腾森指〔2012〕17号关于开展2012年度森林防火目标管理责任考核的通知

第一篇：腾森指〔2012〕17号关于开展2012年度森林防火目标管理责任考核的通知

腾森指〔2012〕17号

腾冲县人民政府森林防火指挥部关于开展2012年度森林防火目标管理责任考核的通知

各森林防火成员单位、各乡镇人民政府森林防火指挥所、林业局局属各单位：

根据《云南省森林防火条例》规定，结合省市要求和我县实际，县森林防火指挥部决定：从6月15日17时30分起解除24小时防火值班，转入正常工作制。同时，按照《保山市人民政府办公室关于开展2012年度森林防火目标管理责任考核的通知》（保政办电〔2012〕188号）要求，经请示县人民政府同意，决定对2012年度《森林防火目标管理责任状》执行情况进行考核。现将有关事项通知如下：

一、考核内容:根据《责任状（书）》，按照《腾冲县2012年度森林防火目标管理责任状考核评分表》逐项对照考核。

二、考核办法：考核采取内业与实地检查相结合的方式进行，考核组对每个乡镇随机抽取2个村、10户农户、1所学校、1个

火场，随机抽取林场、林区派出所、保护站、林区作业部门等单位进行考核，同时对各乡镇、各单位防火办公室进行考核。

三、考核时间:拟定于6月20日-30日，具体时间由考核组另行通知。

四、考核组成员：待定。

五、相关要求

各乡镇指挥所、各成员单位、各防火单位要认真对照《责任状（书）》，开展年度自检自查，6月20日前上报工作总结和自检自查，迎接6月20日后省、市、县的检查考核。邮箱：。

1、各乡镇自检自查文件报县人民政府，抄送县森林防火指挥部；工作总结由乡镇指挥所报县森林防火指挥部。

2、各成员单位根据工作开展情况，形成工作总结报县森林防火指挥部。

3、高黎贡山保护分局、各林场、来凤所、林推所自检自查报告及工作总结报县森林防火指挥部。

附件：《腾冲县2012年度森林防火目标管理责任状考核评分表》

二○一二年六月十三日

主题词：森林防火考核△通知

抄送：保山市森林防火指挥部。县委办，人大办，政府办，政协办。县委常委、杨存宝副县长，周德维副处，林业局领导。(共印60份)腾冲县人民政府森林防火指挥部办公室2012年6月13日印发-2-

第二篇：关于开展秋冬季森林防火工作督查的通知

关于开展秋冬季森林防火工作督查的通知

2011年11月02日点击数：74来源：池州市林业局

关于开展秋冬季森林防火工作督查的通知

池森防指[2011]14号

各县、区，九华山风景区、开发区管委会森林防火指挥部：

为全面贯彻落实省政府办公厅《关于加强今年秋冬季森林防火工作的通知》（皖政办明电〔2011〕58号）精神，切实做好今年秋冬季森林防火工作，确保各项防扑火措施落到实处。根据10月21日全市森林防火工作会议上市领导要求，决定组织开展一次全面的森林防火工作督促检查，并将督查情况通报全市。现将有关事项通知如下：

一、督查时间：11月7日至18日，具体时间届时电话

通知。

二、督查内容和方式：见附件《2011年秋冬季森林防火工作督查提纲》。

三、督查人员：市森林防火指挥部成员及有关县、区防火办主任。

四、其他要求：各地要切实按照森林防火工作的各项要求，落实责任，强化措施，积极做好迎查准备工作。

附件：2011年秋冬季森林防火工作督查提纲

二〇一一年十月三十一日

抄送：省森林防火指挥部、省林业厅，市委办、市政府办，市森林防火指挥部成员单位、徐建副书记、刘礼生副市长、马胜利副秘书长

附件:

2011年秋冬季森林防火工作督查提纲

督查时间：督查被查单位负责人：

第三篇：仓森防指(2009)30号 仓山区森林防火指挥部2010年开展秋冬季森林火灾隐患大排查活动方案

仓森防指（2010）8号

仓山区森林防火指挥部2010年开展春季森林

火灾隐患大排查活动方案

为做好森林火灾隐患大排查活动，根据省、市森林防火指挥部要求，结合我区实际情况，现将我区2010开展森林防火检查活动方案制定如下：

一、指导思想：

以“党的十七大”重要思想为指导，深入学习《国务院办公厅关于进一步加强森林防火工作的通知》，继续坚持“预防为主，积极消灭”的方针，提高森林防火危机意识，责任意识和安全意识，强化责任，强化措施，强化管理，确保无森林火灾。

二、活动时间：

2010年3月15日至4月15日。

三、组织机构：成立仓山区宣传月活动及森林火灾隐患大排查领导小组：

组 长：潘仰武(区政府副区长)副组长：戴占厂(区农林水局局长)陈由霖(区农林水局副局长)

成员：齐振南(区森林防火办公室主任)黄云生(区森林防火办公室工程师)程 亮(区森林防火办公室科员)林 远(城门镇林业站站长)朱建新(建新镇林业站站长)方云武(螺洲镇林业站站长)吴钦敏(盖山镇林业站站长)李仁发(仓山镇林业站站长)领导小组下设办公室，办公室设在区农林水局(电话：83139530)，办公室主任由农林水局齐振南担任。

五、宣传活动及森林防火检查工作重点。

区、镇要加强对活动工作的组织领导，活动期间的重点抓好以下几个方面的工作：

1、贯彻落实行政领导责任制，制定完善森林防火宣传月及森林火灾隐患大排查工作方案，落实各项防、扑火措施，做到责任到入，措施到位。

2、要充分利用各种媒体进行全方位的宣传教育工作，把宣传教育工作贯穿活动全过程，不断提高干部群众的森林防火意识。

3、组织人员培训，提高扑救森林火灾人员安全扑火知识，和扑火避险常识，各镇森林防火指挥部均开展一次扑火安全教育培训。

今年我区森林防火工作在各级领导重视下，在区镇森林防火指挥部共同努力下，各项防火宣传工作得到较好落实，宣传活动成效显著，目前应抓好宣传方案的落实，并做好森林防火检查各项工作，为我区森林防火工作打好基础。

福州市仓山区森林防火指挥部

2010年4月14日

第四篇：关于下发部机关干部2010目标责任考核指标的通知

关于做好部机关2010目标责任

考核工作的意见

部内各科室：

为了扎实开展好“组工能力拓展年”活动，进一步提升组织工作科学化水平，努力打造模范部门和过硬队伍，结合部内实际，现就做好部机关2010目标责任考核工作提出如下意见。

一、考核对象 部机关全体干部。

二、考核内容

考核内容包含两个方面内容，即共性目标和个性目标。个性目标即：干部个人参与部内重点工作和分管工作的完成情况；共性目标即：干部包联乡镇党委和兼任乡镇党委委员工作情况；信息调研任务完成情况；包联党委党费收缴完成情况；杂志征订任务完成情况；全年出勤情况。

三、考核办法

1、干部述职。机关全体同志根据个人全年工作完成情况总结，准备简明扼要、内容真实，字数在1500字以内的述职材料，在机关会上逐人述职，机关同志评议打分。

五、奖惩措施

根据考核结果，评选出部机关先进个人，给予适当奖励。对工作中出现重大失误的，取消其评优资格。

六、考核要求

个人目标责任考核工作是部机关评优树模的一项重要措施，是加强组织部门自身建设的有效途径，各科室、各同志要高度重视，认真扎实做好全年工作。办公室负责印制好相关打分表，组织召开好述职评议会，做好分值汇总和排名工作。在述职评议过程中，各同志要本着公正公平的态度，根据干部平时表现、工作实绩、作风纪律等方面，综合评价，公正打分，确保考核工作的严肃性。

附表：干部个人出勤评分表

组工干部包联乡镇党委及兼任党委委员评议打分表

干部述职评议打分表 部内干部考核汇总表

部内干部个人目标责任考核指标

中共富平县委组织部

2010年3月30日

第五篇：关于开展2013年第一季度目标管理考核工作的通知

关于开展2013年第一季度目标管理考核工作的通知

各生产单位，机关各部门，各关联企业：

为了扎实有效地推进2013目标管理工作，检验各单位一至三月目标任务落实完成情况，根据公司《2013目标管理考核实施方案》（耀升钨业字[2013]28号）的总体部署，决定开展今年第一季度目标管理考核工作，现作如下通知：

一、考核时间：

4月11日至4月20日（具体时间另行通知）。

二、考核单位：

（一）矿山：包括公司直属矿山、公司独资矿业公司（含矿山）；

（二）工厂：包括精选、冶炼、制粉、硬质合金等厂；

（三）专项业务部门：营销部、质量管理部、材料供应部。

三、考核内容：

按照公司《2013目标管理任务书》下达的任务目标进行考核，重点考核：产品产量目标完成情况，生产成本执行情况，资源利用达标情况，产品质量达标情况，安全生产和环境保护措施落实情况，日常管理工作情况。

四、考核方式：

采取“听、看、核、评”的方式进行。一是听：听取各单位负责人工作总结汇报；二是看：看基础资料、看考核数据证明资料，看现场情况；三是核：由考核小组成员分工核实各单位自评完成的指标数据；四是评：考核小组听取有关部门、分管领导评议意见，综合评定考核结果。

五、几点要求：

（一）精心准备。接受本次考核的单位，一是要对第一季度工作进行一次认真总结，主要总结第一季度目标任务完成情况，第二季度任务落实情况，目前存在和需要公司解决的困难和问题，下一步的工作措施和创新举措。工作总结形成书面材料交考核小组一份；二是做好自评工作，对照公司下达的目标，分解出第一季度任务指标，统计出第一季度完成情况，计算出第一季度自评得分。

（二）认真负责。考核小组成员要抱着对公司、对各单位认真负责的态度开展考核工作，一是要注重肯定各单位的取得的成绩、效果、创新、进步；二是要善于发现存在的问题和提出解决问题的办法措施；三是要实事求是、客观公正的评议成绩和问题。在考核过程中如有不同意见和观点，可以进行讨论分析，但要与公司大局为重，最终形成统一意见。

（三）注重实效。开展目标管理工作，是公司加强管理的一项新举措，目的是提高效率、质量、效益。考核小组在考核中要注重实效，不求形式，不影响正常生产经营。考核小组如工作需要在考核单位安排用餐的，统一在单位食堂吃工作餐，不上烟酒。

(四)及时调整。通过开展考核评价，单位和员工找出实际工作业绩与预定目标之间的距离，针对性分析查找存在差距的原因，并且通过调整工作方法和手段，努力缩小差距，全面完成任务目标。

江西耀升钨业股份有限公司

二0一三年四月八日