加强项目建设和招商引资工作互动联系制度

第一篇：加强项目建设和招商引资工作互动联系制度

关于健全机制、加强项目建设和招商

引资工作互动联系制度的通知

为了形成全区上下广泛参与、协调一致、倾力配合支持服务于项目建设和招商工作的格局，使全区各部门进一步明确职责，充分发挥各自优势，互促联动，推进我区招商引资和项目建设向又好又快地方面迈进。现就健全机制、加强项目建设和招商引资工作互动联系制度通知如下：

一、建立健全项目建设和招商引资工作机制

1、进一步加强对招商引资工作的领导。要建立健全招商工作机制，形成全社会齐抓共管的招商引资格局。各有关部门、街道主要领导对本部门、本辖区的项目建设和招商引资工作要定期检查、考核，及时督促；分管领导直接负责，及时掌握本行业、本辖区项目建设和招商引资的进度，反映和协调解决项目建设和招商引资中出现的问题，全力做好招商工作和项目建设的服务工作。区委、区政府分管领导每月召开一次会议，研究解决项目建设和招商引资工作中的重大问题；区委、区政府主要领导每季度-1-

听取一次街道和有关部门项目建设和招商工作的情况汇报，指导协调和解决项目建设和招商引资工作中的问题。

2、建立健全招商引资工作协作机制。全区上下要强化抓发展重在抓项目，抓项目重在抓招商的意识，积极协调配合抓好招商引资工作。街道、有关部门要充实加强招商工作力量，配足配强招商人员队伍，并确定一名干部专职负责此项工作，形成全区信息密集、联系密切、反映迅速、渠道畅通的项目服务和招商引资工作的联络体系和服务保障。

3、建立优化信息交流机制。街道、各有关部门的联络员每月负责向招商局报送本单位的招商引资项目统计报表，及时反映招商引资和项目建设的进展情况。以信息形式报送本行业和辖区的项目及招商投资动态，由招商局进行分类，汇总后每月发布 “招商通讯”，定期反映招商引资和项目建设重大活动，及时掌握招商引资进展情况，实现招商引资资源共享，为区委、区政府掌握项目动态和相关部门之间互通工作情况提供依据。

4、加强招商引资项目服务机制。街道、各有关部门要牢固树立服务为本的理念。建立相对固定的服务网络，进一步增强协调配合意识，围绕项目和招商引资，提供优

质、快捷服务，着力打破“条块”分割、地域分割、部门界限，只要有利于招商引资、项目建设，都要大开“绿灯”，特别是对重大客商办件服务采取全程化服务理念，畅通重大项目绿色通道，决不允许推诿扯皮而影响了项目建设和招商引资。

5、加强对招商引资项目资金扶持机制。各项扶持资金要和招商引资项目紧密衔接。对区列中小企业贷款扶持资金、项目贴息资金、科技三项经费、项目规划、筛选和申报等各项资金的使用，要注重扶持科技含量高、低能耗、对全区经济发展拉动力强、市场潜力大的招商引资项目，使有限的资金在招商引资和项目建设中发挥最有力的支持作用。

二、完善项目建设和招商引资目标考核体系

1、完善招商引资项目督察考核机制。严格按照年初区上签订的目标任务和《兰州市城关区目标管理实施办法》进行年中考评、年底考核。完善横向到边、纵向到底的项目建设和招商引资目标考核体系，紧盯年初任务分解、年中监督检查和年终目标考核三个环节，把工作任务、奋斗目标、服务效果紧密挂钩，努力形成职责明确、奖优罚劣、全区联动、部门互动、齐抓共管的良好局面。以合同履约率、资金到位率、项目建设进度、服务协调力度和工作成效等作为考核领导班子和领导干部政绩的重要内容和评先选优的重要条件，严格实行奖优罚劣，在年终目标兑现中予以体现。

2、实行招商引资项目登记备案制。对为我区经济和社会发展通过各种渠道引荐资金和项目的单位和个人应及早在区招商局进行登记、备案，以此作为年底考核表彰奖励的重要依据；按照《城关区加快经济发展的奖励办法（试行）》对在年度中为项目建设和招商引资工作中突出贡献的单位和个人予以奖励；对招商引资和项目建设工作中成绩较差的单位和个人，年底要在全区进行通报批评。

3、完善招商引资项目跟踪督办机制。各有关部门、街道对本部门和辖区内的项目建设与招商引资工作实行逐级负责制，对项目建设中出现的困难和问题，要充分发挥主观能动性，想方设法给予协调解决。对意向性项目要有效推进，力促成为合同项目；对合同项目建立跟踪督办制度，力促成为开工项目；对开工项目，认真做好服务工作，提高开工率和资金到位率。对难以解决而需要上级协调的问题，要及时反映，决不能推诿敷衍，使其搁浅，贻误时机。

4、创建项目前期工作机制。围绕实施“五大战略”和加快发展“三大产业”，建立完善招商引资项目储备库，每半年一次或不定期收集汇总全区招商引资项目，从中筛选出一批规模大，技术含量高，发展前景好，对整体经济有带动作用的项目列入项目储备库，加快项目的研究策划和包装推介，并针对不同的项目，各街道和部门要根据实际情况协调市上相关业务主管部门和专家进行项目前期论证预审会，及时解决项目实施前存在的问题，保证项目顺利落地。对本年度重点招商引资项目，积极邀请辖区内有实力的企业和民间资本持有者，及时召开项目推介会，积极做好项目推介宣传工作。

二0一0年二月

第二篇：招商引资项目实行领导干部联系制度

掌布乡招商引资项目领导干部联系制度

一、为了确保招商引资项目顺利实施，促进企业健康发展，特制定本规定。

二、适用本规定的企业（项目）范围：

（一）投资商在乡内投资较大的工业、商业、生态旅游、农业、养殖业、交通、城市建设、社会公益事业等项目；

（二）对本地经济社会发展有强势带动作用的项目；

（三）重点财源建设项目；

（四）科技含量高、辐射作用大、关乎国计民生的重点项目。

三、在重点招商引资项目建设期间，实行乡、村主要领导负总责，分管领导具体负责的制度。

四、实行重大项目领导干部联系帮扶制度。对重点招商引资项目（单体投资50万元以上），由乡选派干部全程跟踪服务，保证项目建设的顺利进行。

五、对投资额较大、对乡域经济有强势带动作用的项目，成立由乡长为组长，有关人员为成员的项目建设领导小组，负责该项目的建设和协调服务工作。

六、联系企业的领导干部要经常深入企业，了解情况，研究解决项目实施过程中的困难和问题。对企业发展状况写出调研报告，分析存在的问题，提出解决办法。

七、联系企业的领导要恪尽职守，全心全意地为企业做好协调服务工作。

八、联系企业制度落实情况纳入领导干部年终考核。掌布乡人民政府城建办公室2011-3-21

第三篇：招商引资、项目建设工作

小涧镇招商引资、项目建设工作

情况汇报

尊敬的孙书记、各位领导：

首先代表镇党委、政府热烈欢迎孙书记一行到我镇检查指导工作。现就我镇今年1-8月份招商引资和项目建设等工作，向各位领导作一简要汇报。

一、招商引资、项目建设进展情况

今年以来，我镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源立项，以资源引资的路子。主要围绕农副产品加工、木材加工、服装加工、旅游开发、集建建设、三产服务业和设施农业等项目进行招商。1-8月份，共引进项目14个，其中工业项目8个，已完成投资1.35亿元。投资6500万元的安徽惠隆农业科技有限公司项目，落户双涧工业园区，已开工建设，明年3月份将建成投产。返乡创业人员投资兴建的嘉和服饰、敏军化纤纺织、银贺泥鳅养殖示范园、赵星黄牛养殖场等项目也相继落户我镇，现已经开工建设。在谈项目4个。其中：北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资兴建旅游产业园项目已签订初步投资意向协议，目前已完成前期形象定位，主要以高君保、刘金定爱情文化为主线，把过去的人文历史与现代文化有机结合，打造成青年男女爱情想往的圣地，实现历史文化与旅游产业相融共进。该项目分两期实施，共规划设计九个板块，一期双锁山投资约2个亿，二期灵山佛教文化园、涡河水上乐园项目及配套设施，共投资6个亿。阜阳客商丁佩奇，拟投资天燃气和汽车加气站项目，项目总投资1.5亿元；山东新希望六合集团拟投资种禽孵化基地项目，项目总投资6500万元；以及浙江安吉客商汪建平拟投资5000万元，建设宋湖公墓二期工程（灵安公墓）项目，均在洽谈之中。

二、主要做法

今年我镇创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，全力推进招商引资、项目建设工作。主要做法：

一是加强领导、明确责任。为使招商引资、项目建设工作实现新的突破，镇党委、政府进一步调整充实了招商引资和和项目建设工作领导小组形成了党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全体干部共同抓的工作格局。制定出台了镇招商引资优惠政策奖惩办法和“百日会战”实施方案。镇政府通过联席扩大会议认真慎重研究，把任务分解落实到每个单位，每位班子成员，形成大家一起抓招商，人人身上有任务，人人头上有指标。对引资人按规定给予奖励，并明确规定对招商有突出贡献的工作人员，作为提拔重用的重要依据，把招商引资实绩与干部的考核、评先有机地结合起来，对完不成任务的责任人要追究责任，同年末绩效工资挂钩，提拔重用时，实行一票否决。同时，建立了专职招商队伍，镇人大主席、一名副镇长和一名业务人员，为招商小分队成员。专职招商分队根据搜集筛选出来的招商信息，通过各种途径南下北上，东连西牵，专门从事招商引资工作。

二是强化措施、营造氛围。对招商引资工作实行一月一调度，半年一总结，年终总兑现。党政主要领导亲自参与招商项目的洽谈和协调工作，及时帮助解决项目落地及建设中存在的困难和问题，对招商项目实行全程代理服务，做到督查及时，协调有力，服务到位。同时，推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境，对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击，努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、护商的浓厚氛围。在全镇营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。

三是创新方式、主动招商。除选派专职招商人员到北京、江苏、浙江、上海等地招商以外，在江苏、上海等聘请了小涧籍在外知名人士作为我镇的招商联络员，开展委托招商。我们还收集整理了本镇在外创业成功人士档案，建立了小涧镇招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系，依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系，捕捉各类有价值的招商信息，引进能人回乡，企业回办。今年以来，我镇共主要领导和专职招商人员已外出招商15次，洽谈项目8个，已经签约2个，开工建设1个。

三、存在的问题及不足

一是重大项目较少。引进5000万元以上的工业项目只有1个。二是项目建设速度不快。由于受资金链影响，少数项目开工后推进速度缓慢，造成一些土地闲置。三是优势项目不明显。农业、山水人文资源优势没能得到很好的发挥，目前引进的项目规模小，档次低。

四、下一步工作打算

1、围绕“三大蒙城”建设，突出特色招商。依托小涧历史文化、佛教文化“五大基地”资源优势（“五大基地”是：即涡河湾休闲娱乐基地；黄柏山地震台科普教育基地；双锁山爱国主义教育基地；九顶灵山寺佛教文化基地、尖山雷达部队国防教育基地），选调精兵强将，腾出精力，组织人力、投入财力，主要领导亲自出马，到发达地区，产业转移地区招商引资。

2、紧盯意向项目，发扬盯子精神招商。对初步意向投资项目，加派力量盯紧、跟上、抓住不放，尽快使其尽快落地。重点做好北京智源腾达投资管理有限公司拟在小涧投资的旅游产业园项目、阜阳客商丁佩奇，拟投资天燃气和汽车加气站项目、浙江安吉汪建平拟投资的宋湖公墓二期工程（灵安公墓）项目的跟踪洽谈服务工作。

3、狠抓诚信服务，优化环境招商。加大基础设施建设力度，坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全镇的重点企业实行重点保护，进一步完善班子成员联系重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题，镇党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。

4、抓好现有企业，实施以商招商。一是抓好新上项目。力争早开工、早投产、早见效。二是做好老企业扩张发展，给予重点扶持，积极鼓励他们加大投入，切实做大做强。三是利用企业老板人脉多、信息广等优势，充分发挥已经落户投资客商的作用，用他们“现身说法”或扩产经营，吸引、招来新的客商投资。

总之，下半年，我镇将以全县招商引资、项目建设“百日会战”活动为契机，进一步解放思想、理清思路、加大招商引资力度，年底前保证完成县委、县政府下达的指令性招商引资任务。

中共小涧镇委员会 小涧镇人民政府

第四篇：招商引资和项目建设工作

磨头镇招商引资和项目建设工作

典 型 发 言

（2013年9月11日）

各位领导：

下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况，不妥之处，敬请批评指正。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，我镇紧紧围绕发展这个第一要务，以招商引资为抓手，以项目建设为主线，以优化环境为重点，强化措施，真抓实干，招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月，我镇11个重点项目完成投资3.75亿元，占当年计划投资的81％，超时间进度15个百分点，其中华港公司LNG加气站等7个项目已建成，博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个，其中，焦作海航公司投资1.8亿元的年产2000套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前，还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向，正在积极对接，近期可签约。我们的主要做法和措施是：

一、统一思想，提高认识，形成招商引资和项目建设的浓厚氛围

树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重

要性的了解。在年初召开的招商引资工作会上，明确把招商引资作为今年工作的重中之重，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法，成立专门的招商引资工作领导小组，明确人员分工，落实工作责任，实行“一把手”亲自抓，其他同志具体抓，从人、财、物各方面给予支持，使招商引资工作真正落到实处，为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时，要求各村和各单位主要负责人经常外出招商，镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效，采取以奖代补的形式，对外出招商活动的经费给予适当补贴，全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。

二、创新机制，强化措施，激发招商引资和项目建设的群体合力

今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出去，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势，打造新的吸引点。二是以客商“引”，我们让落户的客商通过现身说法，塑造好的招商口碑，利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势，搞以商招商。三是以环境“引”，注重提高服务质量，设身处地的为客商着想，从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务，为投资者全程代理各种手续，使外来投资企业招得来，立得稳，能发展。四是以关系“引”，充分利用各种社会人际关系，拓宽招商信息渠道，采取登门拜访或电话拜访的方式，加强联系，宣传我镇的优惠政策和投资优势，了解招商信息，掌握投资需求，并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业，实现人才、资金、技术回流。

三是严格考核，兑现奖惩，实现招商引资和项目建设的良好成效

为营造齐招商、招大商的良好氛围，我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》等文件，制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员进行重奖，有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导，每半月对重点项目进行督察通报，年终进行综合考评，对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人，予以奖励，对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。

虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩，但和领导们的要求，与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步，我们将全面贯彻落实这次会议精神，特别是葛书记的重要讲话精神，再提认识，再强措施，再加力度，再鼓干劲，全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶，推动镇域经济持续快速健康发展，为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第五篇：招商引资和项目建设工作建议

三、招商引资和项目建设工作建议

1、成立区级工业园区土地储备中心。通过合理核定征地拆迁补偿标准，以政府名义监督执行，有效控制耕地征用成本，确保国有滩地开发收益收归国有；根据区位、产业、投资规模，统筹确定各园区工业项目用地价格，并对优势项目给予政策优惠。多渠道、多途径筹措土地收储资金，为园区长足发展提供资金支持。

2、成立区级招商服务中心。强化招商引资服务中心机构人员配置，发挥“领导效应”，统领招商引资工作，有效提高招商引资工作成效，增强客商投资信心；根据园区产业定位、全区产业布局，统筹布局各园区项目落地，真正做到招大商、引名企，资源要素聚集，园区差异化发展；综合协调市、区政府、部门及乡镇，切实做到项目红线外的事情由政府做，红线以内的事由企业做，让项目投资者专心搞建设，加快推进项目建设。

3、成立失地农民社保中心。站在保民生、促工业的高度，合理确定失地农民社保统筹项目、统筹标准，建立社保基金，统一收取社保费用，帮政府管理好、用活社保资金，并协调解决相关问题，切实履行好政府应承担的责任，使园区从繁杂的社会事务中予以解脱。

4、成立基础设施审查委员会。各园区按照规划，逐年向委员会上报基础设施项目，审查委员会统筹考虑各园区项目供需，理性投入基础设施建设，以防止基础设施重复建设、不合时宜建设及资金使用等方面出现的不必要的浪费。

5、创新招商模式。积极构建政府监管的社会化、专业化、市场化的招商网络，充分发挥行业协会、商会、中介机构的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式，制定切实可行的招商引资奖励办法，鼓励和吸引社会力量加入招商队伍；

6、加强招商引资人才队伍建设。建立招商引资专业人才库，将招商引资人才纳入专门管理和使用，发挥专业人才的中坚作用。每年开展至少3次专业知识培训，不断提升招商人员的招商技能和专业水平，使之成为懂经济、懂政策、能吃苦、善交往、守信用的招商引资专业人才。