项目建设总结表彰会县长讲话

第一篇：项目建设总结表彰会县长讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县招商引资暨项目建设工作总结表彰大会，主要是用考核数据盘点年全县招商引资和项目建设工作，用量化目标部署年工作任务，全面打响新一轮招商引资和项目建设攻坚战，以此推动经济社会实现跨越发展。刚才，同志宣读了招商引资和项目建设实施意见和表彰决定；会议对年度在全县招商引资和项目建设工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰，兑现了奖励；同志代表县委、县政府就招商引资和项目建设工作作了一个很好的报告，有较强的针对性、指导性和可操作性，望大家认真抓好贯彻落实。下面，就招商引资和项目建设工作，我再讲三点意见。

一、肯定成绩，正视差距，切实增强招商引资和项目建设工作的紧迫感和使命感

危机之年，成绩来之不易。但是，这只是低基数的高增长、低基础的快发展。我们必须清醒地看到，招商引资和项目建设中还存在一些突出的矛盾和问题。一是招商引资项目个数和投资总量仍然较小。在谈项目多、落户项目少，签约项目多、开工项目少，意向投资多、实际进资少。引进项目中，工业类项目所占比例较低，科技含量高、带动能力强、综合效益好的大项目较少，储备项目中可操作性强、成熟度高、具备实施条件的不多。二是部分项目落户难问题依然存在。受土地环境等要素制约、市场变化、项目选址地块与城市规划用地性质相矛盾、投资商期望的优惠政策与我们能给予的空间有差距等多种因素影响，致使部分项目进展滞后。开发区内不同类型工业项目布局困难，企业提高投资强度、促进产业集聚工作仍需深化。三是少数部门单位加快发展的责任意识不够强。一些干部对政策不熟悉，对县情不了解，对客商投资意向不清楚；一些单位谋划项目一张纸，洽谈项目谈概念；一些单位抱有侥幸心理，有畏难情绪，缺乏管用、可行的办法，为完成招商引资任务，不是积极主动上门招商，而是通过关系挂靠项目分指标；一些单位根本就没有走出去，有的出去了也只是蜻蜓点水、走马观花。73个有招商任务的县直单位中，有9家单位没有完成年度任务，还有1家单位招商为零。四是后续服务不到位。一些部门和单位重先期招商、轻后续服务，在为客商办理项目报建手续过程中服务意识差，办事拖拉，甚至推诿扯皮；一些部门兑现政策不主动、不及时、不到位，乱作为、慢作为、不作为的问题仍然存在；有的项目责任单位推进力度不大，导致项目迟迟无法开工，资金不能及时到位，等等。这些问题必须引起高度重视，在今后的工作中认真加以解决。

为实现今年力求争先进位、加速崛起的目标，县委、县政府将紧紧围绕“更好、更快、更苦”的工作要求，以更大的决心、更高的目标、更强的力度推进招商引资和项目建设，在招商引资上，力争全年完成招商引资任务45亿元以上，同比增长40%以上；在项目建设上，以重点项目建设为支撑，着力抓好中央、省、市重点建设项目，重点抓好“十一项城乡重点工程”项目，完成固定资产投资48.6亿元。确定上述目标，主要基于发展的需要和我们已形成的发展趋势。这是一个立足实际、积极向上的目标，也是一个自我加压、需要付出艰苦努力才能实现的目标。为此，全县各级各部门要进一步坚定招商引资的决心不动摇，始终把大项目推进放在最核心的位置，标准不能降、压力不能减、力度不能松、士气不能弱，以更加强烈的大局意识和发展意识，以更加紧迫的责任感和事业心，抢抓机遇，再鼓干劲，奋力拼抢，迅速掀起新一轮招商引资和项目建设热潮，为全县经济持续快速发展提供源源不断、生生不息、持续长久的动力支持。

二、乘势而上，攻坚克难，努力实现招商引资和项目建设新突破

年，是决战“”、谋划“十二五”的关键之年。面对“后危机时代”的宏观形势变化，面对“在全市争先进位、在北率先崛起”的历史使命，唯有紧紧扭住招商引资和项目建设不动摇，唯有以更高目标、激发更大潜能，唯有抓紧每一天、做实每一件、走好每一步，才能完成经济社会发展各项目标任务，才能成为北经济发展版图上的重量级成员。

（一）咬定目标，全力开展招商引资。招商引资是发展经济的主抓手，也是实现争先进位、加速崛起的最直接动力，必须始终把招商引资摆在决定发展、影响未来的战略位置，持续加压升温，持续展开攻势，持续扩大战果。一要进一步强化招商理念。资本逐利，尽人皆知，外商投资目的就是赚钱发财。我们要有战略眼光，牢固树立“双赢”意识，恪守“你发财，我发展”，“不求所有，只求所在；不求即得，但求远利”的观念，敢于吃亏让利，会算大帐、算长远帐，而不能鼠目寸光，只计较眼前得失，力求客商现在赢、我们今后赢，客商现在得利、我们过几年得利。二要进一步强化招商攻势。目标任务确定后，关键在于行动。行动不行动，是态度问题；成功不成功，是能力问题。从今天开始，县几套班子领导要亲自挂帅、主动出征、带领招商，各级各部门迅速分解招商引资任务，主要负责人确保全年三分之一时间在外招商，全面吹响招商引资的战斗号角。尤其是未完成招商引资任务的县直部门主要负责人，更要树立夜不能寐、寝食难安、如坐针毡的紧迫意识和危机意识，挂帅出征，亲自上阵，带头冲锋，力争在最短的时间内取得招商引资的突破性进展。要采取代理招商、网上招商等多种形式，多途径、全方位开展招商，善于广泛收集和捕捉各地大企业、大集团的信息，主动出击，实行登门招商。积极开展内引外联活动，善于借助中介机构、行业协会、商会等组织或机构委托进行招商。积极与在外务工、在外创业的老乡联络，善于通过调动亲情、乡情、友情引来客商，鼓励和引导一批籍老板回乡创业，大力发展“回归经济”。三要进一步提升招商层次。要注重主导产业招商，紧紧围绕我县主导优势产业，抓住汽车机械制造、煤炭煤化工、农副产品加工、木材加工等优势产业，在延伸产业链上做文章，挖掘一批上下游产品，引进一批对主导产业带动性强的好项目，壮大现有的优势产业，尽快形成规模大、有档次的产业集群。要注重大项目招商，敢于无中生有，按照大项目、大企业、大产业的思路，强攻大项目，瞄准世界500强、上市公司、知名企业等，重点引进一批投资额度大、科技含量高、产业关联度强、经济贡献突出、环境污染少的大项目、好项目。要拓宽招商领域，在抓好工业招商的同时，加大农业产业化、社会事业、三产服务业、文化旅游业的招商力度，努力打造新的增长点。

（三）凝心聚力，倾力打造载体建设。经济开发区和城南新区是我县招商引资和项目建设的主战场，也是推动经济发展、加速崛起的重要平台。要进一步加大投入、加快建设，不断提升运作水平，切实增强经济开发区和城南新区的承载力、配套力和吸引力。一是加快城南新区建设。城南新区建设是今年县委、县政府工作的重头戏，也是确保扩大投资、加快发展的重要拉动力量。如果我们城南新区建设的重点工程项目抓不紧、跟不上，基础打不好，持续发展就难以保证，经济实力也难以跨越提升，就有可能在新一轮的激烈竞争中掉队落伍。要牢固树立全县一盘棋思想，咬定目标任务，进一步突破4平方公里城南新区启动区的基础设施等建设的重点和难点，把工作重点落实到重大项目的推进上、落实到各类矛盾的化解上，切实打好重点工程加快建设的攻坚战。二是加快推进开发区建设。要充分利用好省支持北省级开发区建设资金，善于置换腾地，敢于举债投入，大力推进开发区建设，进一步加强水、电、路等经济开发区基础设施建设，提升开发区的承载能力，打造主业突出、设施完备、功能齐全、前景良好的招商洼地，吸引企业入驻发展。全年力争扩区4平方公里，实现落地开工工业项目不少于20个，完成工业固定资产投资6亿元以上，规模以上企业达到60家。三是大力推进乡镇工业功能区建设。要抓住中央一号文件推进城镇化的机遇，抓住扩权强镇的机遇，充分利用灵活的政策，尽快调整完善小城镇规划，着力构建以城区为中心，以中心镇为主要节点，县城支撑县域经济、小城镇聚集经济要素的新型城镇体系。按照承接中小规模企业落户的发展定位，留足空间，错位发展，适度规模，确保全年新增6个乡镇工业功能区。

（四）强化服务，着力优化发展环境。环境是经济发展的“保障线”和“生命线”。区域之间资源和支持政策都差不多，争项目、争投资一定程度上就是比效率、比服务、比作风，只有把环境作为第一资源，我们才能取得工作的主动，也才能在激烈的竞争中取胜。一要营造宽松优惠的政策环境。我们加大招商引资力度，就是要进一步加快经济社会发展速度，这就要求我们必须要有特色的吸引人的地方。在上次党代会上郑健教授讲课时的一句话很形象，招商引资就像是谈恋爱，要看你各方面的条件是不是能吸引住对方，而不是单方面的一厢情愿。投资要的是利润、想的是发展，不是捐献、不是扶贫，投资不发财，请谁都不来。因此，我们要先从自身做起，构筑能打动外商的良好发展环境。在投资政策上，凡是周边地区能够做到的，我们必须做到，并且做得更好；周边地区没有的，我们要力争有所突破，在用地、土建、收费、奖励等方面最大限度地给足放活，千方百计做到让客商在投资比在别处更优惠、更赚钱。尤其对大项目、好项目，要一企一策，舍得让利，争取落地。二要营造快捷高效的政务环境。各级各部门都要增强主动服务意识，按照“围墙内的事客商管，围墙外的事政府管”的要求，提供全过程服务、全领域服务、全天候服务。只要是外来的投资者，谈成谈不成，我们都要认真对待，热情接待，让人家看到我们的态度，看到我们的诚意，让来过的人想再来，并带动更多的人来。各部门、各行业要坚持以提高行政效率和服务质量为重点，进一步探索有效的服务方式，加快政府职能转变，规范行政执法部门涉企行为，对重点企业和重大项目要实行挂牌保护，对相关事宜采取一事一议的办法解决，努力做到主动服务不推诿，协调服务不扯皮，高效服务不拖延，廉洁服务不设卡。要继续开展好模拟仿真督查、“万人评议”和“百名股长”评议活动，加大对干扰破坏软环境案件的查处力度，切实为企业健康发展提供保障。三要营造规范法治的市场环境。结合“法治”、“平安”建设，切实加强对投资企业周边环境的治理，营造安全和稳定的创业环境，让外商安心投资，放心发展。要围绕构筑诚信体系，大力整顿市场经济秩序，严厉打击强行承包工程、干扰工程建设等违法行为，坚决制止各类不正当竞争，建立规范的市场经济秩序，营造安定和谐的社会环境和安商、稳商、护商的投资环境。

三、加强领导、落实责任，确保完成全年目标任务

当前的正处在“上坡有难度，下坡很容易”的关键节点，面对新的机遇和挑战，要求我们必须把招商引资和项目建设放在经济工作的重中之重。今天的会议，县几套班子领导全部参加，规格很高，规模很大，细化了任务，明确了责任，强调了纪律，充分体现了县委、县政府强力推进的决心更加坚定，从紧要求的举措更加有力，从严考核的导向更加鲜明，从而把招商引资和项目建设工作抓紧、抓实、抓出成效。

一要加强领导，靠实责任。招商引资和项目建设是硬任务，必须有硬措施。各级各部门都是招商引资的主体，都是项目建设的责任人，都要成立领导小组，按照要求安排足够的力量，集中人力、财力、物力，搞好招商引资和项目建设服务。必须实行严格的目标责任制，把工作任务逐一分解，细化量化，确定明确的目标、时限、进度要求，并落实到承办单位和具体责任人。领导班子尤其是“一把手”要切实负起第一责任，对重大招商意向和重大项目要直接过问，帮助协调解决关键问题，分管领导要全力以赴，部门领导要尽心尽责，切实做到人人身上有责任、个个肩上有担子，确保各项工作落到实处。

二要部门联动，形成合力。各级各部门务必增强全局观念，无论从事什么业务，担负什么职责，都不能游离于招商引资和项目建设之外，一切围绕招商引资和项目建设，一切服务于招商引资和项目建设。通过刚才的招商引资和项目建设通报，大家对本单位、本部门以及其他单位、部门的目标任务完成情况都有了全面的了解，相互之间肯定也进行了比较排序，也知道了自己所处的位置。所以，各单位要针对自身特点和所处位置，自我加压，主动出击，组织精兵强将挖资源、找客商、寻项目，创造性地开展工作；各部门之间要牢固树立“一盘棋”思想，打破“条块”分割、部门壁垒，决不允许各行其是、各自为政，更不允许相互指责、推诿扯皮。招商局、发改委等业务主管部门要加强横向联系与协调，积极参与项目的联络、洽谈和服务；执纪执法部门要主动服务、优质服务、高效服务，建设招商引资和项目建设的“绿色通道”；宣传部门要进一步加强宣传，大力推介的投资环境和投资优势，不断扩大知名度，努力形成人人关心招商引资、个个参与项目建设的浓厚氛围。

三要强化督查，严格奖惩。按照会上下发的招商引资和项目建设工作实施意见中制定的考核奖惩办法，切实强化目标责任考核，加大督查通报力度。今天，我们共发放招商引资和项目建设工作经费和奖金共165万元，充分表明了县委、县政府郑重履行承诺、严格奖惩兑现的诚信态度。有些单位招商引资成绩突出，得到的资金也是沉甸甸的，喜获丰收的心情溢于言表；而有些单位的奖励却寥寥无几，个别部门甚至颗粒未收，相信此刻这些单位的干部尤其是一把手一定如芒在背、如坐针毡。对此，县委、县政府的态度始终是坚定的，该奖的全部兑现绝不吝啬，该罚的立即执行绝不手软。今年，将进一步加大考核力度，完善考核体系，坚决杜绝假招商、招假商以及以小充大、以旧充新等不良现象。继续坚持招商引资“一票认可”制度，实行招商引资一月一调度、一月一述职制度，坚决落实招商引资与单位办公经费挂钩制度，完不成年度招商任务的单位一把手，下一年度专职招商，连续两年完不成的，调整工作岗位。对重点建设项目实施进展情况实行“月督查、季调度、半年小结、年终考评”机制，考评分数纳入年终总评和县综合考评，并严格兑现奖惩，对完不成任务的单位和个人，严肃追究有关部门和责任人的责任；对做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地进行表彰奖励，以良好的激励竞争机制促进各项目标任务的完成。

同志们，目标任务已经明确，关键还是在于抓好落实。希望大家紧紧围绕实现争先进位、加速崛起的总体要求，振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，凝聚合力，真抓实干，确保全年目标任务的全面完成，努力开创我县招商引资和项目建设工作新局面。

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第二篇：会长讲话

在全市花卉协会成立大会上的讲话

各位会员代表、同志们：

在国庆佳节即将来临之际,今天我市花卉协会正式成立了。首先，我代表市政府对协会成立表示热烈的祝贺！同时，对大家推举我担任花卉协会名誉会长表示衷心的感谢！

刚才，听了会员代表的发言，新当选协会会长、市林业局汉书局长的讲话，深受鼓舞。大家讲得很好、很全面、很深刻。借此机会，我讲三点意见：

一、充分认识花卉产业在我市城市建设和人民生活中的重要作用我市是全国首批沿海开放城市，每年中央领导都来北戴河办公、疗养，每年都有大批中外游客来我市旅游、观光。花卉产业作为一项新兴产业，正在我市城市建设和人民生活中发挥着越来越重要的作用。

（一）发展花卉产业是提升城市品位和档次的需要。今年，市委九届四次全会提出：要把我市建设成园林式、生态型、现代化滨海城市。说明我市城市建设要以生态环境为基础，但良好的生态环境中栽花、种草、植树是必不可少的重要因素。我市从去年开始启动实施环城绿化“3318”工程，使我市环境建设有了良好的开端，但按现代城市绿化标准要求，与青岛、大连等沿海开放城市相比，我们的绿化形式还很单调，还需在绿化树种的选择上，花、草、树的匹配上逐步改进，特别要在花卉的生产、经营方面尽更大努力，以实现“三季有花、四季有绿”的绿化目标。

（二）发展花卉产业是提高城乡人民生活水平的需要。随着经济发展、社会进步、人民生活水平的逐步提高，人们的生活追求已由温饱型向小康型转变，已由讲吃、穿、住向追求良好的生存和居住环境转变。爱花、养花、赏花已成为一种时尚和衡量城乡居民文化品位、生活水准的重要标志。而发展花卉产业正是适应城乡人民的需求转变，满足人们追求美好生存和居住环境的需要。

（三）发展花卉产业是实现农业产业结构调整，打造名牌旅游城市的需要。开放城市需要营造良好的投资环境和旅游环境。当前，我市正在大力实施农业产业结构调整，全市农业正由二元结构向三元结构转变，发展花卉产业已成为解决农村剩余劳动力就业、调整农业产业结构的首选产业之一，正为我市打造名牌旅游城市发挥重要作用。

二、充分认识花卉协会在花卉产业建设中的地位和作用

花卉协会成立，标志着我市花卉行业有了行业组织，步入了新的发展阶段；标志着我市花卉产业已由初始阶段迈向发展阶段。

（一）成立花卉协会是花卉产业发展的必然要求。花卉作为一项产业，其发展速度、参与程度是人类文明进步的标志。成立花卉协会可以更好的对我市花卉的生产、经营以及市场需求情况进行调研论证，引导我市花卉行业发展壮大，促进花卉产业持续、健康发展。

（二）成立花卉协会是增强市场竞争力的必然要求。花卉蕴含着深厚的文化内涵。经营花卉可以讲就是经营文化。成立花卉协会通过组织参观学习，传递信息，交流经验，进一步提高科技、文化水平；可以通过引进优良花卉品种，推销花卉产品，营造花卉产业浓厚的市场氛围。

（三）成立花卉协会是引导农民脱贫致富的有效途径。花卉产业是高效产业、朝阳产业，劳动密集型产业。成立花卉协会可以通过引导、鼓励、扶持农民发展花卉业，增加就业机会，促进农村剩余劳动力转移；增加农民收入，带领农民早日脱贫致富奔小康。

三、充分发挥花卉协会的领头雁、排头兵作用

我市的花卉生产历经了由传统生产到科学养花、由零散生产到规模经营、由产销分解到产供销一体化的发展历程。协会成立后要以振兴我市花卉产业、繁荣我市花卉市场为使命，当好花卉生产、销售的领头雁和排头兵，当好市委、市政府的参谋和助手。

（一）提高认识，加强领导。要认真传达贯彻市委、市政府有关花卉工作的方针、政策，及时传递花卉生产、销售信息，反映花卉生产者和经营者的意见和建议，加强自身学习，不断更新知识，进一步提高生产技术和管理水平，充分发挥对花卉产业建设、行业发展的组织功能和协调作用。

（二）广泛调研，科学规划。要认真学习借鉴国内外的先进经验和做法，对我市花卉生产现状、经营状况、销售形势进行深入调查研究，尽快制定适应市场发展需要，符合我市工作实际的《花卉

产业发展规划》，引导我市花卉产业步入健康发展的“快车道”。

（三）履行职责，发挥作用。要遵守协会章程、履行会员义务、行使会员权利，积极参加协会组织的各类活动，及时总结推广科技成果、典型经验，认真研究解决制约我市花卉生产、销售的各类因素和问题，主动帮助和引导周边农民、下岗职工投身花卉产业，积极为花农、花商排忧解难。

同志们，花卉协会成立是我市花卉行业的盛事、喜事，大家是我市花卉行业的中坚和骨干，让我们携起手来，共同努力，扎实工作，带领和团结全市广大花农、花商，为振兴花卉产业、繁荣花卉市场、发展花卉经济做出新的贡献。

谢谢大家。

第三篇：会长讲话

会长讲话

尊敬的老乡们，大家好：

自去年我们山东商会成立以来，通过与政府的相关部门的协调，和与兄弟商会的学习以及和会员的沟通，根据我们商会的实际需求做出了一些的相关工作。在本着凝聚乡情，共同发展的理念指导下，商会理事会与秘书处多次走出去与企业和相关部门进行沟通，了解会员的需求需要，舍身处地的为商会会员企业进行服务，通过 曹会长和李秘书长的汇报，老乡们也能了解到商会近期的工作状况。我想现在我就商会在未来的发展说一说我的几个认识观点：

一、大庆山东商会是在黑龙江省山东商会及大庆市领导的关心支持下，在大庆市工商联、民政局、商务局及其他有关方面的指导下，通过全体山东老乡的共同努力成立了。应该说我们山东商会的成立是得了许多人的帮助，是很不容易的。在成立山东商会后我们要达到什么样的目标？这是我们每个人在未来共同努力的结果，既不要异想天开，也不要畏首畏尾。山东商会要想发展的更好，必须要汇集方方面面的愿望和意见，然后根据市场经济发展和市场竞争的需要结合会员们的实际情况，为他们提供信息服务、用商会的力量去影响政府决策、为维护会员权益去发挥着举足轻重的作用。现在随着我们国家市场经济体制的完善，市场竞争环境将越来越严峻，大浪淘沙，优胜劣汰，适者生存，在这种情况下，我们在大庆的山东人、山东企业，要想在激烈的竞争中，取得应有的地位、应有的利益，就必须走联合之路。无论是山东人、还是山东企业，只要是踏上黑土地，来到油城大庆，寻求新的发展空间，他就是我们的一分子，不论是不是我们山东商会的会员，只要是遇到困难，我们都会尽力帮助解决，这就是我们山东人的合力闯关东。

二、把商会的组织建立起来不是目的，使商会真正发挥作用才是我们的最终目的和努力方向。作为在大庆的山东人、山东企业的自治组织，山东商会的宗旨就是服务。而商会要想真正发挥好作用，就是团结。只有团结起来，组织起来才会形成力量。商会也只有全心全意服务会员，才能使大家同心同德加快发展自已的企业，才能使我们的商会在未来的日子里有更强的凝聚力。我们要建立与省市各级政府联系的渠道，要及时传递省市各级政府的要求，同时，要反映在大庆的山东企业和会员企业的愿望和意见，政府有什么要求，包括发展方向，需要我们做的，我们都要让企业知道，企业有什么意见，遇到什么困难，商会要让政府知道，让领导知道，起到传导作用。我们还要通过灵活多样、喜闻乐见的形式，定期不定期地开展联谊、学习、座谈活动，联结乡情、乡谊，凝聚民心、民力，用齐鲁文明，促进会员的大团结，构建和谐良好的人际关系。这点也是非常重要的，大家离开了山东，来到黑龙江大庆这片黑土地上创业，有时很紧张，很繁忙，闲时大家可以到商会来聚一聚，同行和不同行之间常聚一聚，包括领导也来聚一聚，增加一下感情，开拓一下思路，把商会办成会员之家。商会是个大家庭，会员加入商会后就应充分地融入这个群体，通过乡情友谊的沟通，使会员之间既有合作又有互助的关系。这种互助合作，充分体现了会员之间的乡情、亲情、友情。可以说团结起来力量大，众人拾柴火焰高。我们有的企业规模很大，实力很强，但毕竟有限，特别一些企业在发展过程中，会遇到各种各样的困难，此时，企业与企业之间可以通过商会联系，有困难大家可以帮忙，但这个帮忙是建立在市场经济中的，是相互独立而又互赢的，是很重要的认识问题，所以会员的依靠就是商会，商会后面是更大的会员团体，大家联合起来，力量会很大。商会在以后的日子里更要联系好政府及政府各部门，包括法律部门，通过这些部门，依法维护会员的合法利益，保护会员的利益不受侵害是我们商会的重要工作。

我们老乡在一起成立商会，管理商会，服务会员，对于我们绝大多数的人来说，是一项崭新的工作任务。需要我们有与时俱进的精神，有开拓创新的勇气，和脚踏实地的努力，以及和衷共济的心态与同存异的胸怀，合力而为。近期的工作重点主要有以下三个方面。

一是加强自身建设。打铁先得自身硬，正己方能正天下。商会的管理和运转，一定要做到规范化、制度化、科学化。要本着精简、高效的原则，设置机构，配置人员。理事会每月召开一次常务理事会议，对商会的工作做出明确的安排。商会工作要透明，要让广大会员说了算，要民主管理。

二是壮大会员队伍。健康地发展商会会员，壮大会员队伍，是商会的长期工作。人多力量大，要迅速建立起一支规模宏大的会员队伍，我们的事业才能兴旺。各级商会组织，特别是副会长和理事，都要把发展会员作为重要的事来抓，把愿意加入商会的山东企业吸收进来。通过不断扩大会员团队，形成强大的会员组织网络，获得和传递更多的行业政策、法律、经济等资讯信息。会员是商会基础，会员越多，商会越大。

三是营造良好的内外环境，促进商会良性发展。要加强与政府相关部门和有关社会团体的交流与合作，加强商会会员企业之间，商会与商会之间，商会与国际间的交流与合作，为招商引资、经贸洽谈、产品展销牵线搭桥。

商会的事业，是大家共同的事业。只要大家携起手来，齐心合力，商会就会产生强大的吸引力、凝聚力和生命力，使我们的商会真正成为会员之家，实现为会员服务的目的。

大庆市商会作为政府和企业相互联系的桥梁与纽带，要充分利用地域优势、资源优势和市场优势等各种有利条件，大力推介本地投资环境，为在大庆的山东企业发展创造更有利条件。

我们要继承和发扬老一辈山东人闯关东的精神，充分用好商会这个平台，把二次闯关东作为二次创业的契机，通过商会组织把山东的有识之士凝聚在一起，把事业做大做强。

我相信，只要我们全心全意的依靠广大会员的力量，一定能把商会办成一个服务优良、管理规范、大胆创新、自主自律的社团组织。让商会真正成为会员之家，让会员在商会真正体会到家的温暖。各位会员，在此，我衷心地祝愿各位万事如意，身体健康，平安幸福！谢谢！谢谢大家对大庆市山东商会的关心与支持，让我们携手并肩在未来的日子里一起团结互助、共同发展。

第四篇：会长讲话

在青年志愿者协会成立大会上的讲话

亲爱的志愿者朋友们：

大家好！

非常高兴大家来参加我院青年志愿者协会成立大会。借此机会，我代表青年志愿者协会全体成员对大家的到来表示热烈祝贺！

在学院团委精心组织下，山东财经大学青年志愿者协会成立了，这标志着山东财经大学青年志愿者工作进入一个新的发展时期，意味着山东财经大学青年志愿者工作将更加规范化、制度化。借此机会，我代表志愿者协会全体成员向大家保证，志愿者协会坚持与时俱进，勇于创新，不断提高青年志愿服务事业的层次和水平。我院青年志愿者协会将不断提高，不断发展，把青年志愿者行动更广泛、更深入、更有成效地开展下去；将拓展工作领域，着眼于学院发展全局，扎实推进志愿服务工作，不断创新工作载体和活动方式；会加强机制建设，进一步建立健全志愿者招募、管理、激励等一整套工作制度，确保志愿者行动更加规范和完善的开展。

坚定信心，艰苦奋斗，开拓进取，全面推进有特色的志愿服务事业，让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在更大范围、更广泛领域发扬光大，感召更多青年学生加入志愿服务行列，为构建和谐校园、促进山东财经大学全面发展做出新的更大的贡献。

最后预祝青年志愿者协会成立大会圆满成功！

谢谢大家！

第五篇：冯国刚在朝阳县项目建设总结表彰大会上的讲话

冯国刚在朝阳县项目建设总结表彰大会上的讲话

同志们：

在我县即将实现“十一五”圆满收官，并将以奋力突围的态势迈进下一个五年的重要时刻，县委、县政府决定召开这次全县项目建设总结表彰大会，这既是对今年乃至“十一五”期间全县项目建设工作的全面总结和盘点，也是对持续推进项目立县战略的深入号召和动员，这充分表明了县委、县政府坚持以项目建设为纲、深入推进项目立县战略不动摇的鲜明态度与坚定决心，必将在我县的发展史上产生深远的影响。

下面，我讲三个方面问题。

一、坚持用发展的眼光审视形势，坚定不移地实施项目立县战略

经过一个时期的强力推进，项目立县已经成为我县加速县域崛起的战略灵魂，已经成为我县突出贫困重围的力量源泉。由于项目立县战略的全面发力和强力支撑，我县在科学发展、和谐发展、创新发展道路上提速迈进，历史地踏上了加速崛起、全面突围的伟大征程。

第一，回顾过去，我县实现了两个历史性跨越，项目立县战略释放出决定性力量。全面回顾“十一五”期间乃至实施项目立县战略以来的发展历程，我们可以清晰地看到我县县域经济以及各项事业实现两大历史性跨越的轨迹与脉络。首先是由积贫积弱到逐步崛起的跨越。这次跨越使我县县域经济总量进入了全面倍增期，财政收入进入了强力翻番期，农民人均纯收入进入了提速跨越期，固定资产投资进入了迅猛增长期。比之“十五”末年，2007年全县地方财政一般预算收入率先实现再造，农民人均纯收入增加超千元；2008年全县地区生产总值实现翻番，固定资产投资实现六倍增长。这一切皆源于我县以超常规的发展观为统领，全面启动和全速推进项目立县战略。支撑在于项目群体全方位铸强、全速度发力，动力在于项目的集聚和拉动功能高强度裂变、高分贝释放。其次是由稳步崛起到全速突围的跨越。在这次跨越中，我县阔步步入了县域经济加速崛起的历史新方位，奋力揭开了全面突出贫困重围的发展新篇章。以“三化联动”为主轴的集群化发展模式筑中渐强，以提振工业、稳定农业、突破服务业为主体的开放型发展框架渐入佳境，引领经济总量完成了持续翻番，财政收入实现了持续再造，农民人均纯收入取得了持续提高，固定资产投资形成了持续扩张。

第二，展望未来，我县向全面突围奋勇进军，项目立县战略将具有标志性意义。作为我县崛起与突围的核心战略举措，项目立县不仅要继续发挥其发展加速器的强劲作用，更要全面树立其跨越风向标的强大形象。首先，“十二五”将是我县崛起突围的决战决胜阶段，需要项目立县战略以闯关夺隘之势牵动全线告捷。“十二五”期间我县将持续打造以产业集聚为主体的发展框架，全面构建以产业支撑为纽带的发展模式，迅速形成以城镇化为牵动的发展体制，深度创建以和谐圆融为标志的发展局面，努力完善以政治文明为核心的发展形象。以上这些方面是我县崛起与突围的基本内涵和核心任务，将这些方面强有力地推进下去、高强度地爆发出来，必然是我县崛起与突围的夺胜关键和我县实现全面振兴的战略支撑。夺取这些方面的全面胜利，只能依靠项目立县战略予以强力引领，只能依赖各项工作都物化为项目的运行体系予以强力推动。其次，“十二五”将是我县富民攻坚的集中发力阶段，需要项目立县战略以全面推进之力引领整体突击。中央“十二五”规划建议有一个重要转变是首次提出富民强国，把富民臵于强国之前，彰显了中央在发展理念上的重大创新。这就要求，我们必须把富民作为重中之重予以强力攻坚，把提高群众收入水平作为核心目标予以奋力夺取。这既是时代发展的客观要求，也是我们治县理政的宗旨指向，更是全县56万人民的热切渴盼。这就决定，项目立县战略必须承载起富民的重要使命，必须以项目建设的深入推进和持续突破引领经济发展的强势崛起，以经济的高层次发展和高水平跨越为富民夯实牢固保障。再次，“十二五”将是我县赶超跃升的蓄力冲刺阶段，需要项目立县战略以率先突围之姿确立主导标志。“十二五”期间，以我县的主要经济预期为标志，县域经济总体实力跻身全省十强县行列，财政收入荣登辽西三甲行列，人民富裕程度达到全省中上等水平。能否顺利完成这个目标，其主要支撑在于经济建设，其核心动力在于项目建设。这就决定，项目建设必须发挥引领带动作用，以率先突围之姿，坚定夺标信心；以蓄势冲刺之势，树立夺胜标志。

第三，把握形势，我县在新的发展坐标上全力出击，项目立县战略正面临持续性发展。综观发展大势，我县当前正处于新的发展坐标上，机遇前所未有，挑战也前所未有，深入实施项目立县战略也有很多矛盾与困难需要克服。然而从全局上进行辩证把握，机遇与挑战的交锋，困难与矛盾的交织，共同作用下使我县项目立县战略的实施进入持续性发展期。首先，机遇引领项目立县战略大有可为。无论是辽宁沿海经济带与沈阳经济区的双重辐射，还是突破辽西北战略的深度实施，我县都正在全面承接中放大机遇效应，在积极争取中获取政策助力。项目是承接机遇与推动发展的核心媒介，机遇越多，项目立县战略的发展空间就越大；机遇越好，项目立县战略的发展势头就越强。随着各种机遇的纷至沓来，我县的项目立县战略必将步入新的阶段，开创新的境界。其次，挑战激励项目立县战略科学调整。当前，后金融危机时代的影响和经济发展不确定性因素的增多为我县发展带来了巨大挑战。辩证分析，挑战具有一分为二的特征，挑战中孕育着机遇，困难中生发着希望，就挑战自身而言，将在客观上促使我县这样的后发地区摆脱趋同经济的束缚，走出差别发展的道路，成就个性经济的框架；就战胜挑战的过程而言，将在主观上引导项目立县战略步入更加科学、更加完善的新阶段，进而推动经济发展迈上更高的台阶，走向更广的道路。再次，矛盾推动项目立县战略健康发展。必须看到，我县项目建设有一些深层次的矛盾和制约日益显现，特别是土地受限、资金不足、劳动力短缺等要素制约日益加剧，项目建设已经到了爬坡过坎的关键时期。按照矛盾转化原理，克服矛盾将使我县逐步打破发展桎梏，驱动各种要素向发展聚集，吸纳各种资源向发展汇集，进而为经济发展营造广阔空间。同时，我们克服矛盾的过程也是内生动力的过程，通过破解制约的砥砺和磨练，项目立县战略将更具活力，焕发勃勃生机。

二、坚持用科学的观点指导实践，不遗余力地完善项目立县战略

面对未来，我县要在“十二五”期间不断掀起项目建设的新高潮，并以项目立县战略主战场的全速集结、全面出击引领加速崛起、突出重围的战略决胜，必须用科学的理念创新项目立县战略的总体思路，用科学的观点指导项目建设的具体实践，用科学的方法健全项目工作的实际手段，既善于从宏观处着眼，统住主要矛盾，进一步明晰和确定主攻方向；又善于在微观处入手，咬住主要原则，进一步梳理和强化关键举措。

第一，要首先坚持支撑发展的原则，深度构建崛起与突围的产业框架。发展是永恒主题，加速县域崛起、突出贫困重围，核心在于提速发展、奋力跨越。有鉴于我县的实际，加速崛起，出路在于全面提升经济集聚度，迅速形成集群发展的创新模式；突出重围，关键在于全面释放产业爆发力，率先抢占产业突围的致胜高地。项目是发展的引擎，项目是膨胀产业的加速剂，项目是经济集聚的孵化器。必须认识到，发展与项目是体与用的关系，是目的与手段的关系。这决定谋发展就要依靠抓项目，同时也决定抓项目就要围绕促发展，以项目支撑发展，以发展统揽项目，项目建设必须服务于发展、推动于发展、有利于发展。为此，要把支撑发展作为推进项目立县战略的首要原则，作为项目建设的第一位考虑和选择，作为项目工作的决定性考量和标准。项目建设要服从于推动县域经济强势崛起。围绕构建以“三化联动”为主轴的集群化经济格局，以顶天立地项目的不断引进和集聚，引领工业化全速挺进；以链条催生项目的不断开发和拓展，拉动产业化全面进军；以新县城和重点小城镇项目的不断推进和发展，带动城镇化全力突破。以此推动我县在发展集群经济、转变发展方式上阔步前行。项目建设要依托于推动县域产业率先突围。围绕打造以自主发展为核心的裂变式产业框架，通过项目建设强力推进立县企业群体个体扩张和整体扩充，形成梯次推进的工业产业布局；通过项目建设着力推进农村三大主导产业体量膨胀和结构优化，形成板块结合的农业产业布局；通过项目建设大力推进城乡服务体系与文化产业加速突破和全面升级，形成区域呼应的服务产业布局。项目建设要融入于推动县域形象全面提升。围绕形成以全面突围为标志的开放型发展体系，攻坚克难推进招商引资，不遗余力激活资源潜力，尤其是引导重点企业积极实施走出去战略，推动资源型企业发展制造产业，加速资本与产业的战略重组、战略整合。同时，大幅提升园区经济控制度，着力增强基础建设支撑力。以此将开放博纳、鼓励创业、充满活力的朝阳县发展形象全面矗立起来。

第二，要全面坚持提高民生的原则，强力打造惠民与富民的项目支撑。执政的宗旨是造福群众，发展的目的是惠及民生。当前，民生已经成为执政的主旋律、时代的最强音。特别是中央将强国富民的提法变为富民强国，更加凸现了民本的思想，也更加彰显了民生的力量。我县以项目立县战略引领县域崛起和突出重围，归根结底是为了让人民群众普享发展的成果，使崛起与突围的阳光普照人民群众。同时，人民群众是发展的主导，也是项目建设的主体，只有充分享受到由项目建设带来的发展成果，才能把主导力量全面释放出来，把主体作用真正发挥出去。为此，实施项目立县战略，并使项目立县战略在风险与挑战中持续推进下去，必须服务于发展，着眼于民生，构成项目、发展与民生全面畅通、全盘互动的良性运行结构。这就要求我们在推进项目立县战略中，要从全局高度全方位把握住民生，要从操作层面全过程体现出民生，要从效益角度全领域接受民生的检验。要注重以惠民富民统筹项目建设，全力建设稳定增收的项目体系。高标准推进主导产业生产区建设，高速度推进特色产业生产带建设，尤其是以闯关夺隘的士气和力度推进保护地建设，加速形成产业富农的长效机制。通过招商引资和承接产业梯度转移，积极引进劳动密集型企业，大力打造劳务经济品牌，持续拓展农民增收渠道。着重探索和推进一乡一业、一乡一品的经济模式，向现代农业扎实迈进，以农村经济的迅速突围激活惠民富民的源泉。要注重以群众利益考量项目建设，全面形成普惠民生的检验体系。坚持把是否有利于民生作为项目建设的重要标准，把是否带动群众致富作为项目考评的重要依据，切实把中央以及省市县惠农强农的政策全部用于群众项目建设上，切实把群众愿意不愿意、满意不满意、答应不答应纳入到项目建设的全过程，切实把建项目、兴产业、惠民生体现到项目工作的实践中。以此，使项目建设真正成为惠民富民的强大支撑，使项目工作真正成为提高民生的重大创举，使项目立县战略真正成为展现民本思想的伟大工程。

第三，要着力坚持持续发展的原则，扎实探索科学与健康的发展机制。可持续发展是科学发展观的基本要求之一，也是项目立县战略深入健康推进必须遵循的重要原则。这就决定，只有坚持持续发展，项目建设的空间才能越来越广阔、成效才会越来越明显，项目工作机制才能保持旺盛的生命力。因此，各乡镇（场）在项目建设过程中，要坚持因地制宜，本着宜工则工、宜农则农、宜商则商的原则，使所上项目符合本地区经济社会发展规律，体现本地区经济社会发展特色，而不能随声附和、亦步亦趋，在发展中失去主动、陷于盲从。要坚持着眼长远，充分考虑资源、环境的可承受能力，不以牺牲资源、环境为代价，不能杀鸡取卵、竭泽而渔。要坚持为历史、当前和未来负责，量力而行，既顾眼前利益，又作长远打算，防止急功近利、贪大求洋、好大喜功，避免陷入拆东补西、寅吃卯粮、入不敷出的尴尬境地。

第四，要深入坚持务求实效的原则，不断提升运行与管理的整体效能。求真务实是成功的不二法门。共产党人最讲认真二字。全县各级干部特别是领导干部，要牢固树立为官一任、造福一方的工作理念，在项目建设过程中，坚持从实际出发，不搞不切实际的形象工程和劳民伤财的政绩工程，确保项目建设成果经得起实践、历史和群众的检验。要坚持求真务实、脚踏实地、扎扎实实推进项目建设，重点抓好保护地小区后期管理和畜牧小区仔雏入驻，严防弃棚弃养。对出现弃棚弃养的，县委、县政府将扣罚项目所在乡镇项目建设分值，坚决杜绝欺上瞒下、虚与委蛇现象。各乡镇（场）和相关部门在谋划、组织、推进项目建设过程中，标准要高，把关要严，坚持一把尺子量到底，一碗水能端平，避免畸轻畸重，确保公平公正，严防腐败滋生，真正实现靠制度管权、按制度办事、用制度管人。

三、坚持用人本的理念统领全局，科学健康地推进项目立县战略

项目立县战略能否科学健康推进，关键在人，核心在各级干部特别是领导干部。这就要求我们必须坚持用人本的理念统领全局，把各级干部思维的兴奋点和行动的自觉性全面聚焦到项目立县上来，为加速崛起、突出重围凝聚起宏大的推动力量。

第一，要坚持以项目论英雄不动摇。以项目论英雄是我县以《党政领导干部选拔任用工作条例》为首要遵循、在干部选拔任用上的独创之举，经过近一个时期以来的发展和完善，已经在全县上下达成了广泛共识，开创了我县干部选拔任用工作的崭新局面。日前，中央组织部出台了《关于防止县乡领导干部任职年龄层层递减的意见》，按照文件要求，我县对调整干部的有关年龄规定与中央组织部《通知》要求不符的进行了废止。对此，在一定范围内、在一些干部中产生了一些思想波动。对此，县委郑重表态，我县实行的项目工作机制与中央文件精神并不抵触，县委将在认真执行中央文件的同时，坚持推进项目运行机制不动摇，并依据文件有关规定，进一步规范完善选人用人机制，为项目立县战略的推进提供强有力的组织保证。今后，我们将始终不渝地坚持把项目建设实绩作为衡量干部工作能力和执政水平的重要标尺，继续坚持在项目建设主战场历练干部，在招商引资第一线锤炼干部，在维护稳定最前沿锻炼干部。当干部职位出现空缺时，在综合考察干部德能勤绩廉的前提下，优先使用提拔那些政治上靠得住、工作上有本事、人民群众信得过，特别是在项目建设中做出突出贡献和取得辉煌业绩的干部。同时，畅通干部能上能下的渠道，优胜劣汰，让优秀干部上，相形见绌者下，真正使吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位，全面营造风清气正、导向和谐的选人用人环境。对以往因年龄原因从领导岗位上调整下来，尚未退休的干部，我们要积极创造条件，搭建有效平台，更好地发挥他们的作用。

第二，要持续完善以项目为中心的运行机制。制度是谋事的根本，机制是创业的灵魂。围绕推进项目立县战略，我县实施了以项目为中心的运行机制，坚持将一切事关发展、改革、稳定的工作都物化为项目，构建了提纲挈领、纲举目张的工作格局，形成了牵一发而动全身、四两拨千斤的发展效应。成功的探索必须坚持，宝贵的经验必须发扬，在今后工作中，我县要坚定不移地推行以项目为中心的工作运行机制，并根据形势的发展变化予以完善和创新。要进一步强化正负激励，全面铸强项目建设联酬联绩的联结机制，奖必心跳，罚必心惊。以此把全县上下的注意力都凝聚到发展上，把干部群众的创造力都施加到项目建设上，推动全县项目建设夺取不断突破，实现持续攀升。要进一步提升项目建设的统揽能力，全面建立项目建设统领全局的协调机制，一个调门唱到底，一条红线贯到底。以此，形成一切围着项目转、共同推着项目干的生动局面，扬起统揽全局抓项目、众志成城创发展的光辉旗臶。

第三，要全面形成创业创先创优创新的环境。创业成就梦想，创新开启未来。要在全县上下大力弘扬“劳动光荣、创业有功”的先进创业文化，引导广大干部群众更新创业理念，切实增强自主创业、争创新业、敢创大业的时代精神，把项目建设作为创业的平台、创新的载体，立足创先创优、永争一流，牢固树立奋进意识，奋发有为、奋勇争先，张扬个性、施展才华，凸现价值、校准坐标，努力在伟大的项目建设和招商引资实践中创大业、建新业、书伟业。各级党委、政府特别是涉软部门要进一步增强大局意识，为创业创先创优创新营造宽松的社会环境，让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。

项目立县战略是崛起与突围的生命之线，我们必须坚定不移地把项目立县作为总方略，推动我县在加速县域崛起、突出贫困重围的伟大征程上全力迈进。

项目建设是富民与强县的坚强堡垒，我们必须一以贯之地坚持用项目建设统揽经济社会发展全局，推动我县在科学发展、创新发展、和谐发展的光辉道路上阔步前行。

项目运行机制是谋事与创业的灵魂所在，我们必须与时俱进地健全完善项目工作机制，推动我县项目建设对发展合力的凝聚作用持续释放。

同志们，让我们积极行动起来，以昂扬向上的工作精神、百折不挠的工作意志、尽心尽责的工作态度，励精图治，奋勇拼搏，持续夺取项目建设新胜利，全面开创县域崛起与突围新局面。