的关心，对民生工程的关心，对我们改善民生的极端重视。一定要站在这个高度来认识、来看待、来落实，切实增强搞好民生工程建设的责任感、使命感和紧迫感，牢固树立长期作战、系统推进的思想，始终保持良好的精神状态，确保民生工程真正得民心、顺民意、解民忧、聚民力。
二、抬高标准，提升品位，促进民生工程建设提档升级
近几年，是油田对民生工程投入最多、推进力度最大、品质提升最快的时期。但应该看到，“大民生”思想对我们的建设标准要求更高了，社会各界对我们的关注度更高了，员工群众对我们的期望值也更高了。一定要在深入总结、继承发扬过去建设经验的基础上，进一步向国际先进、国内一流标准看齐，向建设成一个国际大都市迈进。建就建一个精品工程，树就树一个光辉形象，全力推进工程建设提档升级。要着力做好“四个坚持”：一要坚持规范管理。还是要强调“二十六个不允许”、“十六个不放过”的基本要求，这个原则不能改变，这条红线不能越过。参建各方要以如履薄冰的心态、实事求是的态度，花好每一分钱，干好每一件事，经得起时间检验和实践考验。二要坚持打造样板。参建各方都要抽调精兵强将，建立起强有力的组织领导机构，从起步开始就要高标准、高水平、高规格，全部工程都要按照样板标准起步、样板模式管理。三要坚持协调推进。参建各方要各负其责，各司其职，加强横向、纵向沟通，确保工程建设有序推进。要特别强调“主动”的问题，项目经理部要主动发挥指挥协调中枢作用，有效调动各方的积极性；设计单位要主动跟踪到现场，要有专门设计人员驻在工程现场，加强现场技术服务，及时帮助解决问题；物资部门要主动服务到现场，了解物资供应及时度、质量满意度；监理单位要不离现场，加大检查力度，为工程保驾护航。这里还要强调，隐蔽工程必须先验收，后隐蔽，凡是未按程序施工的，不得进入下一道工序，凡是已经封闭的，坚决推倒重来。特别是乘风锅炉房建设工程要与创业城整体建设规划结合配套，适应高品质住宅小区建设需要。四要坚持责任追究。民生工程要生和气不能生怨气，要有掌声不能有唏嘘声，更不能有骂声。在质量管理上要宁当“恶人”、不当“罪人”。对人民负责不是一句空话，老百姓的事就是天大的事，谁要是敢冒天下之大不韪，就要从重从严惩处。从今年开始要实行责任追究终身制，出了质量问题，就要严肃追究项目经理、施工单位、监理人员的责任，发现一起，查处一起，追究到底，绝不姑息迁就，这是严格规定，更是政治要求。将来在重点工程旁边都立一个牌子，要么就是功德碑，要么就是耻辱柱，说了就要兑现，老百姓的评价就是我们的标准。
三、做强“硬件”，做实“软件”，全力保障民生工程建设成果
坚持百姓满意是惟一标准，百姓高兴是我们永恒追求。民生工程建设成果如何体现？就是靠员工群众的认可和满意来体现。坚持居民答应不答应，是工程能否通过验收的标准。员工群众关注原油稳产大局，关注海外战线捷报，但最直接、最现实关心的还是小区整洁、屋里冷暖，还是病有所医、老有所养。因此，在实施民生工程建设，打牢“硬件”基础的同时，重心还是要把思想的关注点、工作的着力点、推进的创新点更多地放在提升矿区服务“软实力”上，切实通过民生工程提高矿区服务水平，通过矿区服务体现民生工程价值，真正让员工群众生活得更幸福、更有尊严。
当前社会正处于转型期，各种思想观念相互交织，价值取向呈多样化趋势，传统的服务内容和服务方式已难以满足员工群众需求。要充分发挥矿区服务单位贴近基层、贴近群众、贴近生活的优势，充分利用好民生工程建设成果，切实提高服务水平。我们与员工群众，不仅是服务上的甲乙方关系，更是血浓于水的亲情关系，因此要带着对工作的高度热情和对老百姓的深厚感情做好工作。要坚持走群众路线，把接不接受群众的批评和建议看做是队伍兴旺发达的内在动力和不竭源泉。去年，矿区各单位纷纷进行庄严承诺、公开署名、公布电话，前一阶段还把情感联络员照片贴在单元上，但这只是第一步，是形式，最终目的还是要解决实际问题。“温暖大调查，真情进万家”主题实践活动梳理、整改了2万余个问题，活动开展得很有效果、很有必要，要以此为契机，从员工群众最关心、最直接的现实问题入手，从看得见、摸得着的事情做起，为员工群众排忧解难，提高幸福指数。让老百姓百分之百满意一时难以全部做到，但我们自身的工作要尽力达到百分百标准。这样才能真正当好“千家万户的服务员、形势任务的宣传员、社情民意的信息员、维护稳定的调解员、成本费用的核算员”，才能真正发挥助力器、传感器、减压器、扬声器的作用。否则，一切都是空话、一切都是空谈。此外，还要积极探索和创新矿区社会管理，同政府部门搞好协作和联动，为居民百姓提供更便利、更实惠的服务。要积极开展喜闻乐见的群众性文体活动，繁荣发展健康向上的家园文化，真正使矿区处处充满和谐，体现勃勃生机，到处都有员工的欢歌笑语。民生连民心，民心聚民力。和谐示范矿区建设已经步入“三年见成效”的攻坚期，今年的工作承前启后，今年的建设至关重要。各参建单位一定要以时不我待、只争朝夕的精神状态，以奋发有为、顽强拼搏的工作作风，全力推进民生工程建设，为和谐示范矿区建设、实现油田永续辉煌做出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
谢谢大家！
第二篇：周吉平副总经理在大庆油田干部大会上的讲话
周吉平副总经理在大庆油田干部大会上的讲话
这次来大庆，主要是受集团公司党组委托，宣布关于对大庆油田有限责任公司和大庆石油管理局实施重组整合的决定，以及重组整合后大庆油田领导班子调整配备的决定。借此机会，代表党组、代表蒋总看望大家，并通过你们向奋战在生产一线的广大干部员工，以及为大庆油田改革发展稳定作出重要贡献的离退休老同志、员工家属，表示亲切的慰问!
长期以来，黑龙江省委省政府、大庆市委市政府十分关心和重视中国石油在大庆地区石油石化企业的发展，创造了良好的发展环境。今天，省委组织部常务副部长夏杰同志、大庆市委书记韩学键同志、省委组织部干部三处调研员闫淑萍同志专程前来参加会议，夏杰副部长和韩书记作了重要讲话，充分表明了地方党委和政府对我们工作的高度重视。在此，我代表集团公司党组和集团公司，向多年来给予我们热情帮助和大力支持的省委省政府、市委市政府和广大人民群众，表示衷心的感谢!
刚才，集团公司人事部主任、股份公司人事部总经理单昆基同志宣读了关于对大庆油田有限责任公司、大庆石油管理局实施重组的决定，以及大庆油田领导班子配备的任职文件。曾总怀着对大庆油田的无限深情，作了感人至深的讲话，并对搞好这次重组整合、实现大庆油田新的发展寄予殷切希望。玉普、永春两位同志作了很好的发言，表示坚决服从集团公司党组和股份公司的决定，表达了一定不辜负组织的重托和员工的希望，不辜负地方党委和政府的期盼，相互支持，相互配合，尽职尽责，开拓创新，带领广大干部员工全面完成各项任务，进一步推动大庆油田可持续发展的信心和决心。在此前的领导班子会上，班子其他成员也都表示坚决拥护党组的决定，努力干好本职工作，保持企业良好的发展势头。下面，结合这次重组整合和班子调整，我讲四点意见。
一、关于大庆油田重组改制以来的工作情况
大庆是国内最大的油田，是我国工业战线的旗帜。2000年以来，面对经过40多年高速高效开发后油田存在的困难和矛盾，以及重组上市带来的体制机制变化，特别是面对原油产量在5000万吨以上连续高产稳产27年之后实施战略性调整带来的巨大压力，油田领导班子和广大干部员工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照集团公司的统一部署，从保障国家能源安全、全面履行三大责任的高度出发，继承发扬大庆精神、铁人精神，知难而进，艰苦奋斗，践行历史使命，推进发展实践，努力在产量调整中夯实发展基础，在积极进取中寻求新的突破。
三采之后进一步提高油田采收率的泡沫复合驱、微生物驱等当今世界最前沿的驱油技术也列入攻关计划。八年来，累计取得科研成果1076项，科技发明专利220项，省部级以上奖励111 项，国家技术发明奖等重大成果8项，形成了可持续发展的有力支撑。
四是科学管理、规范运作，企业经营管理水平不断提高。油田公司在建立完善公司法人治理结构的基础上，积极学习借鉴国内外先进管理模式和经验，探索建立了作业区、项目管理等组织模式，全面推行了“一个全面、三个集中”的财务管理体制，摸索实行了“两奖一挂一留用”的内部经营政策，严格计划投资、人事劳资、物资采购等专业管理，建立完善内部控制体系，科学决策、依法治企水平和风险控制能力有效提高，企业活力进一步增强。管理局大力实施以集团化、专业化运作为核心的体制创新，形成了12个集团、9个专业公司的基本组织架构，压缩管理层级，优化资源配置，使产业集中度和专业化水平明显提高。分离企业办社会工作取得重要进展，中小学校顺利移交地方政府。矿区服务系统改革扎实推进，成立了大庆油田矿区服务事业部，初步形成了新型的矿区管理体制和运行机制。
五是在加强中改进、在继承中创新，进一步强化了企业党建、思想政治工作和企业文化建设。多年来，大庆油田始终坚持党对企业的政治领导，不断加强思想作风建设，大力推进“四好”班子创建活动，建立党员长期受教育、永葆先进性的长效机制，各级党组织凝聚力、战斗力不断增强，广大党员先锋模范作用得到充分发挥，各级班子领导管理能力进一步提升。坚持用马克思主义中国化的最新成果武装干部职工头脑，持续开展“形势、目标、任务、责任”教育，以及“学铁人立新功，为推进企业发展作贡献”等系列主题活动，大力加强“三基”工作，为改革发展稳定提供了有力保证。紧紧抓住继承发扬大庆精神、铁人精神这条主线，强化教育培训和职工行为规范养成，总结宣传新时期“五面红旗”，建设大庆油田历史陈列馆，创新发展企业文化。油田党委先后被中央组织部评为全国先进基层党组织、中央企业先进集体，并荣获“中国工业大奖”。
大庆因油而生、依油而兴。重组改制八年来，大庆油田两企业坚持分开分立不分心，共举大庆一面旗，相互理解、相互支持、密切合作、共谋发展，在改善职工生产生活条件，构建和谐矿区，维护企业稳定，促进地区经济发展等方面做了大量工作，取得了显著成效，为集团公司和股份公司的发展、为黑龙江省和大庆地区的经济发展与社会稳定作出了重要贡献。
二、关于这次重组整合的意义和方式
这次业务整合和专业化重组是党组根据集约化、专业化、一体化整体协调发展的体制改革总体思路做出的重大决策，是建设综合性国际能源公司的重要战略部署。近年来，在党中央、国务院的领导下，集团公司全面贯彻落实科学发展观，上下一心，努力拼搏，实现了持续有效较快协调发展。党的十七大在深刻分析国际、国内形势的基础上，对能源行业的发展提出了一系列新思路、新要求，为我们实现科学发展、构建和谐企业指明了方向。为深入贯彻落实党的十七大精神，年初的集团公司工作会议明确提出了把集团公司建设成为综合性国际能源公司的奋斗目标。当前，集团公司的发展目标已经明确，上下已经形成共识。
建设综合性国际能源公司，实现企业又好又快发展，体制是根本，机制是保障。1999 年按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的部署和要求，为加快建立现代企业制度，集团公司进行了重组改制，对核心业务和非核心业务实行了分开分立，成立股份公司，成功实现了境外上市，这是集团公司深化改革的重大举措，符合国有企业改革的方向，是当时形势下的现实选择。重组改制对于加快上市和未上市企业主营业务的发展，实现专业化生产和协作，促进企业经营机制的转换，都发挥了重要作用，对于这一改革所取得的成果应充分肯定。但随着集团公司各项业务的不断发展，企业内外部环境的变化，在运行中也出现了一些新情况、新问题，与全面贯彻落实科学发展观的要求，与实现集团公司安全发展、清洁发展、和谐发展的要求，与建设综合性国际能源公司的要求，还存在许多不适应的地方，主要是:上市、未上市业务关系未能完全理顺，资源得不到有效配置，低水平重复建设比较严重，力量分散、竞争力不强，可持续发展能力和后劲不足，区域市场的控制力不占绝对优势，没有形成对核心业务的有效支撑等。特别是未上市企业的工程技术服务业务对油田公司“一对一”的服务方式，不利于其做专、做强、做大和有序竞争，也不利于技术水平的提升和成本的降低。为此，我们一定要站在集团公司长远发展的战略高度，在不断总结经验，借鉴国内外好的做法和模式的基础上，采取有效措施，持续进行内部体制机制的改革，着力解决影响企业长远发展的重大问题，打破体制性障碍，形成专业优势，打造公司持续发展的体制平台，推进集团公司集约化、专业化、一体化整体协调发展。
此前，我们已先后对销售企业、炼化企业和部分油田、钻探、管道、海洋工程、物资采购、装备制造、炼化项目建设、国际贸易等业务进行了业务整合和专业化重组。总的看，这些整合企业运行平稳，发展态势良好，职工普遍满意，队伍整体稳定。特别是从新疆、吐哈油田上市与未上市业务重组、成立西部钻探公司的实施情况看，效果比较理想，集团上下已基本形成共识。所以党组认为，在已取得的经验基础上，在更重要的单位、更多领域更加深入地实施业务整合和专业化重组的条件已经成熟，广大干部员工已具备较好的思想基础。尽快理顺油田上市、未上市业务管理体制，推进工程技术服务业务专业化重组，优化配置资源，发挥整体优势，实现上市、未上市业务的整体协调发展和整体利益最大化，对企业发展有利，对稳定职工队伍有利，对建设和谐企业有利。
今年是我国改革开放30周年。从1978年开始，伴随着改革开放的历程，我国国有企业改革经历了放权让利、两权分离、建立现代企业制度三个大的阶段，这其中我们石油企业也做了大量的探索和实践，同样经历了不平凡的30年。在今年这个特别的年份，新春伊始，我们就启动了以中国国有企业一面旗帜的大庆油田为代表的一批重要骨干企业重组整合，继续深化体制改革和机制创新，进一步推动集团公司又好又快发展，有着特别的意义。下一步还要坚定不移、积极稳妥地择机推进矿区服务、装备制造、油田建设等业务的进一步专业化重组，以适应建设综合性国际能源公司的体制需要。
这次大庆油田重组整合的总体方案是:
1、重组油田上市与未上市业务。按照“一个领导班子、一套机关机构、一体化管理、分开核算、两本账运行”的原则，对大庆油田上市与未上市企业进行重组整合，自即日起，未上市企业整体委托股份公司授权大庆油田公司对其业务、资产、人员实行全面管理，从而实现油田上市与未上市业务的统一规范和一体化管理。重组后，保留“大庆石油管理局”企业名称，未上市企业的员工总量和工资总额计划，与上市企业分开下达，在统计上分开处理。未上市企业投资计划与上市企业分开下达，统一组织实施。未上市企业与上市企业分账运行，按集团公司会计制度规定进行会计核算，编制财务报表，经股份公司审查后，上报集团公司汇总。未上市企业预算指标由集团公司下达，同时送股份公司。业绩指标完成情况统一组织考核。重组初期，未上市企业所属单位管理可暂维持不变，待运行一段时间后，根据生产经营需要进行调整，进一步优化资源配置。
2、组建大庆钻探工程公司。整合大庆局、大庆油田公司、吉林油田公司的钻探力量，包括大庆局钻探集团(不含地下资源开发公司)、大庆局技术培训中心的4部钻机及人员，大庆油田公司地质录井分公司和井下作业分公司的2个钻井大队、塔海技术服务大队钻井队，吉林油田公司的2个钻井公司、钻井技术服务公司、钻井工程服务公司、钻井工艺研究院、地质录井公司、测井公司、物探公司、运输公司等单位，组建大庆钻探工程公司，在大庆市注册。考虑到大庆油田规模及其在国内外的影响，为有利于保持大庆油田的完整性和队伍稳定，促进油田可持续发展，大庆钻探工程公司区别于其他钻探工程公司，在大庆油田体制内组建，为副局级单位，行政上由大庆油田公司全面管理，其党政主要领导由油田副职兼任，业务上服从工程技术服务板块的统一管理。组建方式由大庆油田公司提出意见，报集团公司批准。
下一步，总部有关部门组成的专门工作组还要与油田领导班子、机关一起，协调、组织和落实有关重组事宜。
三、关于领导班子的调整配备
这次领导班子的调整配备决定，是党组根据大庆油田重组整合后的工作需要，结合班子实际，通盘考虑、慎重研究后做出的。
第三篇：在森林工程启动大会上的讲话doc
大力推动森林工程建设 建设美丽富饶新潼南
县长 罗建极（2008年9月26日）
同志们：
实施森林工程，建设“森林重庆”，是市委、市政府为加快我市生态文明建设、提高综合竞争力作出的重大战略决策。今天，我们在这里举行实施森林工程启动仪式植树活动，目的是贯彻落实市委、市政府的决策部署，拉开我县森林工程序幕。
森林工程是一项长远的战略任务和宏大的系统工程，实施森林工程是践行科学发展观的重要体现，是打造“渝西生态明珠，重庆生态门户”的重要举措，是增强我县经济发展后发优势的潜在抓手，是优化开放环境的客观要求，是提升人们生活品质的共同愿望。我们已经成功引进英国阳关集团投资1.8亿美元发展速丰林和纤维板加工，加紧编制我县森林工程总体规划，城市森林工程已经启动实施。未来五年，我县将完成新造林32万亩，改造低效林19万亩，到2012年，全县森林覆盖率达到39%，城市建成区绿化覆盖率达到38%，林业总产值达到5亿元，农民来自林业的人均纯收入达到550元；到2017年，全县森林覆盖率达到42%以上，城市建成区绿化覆盖率达到45%，林业总产值突破15亿元，农民来自林业的人均纯收入达到1200元。
实施森林工程，顺应科学发展大势、符合我县自身实际、贴近
第四篇：在矿区劳模表彰大会上的讲话
在矿区劳模表彰大会上的讲话
同志们：
我们今天召开这个大会，对在2011——2012作出突出贡献的劳动模范和先进集体、个人进行表彰奖励，这对于激励全区人民以先进模范为榜样，进一步坚定信心，振奋精神，推动全区经济社会又好又快发展，具有十分重要的意义。在此，我代表区委、区人大、区政府、区政协，向受到表彰的劳动模范，先进集体和个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在全区各行各业、各条战线的广大劳动者，致以节日的问候和良好的祝愿！希望全区广大干部职工都能学习“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，为转型跨越发展和“三区建设”提供强大精神动力。
下面，我讲几点意见。
一、弘扬劳模精神，切实增强转型跨越发展的责任感和紧迫感
今天受表彰的 名劳模是全曲劳动群众的杰出代表，是我们学习的楷模。劳模精神代表着时代的要求，体现着时代的主流。各级各部门要高度重视和发挥劳动模范的重要力量和导向作用，大张旗鼓地宣传劳动模范的先进事迹和突出贡献。宣传部门要对受到表彰的劳动模范进行重点采写报道，使劳模事迹家喻户晓。全区上下都要以劳模为榜样，立足自身实际，认真学习劳模，努力争当劳模，切实把劳模精神变成争创一流业绩的强大动力。
认真负责的敬业精神是我们每一个干部职工必须具备的基本政治素质，是干好一切工作的前提和基础。责任意识缺乏，在岗不尽责、在位不作为、干事不认真，是影响工作质量效率和事业发展的重要因素。一个人只有具备高度的事业心和责任心，干工作才会有激情，做事情才能够成功。广大干部职工增强责任意识，勤勉敬业、恪尽职守，干一行、爱一行，钻一行、精一行，努力在各自的工作岗位上干出优异的成绩。我们必须吃透区情、吃透政策、吃透形势，进一步增强转型跨越发展的责任感和紧迫感，努力推进经济社会的全面发展和进步。广大干部职工和劳动群众要牢牢把握这一主题，倍加珍惜当前良好的发展形势，紧紧围绕阳煤集团发展需要和居民群众生活需求，大力发展生产性服务业、生活性服务业，为全区经济社会发展作出新的更大贡献。
二、努力寻求突破，切实增强推进“三区建设”的责任感和紧迫感
一要在解放思想中求突破。以开展保持党的纯洁性学习教育活动和“基层组织建设年”活动为契机，引导全区干部职工进一步解放思想，坚决克服因循守旧、安于现状的思想，增强勇于创新、锐意进取的意识；坚决克服惧怕困难、畏首畏尾的思想，增强直面矛盾、敢为人先的意识，切实把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来。要真正把解放思想体现在具体工作中，落实到解决实际问题上。只要是对矿区项事业有利、让老百姓受益的事，就应大胆地干；只要符合科学发展观的要求、有利于增强经济实力和改善民生，就应想方设法去干，以思想的大解放推动“三区建设”进程。
二要在加快发展中显身手。发展是第一要务，是解决一切矛盾和问题的关键所在。面对全省各县区竞相发展的态势，发展犹如逆水行舟，不进则退，慢进亦是退。对于我们矿区来说，要紧紧抓住发展这个第一要务不放松，牢固树立强烈的发展意识，切实增强加快发展的责任感和紧迫感。全区干部群众要按照区委、区政府“发展总部经济、培育第三产业、创新社会管理、构建和谐矿区”的总体部署和要求，努力破解瓶颈制约，立足本职、埋头苦干，比学赶超、争创一流，争当改革发展的领头雁和排头兵。
三要在构建和谐中作表率。要加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，努力在全社会形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚。要正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，努力营造自尊自信、理性平和、礼让宽容、积极向上的良好心态。要多做理顺情绪、化解矛盾的工作，多办有利于团结、有利于稳定的事情，最大限度地增加和谐因素，以实际行动维护和谐稳定的大局。
三、竭力真抓实干，切实增强构建和谐矿区的责任感和紧迫感
当前，要做好创新社会管理这篇大文章是摆在我们面前的重要工作。各级工会组织要进一步探索社会管理与创新的实现途径，努力提高群众工作水平，积极主动参与促进和谐社会建设。要把发展和谐劳动关系作为工会参与社会管理的重要举措，在增加社会和谐因素方面创新。各级工会组织要紧紧抓住构建和谐劳动关系这一重点，更加注重和谐企业建设，最大限度地增加社会和谐因素。一是要强化创建活动，打造互利共赢平台，在企业与职工之间搭建起沟通合作的桥梁，充分调动企业与职工两个方面的积极性和主动性，不断扩大创建覆盖面、提升企业参与率。二是要强化工资协商，协调职工利益关系，努力推进协议合同的有效落实。三是强化争议调处，疏通职工利益诉求，加强劳动争议调解中心的制度化、规范化建设，从源头上、政策上、宏观上化解劳动关系矛盾。四是要强化工会组建，维护职工团结统一，大力推进区域、行业联合职工之家创建活动，推动会员群众的民主参与和民主监督，激发基层工会活力。
同时，我们要充分认识安全生产的极端重要性，正确把握安全与发展的辨证关系。要建立健全监管制度。严格落实两个主体责任，认真履行一岗双责，全面落实十项制度，实行安全生产挂牌制，做到职责分工明确、全程制度约束、责任不留盲区、监管不留死角。要坚决维护社会大局稳定。要加强社会治安综合治理，强化对流动人口、特殊人群、新经济组织和新社会组织等重点领域的管理，依法严厉打击各类违法犯罪活动。要高度关注信访工作。完善社会矛盾纠纷调处机制，畅通群众诉求渠道，重视发挥人民调解的作用，有效化解各类社会矛盾。
同志们，劳动创造财富，劳动塑造精神，劳动无尚光荣。我们的事业伟大而艰巨，我们的前景光明而美好。让我们以劳模为榜样，大力弘扬劳模精神，立足本职、扎实工作、创优争先，以更加辛勤的劳动创造更加美好的明天！
最后，预祝大家节日愉快！
第五篇：农民培训工程启动大会上的讲话
在全区百万农民培训工程启动大会上的讲话
在全区百万农民培训工程启动大会上的讲话
区政府副区长××*
(2007年12月 日)
同志们：
实施百万农民培训工程是推进农业科技进步，增强农业综合生产能力，促进农业增效、农民增收和社会主义新农村建设的一项重大举措。今天，我们在这里隆重召开全区百万农民培训工程启动大会，主要任务是贯彻落实自治区百万农民培训工程动员大会精神，研究部署我区今冬明春农民培训工作。刚才，区农牧局局长徐璞同志宣读了《原州区2007-2008百万农民培训工程实施方案》，对培训工作进行了具体安排，希望大家认真贯彻落实。下面，我就如何做好这一阶段培训工作讲几点意见。
一、统一思想，提高认识，切实增强抓好农民培训工作的责任感和紧迫感
加强农民培训，提高农民素质，培养新型农民，既是促进农村经济发展、建设现代农业、增加农民收入的重要保证，也是加快农业结构调整，推进农业产业化经营的一项基础性工程。我区属典型的山区农业县，农村经济基础薄弱，农民科技文化素质低，农业产业化发展滞后。如何提高农民科技文化素质，推动农村经济发展，促进农民收入增加，已成为摆在我们各级党委、政府面前的一项重要课题，破解这一课题的措施之一就是要加强农民培训工作。我区自2003年实施“百万农民培训、科技入户及劳动力转移阳光培训工程”以来，对于提高全区广大农民的科技文化素质、加快特色优势产业发展，促进高效农业新技术、新品种推广应用方面发挥了十分重要的作用，有力地推动了我区农业和农村经济的发展。但与建设社会主义新农村和发展设施农业的要求相比，我区农民的整体素质仍然偏低，生产力发展水平不高，农产品与市场需求不相适应。因此，加强农民科技培训，提高农民整体素质，培养新型农民，已成为我们的当务之急。我们必须从贯彻落实科学发展观，建设社会主义新农村，构建和谐社会的战略高度出发，充分认识实施农民培训工程的重要性和紧迫性，统一思想，坚定信念，强化措施，全力推进，真正把农民培训工作作为筑牢我们执政基础，提高我们执政水平，改进我们执政方式的一项重要工作，长期不懈地抓紧抓好抓实。
二、明确任务，突出重点，切实将农民培训工作抓[新文秘网：http://xwmw.cn 建议结合实际修改此文章]出成效
今年，市上下达我区农民培训任务7.7万人，其中设施农业培训1.5万人，特色农业培训6.2万人，技术员培训243人。目前，农民培训任务、资金已经下达，培训教材已经到位，从现在开始到明年4月底，正是开展农民集中培训的“黄金时期”，这次启动大会后，各乡镇和有关部门要立即行动，明确任务，突出重点，在广大农村掀起一个农民冬季培训的新高潮，让农民群众变冬闲为冬忙，使农村的冬天成为一个学科学、学技能、学经营的“学习之冬”。在具体培训工作中，要突出“一个核心”，明确“二个重点”，落实“三项措施”。
突出“一个核心”。即突出发展设施农业这一核心。发展设施农业是我区建设现代农业的主要抓手，也是农民培训工作的重点。下一步，各乡镇和有关部门要紧紧围绕我区发展5000亩日光温室，12000亩拱棚，5万亩秋覆膜的任务。按照培训先行的原则，根据我区不同区域特点，制定具体的培训计划和工作方案，及时成立农业科技专家服务团，充分利用冬闲的时机，组织专家进村入户开展培训。在北部川水区培训日光温室、拱棚建造技术，设施蔬菜、设施园艺、设施花卉生产技术；在南部阴湿区和西北部培训拱棚搭建技术，蔬菜栽培技术；在东部山区围绕推广“秋覆膜”生产开展技术培训。同时，要抓好示范户、村技术员和设施农业信息员的培训，重点培训3000个设施农业示范户和243名农民技术员，力求做到每个村有2-3名有职称的农民技术员，每个生产基地设立1名信息员，建立信息统计和发布制度，及时掌握市场需求信息。
明确“二个重点”。即明确特色主导产业和劳动转移就业培训这两个重点。各乡镇和有关部门要紧紧围绕《原州区“十一五”农牧业发展规划》，重点做好草畜、马铃薯、蔬菜、特色种植等主导产业实用技术培训的同时，结合农村劳动力转移就业，紧扣市场需求，以建筑业、加工制造业、服务业等行业为重点，积极开展短期职业技能培训和务工岗位技能训练，逐步扩大培训规模，提高培训效益。
落实“三项措施”：在农民培训工作中，一要创新形式，讲究实效。要针对农民接受知识的能力和特点，把农民群众真正需要的技术传授给他们，力戒形式主义、走过场。在培训方式上要坚持做到“五个结合”，即集中培训和分散培训与巡回指导相结合；室内培训与田间地头相结合；请进来与送出去相结合；教师授课与现场指导相结合；传统方法与现代手段相结合。要把农民技术员和“土专家”作为农民培训的一支重要力量积极培育，引导和组织他们利用自身丰富的生产管理经验以及贴近农民的优势，积极开展科技示范和现场指导。同时，积极推行科技人员“一线创业法”和科技承包，深入一线，做给农民看，领着农民干，引导农民变。二要转变作风，狠抓落实。各乡镇和有关部门要将开展农民培训工作作为学习十七大，落实科学发展观的一项重要举措来抓，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，真正把培训工作的重心下移，将农技服务舞台搬到了田间地头、温室大棚和农户家中，进行“手把手”、“面对面”培训，切实转变工作作风，改进服务方式，彻底把农民群众的事当作自己的事去办。三要加大宣传，营造氛围。宣传本身就是培训，各乡镇和相关部门要充分利用广播、电视、报纸、网络等大众媒体和科技下乡宣传、科技大集、文艺专场、集贸市场、赠送年画等多种形式，加强对农民培训的宣传，提高广大农民群众对培训工作重要性的认识，扩大培训工作覆盖面。同时，要加强调查研究，主动了解农民需求和反映，及时发现和树立先进典型，总结和推广先进经验，用农民来教育农民，用农民来引导农民，增强培训的感召力和吸引力，激发更多的农民参加技术培训，提高农民群众的技能和素质。
三、加强领导，创新机制，推动农民培训工作向纵深发展
一定要从建设社会主义新农村，构建和谐社会的高度，把农民培训工作摆在更加突出的位置，切实加强领导，精心安排部署，认真组织实施，推动农民培训工作再上新台阶、新水平。
一是强化领导，明确职责。各乡镇和有关部门要成立相应的组织，层层建立责任制，继续实行工作考核制，把农民培训工作作为综合考核的主要内容之一，确保“责任、任务、监督”三到位。责任到位就是各乡镇和有关部门要把农民培训工作作为一项重点工作，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。任务到位就是要按照农民培训工作的要求，本着为农民负责，为农业和农村经济发展负责的高度，提高思想认识，明确工作职责，不折不扣地把工作做好做实，真正把责任和任务落实到位。监督到位就是要求各乡镇和有关部门要定期不定期对农民培训工作情况进行回访、监督检查，加强管理和服务，确保培训工作任务落到实处。
二是部门协作，整合资源。农民培训工作涉及方方面面，不能唱“独角戏”，只有集中各部门、各方面的力量，才能抓出成效。因此，农牧、财政、科技、扶贫、人事、团委、妇联等部门（单位）要按照“各司其职，各负其责，目标统一、分工协作”的原则，充分发挥行业优势，认真履行各自职能，共同完成农民培训工作任务。
三是整合资金，多方培训。农民培训工作是一项政府、社会和农民都受益的公益事业。要以百万农民培训工程为契机，围绕设施农业、特色农业和劳务技能培训三个重点，整合阳光工程、特色产业培训、新型农民科技培训工程、科技入户工程、整村推进扶贫培训、青年农民科技培训工程、巾帼科技致富培训工程、农民技术员培训等培训项目资金，全力搞好农民培训。同时，要积极鼓励和支持农业产业化龙头企业、农民专业合作经济组织、民办培训
机构参与农民培训工作，建立政府、企业和个人共同投入的多元化投入机制，解决教育培训经费不足的问题。
同志们，农民培训工作是一项庞大的社会系统工程，也是构建社会主义和谐社会的重要内容。我们一定要按照区、市党委、政府的统一部署，深化认识农民培训工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，以饱满的政治热情，务实的工作作风，开拓创新，扎实推进，为圆满完成新阶段农民培训工作任务，扎实推进社会主义新农村、构建和谐社会作出更大的贡献。
在全区百万农民培训工程启动大会上的讲话
点击咨询 