安全管理工作开展情2（精选5篇）

第一篇：安全管理工作开展情2

安全管理工作开展情况

今年公司全年累计完成原煤200万吨，质量标准化工作开展的踏实有效，达一级标准化矿井，企业生产百万吨死亡率为0.5，实现了安全低控目标。回顾一年走过的历程，主要抓了以下几个方面的工作：

1、领导重视，措施到位，提高安全工作执行力。

年初，以1号文件对全年的安全工作进行了统一安排和部署，确定了安全目标，制定了采取的措施，明确了各级领导干部安全生产岗位职责。不断解决安全问题，形成制度。公司党政领导按照《管理人员下井及带班制度》，深入安全生产现场，查隐患，堵漏洞，全年累计深入现场达1861人次，研究解决安全方面存在的问题 2434条。坚持每月一次的安全办公例会制度，全年共召开安全专题会议24次，研究解决安全方面比较重大的问题252条，全年累计投入安技措资金2750万元；发放安全技能工资奖励257.2万元，发放“六员一防”安全津贴78.4万元。

2、完善制度、健全标准，确保安全生产的稳步发展。年初，公司组织有关职能部门对《公司安全生产责任制》、《公司安全管理制度》、《重大事故应急救援预案》，进行了认真、系统地修订和完善。出台了《公司各工种三项标准》、《科室管理制度》、《区队管理制度》、《班组管理制度》在内容上进一步丰富、完善、明确、规范。把安全责任分解到每个岗位，安全管理细化

到每个环节。形成一套完整的严格落实、责权一致的横向到边，纵向到底的安全生产责任制和规章制度体系，为企业的安全生产和展发挥了积极作用。

3、认真贯彻各项会议精神和开展各项活动，确保安全隐患及时得到处理和监控。

认真贯彻全国、省和集团公司安全生产工作会议精神、省政府“十二”规定和国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(32条)。即时召开安全专题会议，向科、区、队贯彻，各区队通过班前会把会议精神传达给每位员工。公司根据会议内容，结合本公司实际，对公司当前乃至今后一段时期的安全工作进行调整，重点安排部署，治定相应措施，开展排查治理工作。根据同煤经安字[2010]492号文件，公司及时以24号文件下发了《关于开展地面安全隐患排查专项行动的安排》，各单位高度重视、召开地面井下专项整治工作专题会议，精心安排布署工作方案和实施计划，切实把专项整治工作落在实处。此次专项整治共查出各类隐患5类56条，全部以《五定表》的形式制定了整改计划，并逐步得到了处理。

4、创新工作思路，扎实有效的开展“人人都是通风员”活动。在制度建设方面，建立了“人人都是通风员”的工作例会制度，准入制度，表彰奖励制度，全年共召开“人人都是通风员”的工作例会12次，研究解决通风方面的问题84条，同时把“人人都是通风员”与“三项管理制度”有机的结合起来，通过“岗

位就近管理，班组全程管理，安全程序化管理”，切实能够发现解决处理“一通三防”方面的隐患，据统计全年累计岗位工发现处理通风方面隐患达189条。

5、加大隐患排查治理力度，强化现场安全管理。

1）认真执行隐患排查制度。按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，每月召集有关领导及部门负责人组织召开一次重大安全生产隐患排查工作，按照有疑必查，有难必解的原则，对15大项76小项逐一进行排查，全年共排查安全重点工程4条，3条已经处理，5越层开采正在积极组织办理，并且每月将排查的结果及时上报上级主管部门。

2）坚持实行班组、区队、专业、公司四级安全隐患排查，员工负责本岗位范围内隐患排查治理工作，并将排查治理情况报告当班班组长。班组长负责组织本班组范围内隐患排查治理工作，并将排查治理情况报告队当日值班人员。区队正职负责组织本单位范围内隐患排查治理工作，并将排查治理结果报告安监站。公司和职能部门负责对全公司事故隐患排查治理工作的监督、检查、指导,并督促落实。隐患排查治理遵循“全员、全方位、全过程、多层次”的原则，范围涵盖作业场所的所有环节、所有过程、所有设备设施和所有人员，做到了“纵向到底、横向到边”，排查内容涵盖“人、机、物”等各个方面，形成一个立体式的隐患排查体系，为实现矿井的长治久安奠定了坚实的基础。#

3）加强中层领导干部隐患排查治理力度。公司出台了《王坪煤电公司管理人员下井及带班制度》，规定副科以上干部出井后，必须到安全信息接收站填写当班入井发现的安全隐患，不汇报者取消当班的入坑费，信息接收员把汇报的隐患归口整理后，按隐患大小进行A、B、C分级下发隐患存在的单位，并且处理结果有反馈。中层以上干部全年共发现各类事故隐患达381条，按照隐患排查治理的程序全部得到及时解决。

4）加强基层管理人员的隐患排查治理，充分发挥“六员一防”在安全生产当中的地位，首先从班组长安全监督员、岗员、网员、党员监督员、安监员、瓦检员、女工家属联保员抓起，制定了详细的隐患排查方案，“六员”出井后，必须把当班的隐患排查卡汇交安全信息站，否则取消当日的安全津贴。全年“六员一防”汇报各类隐患4158条，经筛选有价值的达1128条，每日收集的事故隐患由安监部门在次日的作业会上落实治理，“六员一防”安全津贴的发放充分调动了全员排隐患、治隐患的积极性。

5）认真开展安全质量标准化大检查活动。每月组织两次安全例行大检查，每月十五日准时召开总经理主持的《安全办公例会》。大检查注重查隐患、堵漏洞、促整改、抓落实。全年共组织安全大检查27次，发现和解决处理各类事故隐患495条，下发“五定表”和隐患整改通知书198份，并严格执行复检、闭合管理、责任锁定制度，把事故隐患消灭在萌芽状态。对于暂时不能处理的隐患全部制定了隐患监控措施，专人负责监管，责任到

人。

6)抓重点、抓难点。顶板和运输是我公司安全管理的重点和难点，多年来一直困扰着我公司的安全工作，为此，我公司实行全方位、全过程的监管，严查严守顶板及运输方面的事故隐患。全年共排查顶板方面的隐患174条，运输方面的隐患63条，全部按照要求及时得到了解决，促进了顶板和运输安全管理工作，同时也为今后的顶板和运输管理积累了宝贵的经验。

7）严格执行“四位一体”等各项准入制度。“四位一体”及各项开工准入制度是保证安全生产的先天条件，我公司一直把这项工作做为头等大事来抓，今年元月份，就三次召开专题会议，研究布置“四位一体”开工准入的具体事宜，确定了奖罚条件和办法，并确定跟班干部全面负责、跟班安全员具体落实执行。全年在“四位一体”安全检查方面共奖励有关单位15000元，处罚部分单位12300元，预防各类事故的发生十二起。

6、加强了以安全质量标准化为核心的“双基”建设。加强了基层区队安全质量标准化每周自检自查自评力度，加大了对基层区队安全质量标准化的考评力度，通过抓两头、带中间，以点带点，以点带面，全面推进安全质量标准化为核心的“双基”建设。“抓两头，即抓井口车场附近的质量标准化的完善和保持；采掘工作面的质量标准化动态达标；带中间即是各盘区及主要运输大巷的轨道更新、管线吊挂、巷道涮白、车场硬化。同时认真贯彻上级安全质量标准化会议精神，按照“安全生产年”

工作要求，大力开展安全质量标准化工作的基础建设，把安全质量标准化做为安全工作的突破口，加强了组织领导，公司通过及时督促各区队解决处理检查不严格、操作不到位、标准不落实等问题，促进了生产全过程的持续动态达标。同时严格执行安全质量标准化规划目标以及考核验收奖惩办法。全年安全质量标准化考核处罚的金额为16.2万元，奖励的金额为10.5万元，全年安全质量标准化投入530多万元。

存在问题：

1、各生产队组员工数量不足，当出现地质变化时，现有人员无法保证质量标准化工作的正常开展，造成质量标准化工作时好时坏的现象；其次区队干部对质量标准化工作的认识不足，也是造成质量标准化工作时好时坏的一个原因。

2、在班组建设过程中，由于生产区队的员工80％是农民工，受自身知识及文化素质的影响，随意性大，班组安全管理存在难度。

3、随着机械化程度的提高，硬件设施的完善，工作环境的改关善，造成员工安全意识淡薄，在四位一体的“开工准入”中流于形式、不严不细。

2010年11月1日

第二篇：浅谈如何开展特种设备安全管理工作

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作

工作单位：浙江巨化股份有限公司电化厂

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作

摘要：特种设备是工业化生产中必不可少的生产设备，同事也是现代社会中必备的生活设施，在经济社会发展中起着越来越重要的作用。但是部分企业对特种设备管理却存在多多少少的问题，针对此，找出特种设备管理中存在的常见问题，结合个人工作经验，提出一些特种设备上的管理对策。

关键词：企业

特种设备

安全管理 1 前言

《特种设备安全监察条例》中定义特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。几乎涉及现代生活、现代化工厂的角角落落，可见特种设备在日常生活中的重要性。为更好的实现特种设备管理工作，先将企业如何开展特种设备安全管理工作结合自身工作经验做了如下总结。

企业特种设备安全管理目前存在的主要问题

近年来，特种设备事故频发。政府、企业都相对加强了对特种设备管理力度，也取得了较好的成绩，使各企业特种设备的管理、使用、维护逐步规范，但是这方面的工作仍然存在许多不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

2.1 企业、员工对特种设备概念模糊。特种设备如果管理不善是非常危险的，必须由接受过特种设备培训并取得资格证书的专业人员使用、维护。部分企业、员工对特种设备概念模糊，完全不知道哪些是特种设备，操作使用前必须接受特种设备培训取得资格证书，需要时随意使用，为特种设备发生事故留下了很大的隐患。

2.2 管理落实不到位。部分企业领导往往不重视，没有认识到特种设备的危险性。在使用时经常会安排无证人员操作使用；或对无证人员操作使用视而不见；或没有严格要求企业外部临时施工队，不管他们有没有证件任由他们随意使用。有些企业经济效益下滑，安全投入不足，导致未登记特种设备、超期未进行安全检验的设备长期非法使用；临界报废以及存在严重隐患的特种设备长期“带病”运行等现象大量存在。

2.3 特种设备管理人员技能欠缺、经验不够。部分特种设备管理人员虽然有特种作业人员证书，但是管理技能、经验严重欠缺。如：电动葫芦不知道要加什么油，钢丝绳在什么情况下应该更换、什么情况下可以延期更换，压力容器什么情况下应该重新进行强度校核申请降级使用或报废等等，以至增加维修费用浪费企业成本、甚至埋下事故隐患引发身故。2.3 没有相关管理制度。包括一些特种设备管理制度、操作规程、维护保养制度等等。2.4 没有特种设备管理人员。部分小企业为了节约成本，整个企业都没有一个有资质的特种设备管理人员。使用和管理就更是混乱不堪了。

2.5 没有应急专项预案。没有根据自身企业设备、物料及现场状况制定相关应急预案，或者没有针对应急预案进行专项事故演练。等到事故发生时不知所措。这些薄弱环节说明企业对特种设备管理、使用、维护等方面仍然存在很大的问题。需要我们进一步努力完善，把事故隐患扼杀在摇篮里。

企业特种设备管理的主要对策

3.1 特种设备管理人员应该认真学习《特种设备安全监察条例》等法律法规及相关特种设备安全技术规范、规程，提高特种设备诶管理能力和水平。

3.2 认真落实《特种设备安全检查条例》规定的企业主体责任。特种设备使用单位应建立健全的特种设备管理机构人员职责。层层负责，严格分工，明确责任。例如：员工对管理人员负责，管理人员对领导负责，领导对企业法人负责。

3.3 有特种设备的企业应该对非特种设备工作人员进行相关特种设备教育，让员工了解特种设备危险性，了解自身操作权限，杜绝非特种设备工作人员操作特种设备。

3.4 企业特种设备管理机构，肩负整个企业特种设备的安全管理工作。应该对企业员工的安全和企业法人负责。加强自身学习，从思想上高度重视特种设备管理工作，加强特种设备操作人员教育学习工作。全面提高企业特种设备管理水平。

3.5

制定特种设备安全管理制度，包括特种设备管理规定、操作规程、维护规定、定期检查制度等等。特种设备使用单位对特种设备设备制定相关管理规定，对制度的贯彻落实进行监督并定期进行检查。特种设备使用单位对所有特种设备都应明确责任人，建立运行日志、维护保养和检查制度并做好记录。规定特种设备操作人员每天作业钱应对特种设备诶及其作业环境进行检查，作业时要进行监护，作业时应按操作规程操作，作业后应检查确认。特种设备使用单位还应制定特种设备日检查、月度检查、季度检查、检查计划，并督促落实、定期检查确认。特种设备使用单位还应编写本企业各种特种设备安全操作规程，经常组织学习并严格执行。

3.5.1 特种设备使用单位应该对特种设备及其安全附件定期不定期的进行维护检查，发现问题及时处理并对设备检修进行记录。对于特种设备附件如安全阀、防爆膜、压力表等进行定期检查校验，一般一年一次。压力容器在检修后一定要按照说明书要求进行压力实验，防止压力不够导致焊缝、密封面泄漏等事故发生。

3.5.2 特种设备使用单位应该对特种设备资料进行全面管理。（1）对设备铭牌、材料、型号、进厂投产日期、制造单位等相关信息做记录保存。(2)记录特种设备检修、特种设备附件校验检修记录、特种设备事故等相关信息。（3）对特种设备产品说明书、图纸、合格证等资料做目录管理。要做到时时刻刻对企业特种设备概况了如指掌。3.5.3 制定特种设备事故预案，定期对事故预案进行培训演练，确保员工在事故发生时能正确处理和逃生。

结束语

特种设备涉及生命安全、危险性较大。企业应该在思想上高度重视，管理时一定要制度明确、认真仔细、严格落实，不留事故隐患。

第三篇：浅谈如何开展车间安全管理工作

浅谈如何开展车间安全管理工作

作者：安全管理网 来源：安全管理网 点击： 54评论：0 更新日期：2013年12月29日 时不我待，任重道远。安全这两个字在每一个维修人心中，都占据着无法比拟的重量，面对当前严峻的安全生产形势，面对当前公司上下大变革的时机，如何在以前的基础上，继续开展好车间各项安全管理工作，是每一个安全员需要认真思考的问题，同时也是每一个员工必须认真对待的问题。安全工作的好坏，取决于每一个人，经历过从班组安全员到车间安全员的成长，对如何开展好车间的安全管理工作，提出自己几点浅薄的意见。

一、安全管理必须做到“六有”：

1、安全管理有制度。没有规矩不成方圆，对于日常安全管理，必须依靠完善的健全的管理制度去保障。而要做到管理有制度，必须考虑三个问题：首先、安全管理制度谁去完善？一切制度的制定不是一个人说了算，安全管理制度的依据是国家和企业制定的相关法律法规和根本安全规定，并根据本岗位实际工作需求，出台和完善各项安全管理制度，并进行全员评审后严格执行。其次、安全管理制度包括哪些内容？车间安全管理制度在上级各项法律、制度、规范的前提下，补充如安全生产责任状、车间安全考核方案、安全管理制度、废弃物管理规定，等等。第三、制度完善了对工作有什么好处？有了健全的制度，日常安全工作可以做到有据可查，有据可依，并按照规范指导日常安全作业。

2、安全责任有落实。安全责任重于泰山，那到底谁才是“泰山”，谁又为安全负责，安全责任该怎样去落实？毫无疑问，对于车间和班组日常安全管理工作来说，车间主任和班长是车间和班组的安全第一责任人，而落实和开展好安全工作主要由车间和班组安全员负责，日常检修的安全主要由项目负责人对检修进行安全锁定和确认，班组安全员二次确认。

3、安全工作有流程。日常安全工作必须保证完全按照流程进行作业。其中包括检修工作票的审批，安全确认，隐患整改，对于工作流程的规范，车间和班组都有严格的规定，怎样按照流程进行汇报和协调，并最终解决各项安全问题，切实做到为员工安全着想。

4、安全检修有计划。日常检修是我们做好安全工作的重中之重，怎样确保车间在日常检修的安全，做好安全准备工作关键，并做到有计划的进行各项安全措施和计划。例如日常检修安全锁、检修牌的准备，吊索具的检查，日常安全用具的准备如煤气报警器等，必须在检修前全部准备到位，并进行安全检查和确认，班组安全员在检修前必须对以上各项进行确认和检查，以确保检修的安全。

5、安全作业有标准。日常作业过程中，包括检修和装配及修复，在作业过程中一定要严格遵守安全规程，如使用电焊机，割刀的电焊手套，防护眼镜，使用砂轮机的规程，安全带的使用，报警器的检查和使用，如果在工作中能够做到各项作业有标准，有规范，可以大大降低违章违规的行为，减少安全事故的发生。安全的标准就是国家和企业所规定的一切安全

法律法规以及安全规章制度。

6、工作布置有反馈。日常工作过程中，特别是在检修和临时性的抢修过程中，必须要做到安全工作有反馈和汇报，确保对工作过程中的安全进行监控和了解，在工作过程中发现的一些问题必须及时的进行协调和解决，并针对问题的严重程度进行逐级反馈和汇报，做好信息沟通工作。对于临时性的检修和抢修，必须第一时间电话告知车间安全综合管理员，并安排到现场进行安全监护，确保做好抢修的安全工作。

二、安全管理必须做到“四要”

1、安全工作执行要到位。日常安全工作的执行到位主要由三个问题组成。比如说安全工作的内容要搞清楚，谁去执行要明确，执行到何种程度需要掌握。而日常的安全工作执行主要是检修以及日常车间布置的各项工作在规定的时间内完成，并按照要求上传到车间内网，对于职责范围内的事情必须全部确保完成。

2、安全监管工作要有力。作为车间级安全管理，主要是要做到安全监管，对平常班组检修过程的监管，对全过程安全控制，对隐患的监管，对现场的监管，同时对于监管必须采取一定的考核奖励，来激励全员对安全的认识，把监管做到细致全面，对发现的问题和不足需要及时的指出和要求改进，并提出相应的考核。

3、安全违规违章要考核。对于违章违规人员，我们需要采取三个措施，第一就是必须当场制止，第二才是教育和劝说，告诉员工这样做的危害和可能对自己造成的伤害，第三必须对违规违章人员进行经济处罚和考核，对于违规违章人员的不安全行为必须提出考核，而考核的同时也必须依据制度进行，不能按照个人意愿进行。

4、安全违规违章要教育。作为违规违章人员来说，在一定的程度上可能有很多的原因和理由，作为安全员，必须将违规违章的危害和可能带来的后果对我们的员工讲清楚，让员工深刻的理解和知道我们对于违章的态度，决心，而帮助违规违章员工提高安全意识，改掉坏毛病是我们的工作重点。

我们从事的是最平凡的工作，同时我们保障的是每一个员工的安全，我们维系的是每一个家庭的幸福。作为一名专职安全员，身上背负的责任和担子犹如泰山，如何保证全体员工的安全，如何维系车间安全管理工作的顺利进行，将是我们永恒的追求和努力的方向，但是我们也相信，我们的队伍是一支团结的队伍，我们的员工是一群优秀的员工，做好车间的安全管理工作，我们充满信心。

第四篇：浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作

浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作 摘要：近年来,随着全国各地经济的快速发展,特种设备数量日渐增多，使用特种设备的企业都将面临如何对特种设备进行有效管理的问题，针对此，找出特种设备使用单位目前存在的问题，寻求特种设备管理一些对策。

关键词： 企业 特种设备 安全管理前言

特种设备主要是指涉及到生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂(场)内专用机动车辆等。近年来,随着全国各地经济的快速发展，特种设备的使用登记数量日渐增多，由于特种设备危险性较大，因此容易发生事故，事故一旦发生，将造成无可挽回的损失，而特种设备使用单位作为履行特种设备安全责任的主体，更应重视和加强特种设备安全管理工作。如何开展特种设备安全管理是特种设备使用单位面临的重要问题，现将企业如何开展特种设备安全管理工作进行了探讨。2 企业特种设备管理目前存在的主要问题

近年来，特种设备安全监督行政管理部门加强了特种设备的安全管理，在特种设备监督及管理工作上取得了较好的成绩，这也带动了大部份特种设备使用单位在特种设备管理上逐步规范，但企业特种设备管理工作依然存在许多不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

2.1 企业对特种设备概念模糊，不完全清楚哪些设备为特种设备，新购买、新安装的设备不知否为特种设备，根本不把它作为特种设备管理，或者使用不符合安全技术规范要求的特种设备，为发生特种设备事故的发生留下很大的隐患。

2.2企业主体安全责任落实不到位，多数使用单位没有认识到特种设备的危险性，没有认识到企业在安全生产上应承担的主体责任，没有积极主动地按照法律法规的要求加强内部安全管理。有些企业经济效益下滑，安全投入不足，导致未登记特种设备、超期未进行安全检验的设备长期被非法使用；临界报废以及存在严重隐患的的特种设备长期“带病”运行；特种设备作业人员无证操作等现象大量存在。

2.3 企业未制定特种设备安全管理制度，包括一些特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度等等。

2.4 企业未设置特种设备安全管理机构或者配备专职的安全管理人员，企业、职工对特种作业培训持证上岗的认识存在偏差。特种作业人员作为安全生产事故的高发人群，虽然对特种作业人员培训的必要性、重要性逐渐得到大部分企业的认同，但事实上，有不少的企业在这方面认识不足，舍不得投入，未设置专职特种设备安全管理人员，特种设备安全管理人员及操作人员没有按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书。

2.5 未建立特种设备安全技术档案及未制定特种设备事故应急专项预案，没有针对应急预案开展各种特种设备事故演练，如发生特种设备事故不知如何处理。

这些问题的存在说明特种设备使用单位的特种设备管理工作存在许多薄弱环节，为特种设备事故的发生留下隐患。这些问题亟待解决，以便防患于未然。企业特种设备管理的主要对策

特种设备的安全使用，关系到人民群众的生命和财产安全，关系到社会稳定、和谐发展的大局。如何有效防止和减少各类特种设备事故的发生，是在使用主要环节的特种设备使用单位必须关注的问题。

3.1 认真学习《特种设备安全监察条例》等法律法规及相关特种设备安全技术规范、规程，提高特种设备管理能力和水平。

3.2 认真落实《特种设备安全监察条例》规定的企业主体责任。特种设备使用单位应建立健全企业特种设备安全管理机构人员职责。例如，企业行政正职是安全生产第一责任人，对本公司特种设备安全管理与监督负全面责任；分管行政副职对特种设备安全管理与监督负领导责任，向行政正职负责。

3.3做到思想高度重视、创新管理模式，做好特种设备安全管理工作。

3.3.1 企业特种设备管理机构要从思想上对特种设备安全高度重视，肩负特种设备管理职能，应从思想上高度重视特种设备安全管理工作，切实加强领导。

3.3.2 制定特种设备各种安全管理制度，包括一些特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度等等。特种设备使用单位负责制定特种设备管理制度，对制度的贯彻落实进行监督与检查；特种设备使用单位对所有特种设备都应明确责任人，建立运行日志、维护保养和检查制度，并认真做好记录。规定特种设备操作人员每天作业前应对特种设备及其作业环境进行检查，作业中要进行监护，作业后应按操作规程操作，并检查确认。特种设备使用单位还应制定起特种设备每日检查、每月检查和检查计划，并督促落实。特种设备使用单位还应编写本企业各种特种设备的安全操作规程，经常组织学习并严格执行。

3.3.3 特种设备使用单位应当定期不定期对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时处理。特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并作出记录。

3.3.4 建立和完善特种设备安全技术档案，建立特种设备分类、作业人员数据库及各种特种设备的定期检验周期一览表，做到对本企业特种设备状况了如指掌。特种设备安全技术档案包括（1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；（2）特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；（3）特种设备的日常使用状况记录；（4）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；（5）特种设备运行故障和事故记录；（6）高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。

3.4 设置特种设备安全管理机构及专职的安全管理人员，并根据《特种设备安全监察条例》有关规定配备足够的特种设备操作人员，操作人员及安全管理人员要按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。企业特种设备安全管理人员还要与当地特种设备安全监督行政管理部门（质量技术监督局）安全监察人员及特种设备检验机构检人员保持沟通联系，配合安全监察人员及特种设备检验机构检人员做好安全监察及定期检验工作，当设备有重大安全隐患或者发生特种设备事故要立即报告。

3.5 企业要重视对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训。特种设备使用单位还必须开展对各级、各类特种设备操作人员的安全教育培训。每年制定特种设备作业人员和管理人员的教育培训计划，并加以实施，通过培训这一有效形式，提高企业的特种设备安全管理水平，提高操作人员的安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性，避免事故发生。

3.6 制定特种设备事故应急专项预案，并定期开展各种特种设备事故演练，如发生特种设备事故要急时启动应急专项预案。结束语

特种设备涉及到生命安全、危险性较大，因此，特种设备使用单位要按《特种设备安全监察条例》的有关规定履行好职责，将特种设备安全管理作为安全生产的责任主体来抓，要建立起特种设备安全生产责任制，落实好特种设备安全管理制度，落实好安全责任人，并把特种设备安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，并增强各级管理人员的责任

心，使特种设备安全管理工作既做到责任明确，又互相协调配合，共同努力把特种设备管理工作真正落到实处。

第五篇：浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作

《浅谈企业如何开展特种设备安全管理工作》摘要：做好电梯设备的定期维护、保养工作，是一个比较复杂和具有挑战性的课题；本文通过在维保工作管理和硬件应用上建立管理制度，改善硬件条件，提高工作质量；在技术上制订定期循环检查保养的技术规程；从而达到制造标准，降低故障率和延长电梯设备使用寿命的目的。

关键词：电梯设备定期维护使用寿命

电梯作为一种垂直交通运输工具和现代文明的象征，正走进人们的生产与生活。电梯的大量使用在提高城市品位，拓宽了人们生存空间的同时；电梯的质量问题也备受关注。众所周知，电梯与其它机电设备一样，需要定期检查、保养和维护。通过对电梯设备的定期保养、维护，可以使电梯最大限度地达到并符合原设计、制造的标准和技术要求；并可保证电梯设备的安全可靠运行，降低故障率和延长电梯设备的使用寿命。但如何效进行电梯设备的定期检查、保养和维护，这是各电梯厂家、安装维保单位和电梯用户都非常重视和关注的课题，下面针对该问题，将与大家共同探讨、商榷。

1.在维保工作管理和硬件应用上应建立管理制度，不断改善硬件条件，提高工作质量、效率

在对维保工作管理和硬件应用上，各安装、维保单位应建立一套完整的、系统的保证定期维保工作质量的管理制度和措施；并不断改善硬件条件，提高维保工作的效率、质量和用户满意度。

1.1须建立岗位责任制，使维保工作的文件化、书面化管理工作与用户确认、监督管理的办法紧密结合起来。

1.1.1由于维保工作的独特性，决定了它具有工作量伸缩性大、维保工作的现场及维保的工作时间不易进行控制、管理的特点，因此，必须按照TSG/T7001(电梯的使用管理与维护保养规则)的要求，做好月保、季度保、半年保、保的定期检查、保养和维护等项工作，分别责任到相关人员。这样，既可调动、提高现场维保人员工作的主动性、灵活性和工作责任心；又可确实加强现场的维保工作。

1.1.2维保工作及其效果的好坏，用户最有发言权；让我们维保人员把定期维保的维保记录真实情况，以书面形式向用户报告，并得到用户的签字认可，且结果反馈公司（留底存档）。这样，既可对维保工作进行有效地监督、管理，又可提高用户的满意度。

1.2须建立定期拜访用户、收集用户反馈信息，并进行维保工作的质量抽查、监督管理的制度。

1.2.1应建立专门管理制度，定期拜访用户，获取用户反馈信息，把获取的用户/现场信息等资料，及时反馈给设计制造以及技术、安装等部门，以便进行产品质量和工作的改进；并动态跟踪、处理用户的疑问或投诉，提高顾客满意度。

1.2.2当然，对维保工作的监督，仅靠用户的监督或确认是远远不够的。须采取由负责维保工作的部门领导和维保监督员进行定期抽检，与专职质量检验（验收）

人员的不定期专项检验相结合的办法进行管理。保证定期维保工作能够严格地按照规则要求进行，从而对定期维保工作（出勤、安全、维保质量和

服务情况等）实行有效地监督、控制和管理。

1.3须建立维保电梯用户的档案--即维保梯数据库管理系统，提高维保管理工作的效率。

1.3.1对每一台维保的电梯用户须建立用户档案，尤其对刚投入使用的电梯，可把电梯的使用和各重要机件（如门系统、电气控制系统、机械系统等）的故障等情况，输入维保梯数据库管理系统，然后进行分类、统计和分析处理。这样，可找出电梯故障率偏高的原因，然后“对症下药”，不断地改进产品质量和安装维保工作质量，提高电梯设备的可靠性、降低电梯故障率。

1.3.2可以依据建立的用户档案资料，积累电梯的使用和故障情况，以及维保工作（包括更换零部件）等的原始数据资料。

并通过对这些数据资料的统计、分析，对影响电梯可靠性的因素（如电脑死机、易于磨损或故障的零部件等），提前进行预处理或更换易损件；采取积极、预防性的维修保养措施，可以提高维保工作的效率和用户满意度。

1.3.3可以把维保人员的日常工作情况、保养记录，以及用户电梯的使用、故障和更换零部件等日常工作数据（包括电/扶梯年检验收时间、费用情况等资料），输入维保梯数据库管理系统。有利于加强对维保人员工作的监督、控制和管理，也有利于针对性地确定该用户电梯的具体维保工作周期，制订维保计划或大中修计划，同时也有利于各项管理工作和具体管理措施的落实。