第一篇:建筑工程项目招标采购现状分析开题报告
南京化工职业技术学院毕业设计(开题报告)
建筑工程项目招标采购现状分课题析
经济管理系 系部教研室物流管理教研室
物流管理 专业
09级 年级
学号0904020138
何敏毅 姓名
王明玉 导师
定稿日期:2011年12月20日
建筑工程项目招标采购现状分析
一、研究背景、意义和方法
(一)研究背景
招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已
广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,它不
但能为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明,招投标
制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程
进度的最佳办法。
改革开放以来,建筑市场工程承发包从政府建设行政主管部门指令性计划分
配任务,到施工企业自己上市场揽取业务,再发展到今天在有形建筑市场(政府
投资项目)参加竞标。在从计划经济到市场经济转轨过程中,由于建筑市场僧多
粥少、市场竞争过度,各施工企业或其代理人为了获取承包合同采用了许多不正
当的竞争手段。建筑市场违法违规现象时有发生,引起了社会各界广泛关注,成为了反腐败工作中的热点问题。
2001年以来,国家把建筑市场作为规范和整顿市场经济秩序的重点,各地
投入了大量人力物力展开了声势浩大的整顿活动,也查处了一些典型案件,然而
并没有从根本上扭转较为混乱的市场秩序。建筑市场整顿从1986年以来几乎年
年进行,但建筑市场依然是违法违纪案件的高发区,只不过不同阶段发生在不同
类别的人群中。建筑市场存在的问题积重颇深,不是靠权宜之计和“运动战”所能
解决的,必须从目前社会大背景及建筑市场运作的制度设计中寻找原因,对症下
药,才能达到规范市场的目的。
目前,建筑市场招投标活动中存在问题的焦点在政府投资工程上,特别是这
些工程在招投标阶段“暗箱操作”、“违规操作”,剥夺了潜在投标人公平竞争的机
会,同时给一些腐败分子提供了“寻租”沃土。建筑市场经过多次整顿虽然取得了
一定成效,但违规行为从公开到隐蔽,从个别人“一锤定音”到整个招投标过程不
正当的“系列操作”,形成了程序上的合法而实质上渗透着腐败。这种状况不予以
整治危害性更大,将使建筑市场处于非良性竞争状态,危害行业的健康发展。
(二)研究意义
强化招标投标备案制度,落实招标投标书面报告制度、中标候选人和中标结
果公示制度、邀请招标批准制度。
建立健全企业信用管理制度,在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信
用档案,将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案,并向社会公布。将企业的信用情况纳入工程招投标管理中,招标办针对此和建设局(委)联合下文出台
专门的文件。将市场主体的不良行为与评标直接连接起来,使信用不良者无从立
足;同时,通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为,达到监管的目的。
通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督,可以充
分发挥招标投标管理机构的宏观职能,规范工程招标投标活动,才能真正保证工
程建设效益。
完善建设市场,其核心是交易中心同政府职能部门分开,明确建筑市场的服
务责任。加大进场交易的规范力度。所有工程项目一律纳入有形建筑市场交易。
建立有形市场,治理建筑市场的混乱,防止腐败现象的产生,并且还可以促进公
平竞争,打破地域和行业保护现象,减少串标陪标现象。建设单位可以在交易中
心找到好的施工单位,施工企业凭实力增加了中标机会,外地企业不再受地方保
护的困扰。有形市场的完善必将进一步打破行业的垄断和地方的壁垒,实现真正的公平、公正、公开原则。
建筑施工企业应根据市招标采购市场的情况,结合公司的实际情况,制定出
适应市场的招标采购策略,以提高公司在招标采购市场上的竞争力。
(三)研究方法
为了便于讨论和研究,本论文将把论题分解为三个大问题,以及一系列的子
问题:
一、“是什么?”,即建筑工程项目招标采购行业和市场的基本情况综述。
可以进一步地分解为:
1、建筑工程项目招标采购的定义和流程;
2、该行业中公
司主要采用的招投标策略描述与策略的优化。
二、“为什么?”,即以招投标理论
去解释目前的建筑工程项目招标采购行业内的招标采购情况为什么会是这样?
有没有什么一般的规律可循?如果有,是什么?同样的,这一个问题也可以进一
步分解为:
1、根据招标采购基本原理和建筑工程项目招标采购的基本特征分析
其招标采购可能的特征,例如项目投标特征、投标方法特征等;
2、根据“是什
么”的实证研究结果和该行业可能的招投标特征进行因果分析;
3、由招标采购
理论和实证的材料相结合得出的基本结论,即为什么该公司的投标集中度是这
样?为什么该公司投标的市场竞争位置会是这样?等等。
三、“应该是什么?”,即用基本结论来指导企业的实践,本文的视角将会关注于建筑企业应该采取什么
样的招标采购策略?该问题可以分解为:
1、建筑公司的优劣势和资源分析;
2、这个公司投标知名度和成功和失败的经验总结;
3、应该选择什么样的招投标策
略。
根据这一系列的问题,本论文将展开对建筑工程项目招标采购策略的研究工
作。在理论准备上,将需要融合招标采购的各种理论,并且涉及经济学、管理学、行为科学等多门学科,对建筑工程项目招标采购行业的招标采购问题加以系统地
分析和探究,要求具有较强的学术性。其次需要大量的实证研究、搜集详细丰富的各类资料,包括:行业宏观发展信息、各个企业信息、各种报刊、杂志相关文
章、各个招标采购中心的招投标情况等等。需要采用文献检索法、调研法、案例
法、访谈法、因果分析法、逻辑分析法、归纳法和演绎法等方法。本文的研究重
点和难点将体现在“ 为什么” 和“应该是什么”这两大部分上。
当然,因为该行业内涉及的建筑企业企业数量众多,无法在一篇论文的篇幅
内做一一详细的研究,在此仅选择个别有代表性的建筑企业做深入的探讨和研
究。同样的,我们也无法在一篇论文的篇幅里对招标采购市场的各个方面都做展
开的研究,我们将会在进一步的资料收集、整理和分析的过程中,找出对该行业
市场竞争影响最大的某些因素做详尽的研讨和分析。
二 论文大纲
引言
一、招标采购理论综述
(一)招标采购的定义
(二)招标采购的流程
二、建筑工程项目招标采购的基本情况
(一)建筑工程项目招标采购市场状况分析
(二)建筑行业市场招投标现状
三、福建路港(集团)有限公司工程项目招标采购现状
(一)福建路港(集团)有限公司的优势
(二)福建路港(集团)有限公司的劣势
(二)福建路港(集团)有限公司前期成功和失败的经验总结
四、建筑工程项目招标采购市场招投标策略分析
(一)福建路港(集团)有限公司招投标策略
(二)福建路港(集团)有限公司招投标策略的优化
五、结语
参考文献
致谢
三 基本结论
一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公平、公正”和“诚实信用”的原则,建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题,采取完善法规、明确职责、健全机构,强化过程监督等措施,才能更好地规范建筑市场秩序,从源头上遏止腐败,净化建筑市场,促进建筑市场秩序逐步走向规范化,法制化的轨道,不断提高工程招投标工作的质量和水平。
四 进度安排
论文说明会:2011年11月12日
定题和开题报告提交期限:2011年12月20日
论文第一稿提交期限:2012年 2月28日
论文第二稿提交期限:2012年3月31日
论文定稿提交期限:2012年4月5日
毕业论文工作期间,主要分三个阶段:
第一阶段:确定课题方向,收集文献资料,撰写开题报告和论文提纲;
第二阶段:修改论文提纲,进行论文写作,不断讨论修改论文,直至论文定稿;
第三阶段:答辩准备工作。
整个论文工作期间,经常与导师保持联系。每一个环节都与导师讨论后,确定研究方向。
五 参考文献
[1]龚国华,吴嵋山,王国才.采购与供应链[M].上海:复旦大学出版社,2005.[2]吴守荣.项目采购管理[M].北京:机械工业出版社,2004.[3]冯之楹.项目采购管理[M].北京:清华大学出版社,2001.[4]李志生.建筑工程招投标实务与案例分析.北京:机械工业出版社,2010.[5]胡文发.工程招投标与案例.北京:化学工业出版社,2008.[6]四川省招投标监督管理研究课题组、四川省中外招标与采购研究院:招投标背后的六大问题与对策[j],《中国水利报》,2006年2月7日.[7]中国建筑业协会工程项目管理委项目管理模式创新发展与工程招投标制度改革[j],《中国建设报》,2009年 9月3日.[8](德)勃兰特,(西)弗兰森,马琴,万志斌 译.《建筑招投标》.中国建筑工业出版社,2010.
第二篇:工程项目招标自查自纠报告
耿村洗煤厂2013年1月至今招标项目
效能监察自查报告
二零一四年六月份,耿村洗煤厂按照(义)监通字第2号义煤公司效能监察通知书的要求,对2013年元月以来物资供应采购和技术服务招标采购项目进行效能监察。我厂对招标项目招标管理情况进行了严格自查,现将自查情况汇报如下:
一、自查情况简述
自查部门:此次自查工作由经管科组织实施。
自查内容:此次自查的内容主要有:(1)招标管理和监督是否规范;(2)招标程序是否合规;(3)是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况;(4)是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况;(5)是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况;(6)评标办法是否科学、规范、合理;(7)招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档;(8)是否存在中标价严重超概算的情况;(9)是否存在超出公司权限进行招标。
自查日期:2014年6月20日—2014年7月12日;
二、2013、2014年合同签订及履行情况。2013、2014年公司共签订工程类合同8份,合同总金额55.45万元;设备大修理类合同14份,合同总价81.37万元,物资自购类2份,合同总价10.5万元,维保及环保类合同2份,合同总价4.8万元。详见附表一
对于耿村洗煤厂工程类、设备大修理类、物资自购类、维保及环保 类合同由我厂与外来施工单位签订合同。2013年1月至今我厂各类项目的招议标及合同履行情况较好,未出现不合规和纠纷事件,各个项目的招标及合同签订等手续规范,材料齐全。
三、规范招标工作情况。
2013年至今我厂依据《中华人民共和国合同法》、义煤公司《招标采购管理办法》、《关于河南能源化工集团有限公司招标监督管理实施办法的通知》、《关于河南能源化工集团有限公司建设项目工程招标管理办法的通知》、《义煤公司工程维修费管理办法(暂行)》通知等法律、规章、制度,我厂严格合同准备阶段调研制度、严格合同会签制度、严格合同履行跟踪管理制度、严格合同专人负责管理制度。为各项工程招标的规范化提供了制度保证。
四、为规避法律风险采取的防范措施。
在招标、签订合同和履行过程中,为有效规避风险,主要采取了以下措施:
1、针对“合同主体不适格法律风险”,在合同准备阶段,严格审查对方的主体资格、资信等级及履约能力。招标过程中严格审查对方的资质证书、对方单位的营业执照和税务登记证、组织机构代码、法人授权委托书等材料。代理人洽谈合同的,要求对方提供法人代表授权委托书或所在单位开具的介绍信,并严格审查;对于对方主体资格不符合规定的单位不予其洽谈和签订合同。
2、针对“合同文本不明确法律风险”,严格合同会签制度。合同文本起草后,工作人员将合同会签表及合同打印出纸质版经申请项目单位 领导、经管科、财务、党务、分管领导、厂主管领导会签,会签无异议后方可加盖我厂公章。会签的实施对于合同文本不合理、不严密、不完整、不明确、表述不当、违反国家法律法规或国家产业政策的条款,能够及时予以预警和纠正。
3、针对“证据意识缺乏,证据保全不力法律风险”,我厂指定专人负责合同的日常管理工作,对合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管的整个合同管理过程的各种文件和资料严格注意保全和收集。对事实的认可、数量的确认、单价的核准、金额的确定的材料同合同一起严格予以归档保存。
4、针对“债权债务清理不及时法律风险”,严格合同履行结束后付款制度,同时,对合同履行情况进行跟踪管理,对于各种债权和债务严格按照合同文本的约定予以清理,对于出现债权不能得以实现的,严格在法律保护期限内予以主张。
五、工程招标管理过程中存在问题及改进措施。
我厂在合同准备、合同签署、合同履行和履行后管理过程中,由于部分工程项目工期紧,招标准备工作时间短,导致对合同主体资格的审查、市场调研工作不够精细,降低了我方在合同谈判过程中的议价能力,同时带来不必要的法律风险。针对以上问题,我公司在今后的工程招标管理中将严格合同签署前调研制度,提前准备,提前计划,优化招标管理流程,提高合同准备阶段效率,杜绝各项风险。
耿村洗煤厂
二〇一四年七月十二日
第三篇:工程项目招标自查自纠报告
××××公司2010、2011年工程建设项目
招标管理自查自纠报告
8月份,××××按照集团公司[2011]169号《关于开展工程建设项目招标管理自查自纠工作的通知》的文件精神,对2010年、2011年工程建设项目招标管理情况进行了严格自查,现将自查情况汇报如下:
一、自查情况简述
自查部门:此次自查工作由经营副总主持,企管部组织、财务部、纪委办、项目单位参加。
自查内容:此次自查的内容主要有:(1)招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范;(2)招标程序是否合规;(3)是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况;(4)是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况;(5)是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况;(6)评标办法是否科学、规范、合理;(7)招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档;(8)是否存在中标价严重超概算的情况;(9)是否存在超出公司权限进行招标。
自查日期:2011年8月12日—2011年8月20日;
二、2010、2011年合同签订及履行情况。
2010、2011年公司共签订工程类合同20份,合同总金额1536.17万元;其中:有9个项目由集团公司组织招标,详见附表一
对于公司内较小的土建、修缮等零星工程则由公司与外来施工单位
1签订合同,合同价款按照《河南省建设工程工程量清单综合单价》的标准计取95%,不取费进行结算。2010、2011年公司工程项目招议标及合同履行情况较好,未出现不合规和纠纷事件,各个项目的招标及合同签订等手续规范,材料齐全。
三、规范招标工作的保障体系建设情况。
2010、2011年公司依据《中华人民共和国合同法》、集团公司《物资招议标及合同审批管理办法》、《工程招标管理办法》等法律、规章、制度修订下发了《合同管理办法》、《招标管理办法》,严格合同准备阶段调研制度、严格合同会签制度、严格合同履行跟踪管理制度、严格合同专人负责管理制度。并根据集团公司《关于规范法务工作的通知》的文件精神,结合本公司实际,修订完善了《合同纠纷预警机制实施方案》。建立了招标领导小组、合同纠纷预警领导小组,明确了招标领导小组和职责。为各项工程招标的规范化提供了制度保证。
四、为规避法律风险采取的防范措施。
在招标、签订合同和履行过程中,为有效规避风险,主要采取了以下措施:
1、针对“合同主体不适格法律风险”,在合同准备阶段,严格审查对方的主体资格、资信等级及履约能力。合同单位必须具备经过年检的营业执照、资质证书、安全许可证和法人授权委托书等证件。项目单位负责审查对方的资质证书和安全许可证等证件,合同洽谈单位负责审查对方单位的营业执照和法人授权委托书等材料。代理人洽谈合同的,要求对方提供法人代表授权委托书或所在单位开具的介绍信,并严格审查;
对于对方主体资格不符合规定的单位不予其洽谈和签订合同。
2、针对“合同文本不明确法律风险”,严格合同会签制度。合同文本起草后,工作人员将电子版发送至项目单位、财务、纪委、分管领导预审,并打印出纸质版分别经项目单位、财务、纪委、分管领导、总经理会签,会签无异议后方可加盖合同专用章。会签制度的实施对于合同文本不合理、不严密、不完整、不明确、表述不当、违反国家法律法规或国家产业政策的条款,能够及时予以预警和纠正。
3、针对“签署行为不当法律风险”,严格按照集团公司《物资招议标及合同审批管理办法》和《工程招标管理办法》的文件要求签署各项合同;指定一名副总负责合同专用章的管理,明确会签后加盖印章的流程,杜绝印章管理不当造成的法律风险;同时在合同各页码之间加盖骑缝章,防止合同签署后被篡改。
4、针对“证据意识缺乏,证据保全不力法律风险”,公司指定专人负责合同的日常管理工作,对合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管的整个合同管理过程的各种文件和资料严格注意保全和收集。对事实的认可、数量的确认、单价的核准、金额的确定的材料同合同一起严格予以归档保存。
5、针对“债权债务清理不及时法律风险”,严格合同履行结束后付款制度,同时,对合同履行情况进行跟踪管理,对于各种债权和债务严格按照合同文本的约定予以清理,对于出现债权不能得以实现的,严格在法律保护期限内予以主张。
6、针对“其他法律风险”,合同签订严格按照集团公司财务部门要求,采用对方履行结束后付款的方式,防范对方履行不力或丧失履行能力带来的法律风险,对于给我方带来经济损失的,及时在法律保护的期限内主张权利;已签订的合同原则上不予变更,确需变更的,明确合同变更的相关负责人,并向其报告,变更合同视为新合同,履行合同管理的一切程序;采取指定专人负责合同的日常保管,明确合同借阅的审批程序,防范合同泄密风险。
五、工程招标管理过程中存在问题及改进措施。
我公司在合同准备、合同签署、合同履行和履行后管理过程中,由于部分工程项目工期紧,招标准备工作时间短,导致对合同主体资格的审查、市场调研工作不够精细,降低了我方在合同谈判过程中的议价能力,同时带来不必要的法律风险。针对以上问题,我公司在今后的工程招标管理中将严格合同签署前调研制度,提前准备,提前计划,优化招标管理流程,提高合同准备阶段效率,杜绝各项风险。
×××× 公司
二〇一一年八月二十一日
第四篇:建筑工程项目管理的现状分析与对策
建筑工程项目管理的现状分析与对策
随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展,我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高,这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求,但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出许多问题,严重影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题,并提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。
一、引言
中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别
是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做强,无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。但是不可否认的是,建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。
二、我国建筑工程项目管理的现状分析
我国建筑企业由于长期受传统计划经济管理体制的影响,其项目管理水平还处在比较低的层面上,存在较多问题,突出体现在管理不合理、组织不科学、经济效益低、管理方法落后、人员素质低等。
(一)管理模式现状
我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,这一点在国内大型企业体现的尤为明显。
工期制定方面,表现为对总体规划方面不够重视,所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验,拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展,只能主观臆断,制定措施不得当。
控制方面,表现为在企业内部对控制缺乏足够的重视,缺少完整的控制体系,主要凭经验积累和主观臆想。控制的大部分内容被检查工作所代替了。检查只有等待任务结束以后才能进行,也就是说进行的只是事后控制。对检查出现问题的结果,不进行统计分析和量化计算,只是定性作出判断。事前控制和事中控制没有得到足够的重视。
材料采购方面,目前建筑企业的采购方式多采用大批量集中采购的方式。项目接到手现联系供货商,与供货商缺乏一种长期稳定的合作关系。采购方式缺乏灵活性,大宗材料一次购入量太大,既占用资金又占用场地,零星材料又得频繁采购,增加了采购成本。
(二)人员素质现状
我国的建筑企业队伍素质整体较低,并且结构层次也不尽合理。首先,高等教育以上的以上学历人员不多,而大、中专学历者占据绝大多数;其次,存在着重工程技术人员,轻管理专业人员的倾向,在缺少高素质的工程技术人员的同时,合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。
特别是目前对我国来说,建筑业是一支劳动密集型的行业,一线的操作工人技能水平较低,特别是农民工的素质急待提高,这已成为工程质量上不去的一个主要因素。因为建筑工程的现场施工任务主要由农工承担,其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民,文化程度很低,并且其中的大部分人员未经任何培训。这不仅影响到工程质量,而且容易出现安全事故。
三、建筑工程项目管理的相关对策
(一)改革管理模式
管理模式是主要由三种管理要素构成的,分别为管理观念、管理技术和管理体制组成。改革建筑企业的管理模式就是要改革建筑企业的这三种管理要素。管理观念的改革,我国已经建立了社会主义的市场经济体制。市场体制下的企业经营及管理观念与传统以往的体制不同,以往是企业是以完成上级下达的计划任务,追求产值为目标,以行政指令管理为特点;而现在是利润观念,企业的经营管理以追求盈利为目标,以科学决策管理、追求创新求发展为特点。经营观念对一个
企业的生存发展至关重要,只有经营观念转变过来,适应新的经济形式的要求,企业才能够不断发展壮大。
管理体制的改革,建立具有弹性生产力、刚性产业结构和贴近市场等特点和科学合理的组织体系,使我国建筑业的生产力组织方式符合其自身的活动规律。具体包括:总承包人的施工管理与作业职能分离,用工制度弹性性;总公司可以跨地区经营并能直接与业主签定承包合同。总公司下设的专业化劳务公司不能流动,只能从总承包人手中分包施工作业任务;总公司组织机构的设置应符合贴进市场的要求,权利要适当下放到项目部,以此建立集权和分权相结合的机动灵活的组织机构等。
管理技术的改革,采用先进的、科学的和量化的管理技术。例如利用网络计划技术来编制建筑工程项目进度计划,以便于工程管理,保证工期进度;利用数据统计技术对工程的资金利用,效益的最大化程度进行分作,以节约控制成本;建立绩效评价指标体系来知晓项目是否达到预期目标,哪有收获,哪有差距,总结规律,积累经验,确定奖赏,为以后的工作起借鉴和指导作用等。
(二)提高人员素质
虽然我国的建筑业现今仍然是一个劳动密集型的企业,但是人员素质的提高是刻不容缓的。建筑企业管理部门人员的配备都要以专业化为标准,必须要具备专业知识和网络技术应用能力,必须经过专业培训才能上岗。管理部门人员才能有能力依据项目总体目标对所承揽的工程进行进度和质量控制,以便使工程项目的工期和质量得到保证。
基于一线操作工人的技能水平低的现状,建筑企业可以设立专门的人员素质培训部,专门对一线的操作工作进行技能和安全工作培训,并且在基层管理中实施有效的绩效管理策略,以工作的效率和质量为标准进行奖罚,促使基层操作工人自觉提高自己的业务素质。
第五篇:开题报告建筑
1、毕业设计课题的目的、意义及相关研究动态
毕业设计具有综合性和实践性,是学生全面系统地融汇所学理论知识和专业技能并运用于解决实际问题的过程,是其他教学环节不能代替的。通过本毕业设计课题,应达到以下目的:
(1)巩固、加深已学过的基础和专业知识,提高综合运用基础和专业知识的能力;(2)熟悉土木工程专业钢筋混凝土结构设计的程序和方法、了解我国有关土木工程建筑的方针和政策,了解工程建设的基本程序;(3)熟悉土木工程专业的有关规范和标准;(4)针对要解决的问题,学习和熟悉如何搜集国内、外资料,了解国内外的现状和水平,吸取先进的设计方法;(5)学习调查研究的方法,深入实际了解已有的设计所存在的问题,在设计中克服这些不足,改进设计方案;(6)了解工程中的常用做法,增强工程意识,提高工程实践能力。
意义:通过一个完整的毕业设计,对于相关设计规范、手册、标准图以及工程实践常用的方法有较系统的认识了解。此次毕业设计我做的课题是河北省旅游局行政办公楼,这不仅能让我学到设计中的许多专业知识,同时也能让我了解到现代钢筋混凝土框架结构的特点,使我对建筑结构有了更深的了解。这对我以后的工作学习帮助很大!
相关研究动态:行政办公楼指机关、事业单位等用于行政办公需要的业务用房。
随着现在就业压力的增大,工作压力也进一步增大。不管办公建筑还是办公环境都必须充满人性化。现代办公楼作为城市公共化的空间,就要让人们能感受到公共性,即所谓的“可进入性”形式。比如在光线感、透明度、亮度、色彩、材料、形式等方面进行表达,创造出某种空间秩序,使来访者更加清楚建筑物所创造的不同空间层次氛围,传达这种场所的开放精神。
2、当前国内外同类建筑设计综述及设计结构形式和基础的确定2、1国内外同类建筑综述
办公楼指机关、企业、事业单位行政管理人员,业务技术人员等办公的业务用房。中国古代的衙署是统治者办公的专用建筑。中世纪后期工商业行会兴起,欧洲出现了专供行会办公、集会使用的楼房建筑,现代办公楼多为政府机构、社会团体、工商企业、银行等所使用。20世纪初,美国首先出现了摩天式的高层办公建筑,如1913年在纽约建成的伍尔沃思大楼。中国从70年代末开始,一些大城市和经济特区纷纷建造新型的高层办公楼,如1986年建成的深圳国际贸易中心大厦。现代办公楼正向综合化、一体化方向发展。现有的办公楼因其不可避免的要承担一部分的城市功能,最主要的有:整合城市的公共空间,创造人性的活动场所;整合城市交通,使新建筑成为整个城市交通体系的有机组成部分;整合城市生态景观,在公众参与的层面上共同形成特有的城市景观;以及它具有的经济催化、信息传递等功能。
未来城市中心区的办公楼仍将向高层和超高层发展,并出现办公单元的布局形式。办公室的装备趋向现代化、自动化、信息化。为满足大量办公人员生活需要,开放型中庭和低层对外服务裙房的布局正被广泛采用。提高室内外环境质量、办公效率和办公室的技术设施水平,满足多种功能需要,也是办公楼建筑探索的课题。2、2结构形式设计
建筑物的结构支承系统的主要作用是传递荷载以及保证建筑物在受力、变形等方面的安全可靠性和稳定性。常用的结构体系有墙体承重结构、骨架结构体系、空间结构体系。墙体承重结构支承系统是以部分或全部建筑外墙以及若干固定不变的建筑内墙作为垂直系统的一种体系。墙承重结构支承系统由于有多道承重墙存在,不能留有过的的洞口,以及承重墙体位置也不得任意更改等原因,所以墙承重结构支承系统一般适用于那些在使用周期内室内空间功能和尺度都相对固定的建筑物,不适用于那些需要经常灵活分隔空间的建筑物,也不适用于那些内部空旷的建筑物。骨架承重结构体系与墙承重结构体系对于建筑空间布置的不同在构思上主要在于用两根柱子和一根横梁来取代一片承重墙。这样就尽可能地给释放了出来,使得建筑结构构件所占据的空间大大减少,而在骨架结构承重系统中,内、外墙均不承重,可以灵活布置和移动,因此适用于那些需要灵活分隔空间的建筑物,或是内部空旷的建筑物,而且建筑立面处理也较为灵活。空间结构各向受力,可以较为充分地发挥材料的性能,因而结构自重小,是覆盖大型空间的理想结构形式。
我的毕业设计题目是河北省旅游局行政办公楼。行政办公楼要求建筑布局灵活性更好,空间对位较为规整,空间使用功能经常变更而可能重新分隔,上下楼层之间空间分隔难以一一对应因而很难用墙体来承重;同时办公楼还要求一定的空间大小,便于办公地需求。空间结构对建筑材料要求较高,在经济方面不合理。所以河北省旅游局行政办公楼设计采用骨架结构体系是合适的。
框架结构体系是骨架承重体系中最常用的一种,其主要承重构件为板、梁和柱。框架结构的特点是由梁、柱承受竖向和水平荷载,墙仅起维护作用,其整体性和抗震性均好于混合结构,且平面布置灵活,可提供较大的使用空间,也可构成丰富多变的立面造型。国外多用钢为框架材料,国内主要为钢筋混凝土框架,框架结构可通过合理的设计,使之具有良好的延性,成为“延性框架”,在地震作用下,这种延性框架具有良好的抗震性能。
框架结构体系一般用于钢结构和钢筋混凝土结构中,由梁和柱通过节点构成承载结构。框架形成可灵活布置的建筑空间,使用较方便。随着结构高度的增加,水平作用使得框架底部梁柱构件的弯矩和剪力显著增加,从而导致梁柱截面尺寸和配筋量增加,到一定程度,将给建筑平面布置和空间处理带来困难,影响建筑空的正常使用,在材料用量和造价方面也趋于不合理。钢筋混凝土多层框架结构作为一种常用的结构形式,具有传力明确、结构布置灵活、抗震性和整体性好的优点,目前已被广泛地应用于各类多层的工业和民用建筑中。综上,河北省旅游局行政办公楼采用钢筋混凝土框架结构。
2、3基础形式设计
基础按构造形式分为:条形基础、独立基础、筏形基础、桩基础、箱型基础等。基础构造形式的确定随建筑物上部结构形式、荷载大小及地基土质情况而定。在一般情况下,上部结构形式直接影响基础的形式,当上部荷载增大,且地基承载能力有变化时,基础形式也随之变化。
当建筑物上部结构采用砖墙或石墙承重时,基础沿墙身设置,多做成长条形,这种基础称条形基础或带形基础,所以,条形基础往往是砖石墙的基础形式;当建筑物上部结构采用框架结构或单层排架及门架结构承重时,其基础常采用方形或矩形的单独基础,这种基础称独立基础或柱式基础。独立基础是柱下基础的基本形式;当框架结构处在地基条件较差的情况时,为了提高建筑物的整体性,以免各柱子直接产生不均匀沉降,往往将柱下基础沿纵、横方向连接起来,做成十字交叉的井格基础;当建筑物上部荷载较大,而所在地的地基承载能力又比较弱,这时常将墙或柱下基础连成一片,使整个建筑物的荷载承受在一块整板上,这种满堂式的基础称筏式基础;当建筑的上部荷载较大是,需要将其传至深层较为坚硬的地基中去,会使用桩基础;箱型基础整体空间刚度大,对抵抗地基的不均匀沉降有利,一般适用于高层建筑或在软弱地基上建造的上部荷载较大的建筑物。
以确定建筑结构采用框架结构,结合任务书中的工程地质条件:
(1)建筑场地持力层属粉质粘土,地基承载力特征值130 kN/m2。
(2)稳定地下水埋深约15.5m,属潜水类型,对混凝土结构不具腐蚀性。
(3)抗震设防烈度7度,设计基本地震加速度值为0.1g,场地类别为Ⅳ类。
(4)地基处理及基础方案:根据场地岩土工程条件和建筑物荷载特点,建议本工程采用天然地基。
采用独立基础是适用的。