湖北生态工程职业技术学院院长接待日登记表

第一篇：湖北生态工程职业技术学院院长接待日登记表

湖北生态工程职业技术学院

院长接待日登记表

湖北生态工程职业技术学院

2009-2010学年度第一学期院长接待日安排表

院长接待日记录表

年月日星期

记录人：院领导签字：

校务工作落实通知书

12、执行情况将定期在院长办公会进行通报；

3、此表由办公室进行存档。

第二篇：10年职业技术学院院长新年讲话

2010年职业技术学院院长新年讲话

老师们、同学们、校友们、朋友们：

凯歌高奏辞旧岁，壮志满怀迎新春。乘着“十七大”的春风，踏着催人奋进的乐章，我们即将走过春华秋实的2009年，迎来虎虎生风的2010年。值此元旦佳节来临之际，我们谨代表浙江建设职业技术学院向兢兢业业、辛勤工作的全体教职员工，向刻苦学习、奋发成才的莘莘学子，向发挥余热、默默奉

献的离退休老同志，向心系母校、关爱母校的广大校友，向关心支持我院发展的社会各界人士，致以节日的祝贺、亲切的问候和诚挚的谢意！

即将过去的2009年，是全国人民攻坚克难、战胜危机，国家各项事业健

康发展、国际影响日益凸显的一年。伴随着伟大祖国前进的步伐，我们学院的各项工作稳步推进，在管理服务、教学科研、学生创新、后勤保障等各个方面捷报频传：学院深入开展学习实践科学发展观活动，坚定了建设特色鲜明、人民满意的示范性建设类高职院校的信心和决心；省级示范性高职院校建设工作有序推进；专业课程建设成绩斐然，获得国家级精品课程1门、省级精品课程3门，4个专业被评为省级特色专业，17本教材被立项为省级重点教材建设项目；毕业生就业率和新生报到率在全省同类院校中名列前茅；师资队伍素质进一步提高，6名教师取得正高职称，1名教师获得全国教育系统先进个人荣誉称号，教职员工的工作积极性和主人翁意识进一步被激发；科研工作成绩显著，2009年立项厅级及以上项目30项，其中省部级项目5项，获省科学技术进步奖三等奖2项，教师发表核心以上学术论文近40篇；学生思想政治教育进一步得

到加强，各项管理制度渐渐完善并得到较好落实；校园文化建设成效明显，良好的校风、教风、学风正逐渐形成，学生社团活动丰富多彩等等。学院荣获第六届高等教育省级教学成果奖一等奖1项；教育部颁发的“全国教育系统祖国万岁歌咏活动”优秀组织奖，共青团浙江省委、浙江省教育厅等主办的浙江省第二届高职高专院校“挑战杯”创新创业竞赛特别组织奖、优秀组织奖等奖项9项。学生在浙江省第二届高职高专院校“挑战杯”创新创业竞赛中获得2个特等奖、5个一等奖、4个二等奖的优异成绩，获得全国大学生数学建模竞赛一等奖，同时还在全国学生定向越野锦标赛、全国高职高专教育建筑类专业优秀毕业设计大赛、浙江省大学生艺术展演等活动中都取得了骄人的成绩。

虎步奔腾开胜景,春风浩荡展鸿图。在即将到来的2010年，我们的工作光荣而艰巨，面对百舸争流、千帆竞渡的高等职业教育发展形势，面对教育战

线日新月异的变化，我们充满希望，同时又深感任重道远。让我们在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，弘扬“格物求新，致远求实”的校训，以提高教学科研水平和人才培养质量为目标，以省级示范性高职院校建设为龙头，以高水平师资队伍建设为重心，以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态，抢抓机遇、乘势而上，励精图治、锐意进取，坚定不移地朝着建设“省内有地位、国内有影响的一流建设类高职院校”的办学目标阔步前进！

最后，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！

第三篇：电力职业技术学院院长先进事迹材料

张**：

1953年7月出生，**省优秀校长，省电力公司劳动模范、优秀共产党员。1978年**大学毕业后分配到**电力高级技工学校工作，先后任教师、教研副组长、副校长、校长等职务，2003年8月任**电力职业技术学院院长。短短一年多时间，**电力职业技术学院面积扩大至600多亩，在校学生由不到3000人扩充至近万人，生源遍布

全国27个省市自治区。践行“三个代表”

－－记**省电力职业技术学院院长张**

张**，一位优秀的电工教师。1998年8月，45岁的他担任**电力高级技校校长；2003年8月调任**电力职业技术学院院长。数年来，他以百折不挠的精神投身改革大潮，把一腔热情倾注于挚爱的职教事业。他不倦地学习、不懈地追求、不断地开拓，一步一个脚印地践行着“三个代表”重要思想，被职工群众称为“改革的校长、吃苦的校长、廉政的校长、实干的校长”。

锐意改革，敢为人先——张**带领教职员工以全新的理念闯荡市场，走出一条创新之路

1999年的一个秋日，时任**电力高级技校校长的张**，乘车经过一座立交桥时，看见南来北往的车辆游龙一般，从一个个道口进，又从一个个道口出。他若有所思，眼睛一亮，一个灵感跳进他的脑海。

连夜，张**召开班子成员会议，他态度谦和自信，语言清晰简洁：“面对全国职教滑坡的严峻形势，我们要走出低谷，就必须建立一个‘多进口’、‘多出口’的立交桥：一方面加大市场拓展力度，争取生源，疏通就业渠道；另一方面搞活培训机制，长期的、短期的、行业内的、行业外的都可以搞；三是和名校名企实行联合办学，为其他行业或院校输送人才……”

张**说这话决不是信口开河。上任一年多，正逢全国大专、技校招生形势十分严峻，省电力公司停止计划招生。面对学校的困境，张**的第一反应是：“不能光抱着电力系统一条腿，而要面对市场求发展，实现多条腿走路。”班子成员经过讨论，达成共识，理出了深化改革、直面市场的发展思路。

随后，张**又自我加压，提出了“更新观念、抓住机遇、稳中求进、办出特色”的办学方针，要求学校的每一位干部员工转变观念，迈步市场。

在停止计划招生的第一年，即1999年下半年，张**就和班子成员商定面向社会自行招两个班----学校师资力量最雄厚的“电子电工”专业班。正如张**所期待的，80多名学员尚未毕业就全部被珠海、深圳的四、五星级宾馆和加工企业提前“订购”一空。

张**的精心谋划使技校闯荡市场迈出了成功的第一步，作为全国电力职业教育系统第一个吃“螃蟹”的人，他初尝了味道的鲜美，同时也更深刻地理解了市场的艰辛和道路的漫长。

**电力高级技校增挂**电力技术学院的牌子后，面对教育体制和电力体制改革的双重压力，张**经常对同事们说：“市场需求就是办学方向，企业满意就是质量标准，服务经济就是办学目标。”随着国家电力体制改革的深入，特别是“厂网分开”后，发电企业与电网企业完全分离，如果丢失发电企业的职业培训、技能鉴定等，学校就丢失了一大块市场份额。于是，张**和学校领导班子提出了“立足行业搞培训，面对市场求拓展”的办学双赢战略。他们以“高起点规划、高标准建设、高质量办学、高效能管理”为思路，在学校建立并完善了教学质量评估体系，形成了“特色、规范、质量、效益”的办学特色，办学向“培训结构多元化、专业设置复合化、办学层次高移化、技能特色稳固化”全面推进。

2001年，张**得知一个信息：全国数控技术人才出现断层，在经济发达的浙江、深圳、上海、山东等沿海地区尤为明显。浙江10余家企业，最高月薪承诺达6000元，却没有招聘到符合条件的技术工人。在实力和规模跻身全国前列的杭州汽轮机厂，数控技工的缺口大约就有260人左右。

“开办数控专业，为我国制造业输送技术人才，也为学校的未来拓展一片新的空间。”说干就干，张**又没日没夜地忙开了。拟定计划、培训教师、编制教材、安排教室、添置设施、招生宣传、落实就业，每一个环节都浸透了他的智慧和心血。数控教研组共投入230万元，第一年招了3个班，毕业生成了全国各大企业的抢手货。这个专业也成为技校的优势专业和品牌专业，在全省技校的学科内遥遥领先。

在招生大战中，技校打出“领着您的孩子，来学校看看”、“培养一名学生、造福一个家庭”的口号，以完备的硬件、真诚的服务来换取家长的放心和学员的满意。那次在**婺源招了50名学生，家长们要求学校派车接送，张**毫不犹豫地停掉了学校的交通车。50多名学子兴高采烈地坐上了“专车”，一路欢歌来到学校，身后留下了家长们的一片感叹：我们的选择没错！

在张**和全体师生员工的共同努力下，**电力高级技校招生数量逐年稳步上升，仅2003年下半年，该校在社会上招生就达1000人，生源遍及全国10多个省市，为学校的生存和发展奠定

了坚实基础。

从电力高级技校毕业的学员，经过上级劳动部门严格考核，理论和技能全部达到中级以上技工水平。学员领到技工证书后，张**并没有撒手不管，而是千方百计为他们寻找出路，推荐理想的工作单位。广东省高级技工学校领导被张**的诚信、执著所感动，顺利达成协议：**电力高级技校学生在**就读一年半后，再到广东就读半年，毕业时直接推

荐到沿海城市工作。如今，电力高级技校的毕业生在TCL、晨鸣纸业、上海外高桥集团等100余家知名企业的重要岗位上工作。

外闯市场的同时，张**不忘狠抓学校内部的改革。他深知外因要通过内因起作用，如果面对瞬息万变的新形势，学校仍抱守着旧的教学、后勤、人事体制，就无法发挥教职员工和广大学员的主观能动性，也无法让已经开辟的市场保持“旺销”的态势。

在技校，他把原来每周5天的作息时间改为5天半，在学期总课时不减少、教学质量有保证的基础上，提前近十天时间放假。这样一来，学生周末的一些“远行计划”就无法实施，有效地避免了那种周五晚上离校、周一早上返校的不良现象，遏制了学生的浮躁情绪，维护了学校的教学秩序；同时，提前放假十来天，可节省水电费和管理费用2万余元，为学校增收节支。

到**电力职业技术学院任职后，张**发现一年的水电费高达200余万元，日用水量竟达2900吨，相当于学校每名学生一天用了一吨水！连续几天几夜，张**巡走在学校的教学楼、食堂、学生公寓之间，终于发现了问题的症结：学院竟有很多水龙头每天24小时在“长流水”!他震惊了，随即迅速采取系列措施。一个月之后，与去年相比学院每月减少水电费5.1万元。

2003年8月23日，是张**调任**电力职业技术学院上班的第一天，当他快到院门口时，远远看见几名年轻人背着行李匆匆离去。“正是开学的日子，这里面一定有情况!”张**敏锐地意识到。他快步迎上前去，询问原因。原来这是几个准备来学校报到的新生，他们告诉张**：看了学校的环境和教学、后勤管理，觉得不太理想，准备另择学校。张**马上说：“我就是这个学院的新院长，学院条件虽然差一点，但我愿意和你们一道，齐心协力把学院建设好，我相信有你们和广大学员的参与，学院会有一个美好的未来。”张**的真诚感动了他们，最后三个年轻人毅然留了下来。

要留住学生，不能光停留在语言上，还得落实在行动上。到**电力职业技术学院上任伊始，张**就和班子成员商定，大胆购进654亩教学用地，扩大教学规模，提升教学层次。2003年10月10日，申报的654亩教学用地通过审批。加上现有占地340亩，该院占地面积逾千亩，可以和省内重点院校相比肩!张**打算把她建成“工业加工中心”，这样既可供学生实习，又能生产产品，形成产业链。有这样一个“产教研”相结合的宏伟蓝图，不怕学员不动心!

同时，张**吸纳各方建议，提出了“坚持一个根本、抓住两大关键、实施三大战略、做好四篇文章、形成五大特色”的办学思路。他的宏伟目标是：5年后建成占地1千亩、拥有学员1万人的一流大学。面对前行路上的重重困难，张**却信心百倍：“我准备脱一层皮、掉一身肉。”“办学好比农民种庄稼，只有全心付出，才能有所收成”。

他的开拓、拼搏精神赢来了教职工和学员的一片赞叹声，大家觉得：新院长，能干实事，会动真格，学院大有希望。他告诫大家：“一要认识到没有退路，二是不能等待，三要赶快投入到你的工作中去。”

“学院只有得到企业认可，定单培训才会成为可能；学院只有得到学生认可，家长才会送子上门；学院只有得到社会认可，生存空间才能拓展。”这是张**常挂在口头上的一句话，为了这句话，张**到职院三个月就瘦了八斤；为了这句话，张**呕心沥血，矢志不渝!

平静的**电力职业技术学院开始沸腾了：一些在后勤服务岗位工作的员工纷纷要求上教学第一线，一些调离学院的教学骨干又要求调回来，久违的第二课堂——各种讲座吸引了莘莘学子，点亮了**电力职业技术学院的夜色……

实干创业，廉洁奉公——张**以满腔热忱倾注于电力职教事业，把自己的一切献给了学校

1978年，从南京工学院机电系毕业的张**背着简单的行囊，来到当时位于景德镇市郊区的省电力技校任教。他心情激越，踌躇满志，丝毫不因条件的简陋而怀疑自己的选择。连绵的群山铭记着他的誓言：从小事做起，从我做起，从现在做起，当一名人民的好教师。

回顾往事，恍若昨日：1982年，电力技校搬迁到南昌岱山，他在电工教研组任教。由于全身投入，准备充分，他的每一堂课都深受学生欢迎。八尺黑板成为他耕耘的沃野，三尺讲台成为他挥洒青春的乐土。他连续15年担任一线电工教学任务，教学成绩连年居华中网局同类学校的前列。随后担任电工教研组长，成为全校知名的电工骨干教师。

十余年如一日，他甘守清贫，淡泊明志，牢牢扎根在电工教学这片土地上，为**电力技校教学事业尽力尽责。

同学们记忆犹新：张老师上课向学生们鞠躬回礼，头是一定要碰到讲桌上的。那标准的90度弯腰，凝聚了对学生们无私的爱心和无比的尊重。

同事们目睹耳闻：张老师没有“百分之一千”的准备，不会打开课本；尽管他有多年教龄，但为了把书教得更好，总是四处寻觅最新版本的工具书，不断更新知识。

同行们刮目相看：1988年，华中网局14所电力技校联办电工课竞赛，**电力技校获得团体第一、单项第一的好成绩，并成为唯一全班及格的学校；1993年华东六省一市技校电工知识竞赛，**电力技校又获一等奖。那课，都是由张**执教的。

原电力技校党办主任的脑海里有着永远挥之不去的一幕：在四面漏风的南昌新溪桥粮食仓库，张**重病瘫痪在床的爱人谢小文满脸是泪：“老张好几天没回来了，我呢，只有头和手还能动弹……”那些日子，张**正忙着赛前为学生进行模拟考试、强化训练。

担任校领导后，他更是抛家不顾，全身心扑在工作上。好在爱人病愈康复，用孱弱的双肩挑起了生活重担。知夫莫若妻，用谢小文的话来说：“对我家的那个工作狂，我心里能理解，只能用‘承包家务’的方式来给他一些支持！”在一次闲聊中，谢小文道出她对幸福的深刻理解：“我最大的幸福就是全家人在一块，吃我烧的饭菜，陪我打毛衣、看电视。”她的付出，赢来了“**省十大贤内助”的光荣称号。张**的儿子，初中三年一直都是南昌市三好学生，成绩优异，可到了高中，由于张**顾不上辅导和教育，他的成绩逐渐退步，以致高考成绩不理想。一说起这，张**心中有着止不住的遗憾。然而遗憾归遗憾，张**仍把电力职教事业放在生命的第一位，化对家人的愧疚为动力，把自己的一切献给学校。

有一次，一位中层干部深夜12点打电话到张**家里，被告知出差未归。哪知第二天，张**跟往常一样早早出现在办公室。这位干部诧异地询问，张**若无其事地笑笑：“昨天夜里4点赶回来的。”原来张**出差凌晨归来，稍作休息又来上班。他，就是这样不知疲倦!

为感激张**的悉心教导，学生和家长送来了茶叶、高级衬衣、项链等，每次他都通过校办工作人员给退了回去；他爱人住院，闻讯前往医院看望的员工纷纷送上礼品，送上对张**的一份敬意。事后，他也让办公室一一退还。对此，有人在背后说他是沽名钓誉，张**只是淡淡一笑：“我只想为学院做些实实在在的事。我做的一切都是我应该做的。”

有一次，张**和几位中层干部到赣州出差，车行半途，已近中午，张**叫司机在105国道边上随便找了一家小店就餐，一餐下来才花了20多元。他就是这么一个人，为了学校的发展，他总是一分钱掰两半花，特别是对自己严格要求，从不浪费一分钱。据知情人介绍，在张**的办公桌里有一袋发票，估计有不下一万元，那是张**公差中发生的一些费用。张**认为，市场开拓中必要的公关费用是正常的。办公室人员好几次提出要拿去“处理”掉，但都被张**以“等学校有关费用报销规范以后”和“经济状况好了再说”为由而搁置，但当他调离技工学校时，又以“现在更不好报销”为由而婉拒。

如果说字典里的“执著”是锲而不舍，那么张**的执著还倾注了献身精神。技工学校筹建变电仿真机的可行性报告审批后，资金尚有一大缺口。为了节省费用，锻炼队伍，张**决定自行设计自行安装。本来，从**电力的情况出发，搞三个电压等级的就够了，但他想到基础建设是百年大计，从长远和全面考虑，只有建成既有针对性又有先进性的一流仿真机，才能在市场竞争中争取主动，而这样资金就更成问题了。后来，他从三峡工程的建设中得到了启发：用前期工程创造的效益，为后期工程建设服务。于是，张**和大家一起投入了500千伏、220千伏、110千伏、35千伏和10千伏五个电压等级的变电仿真设计。当400多张图纸呈现在人们面前，透过那厚厚一摞图纸，人们仿佛又看到了他们所经历的多少个不眠之夜，多少回艰难曲折。

作为一校之长，总有许多事在等着张**，大到学校的发展，小到给老师送喉片。暑期，仿真机设备安装进入关键阶段，张**却挥汗如雨，光着膀子干上了。没有假日，没有报酬，几卡车的大件全部自行卸货自行安装，4000多米线自己接，五六公里电缆自己敷……2000年12月仿真机投入试运行，该工程实际投资额为370万元。而据权威人士分析：想完成这样一个与国内外同类系统相比，有六方面独创性而奠定其先进地位的大项目，至少需要1000万元。他们创造了奇迹！

这个奇迹的背后，张**毫无保留地奉献着自己：平时红光满面的他看似一座铁塔，其实高血压、高血脂、高胆固醇等毛病早就缠上了他。在超负荷、无规律的“运转”中，张**常感不适，一量血压就是210/120mmhg。他悄悄住进医院，仅两天又悄悄出现在安装现场，谁也不知道发生过什么。

创业是艰辛的，也是难忘的。张**最难忘的，是他亲手建成的500千伏变电仿真系统，当这个系统被评为“**省电力系统科技进步一等奖”的那一刻，当投入试运行机组欢快轰鸣职工欢呼雀跃的那一刻，当中国工程院院士薛禹胜宣布该系统通过科技成果鉴定的那一刻……张**的眼睛湿润了。

成功永远属于不懈努力、辛勤工作的人。张**赢得了组织的信任和社会的尊敬，2001年，他被**省教育委员会、省劳动和社会保障厅授予“**省优秀校长”荣誉称号。**电力高级技校被国家教育部、原国家经贸委、劳动和社会保障部联合授予“全国职业教育先进单位”称号，这在**省职教系统是唯一的一家，在全国电力系统职教学校中也是唯一的一家!

以人为本，关爱师生——张**的心中时时想着是广大师生员工的利益，甘愿化作一片绿荫，为他们遮阳挡风。

在采访过程中，张**深情地说：“教职员工，是教职员工创造了学校的辉煌，我个人只是尽了一名领导者的责任，我付出的只是一个‘人’的‘真心’而已。”的确，目睹学校变迁的红土地可以作证：你点燃的是希望，你高扬的是精神，你献出的是至诚！

熊婷婷，25岁，一名朝气蓬勃的女教师。在一次医疗检查中，突然听闻自己得了癌症！生活的阴霾刹那间布满了她无忧无虑的天空。在**妇幼保健医院、**省一附医院，医生在为她作化疗的同时，坚持要手术切除整个子宫。因为化疗而掉光了全部头发的小熊没有伤心，可现在，极度伤心的小熊找到张**：“校长，我好想拥有做母亲的权利，我好想去上海治疗。”张**在领导班子碰头会上说：“哪怕只有百分之一的治愈希望，我们也应该为她争取……”他像个兄长，鼓励小熊以勇气战胜病魔。小熊到上海接受治疗，半个月后竟精神焕发地回来了。也许，心理的医疗比药物治疗要有效得多。

学校每两年一次的体检，也从来没有间断过。一次体检，张**发现教职员工中竟有三、四十人为肝炎带菌者。他急了，四处找医务专家打探治疗办法，医生告诉他，只有自己注意，合理膳食，劳逸结合，才不至于发生病变。于是，在大会小会上他反复强调：请同志们千万注意身体，千万千万哪！情之真、意之切，令人动容。

职工张建德脑溢血复发，张**安排人手、车辆及时将其送往武警医院，当他得知其住在农村的女儿属弱智患者后，多次到张建德老家走访，并根据有关政策规定，和当地有关部门协商，为其女儿办了低保。每个月的补助虽然不多，但对这个困难家庭来说，可谓雪中送炭。

在张**心中，装满了对职工的关爱，他时刻想着的是职工。电力教研室周志老师说，每年大年初一，他都会接到张**校长的拜年电话，“新春愉快，新的一年把工作做得更好！”那一声亲切的问候，那一句真心的鼓励，伴随着他度过每个春节并永远铭记在心上。周志老师微笑着说：“他年长，又是领导，本来我们应该先给他拜年的，可我们的动作没有校长的快呀！”其实，每年春节，张**都要给全体教师送上节日的问候和祝福。群众评价他说：“大事做好了，小事也做好了。”

他看重和关爱一线教师，始终认为教学就要以老师为中心。一线教师的奖金在全校是最高的，作为一把手又有着几十年教龄的张**，其2002年奖金在全校仅排第41名。

他把学校任课最多的10名教师送到新、马、泰旅游，费用由学校报销，而他自己担任校长5年没有走出过国门！有的中层干部建议：教师旅游了，我们也沾沾光吧。张**却说：“这是教师应该享受的，你们可不能打擦边球!”

2003年省公司安排了64套住宅给学校，张**也是把分房政策向教师倾斜，够分房资格的高级讲师全都分到了，没拉下一个。

万小平，技校领导班子着力培养的全校3名学科带头人之一，省内几家知名企业欲以高薪把他“挖”走，他都坚决拒绝。万小平坦言：是领导的信任和技校特有的良好氛围，让他舍不得走，也不忍心走，技校有最适合他的发展沃土。

在教职工的培训上，张**舍得花钱。他说：“教师素质的提高，是学校发展的保证。”2002年上半年，送有关教师到韩国进修，参加联合国科教文组织举办的培训班；他还把3名本科教师送到天津职业技术学院学习，每人花费16000余元。“办学要出名校，名校要有名师。”、“教师是学校的根本。”这都是经常挂在张**嘴边的话。

到**电力职业技术学院后，由于学院远离市区，张**搬来几件行李，干脆住进学院，仅在双休日抽点时间回家看看相濡以沫几十年的妻子。他随身携带着一本笔记本，上面密密麻麻地记载着教师、学员的冷暖、记录职工群众的想法和反映的问题。在职工大会上，他竟能把一些教师工作总结的精彩段落流畅地背下来，赢得全场一片喝彩。

他经常对同事说，他也有“三从四得”，这就是对工作，要从现在做起、从小事做起、从我做起；对学生，要招得进、留得住、教得好、分得出。

张**来到**电力职业技术学院，在广泛听取群众意见，进行大量调查研究的基础上，很快提出了“求真务实，与时俱进，艰苦奋斗，办出特色”的十六字方针，并确立了“力争3到5年办成万人规模的大学，争创一流高职院校”的奋斗目标。

他从扩大学院规模做起，打报告、购地、捡工棚，在学院大兴土木，不到半年就翻新修缮了16栋学生宿舍和教学楼，建成了多媒体教学楼，改造了教学试验楼、学生风雨球场和4个学生食堂。

在硬件设施具备后，学院当年招收新生就达到4300多名，一度沉寂的校园又热闹起来了，而张**同志的身影却时常出现在教室、实验室、学生公寓、学生食堂，教师宿舍……

“群众利益无小事”，张**的心中时时想着是广大师生员工的利益，甘愿化作一片绿荫，为他们遮阳挡风。他以无私的情怀，把一片丹心献给了职工群众，献给了电力教育事业，诠释了一名党员领导干部践行“三个代表”重要思想的誓言。

第四篇：西南民族大学管理学院院长接待日制度

西南民族大学管理学院院长接待日制度（试行）

为了密切学院领导与广大同学联系，倾听同学对于学院教学、管理等各方面建议和意见，及时解决学院工作存在的问题，推进学院教育事业的健康发展。特制订本制度。

一、接待方式

集中接待：每学期由学院领导班子成员带领其他相关人员与学生代表以座谈方式见面，集中解决答复相关共性化问题。

定期接待：每天由学院领导分散接待，及时解决个性化问题。定期接待实行领导轮流值班制，接待日一般安排一名院领导负责接待，当值领导当天无法出席，可自行委托其他领导代理。

二、接待时间

集中接待安排在每学期第十教学周，定期接待安排在每天晚上十点至十一点。

三、接待地点

集中接待根据参与人数安排在教室或学生活动中心，定期接待在负责接待的学院领导办公室。

四、接待对象

管理学院在籍学生

五、接待事项

在学习、生活、实践方面遇到的问题，对学院改革、发展、稳定、教育管理方面的意见建议。

六、接待程序

学生有关意见建议可先与有关组织、部门沟通，有关学习、生活、实践问题可先与辅导员、导师交流，如无法妥善解决的问题再反馈通过院长接待日解决。

学院委托学生会权益服务部负责院长接待日协调组织工作。

参加集中接待的同学应在每学期第八周前登陆足音网维权中心板块下载《管理学院院长接待日登记表》。由权益服务部整理并组织安排集中接待日答复。

参加定期接待的来访同学应至少提前两天通过短信（应提供预约人“姓名、行政班、预约时间”）向学生会权益服务部进行预约，由负责同学统一协调安排见面时间。

七、接待要求

负责接待的院领导应认真听取来访人的意见和建议。对来访者所提的问题能答复的，当即予以答复；对不能当即回答的要说明情况，做好思想疏导工作；

为保证沟通质量，定期接待日安排来访人员每次一般不超过5人，来访人员应听从安排，如人多需按顺序接待，对来访人员反映的问题将严格实行保密制，不得随意散布；

对于已接待并给予答复的来访人员，不予再次上院领导接待日，且每次接待日对同一问题的接待人数不超过2人。

八、督办程序

学生会权益服务部应安排专人负责院长接待日组织服务工作，按照要求做好有关事项后期督办工作，并将院长接待日相关共性问题归纳整理及时公布反馈。

九、联系方式

足音网：http://222.210.17.171:81

短息服务电话：***

本办法自发布之日起实施

西南民族大学管理学院

二〇一〇年十一月

第五篇：湖北经济学院院长办公室(通知)

湖北经济学院院长办公室(通知)

鄂经院办发〔2008〕3号

关于印发《湖北经济学院学生住宿晚归与不归管理办法》的通知 校内各单位：

《湖北经济学院学生住宿晚归与不归管理办法》已经院长办公会审定，遵照校领导意见，现予印发执行。

二〇〇八年四月十六日

湖北经济学院学生住宿晚归与不归管理办法

根据《湖北经济学院学生住宿管理规定》（鄂经院发〔2007〕129号）、《湖北经济学院学生纪律处分规定》（鄂经院发〔2007〕135号），为防止学生因晚归、夜不归宿而发生意外事件，进一步加强学生安全教育和管理，特制定本办法。

一、学生住宿晚归、不归的界定

未经批准，周日—周四晚22：30以后、周五—周六晚23：00以后返回学生宿舍者为晚归；未经批准，宿舍正常熄灯后至次日早晨5：30未回学生宿舍者为不归。

二、学生住宿晚归、不归的管理

（一）家庭所在地离学校较近，双休日不在校住宿的学生需报所在院（系）审批、备案。

（二）晚归学生进入公寓必须主动出示本人有效证件并登记。登记时必须写 — 1 —

清本人姓名、院（系）、班级、宿舍号、学号、联系方式、辅导员姓名等信息。

（三）学生晚归、不归实行门卫、宿舍管理员和宿舍三方登记制度，分别由保卫处、亿优公司和寝室长负责登记。

（四）因特殊原因晚归、不归者须提供有效证明。

（五）各班级和院（系）每天要对住宿晚归、不归的情况进行检查，学生工作处每周进行抽查。

三、学生住宿晚归、不归的处理

（一）无正当理由晚归的学生，按以下规定处理：

1．一学期内晚归累计达2次者，给予批评教育；

2．一学期内晚归累计达5次者，给予通报批评；

3．一学期内晚归累计达10次者，给予警告处分；

4．一学期内晚归累计达15次者，给予严重警告处分；

5．一学期内晚归累计达20次者，给予记过处分并告知学生家长；

6．一学期内晚归累计达20次以上者，给予留校察看或开除学籍处分；

（二）无正当理由夜不归宿的学生，按以下规定处理：

1．一学期内夜不归宿达1次者，给予通报批评；

2．一学期内夜不归宿达2次者，给予警告处分；

3．一学期内夜不归宿达3次者，给予严重警告处分；

4．一学期内夜不归宿达4次者，给予记过处分并告知学生家长；

5．一学期内夜不归宿达5次以上者，给予留校察看或开除学籍处分。

四、因晚归、不归所造成的一切后果均由当事人自行承担，学校不承担任何责任。

五、每一学期的晚归、不归情况列入班主任、辅导员及院（系）学生工作考核内容。

六、本办法自公布之日起实施，学生工作处负责解释。

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