在全县重点城市招商活动调度会上的讲话

第一篇：在全县重点城市招商活动调度会上的讲话

同志们：

县委、县政府经过研究，决定召开这次全县重点城市招商引资活动调度会，主要任务是总结前段时间赴外招商的活动情况，落实市委、市政府召开的全市重点城市招商及境外招商活动调度会会议精神，进一步提高认识，加强领导，文秘部落争取全县招商引资工作实现新的突破。下面，根据县委、县政府研究的意见，我讲以下几个方面的问题：

一、全县赴8个重点城市的招商活动情况

自全市赴南方重点城市招商活动动员大会以来，县委、县政府高度重视，做了详细的部署安排，各牵头部门认真组织准备，扎实开展活动，取得了显著成效。截止目前，全县分赴8个南方重点城市的招商团组已全部进行了有针对性的外出招商活动，共签订协议项目31 个，协议引资额57.5 亿元，签订合同项目9 个，合同引资额5.85 亿元，其中有2个项目已开工建设。总结近段时间的工作，主要有以下几点：

（一）、加强领导，认真组织准备，各招商团组积极有序的开展了赴外招商活动。

针对这次赴外招商活动，县委、县政府高度重视，专门召开了常委会进行了研究和部署，制定了切实可行的外出招商活动方案，并根据各目标城市的不同特点安排了由分管县长带队，部分乡镇何企业积极参加，全县8个相关部门分别牵头，具体负责实施。各牵头部门都认真组织，全面及时的了解、熟悉情况，收集信息，充分做好准备工作，做到外出之前有线索、有联络、有项目，认真落实了县委、县政府“不盲目外出，没有招商项目不外出”的要求。一是利用亲情、友情、同学等各种关系，增强对目的城市的了解和联络。二是各招商团组立足本县，整理好招商项目，寻求与外商的合作点，增强招商项目的对接能力，近段时间以来，全县共整理编制了各类招商项目资料达122个，项目类型涉及工业、农业、农副产品深加工第三产业等多种门类，既有代表我县主导产业发展方向的新项目，也有对老企业、老厂房进行改造和利用的合作性项目，为引进各种投资方式的外商提供了较大的选择空间。提高了外出招商的针对性，保证了外出招商活动的扎实有效，形成了全县上下齐招商的生动局面。

（二）、发挥县情优势，做好结合文章，提高了外出招商活动的成功率。

近年来，我县在铝、电、板、块、味精、制药、纺织等产业已颇具优势，形成了“鱼刺式、链条式”发展的产业格局，各招商团组发挥好这个优势，增强对外商的吸引力，提高了招商的成功率。

1.突出铝的产能优势，引进铝加工行业项目

浙江富春江集团是生产电缆的全国知名企业，为争取该企业在我县投资，赴杭州招商组认真整理了关于电解铝的生产情况，通过朋友关系与该集团取得联系，并邀请他们实地对我们的电解铝生产规模和产能进行了考察和了解，引起了他们的极大兴趣，表示了合作的意向。为进一步增进了解，争取合作，他们又派出专门小组到该集团进行深入了解并洽谈合作事宜，对合作的前景，合作的方式等实质内容进行了商谈，并最终达成合作目的，该集团准备与我县信发铝电集团合作建设总投资达1亿元的铝合金及汽车配件生产项目。像这样的成功例子在我县这次大规模外出招商活动中还有很多，如赴温州招商组引进浙江旭泰有限公司独资1.5亿元人民币建设铝型材深加工项目，赴佛山招商组与广东兴发集团有限公司签订协议，由外方独资8000万元进行铝型材加工项目等。据统计，通过这次外出招商活动，我县共签订铝加工方面的投资及合作协议及合同项目7个，总投资额达5.5亿元元。

2.突出电、汽资源优势，积极引进高耗能项目

最近一个时期，受国家政策及用电高峰的影响，南方电力资源比较紧张，很多地方采取“拉闸限电”或抬高电价的措施来限制企业用电，南方很多企业被迫产生搬迁或重新选择投资地区的要求。结合这一情况，各招商团组突出做好对我县电力等资源的宣传，围绕电力做文章，引进高耗能项目。如赴佛山招组与佛山金田豪迈机械有限公司签订合同，由外方独资1000万元进行木地板生产项目；赴苏州招商组与苏福马股份有限公司签订协议，总投资8000万元建设8万立方米高密度板生产线项目等。这些项目的外商大都是看好我县的能源优势和产业优势，才产生来我县投资的兴趣。

3.突出企业主体地位，积极引进配套及合作项目

为充分发挥企业在招商引资中的主体地位，这次外出招商活动，我们根据所赴城市的行业特点和主导产业，组织了一部分相关企业直接参与招商活动，收到很好的效果。如鲁环散热器有限公司与广州华豪铝型材有限公司签订协议，由外方独资800万元生产汽车散热器项目。华鲁制药和苍南医药公司签订协议，由外方独资建设胃复胶囊2亿粒/年扩产项目，总投资为3552万元；茌平吉星汽车零部件有限公司与无锡同力空调设备厂签订协议，总投资1.2亿元建设铝管、储液器生产项目，其中外方投资1亿元。企业直接参与招商引资，不仅能够直接取得并扩大招商成果，而且能够帮助企业开阔视野，促进发展。

4.突出城建规划宣传，积极引进开发商

为抓好借用外资来搞城市建设工作，我们充分利用这次大规模外出招商机遇，突出宣传好我县的城市规划及开发情况，积极吸引开发商来我县投资，并取得实效。浙江绍兴房地产开发公司计划投资1亿元在我县城南建设渡假村项目，土地开发面积700余亩，其中400余亩为茌平公园。

二、对下一步工作的要求

通过这次大规模的外出招商活动，我们进一步提高了对招商引资重要性的认识，取得了一定的成效，县委、县政府对这次活动总体上还是比较满意的。但是，仔细分析我们在这次活动中取得的成绩，无论是在签约项目的个数上（其中东昌府65个，临清46个，莘县55个，阳谷50个，东阿45个高唐63个，茌平42个），还是签约项目的进展情况上（外资到位率东昌府14.6％，临清23.8％，冠县80％，莘县37.7％，东阿15％，高唐91％，茌平3.5％），我们在全市的位次仍然比较靠后，这将直接影响到我们年终的总体成绩。同时，在活动的具体操作过程中和具体项目的跟踪落实上也存在不少的问题。各级、各部门要真正把招商引资这个总抓手切实摆上重要位置，自觉去抓，要常抓不懈，要抓出实效。

（一）、强化措施，在关键环节上实现突破。<

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一是要紧紧盯住。通过这次活动，我们签订了一大批合作意向、合同。要切实做好跟踪落实工作，可以通过电话联络，邀请人家来，或者是我们去现场进行洽谈，认准几个项目，盯上去，努力使签订的意向变成合同、把合同变成开工项目。只有项目在我们这里顺利建成，开工达产，我们才算真正取得了成绩。

二是认真落实政策。要进一步解放思想，认真落实我县制定的优惠政策，各级、各部门不要抱着自己的利益不放，不能从局部单位的利益出发，让利都得利，争利都没利，还可以在政策允许的情况下，制定实施更加有吸引力的政策措施，确保客商真正引进来，留的下。前段时间，侯书记也讲了，我们要注重环境的创造和掌握，我们已经制定了优惠政策，要掌握好这些政策，真正落实好这些政策，把客商留住了，项目建成了，我们才算是掌握好了环境的变化，我们才能取得实实在在的工作效果。

三是要全程跟踪，整体推进，积极做好服务工作。

对前段时间获得的一些招商线索或已签订的协议、合同等项目要实行全程跟踪，整体推进，搞好服务。政策是有限的，而搞好服务却是无限的，要全力以赴位外商搞好服务工作。为此我们也制定了县级领导干部分包招商引资重点项目制度。由县级领导协调，进一步推进招商项目由协议到合同、再由合同到投产见效，巩固并发展这次外出招商的成果。各级、各部门要密切配合，增强责任心和事业心，积极的想办法，出思路，对引进的项目抓协调、促进度，为项目的引进和建设提供有力的保障。对在具体工作中确实遇到问题，要积极的找分包项目的领导及时解决，要力保招商项目在茌平落实建成。

（二）、进一步加强领导，明确责任，狠抓落实，务求实效。

招商引资是促进我县经济发展的潜力所在，希望所在，后劲所在，实践反复证明不抓招商引资，对实现我县的总体目标，对促进我县的经济发展就是一句空话。同时，招商工作是件大事，不是一日之功，不能一劳永逸，必须坚持不懈，持之以恒，必须有迎难而上，锲而不舍的精神。各级、各部门主要负责人要负总责，分管领导要靠上抓，加强领导，明确责任。

一是要继续强化措施，推进招商活动的进一步开展。不能活动搞完就万事大吉了，要持之以恒的将工作一抓到底，多门路、广渠道的了解外商的相关信息，坚定信心。同时也要激发外商在我县投资兴业的热情，创造招商引资的浓厚氛围，推进招商活动的全面开展。

二是要明确责任，建立招商项目落地促进机制。各牵头部门特别是与外商直接接触的部门要认真总结经验，分析招商过程中存在的问题和不足，建立项目落地促进机制，明确项目促进落实的直接责任人，从项目的洽谈到开工投产全程跟踪，全面负责，确保项目谈得成，更要溜的下。

我们的招商引资工作，不仅要看招商活动的声势，更要看实际效果，希望通过这次会议的召开，能够进一步提高大家的认识，真正把招商工作摆上重要位置，实现新的突破，进一步促进我县经济快速发展。

第二篇：在全县驻外招商工作调度会上的讲话

王民生在全县驻外招商工作调度会上的讲话

今天上午的调度会很重要。总的感觉，今年招商势头不如以前，必须尽快改变。招商的意义大家都明白，我也不多说了。就这个机会，讲这样几点想法。

第一是“一岗双责”的问题。这是我们早就讲的问题。现在各个单位、各个镇都很注意本职工作，有些同志说我抓招商是不是影响了自己的本职工作？是不是不务正业？不是的，抓本职工作同时抓招商，就是“一岗双责”，并不影响我们本职工作，但同时一定要把招商任务完成好，或者说招商任务现在已经纳入本职工作。你看合肥发展这么快，很重要一点就是抓招商。孙金龙书记今年正月初一就带队到温州拜望土坪镇在匈牙利、中欧的老板们。合肥招商是真干。昨天县委中心组学习时我在会上讲，我们现在要全面学习合肥各项经验，其中招商是一个重要方面。要搞好招商，“一岗双责”是必须要解决的问题。今天我们各个局长讲得非常好，我们寄希望于各个招商分局的同志在外招商，更寄希望于各单位的一把手。有个同志曾经对我建议，抓招商就是要抓县直单位一把手，为什么呢？因为县直单位一把手大部分在乡镇工作过，他们有很多的线索，工作经验很丰富。我觉得这个想法很好，比如说恩度高科就是王永高同志招来的。今天我看人社局的几条线索就很好，一听就是实打实的，肯定与夏必才同志在泥河工作的时候有关系。我觉得“一岗双责”里，各个局长非常重要，以后要好好抓住县直单位。

第二是注意处理好招商过程中，立足本职、立足主业与“顺手牵羊”的关系。各个单位都有自己敏感的招商区域，有招商的强项，如教育卫生部门招商就肯定与教育卫生有关系，那么招商过程中首先要立足这个主业，在这个过程中你也可以“顺手牵羊”，招其他项目。我认为我们每个部门一定要把自己的优势找到，然后再招商。环保局在这个方面有很大优势，环保部门整天与企业打交道。现在环保产业是个巨大的新兴产业，前两天合肥的一个老板来找我，他就是做环保产品的。所以，我想各个部门都有招商引资的优势。文化产业招商也不是什么好高骛远的事。印刷产业前景很好，文广新局能否把省出版集团的印刷基地拉到庐江来？我们是矿业大县，矿业招商潜力很大，矿发局和矿业招商局目前要注意两块资源招商，一个是高岭土深加工，一个是钒提纯项目，特别是后一个项目抓好了就是一个大钢厂。8月3号晚上县委书记协调会，把这个任务交给了仲平、长友两位同志，攀枝花钢铁研究院的老总是我们庐江人，我前不久还到龙桥矿、罗河矿去，了解相关情况，要求跟踪好落实好这个项目，矿发局就要研究这些项目。

第三是注意处理好招商的近期效益与长远效应关系。现在，我们招商肯定需要当年能有项目落户，但除此以外我们还要放眼长远。一个项目谈成不容易，要跟踪多年。肖荣生的项目，起码跟踪了3—4年，但真正有进展也就年把时间。豪威的项目也跟踪了几年，始终不放弃，今年终于有了结果。大江二期项目，是绝路逢生，也是跟踪很长时间，当时对方说不干了，我们还是跟踪了一年。现在干成了，明

年一季度即可投产，可新增税收八千万元左右。所以我们招商，既要考虑近期效益，更要考虑长远效应。我想，我们千万不能把与外界的联系渠道打断了，第一次谈不成不要紧，老板们经常要来跑，跑跑以后，随时都有可能来投资啊，所以我们就是花钱，请人家来“游山玩水”也要干。我们的干部更要经常走出去。在外跑，朋友多了，招商资源就会来了，这是时间金钱换来的。江浙这些地方的老板，联系千万不要断了，一定要考虑未来的长期发展，我们要保持招商的常态化，每年就要花这么多钱。要发展不花钱行吗，这就叫“开门费”。第四是注意处理好巩固老根据地与开辟新战场的关系。前些年招商，我们形成了老的根据地。江浙是我们的老根据地，比如说我印象最深的是浙江的诸暨、义乌、温州、金华地区，江苏的常州、无锡、苏州等地。近三年我们在广东开辟新根据地，特别是陈郁同志，加上我们招商分局，在东莞这一块做了不少工作。除此以外，在巩固老根据地的基础上，开辟新根据地，这两年我们把目光放在福建、天津、山东。福建招商的资源很多，我们在厦门成立招商分局，宣传部杨进真部长主抓这一块。天津为什么要去呢？因为天津在建滨海新区，日本、韩国、香港、台湾的投资都有。今年我和明生主席去过天津两次，为了康师傅的项目，但招商分局盯得还不够，不是我们温泉水质口感不好，而是黄山市在拉他，他想到黄山市去，黄山哪有什么温泉呢？作为主要负责人，时间真的是忙不过来，我整夜不睡觉也忙不过来，我研究一个具体事情不可能像你们从事具体工作同志会钻的那么深，你们应该盯上啊。我讲过我在和县工作时的例子。一位市级负责人曾

批评和县，说和县蔬菜老就是辣椒、西红柿，不能搞净菜上市吗？我主动请缨跑这个项目。但我多年没去菜市场买过菜，什么是净菜上市我搞不懂，怎么办？我自己带招商局长，我俩一道跑，找这些方面老板，一开始人家不是很热情，后来找到上海一位老板，我说这次来就是要你给我介绍一下，什么叫净菜上市。然后我们到上海的乐购、麦德龙那些大商场里面去看，才知道就是将新鲜蔬菜拉到商场后面分拣加工后，再送到大商场去卖。我看了，感叹上海人太有口福了，什么蔬菜都有，玉米都有很多种。我们找的老板叫陆继洪，他的夫人是宣城人，他是在宣城下放的，现在宣城搞蔬菜项目。我对他说，你在宣城搞什么蔬菜，只要你到和县来，就不会再到宣城去。他说还真这么牛吗？我就把陆继洪“拖”到和县，一到和县他就不走了，他说我不知道和县有这么大面积蔬菜，而且品质这么好。于是，他首先在和县城南搞丝瓜项目，一亩能结几千斤，农民一季就赚了很多钱，然后再发展，做得很好。我不是批评你们，我觉得你们做具体工作的，应该有时间静下心来去钻，康师傅这个项目不要轻易放弃。如何开辟新根据地，这几年在东莞招商走出了新路子。第一是找老乡，第二是把老乡的领袖人物找出来，第三是在这基础上把商会成立起来。商会成立好以后，再挂招商分局牌子，挂县委、县政府驻这个地方办事处的牌子，现在还可以挂流动党组织牌子，这是一个很好的招商模式，应大力推广，逐城推开。

第五是要解决好点与面的互动问题，前后方的互动问题。下次开招商会，“六区”的主要负责同志都要来。我们所有同志出去招商，是为哪个服务的？是为开发区、庐南重化、龙桥工业园区、郭河示范区等服务的，我们所有的招商点要围绕这个面转。同时，要处理好前方招商与后方互动的联系。前方招商的同志要把更多精力放在前方。比如吉新照项目，东莞分局把项目招回来以后，办手续就是开发区的事，相关服务要交给开发区。这就是前后方的互动问题。当然这也不绝对，该出面牵线的还是要出面，只是说不应该把大量的时间放在这上面，项目招来后要交给开发区，然后去找新的目标。

第六是在招商工作中要解决一个招与不招的问题。就是哪些是我们要招的，哪些是我们不要招的，或者说我们不要花更大工夫去招。我前不久在北京学习城市规划建设，教授讲，做规划首先要做个“反规划”。什么概念？就是我们城区未来要建多少平方公里，首先把那些不宜建设地方标出来。这很有道理。这有什么好处呢？就是把最好的资源留下来了，防止“被”破坏。我觉得非常有道理。那么招商也一样，哪些是我们要招的，哪些是我们不需要的，都要搞清楚。比如说混凝土搅拌站项目还招什么招啊，这些是竞争性项目，现在县政府正在研究混凝土搅拌站新上条件及竞建办法，根本不需要在这上面花工夫。我觉得招商，对一个时期哪些项目不适合招，哪些项目不要刻意追求，哪些项目可有可无，都要列出来，然后再出击。比如大米加工，如果只是原米加工，那就不要招，但要是做雪饼加工，那我们就要招商了。所以这一点我们一定要搞清楚，招与不招一定要想清楚，我看了今天的项目线索，质量不高的多了，要重视解决这个问题。第七是在招商过程中要处理好招商手段变与不变的关系问题。招

商肯定有各种各样的手段，上门请过来，加深感情，必然喝酒，这是正常的。然而，我们招商的传统手段还不太好。比如说宣传册，我们的画册印刷得不够精美。除此之外，招商方式创新也不够。我记得我当县长时每个招商分局配了一部电脑，当时进行视频调度。不知现在怎样了？现在有新的手段，如微博、QQ群等。招商局可建立QQ群，招商分局每个同志都开个微博，这样就能知道招商动态。这就是招商手段的创新。还有，各类招商会一定要组织好。刁县长和我有同感，不要认为是形式，毕竟有那么多老板来呀。这次我们到广州去，不就盯上了乐桥的一个创业群体，不就是吃饭聊天时发现的吗？还有要开好我们大的招商会。即将召开的矿业投资者恳谈会，方案我看了，还是不行，庐江这么多矿，一个大老板后面有那么多小老板，把这些老板全部找来，可以完成多少招商任务啊？矿发局、招商局一定要深入研究，深挖背后的“老板”，这个过程其实就是招商。

第三篇：在重点招商项目推介会上的讲话

在重点招商项目推介会上的讲话

尊敬的各位朋友，同志们：

今天是个好日子。我们非常荣幸地迎来了xx省xx商会的各位朋友来我县考察，共叙友情，共谋发展。在座各位企业家都是湖北籍在xx创业的成功人士和商海精英，刘雁飞先生还是我县外出创业成功人士的杰出代表。大家平时都非常忙，能在百忙之中，抽出时间来参加我们的招商项目推介会，充分体现了各位对故乡这片热土的一往深情。在此，请让我代表xx县委、县人大、县政府、县政协对各位朋友的到来再次表示最热烈的欢迎，对各位认同xx投资环境，融入xx经济建设，共促xx经济发展再次表示最衷心的感谢！

刚才，xx书记向大家介绍了xx县情，xx县长向大家推介了一批重点发展项目，大家对xx的发展提出了很好的意见和建议。通过这次活动，让大家进一步加深了对xx投资环境和独特优势的了解，进一步增强了在xx投资创业的信心，也进一步增进巩固了我们之间友谊，还让我们结识了一大批新朋友。借此机会，我代表xx县委、县人大、县政府、县政协以及51万xx人民对已经在或准备在xx投资兴业的企业家作三点承诺：

1、以最优的环境服务客商。县委、县政府将继续把招商引资工作当作推进xx跨越式发展的“一号工程”来抓，对来xx投资的企业家，全面落实招商引资优惠政策，实行项目全程委托代办，专人负责，限时办结。同时，欢迎大家广建良言，让我们认真改进工作中的不足，竭尽所能营造诚信、双赢的投资环境，切实把客商的事当作自己的事来做，真正打造诚信政府、务实政府，让客商高高兴兴投资，开开心心发财。

2、以最佳的平台承接客商。随着xx高速（xx至xx）大通道的全线贯通，xx必将成为承接东南沿海地产业梯度转移的理想之地和人流、物流、信息流东进西出的重要结点。我们对入驻xx的生产性项目特别是高科技、高利税、低污染项目实行专班负责，全程服务，在用地、供电、供水、融资等方面加大服务力度，争取政策优惠，倾斜优势资源，最大限度地降低投资者的经营成本。

3、以最大的收益回报客商。秉着“你发财、我发展”的思想，我们将全力实施“项目带动”战略。今天精心推出的一批投资项目，均具有广阔的市场发展前景，丰厚的项目投资回报。目前，xx便捷的区位优势逐渐显现，丰富的特色资源加快开发，优越的发展环境正在形成。实践将会证明，到xx发展将是你们明智的选择。

最后，衷心祝愿大家事业发达，吉祥安康！

谢谢大家！

第四篇：在调度会上的讲话

在全镇春季计划生育集中服务月活动调度会上的讲话 一要进一步统一思想认识。召开调度会是促进人口计生工作均衡发展的需要，是由重结果向重过程和结果转变的需要，是查找问题督促后进的需要。开展春季集中服务活动是掌握全年出生总量、提高早孕发现、落实长效节育措施的黄金期和关键期，各村要进一步认清面临的形势，冷静的思考和分析存在的问题，查找原因,切不可有松劲情绪。

二要进一步提振精神树立信心。镇、村两级干部都要把思想高度统一到落实春季集中服务活动上来，多想办法，多做实事，多方合力，多措并举，切实掀起春季集中服务月活动新高潮。落后的村首先要解决士气和思想认识的问题，要认真分析造成工作落后的原因，既要看到成绩，更要看到不足，解决好对前期怎么看的问题的同时认真研究现在怎么干，找出解决问题的办法，要认账不认输，要埋头苦干不怨天尤人，要齐心协力打好翻身仗。

三要进一步狠抓重点主攻难点。各村要采取过硬措施和有效办法抓实抓好，要抓住孕情监测这个龙头,对重点人群要紧盯不放,努力提高参检率和孕情发现率,对政策内怀孕人员要跟踪服务到位,防止发生选择性引流产,对于两非案件发现一起,查处一起,决不姑息；要加大长效节育手术的落实力度,特别是两女户结扎要确保及时到位,要对照手术名单逐人销帐,杜绝多孩隐患；要强化社会抚养费征收,遏制

违法生育行为,加大征收力度,确保征收比例和征收面在去年的基础上都有所提高。

四要进一步强化工作落实的责任。村级要建立完善可行的考核机制和责任追究制度,村干部要人人有担子,个个有压力, 人口计生各项工作要落实责任,包保到人,要严格奖惩，问责问效，对于工作不到位的，作风飘浮的要严格问责，对于弄虚作假的的要严肃处理，在集中服务月期间,要围绕“集中”二字做文章，各村要集中人力、财力和精力,创造一切有利条件,形成齐抓共管的合力,切实抓好人口计生工作,为完成全年人口计生工作目标打下坚实基础。

第五篇：在全县重点项目调度会上讲话

在全县重点项目调度会上的主持词

县长

同志们：

现在开会。今天这次会议是经县委、县政府研究决定召开的一次重要会议，主要任务是对今年我县第一批省、市重点项目进行调度，掌握进度，分析问题，强化责任，完善措施，进一步加快重点项目建设进度，确保圆满完成年初既定的投资计划和形象建设进度。

参加今天会议的有：分包省、市重点项目的县领导；项目责任单位及项目承办单位的负责同志；涉及到的有关部门的一把手。

今天的会议采取一事一议的办法进行，一个项目一个项目的汇报，一个问题一个问题的分析，有针对性地解决问题。先由项目承办单位汇报项目进展情况、存在问题、下一步举措以及需要各职能部门协调解决的事项；而后分包科级领导进行补充说明；各相关部门就有关问题进行说明；分包项目的县领导进行补充说明；主管项目的县领导讲意见；最后，书记做重要讲话。

下面，开始汇报（汇报顺序按省、市重点项目表进行）：

下面，请进行点评；

下面，请书记做重要讲话。

下面，就贯彻落实好这次会议和肖书记的讲话精神，我再讲四句话：

第一，态度一定要端正。政府为企业、项目服务，责无旁贷。刚才肖书记讲的非常具体、非常深刻，我们财政收入都是来自企业、来自企业的税收，可以说支持企业就是支持我们自己。因此，各部门、各乡镇一定要立足大局，站在大局的高度支持好项目建设。凡是县委、政府决策定的事情，一定要竭尽全力去做，不要讲条件、摆困难，如果发现在项目建设、企业发展方面，哪个部门、哪个乡镇有“中梗阻”问题，坚决追究责任，绝不姑息迁就。

第二，支持一定要坚决。各部门、各乡镇要根据各自职能，多支持项目建设，多为企业搞好服务。刚才国增县长谈到了，我们的一些项目手续，业主不知道该怎么办，那就找有关部门咨询，尤其要找发改局。这方面，发改局和行政服务中心要充分发挥职能作用，明确领办人员，进行领办。如果一些部门领办承办还不彻底，那就由政府办领办，有关部门承办。最后还办的不顺利，就由永良主任接待，陪着企业去办手续。

第三，调度一定要及时。不管分包县领导还是分管领导，要定期不定期的进行调度。对关系到企业发展的重大问题，随时进行调度，调度有关部门支持好企业，调度有关部门为企业搞好服务。第四，督导一定要严格。要督导工作进度，督查各部门应该承担的工作做的怎么样。如果经过督查，发现部门有不作为、乱作为的行为，县委、政府一定会处理到位。总之，要通过督查来保障我们的项目建设，保障企业发展。