第一篇:市地铁办市政工程招标投标工作的小结
市地铁办市政工程招标工作小结
【摘 要】近年来,成都市地铁办工程招标投标工作的主要现状是:(1)按照国家及省市规章制度和招标市场运作程序执行;(2)建立健全自身一整套的招标工作组织程序,理顺招标投标管理体制;(3)坚持“公开、公正、公平”的原则。招标工作的组织管理:(1)机构管理(2)程序管理(3)责任管理(4)制度管理(5)监督管理。为推进市政工程招标投标工作向深度和广度发展及招标工作的体会。
【关键词】 市政工程;招标;市地铁办招标工作的现状
近年来,成都市市政府十分重视城市基础设施建设,加大了投资力度,成都市市政建设的规模也在逐年扩大,为此市政府专门成立了重大项目领导小组办公室(前身为成都市畅通工程领导小组办公室)。为了确保工程质量,降低工程造价,保证公平竞争,打破行业和地方保护,防止腐败现象的滋生,上海市市政工程从1997年起就全面实行了施工招标投标制。
截止目前为止,市地铁办共承担红星路下穿隧道、红星路步行广场、天府隧道、天府广场局部改造工程等几项工程,自行招标18次计29个标段,形成了一整套自行招标体系。招标工作的组织管理
2.1 专门成立招标领导小组。为使招标工作的管理更加规范和严肃,我办成立了由伍勇主任为组长、各部部长为组员的招标领导小组,负责对各项招标项目的重要实施原则进行审定,对由评标专家组评标报告推荐的中标候选人的进行确定,负责监督内部招标工作的过程管理和保密工作。
2.2 申请业主自行组织招标手续。我办所拥有的工程技术、项目管理人员的是从计委、学校、设计、施工等各个单位抽调组成,对工程的招标投标工作较为熟悉,经过前几项工程的自行招标,自我总结并适应了成都市市政工程招标工作程序,组织招标的综合协调能力较强。
2.3 明确地铁办招标工作各部责任。根据我办目前机构设置,招标工作由计划发展部牵头组织实施,负责撰写招标文件、拟定评标办法,组织资格预审、组织招标文件澄清会并负责澄清招标文件商务部分答疑,抽取评标专家,落实评标地点,组织评标活动,中标公示、发出中标通知,办理招标备案。技术部负责招标技术文件及图纸、工程量清单的准备,负责招标澄清会技术问题答疑,向评标专家介绍工程概况和设计意图。工程部负责招标现场踏勘,介绍对向工程施工外部及周边环境和相关工程的介绍。
2.4 出台与招标工作相关管理办法。为使建设业主招标后对工程质量、进度和
投资更有效地控制,我办出台了与招标和合同管理相关的《合同管理办法》、《变更设计管理办法》和《计量支付管理办法》等实施细则,目的在于控制工程投资规模与施工质量。并且在招标文件明示管理办法其核心条款,并要求投标方的承诺。
2.5严格执行招标程序。我办严格按《中华人民共和国招标投标法》等国家和四川省及成都市有关招投标管理的法律法规,对各项招标活动均按照有关规定执行。招标前及时备案;在国家及四川省规定的媒体发出招标公告;按时发售标书;及时开展招标澄清;请监督部门参与和监督开标与评标;按比例随机抽取评标专家;根据评标委员会推荐的候选单位顺序确定第一候选人为中标人;在规定的媒体上进行中标公示;发出中标通知;及时在市计委和市建委备案,以及按照招标文件合同范本主要条款与中标单位签订合同。所有招标活动与过程均严格按照相关法规执行,确保招标工作的规范化,充分体现招标的公开、公平、公正的原则,维护了招标人和投标人的合法权益。
2.6 自觉接受监督部门监督。对我办组织的招标项目,事前及时将招标文件报请市计委和市建委招标监督办备案(自去年起只要求到市建委招标监督办备案);开标、评标邀请市监察局、市计委、市建委、市建委招标监督办的相关职能部门人员参加开标和评标会;事后及时通报招标结果和上报招标结果备案文件。招标工作几点体会
3.1 招标的准备工作应充分合理。招标事实琐碎而且程序性很强,前期准备工作事关重大,不能出任何疏漏。经过长期积累经验,我办自定义一套招标事务手册,每个项目的招标从一开始就按手册实施,避免了因招标繁忙的事务导致的差错。
3.2 招标文件的撰写应力争考虑全面周到。招标文件商务部分由专人负责撰写(图纸及技术部分由设计单位撰写),撰写必须精通国家及省市有关招标文件的法律法规,最新的文件规定,必须掌握招标工程项目的概况、范围、技术条件、工法等;还要求对以往工程招标工作存在的问题进行总结,对以往的招标文件条款在工程实施以后存在的歧义进行明示修正。因投标单位及参建单位的管理水平参差不齐,按照《招标投标法》《建筑工程质量管理条例》等涉及到招投标及项目管理方面的法律法规定在招标文件必须明确,重要条款单独列出(虽然在法律程序上属多余工作,但是为减少理解的偏差很有必要。)
3.3 标段划分应慎重。标段划分应注重工程项目的科学管理,科学的划分标段不仅有助于工期保障,而且对投资及质量也有所控制。标段越大,对承包商的资源投入要求越高,工期及质量、投资不易控制,优点是减少业主协调难度;标段越小,入场的承包商越多,可以有效的激励竞争,但是业主协调难度加大,承包商之间扯皮、推委、索赔的几率大增,特别是工作面直接接触的标段之间,几乎不能避免以上事件的发生。
3.4 提高设计水平从而提高招标文件技术部分质量。从工程建设规律来说,有
效控制投资的时机就在于项目方案论证和初步设计阶段。此阶段所确定的工程规模、结构形式、施工工法和其他重要工程措施,是关系到工程造价的基础。此外,业主必须精通相关专业,能对设计缺陷等做出判断,以及提出合理建议。在具体实施过程中,由于工期安排违背实际可能、业主把关不严等原因,导致施工招标不能以施工图招标,或者因方案、工法、主要结构形式变化等不同原因,业主采用初步设计招标或不完善的施工图招标,给工程实施过程带来大量的设计变更,导致最终工程造价大大高于中标价,使招标结果流于形式。所以,我办在立项初期就制定了施工招标不仅要从形式上、而且要从实质上实现以合格施工图招标。一方面我们充分发挥和激励设计单位和设计监理单位的主管能动作用;另一方面,我办投入了全部工程技术力量,从业主角度和专业角度主动给设计单位提问题、想办法、找措施,并留足各阶段设计时间。通过不断的方案和结构优化,施工图设计不断趋于稳定和完善,从而创造了业主有效控制工程投资、质量和进度的基础。
3.5 合理制定规则,有效控制投资。为实现投资、质量和进度的有效控制,国家规定所有政府投资项目必须以施工图、采用公开招标的方式确定施工单位,这实际上已经从制度上提出了要求。但在以往的竞标中,投标单位力图采用调减项目或工程量等不恰当竞争手段,来获取中标,这是因为不确定的工程规模和变化的工程量,使设计变更费用足以弥补中标价的不足,甚至可以获取更大利益。对此时业主来说,控制工程造价的调控能力相对于中标单位已无优势可言。这也导致了建筑市场恶性竞争,不利于招标市场的健康发展。为此,需要制定公开、公平、公正的游戏规则,使招标方和投标方都能减小投资风险、避免经济纠纷。如前所述,我们以稳定、完善的施工图为基础,以无标的、总价包干方式进行招标。除了给出的永久工程和重要保护工程的工程量基本准确外,并在招标文件中规定所有非重要临时施工措施均在总报价之中。所以,存在设计变更的量已经不多。这给投标单位也创造了公平竞争的基础,也给评标奠定了量化的评价依据。各投标单位对招标结果心服口服,没有出现投诉现象。根据最新出台的《四川省建设工程工程量清单计价管理试行办法》和《四川省房屋建筑和市政基础设施工程量清单招标投标报价评审试行办法》(川建发﹝2004﹞72号)文件精神,针对设计单位的现状,让其完成工程量清单编制不现实的,对设计只要求施工图设计力争全面,不出现重大偏差,工程量清单的编制可委托专业中介机构来完成,拟在发售标书之前至少要提供清单编制时间约束15天左右,较以往的招标时间的要求,可能会延后一点开工时间,但是前期提供的15天比以往设计院提供的粗劣工程数量清单会极大的提高工程投资控制水平。
3.6制定合理工期,科学管理工期。我办在省内率先引入美国Primavera公司的企业级多项目管理软件P3E/C辅助工程项目的管理工作。在招标文件中编制了重要里程碑和WBS(工作分解结构)模板,投标人根据招标人提供的模板制定二级以下作业计划,招标人根据投标人提供的电子文档,在评标时导入P3E/C软件,很快就能分析出计划编制的合理性,有利于提高技术标评审水平。在招标时工期一旦确定之后,并将其列入合同条款,使其真正具备法律约束力,避免了以往工程工期确定的随意性、工程实施时工期随意调整的局面。在我办实施的天府隧道中首次引入P3E/C管理软件之后,计划工期如期完成,受到省市及社会各界的好评。
第二篇:市政工程工作小结
工 作 总 结
今年我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢,当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作情况总结如下: 在领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将工作情况汇报如下:
一、在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:
1、上上路西延道路建设工程现场管理工作。
2、汽车城道路建设工程现场管理工作。3、241水泥厂道路改造工程现场管理工作。
4、意达代建道路进行现场跟踪管理工作。
5、意达西侧道路的前期施工现场管理工作。
6、上上路北侧景观河建设工程现场管理工作。
7、波士顿厂区土方平整,围墙建设工程现场管理工作。
8、新昌厂区道路管网改造工程。
9、和技术科协作完成园区一系列小工程的管理并通过验收。
二、不断加强自身建设 充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平.心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
三、不足之处与目标方向
虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处.在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为市政道路事业的发展尽心尽力.第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是现场甲方管理工作,本来以为是一种比较枯燥的工作。但在实际工作中我学到了许多不成在学校接触过的东西,既新鲜有实用。
总之,我会将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
第三篇:市政工程工作小结
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢,当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作情况总结如下:
在领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将工作情况汇报如下:
一、在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:
1、本人被借调到经营部帮忙,协助完成了建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及养护工程的招标工作.2、完成了松山湖21号市政道理的对上(外)对下结算.3、协助领导完成了电信公司办公区市政道路的投标工程,材料的组织及准备工作.4、监督黄江镇镇街道路联网工程的施工过程,并进行结算.5、完成公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作.6、完成工程管理部各项目的设备材料的询价、统计及部分采购工作.7、完成工程管理部安全内业资料的编制,并负责下发安全检查通知及各项目部安全内业资料的检查.8、协助领导完成公司管理制度及岗位职责的制定.9、负责监督各项目部水电表的查抄及换算工作.10、完成东莞高级技校修缮工程中道路绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作.11、协助技术科搞好建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作.12、还协助工程管理部的日常事务,搞好项目部工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责主任及总办公室的卫生清扫等.二、不断加强自身建设
充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平.心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
三、不足之处与目标方向
虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处.在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为市政道路事业的发展尽心尽力.第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
第四篇:招标投标工作建议
招标投标工作建议
一、招标文件中对施工组织设计的要求应结合投标工程实际,评标办法对此要求应体现,比如每项分数可根据其内容与投标工程实际的结合程度在60%~100%之间打分。
二、对评委的抽查考核,建议每次抽查一名或以上评委,要求其对本人打分进行解释。
三、成立我市招标代理企业联盟,共同开发开标评标通用软件并根据工作需要不断升级,提高软件公信度,提高开标评标工作效率和准确性。
二〇一七年三月二日
第五篇:市招标办党风廉政建设和反腐败工作经验交流材料
市招标办党风廉政建设和反腐败工作经验交流材料
结合实际 创新机制
把反腐倡廉工作落到实处
——XX市招标办反腐倡廉工作经验材料
近年来,XX市招投标办公室在市委、市政府的领导下,在市纪委和市建委的督促、检查和指导下,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神和中纪委五次、省纪委五次和市纪委四次全会精神,按照“
三个代表”重要思想的要求,坚持从严治党的方针和反腐败三项工作格局,紧密围绕进一步完善开封市建设工程招投标工作这一中心,解放思想,与时俱进,创造性地开展党风廉政建设和反腐败工作,取得了一定的成效。
一、加强宣传教育工作,提高思想认识水平
(一)根据从源头上防止和治理腐败的要求,结合建设工程招投标工作实际情况,将加强廉政思想教育、提高招投标管理人员素质作为重点环节来抓。
(二)把廉洁自律教育贯穿于招投标从业人员的教育培训中。在定期开展的招投标业务骨干和评标专家的集中培训时,邀请纪检监察部门的同志作专题报告,进行“讲道德、树形象”的警示教育。
(三)及时组织全办工作人员学xxx省、市有关廉政建设的讲话、意见,结合我办实际,研究制订贯彻落实措施,把反腐倡廉工作落到实处。好范文版权所有
二、结合行业实际,创新反腐机制,从源头上、制度上预防和治理腐败
(一)积极推进招投标监管方式的调整,形成“依法行政,长效管理”的机制。通过从事前审批转变事后备案、过程监督的招投标监管方式,改变过去对工程项目介入过深、干预过多的状况,建立符合WTO规则和社会主义市场经济体制的招投标监督管理模式。
(二)认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》等国家、省、市有关招投标法律法规,大力推行公开招标,规范程序,实行阳光操作,使招投标工作做到规范、公正、透明。积极研究和探索体现“公开、公平、公正”的评标办法和程序,对评标专家抽取及评标打分计算等工作采用计算机进行管理,以尽量减少人为因素影响招投标工作质量。
(三)积极稳妥地调整公开招标抽签方式,努力提高招投标监督管理水平,从源头上预防和遏制腐败的产生。不论是投标入围抽签工作,还是评标专家选取抽签工作,均邀请市纪检监察部门的同志和投标单位的代表参与抽签的监督工作;并把公开招标抽取评标专家的时间改为开标前的两个小时进行,参与抽签监督的人员自抽签开始至开标会议结束时间内不得擅自离开指定房间和使用通讯工具。确保了抽签过程及抽签结果的保密性和公正性。好范文版权所有
(四)狠抓评标专家的培训、发展和管理工作,促进招投标事业健康发展。评标专家库的建立和完善,是确保招标评标工作顺利开展的前提和必要条件,也是促进廉政建设,从源头上遏制腐败滋生的关键环节。严把入库关是我们选拔评标专家的重要一关。不仅要对报名参选的人员进行资格审查,还要针对其政治觉悟、遵纪守法自觉性以及处事原则等进行审核,经过严格的资审后,再进行考试,成绩合格者经公示后方能进入评标专家库。我们经常对入选的评标专家进行不定期的培训和考核,使用评标信用手册,来考查评标公正性;同时,开展法律、法规知识培训,提高其遵法、守法意识,增强依法评标的自觉性。
(五)推广互签廉政责任书。各方主体进入交易中心进行工程承发包,要签订廉政责任书,以确保在工程交易中各方主体的廉政行为。
(六)开展整顿和规范开封市有形建筑市场工作,与市监察局联合出台“整顿和规范有形建筑市场实施意见”,成立“联合执法室”,严厉查处规避招标、违法转包、肢解工程、不进场交易及中介机构恶意竞争等违法行为。
(七)加大对招标投标违法违规行为的查处力度。建立完善招投标投诉处理责任体系,明确招投标查处处理程序,并形成投诉处理的上报、结案制度,做到每一件投诉都有落实、有交代。
三、认真落实“市建委党风廉政责任制”的具体要求,抓好内部廉政勤政建设
(一)制定党小组建设和党员干部的计划,定期召开民主生活会,重大问题集体研究,切实发挥党组织的战斗堡垒作用。
(二)按照工作计划的安排,坚持每星期五下午政治、业务学习,收集正反两方面的资料,经常性的进行理想信念、爱岗敬业、反腐倡廉教育,做到经常提醒,警钟长鸣。
几年来,我们在做好反腐倡廉工作方面取得了一些成绩,但与上级的要求相比,与兄弟单位的工作相比,还有不小差距。我们将进一步加大反腐倡廉工作力度,认真总结经验教训,虚心学习借鉴兄弟单位的先进经验,把我们的工作做得更好。