从战术招商到战略招商[小编推荐]

第一篇：从战术招商到战略招商[小编推荐]

从战术招商到战略招商

本届诸葛亮文化旅游节期间，文化活动精彩纷呈，旅游活动高潮迭起，招商活动硕果累累。在“隆中对·创新与人才”活动仪式上，智慧“云制造”规划实施与产业化战略合作协议等10个合作项目签约；在万达皇冠假日酒店举行投资环境说明会暨项目签约仪式上，总投资449.7亿元的36个项目现场签约；在襄州区委、区政府举行项目签约仪式上，总投资79亿元的光彩国际农业产业城等12个农业项目集中签约……一系列的签约与合作承载着一连串的期盼与翘首。

签约项目数量之多、金额之大、门类之全，是此次招商活动的鲜明特征。笔者认为，本届诸葛亮文化旅游节招商活动的最大特色是初步实现了从战术招商向战略招商的转型。

曾几何时，是先战略后招商，还是先招商后战略，一直困扰着地方政府和企业。不少地方政府和企业在招商过程中，沉溺于战术主导，而忽略了战略先行。战术招商往往是为了招商而招商，招来的除了“钱”还是“钱”，并且大多是小项目、短项目。战略招商则是基于城市整体发展战略和产业整体发展格局的招商，不仅可以招来“钱”，还可以招来包括技术资源、品牌资源、管理资源、渠道资源等在内的大项目、长项目，进而实现资源互补、最优配置。与此同时，战略招商还可以打破关系招商、过分依赖个人人脉进行招商的瓶颈和障碍，让招商工作更加公开透明，让合作共识更加精诚坚定，让发展愿景更加宽阔久远。

在投资商越来越重视战略回报的今天，信心指数和战略预期是投资商最在意的指标。正如很多客商在本届诸葛亮文化旅游节招商活动中所表示的那样：到襄阳投资更多的不是看眼前的回报，而是看重这里的文化底蕴、投资环境、长期回报等软实力。

面对新形势、新环境、新需求，招商方式需要转型，招商模式需要创新。从战术招商到战略招商，是一种趋势，也是一种必然。它不仅可以提振投资商的整体信心指数，还可以实现引资项目与产业整体发展格局的有机统一，并顺应城市科学发展的战略趋势。

在“两个中心”“四个襄阳”建设征程中，开展战略招商就是要大力宣传推介城市和产业的战略定位、战略规划、战略机遇、战略回报、战略合作、战略服务、战略评估等，让投资商深刻感受到“襄阳气场”之强壮、“襄阳潜力”之巨大。这无形中给招商团队提出了更高的要求。招商人员在深入了解政策法规、熟悉产业发展、掌握谈判技巧的同时，还要学会推介城市形象品牌和城市发展战略，让自身更专业、更精明、更高明。

春风化雨，四个襄阳建伟业；汉水踏歌，一腔热血富黎民。惟有大力创新招商模式，积极推进战略招商，“两个中心”“四个襄阳”建设的招商引资工作就能够实现从传统到现代、从局部到整体、从低端到高端、从招商到选商的大步跨越，进而助推强市富民目标的早日实现。

第二篇：招商战略合作协议书

公司战略合作协议书篇2

甲方：地址：电话：传真：法定代表人：

乙方：地址：电话：传真：法定代表人：

甲乙双方根据中华人民共和国《合同法》及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原则下，经友好协商，就甲方委托乙方为全程设计、策划、销售、招商运营、项目经营管理昆明市白塔路昆明市中医学院地块(以下简称该项目)事宜，达成本合同。

第一条招商及经营管理的项目及地址

甲方委托乙方商业策划、招商及商业运营管理的物业为：，地点位于：，项目总建筑面积为平方米。

第二条双方共识

(1)甲方委托乙方向土地使用权方****提供该项目全套的竞标、设计方案。

(2)甲方与***达成战略合作协议后向乙方一次性支付该项目前期策划款人民币50万元整。(人民币伍拾万元整)

(3)甲方与****达成战略合作协议后，乙方即成为该项目唯一的代理机构，负责该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理，甲方不得以任何理由更换、撤销或中止乙方在该项目中的以上代理权。

(4)乙方对该项目的策划、设计、招标、销售代理、招商和商场管理有绝对的主体权利。若项目开展过程中，甲方需要对委托的事项进行修改的，应与乙方协商并经乙方书面同意。

第三条甲乙双方义务与权利

3.1甲方权利：

(1)负责审核乙方提供的各相关方案，提出修改意见并和乙方进行磋商，确定其方案得到法定机关的批准后实施;

(2)拥有乙方与该项目有关的所有策略及商业行为的最终决策权;

(3)有权随时检查乙方的工作，对乙方每阶段的服务品质进行评估，及时向乙方提出改进意见;

(4)享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取权利;

(5)在所有的招商代理、销售代理、商业运营确定后，所有客户缴纳的定金由甲方负责该项目点的财务主管收取并办理相关手续。

3.2甲方义务：

(1)甲方保证本项目经过有关部门验收合格，可以进行商业使用和其他的功能使用;甲方应提供有关资料协助乙方办理有关手续，向乙方提供该项目的相关合法文件证明;

(2)承担该项目各种广告宣传费用和乙方实施该项目的相应办公费用，并向乙方提供固定的办公场所和相应办公设备;

(3)甲方应书面授权指派专业人员作为联系人与乙方协调该项目工作。

(4)根据本合同约定，甲方按时支付乙方服务费用;

(5)承担乙方招商过程中相关公关、物料、宣传品及各类设计费用;

(6)不干涉乙方的日常业务及人事管理工作，只对乙方周期性的工作指标进行考评;

(7)负责该项目对外一切政府机关等手续的办理工作;

(8)有义务协调乙方与工作相关机构(如:广告公司、设计院、施工方等)的工作。

3.3乙方权利

(1)按合同约定按时收取相关服务费用;

(2)乙方可以用书面、电子邮件、电话形式向甲方报告方案或提出相关建议，甲方应在24小时内给予回复，否则视为对该建议或报告的同意;

(3)乙方辅助开发商达成项目合作之后，乙方即成为唯一代理此项目的策划机构、设计机构、招商代理、销售代理、商业运营代理方;

(4)甲方承诺获取项目后不得以任何理由更换、撤销和中止乙方的策划机构、设计机构、招商代理、销售代理、商业运营代理的代理公司;

(5)乙方承诺，策划机构、设计机构、招商代理、销售代理、商业代理、策划费和设计费用低于同行业收费百分之十。

3.4乙方义务：

(1)按法规进行招商及商业顾问;

(2)根据相关资料、相关条件、相关情况提交该项目的相关方案供甲方审核，经甲方确认后予以实施;

(3)未经甲方书面承诺，对项目关系人和客户承诺的事项由乙方自行承担责任;

(4)对所涉及的甲方商业机密予以严格保密，未经甲方书面同意，乙方不得对外公布;不得向他人转让、泄露、扩散该项目的资料、图纸、文件及相关经济指标。

第三篇：招商材料

在全县政协委员招商引资动员会上的讲话

孙俊元（2011年7月 日）

各位委员、同志们：

这次政协委员招商引资动员会是我们在新时期、新形势、新起点的关键阶段召开的重要会议。主要目的就是动员全体政协委员紧紧围绕县委提出的“弘扬依安精神、建设经济强县”发展主题和深入推进“345”的发展战略，不断加大招商引资工作力度，切实提高思想认识，展示政协风采，为全面建设平安依安、和谐依安、幸福依安贡献力量。

一、充分认识招商引资工作的重要意义

几年来，在历任县委县政府的努力下，在全县各界的参与下，在广大政协委员的配合下，全县上下充分发扬“创新、实干、争先、奉献”的依安精神，使我县的经济社会呈现出前所未有的发展局面，但面对新时期的发展任务，还面临诸多困难和挑战。我们一定要深刻认识招商引资工作的重要意义。

第一，招商引资是保持经济平稳较快发展的重要动力。招商引资工作是全面提升经济质量、扩大经济总量的必然选择。县委、县政府高度重视招商引资工作，年初以来，先后召开了多次高规格、高质量的关于招商引资工作的会议，出台了一系列招商引资 1 优惠政策，成立了专门的招商引资机构和招商队伍，加大了对招商引资工作的奖惩力度，并将招商引资作为今后加快发展的重要工作予以强力推进。可见，招商引资事关依安发展，事关人心向背。作为政协委员，我们必须认清形势，增强机遇意识，充分认识到做好招商引资工作是发挥优势、加快发展的现实需要，是抢抓机遇、干事创业的紧迫任务，是促进经济社会全面发展的必然要求，是实现经济跨越式发展的战略选择。牢固树立“招商引资就是发展，招商引资就是后劲，招商引资就是潜力”的思想观念，积极参与招商引资竞争，顺势而行，积极主动地做好招商工作，引导更多的生产要素向依安聚集，争取更多的资金、更多的项目、更大的市场、更新的优势，发挥后发优势，加快工业化、城市化、农业产业化的进程，实现跨越式发展。

第二，招商引资是解决经济社会发展深层次的必要条件。抓招商引资就是抓结构调整，就是抓发展方式转变，就是抓体制机制创新。江苏省昆山市经济发展实力一直处于全国百强县中领先地位，但他们还没有局限于已取得的成绩，而是跳出自身发展的小圈子，“跳出昆山看昆山，昆山还是小昆山。”采取走出去和请进来相结合的方式，进一步加大聚才引智力度，进一步提升了发展的空间。回顾我县的发展历程，借鉴沿海发达地区的发展经验，我们必须清醒的认识到，在县域经济加速发展的背后，还存在着深层次上的不平衡、不科学的现象。2010年，我县一、二、三次产业增加值分别实现22.3亿、14.6亿和11.4亿元，分别占 2 GDP的46.2%、30.2%和23.6%，一产过大、二产不强、三产偏小，经济发展方式粗放和内生动力不足的两大矛盾表现明显。如何把资源优势更好地转化为经济优势，解决我县长期以来缺资金、缺技术、缺人才的发展“瓶颈”？最现实、最有效的途径就是进行招商引资，借助外力求发展。招商引资可以引进大量资金，有效缓解本地建设资金紧张的矛盾，为经济高速增长发挥重要作用；可以引进一批先进实用技术，填补当地产业技术空白，促进产业更新换代，使老企业得到技术改造；可以带来先进管理经验、管理理念和思维方式，造就新型管理人才，提升现有企业员工素质，有利于现有企业步入规范化管理轨道，为企业实现高层次发展奠定坚实基础。

第三，招商引资是推动县域经济跨越式发展的内在要求。经济社会的发展分为初级阶段和高级阶段。在初级阶段由于生产资源丰富、劳动力低廉，市场准入条件不高，在一定时间内经济增长速度会较快。可是到了高级阶段，随着市场化程度的提高，以及国际、国内两个环境的变化，单纯的依靠自身力量，将很难适应外部信息瞬息万变的形势。无农不稳，无工不富。我县是农业大县，也是财政穷县，既不靠边，也不靠海，经济发展底子薄、基础差，要迅速实现跨越式发展，实现“富民强县”的战略目标，离不开工业的支撑和拉动。我县工业基础差、底子薄、企业产品比较单一，规模化、集约化水平低，抗风险能力差，对地方经济发展的拉动力和支撑力不强，必须借鉴发达地区大力招商引资的 3 成功经验，积极用优惠政策吸引一批投资规模大、科技含量高、发展前景好、带动能力强的大企业和大项目，从根本上解决企业实力不强、结构不优的问题，加快工业化进程。同时，通过招商引进的大企业与国内、国际经济有着必然的联系，对于带动依安现有企业及其产品的发展和销售，提升产品档次，促进产业升级，推动开放型经济的发展有着积极的意义，从而使我县迅速进入国内国际大市场，增强经济发展潜力，达到“工业强县”的目的。

二、深刻理解开展“委员招商工程”活动的目的

开展“委员招商工程”活动是对政协委员认识水平的一种提升，更是对工作能力的一次检验。我们要统一思想，坚定信念，积极投身于招商引资，努力克服与己无关的思想、政协工作越位的认识以及招商引资难落实的情绪，使招商引资工作成为一种自觉行动和神圣职责。

第一，有利于强化委员履行职能。围绕中心、服务大局是新时期政协履行职能的根本要求和工作原则。我们开展“委员招商工程”就是想县委之所想，急政府之所急、做群众之所盼、尽我们之所能，做一些实实在在的工作。既要坚持多层次地开展议政建言，又要身体力行参与经济建设的实践活动，这是新时期政协工作创新的具体体现，也是充分发挥政协组织，参与经济建设的重要职能。我们要深入实践，积极进取，务求实效，全面展示县政协勇担重任，敢打硬仗，善于创新的风采，为我县打造招商引资先行县出计献策，贡献力量。

第二，有利于发挥委员自身优势。依安人杰地灵、资源丰富、土地肥沃，经济增长速度快，这些优势为我们引进项目、加快发展奠定了良好的基础。人民政协更是具有得天独厚的优势和不可替代的重要作用，要深刻挖掘招商引资内涵，充分认识到抓招商就是抓发展的本质属性，更好地发挥联系广泛、包容性强的优势；要更好地发挥人才荟萃、智力密集的优势，更好地发挥位置超脱、渠道畅通的优势，多做实事、好事、要事。一方面要积极围绕促进我县经济发展牵线搭桥，在促进全县经济社会又好又快发展中有新的作为；另一方面要充分发挥委员来自不同行业、不同领域的多元优势，立足本职，发挥特长，力争使更多的国内外的企业家和朋友投身我县经济建设大潮。

第三，有利于委员响应县委号召。招商引资绝不仅仅是县委、县政府的工作，也是每位政协委员的重要职责。大道理我不想讲，我只想强调一点，政协委员作为社会各界的代表，是否能在重压之下，站得出来，冲得上去，吃得了苦，干得成事，是检验称职与否的重要标准。招商引资作为全省、全市、全县始终在强调，一直常抓不懈的工作，如果都不上心、不努力，不尽责，还有什么工作能认真负责呢？这样的委员是否还有必要继续担任，是值得考虑的问题。关于怎么落实责任，怎样抓好招商，我在后面会专门讲，这里就不再强调了。希望广大政协委员务必认清形势，统一思想，把招商引资工作摆在各项工作的重中之重，进一步增强招商引资工作的使命感，积极参与招商、全力服务招商、主动 5 配合招商，千方百计招来大项目、好项目，为依安实现跨越发展做出新的更大的贡献。

三、努力做好新形势下招商引资工作

目标已经明确，关键在于落实。做好新时期的招商引资工作形势逼人，任重道远，要立足县情，拓宽眼界，找准方向，创新方式，积极破解思路套化，方式老化、观念淡化等不良倾向，努力实现人才和项目的双引进，资源和环境的双提升。

第一，要打牢招商基础。好的基础是成功的必要条件，所谓基础不牢，地动山摇。要实现“委员招商工程”深入开展，我认为至少要打牢三个基础。一是要以项目招商为基础。招商引资就是招来客商，引来项目。项目选择是基础，项目招商是关键。要研究好项目实现的四个要素，即市场的可容性、技术的可行性、经济的可为性和实现的可能性。市场没有容量，固然上不了项目。技术不成熟，也上不了项目。要瞄准国家产业政策、投资重点，找准与我县的对接点，科学谋划一批项目；深入研究国内外500强企业等战略投资领域和方向，规划一批项目；积极主动与大专院校、科研院所建立协作关系，充分利用其人才、技术优势，研究论证一批项目。我们必须始终牢固树立项目招商的前沿理念，把招大商，上项目作为基础中基础，核心中的核心，动员各种力量，全力以赴服务于项目建设。二是要以现有的企业为基础。企业是项目的投资主体。如果没有合格的法人实体和项目主体，这样的项目是没有用的。我们不能再用过去那种传统的办法研究上 6 项目，要确定投资企业的主体地位。要转变招商视角，拓展招商领域，把民营企业也推向招商引资的主战场，实现国有和私营“两条腿”走路，打造依安招商引资百花齐放、百家争鸣的和谐局面。三是要以经济效益为基础。要牢固树立“双赢”意识，努力克服谈判过程中的单边主义倾向和行为，既要从依安发展的大局出发，也要充分认识到客商投资依安市委实现更大的利润，这样的招商才更有针对性和操作性。这就如同两个人之间合作，如果不研究利益共同体、只考虑自己的利益能不能占主导地位，那是很难取得成功的，即使有了意向，最终也不会签约。

第二，要把握招商环节。招商引资不仅仅是一项工作，更是一项系统工程，有着严密的环节和周密的程序，只有树立大局意识、富有发展眼光，才能招来更多的客商，引进更多的项目。一是要抓邀请客商。招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程，必须要进行周密的计划，早行动、多联系。要走出家门，主动进入投资商、管理商、技术商的圈子，通过交往，切实了解对方的实力、产品的市场和发展前景，向客商详细介绍我们的相关政策、产业布局和规划，使双方有更多的共同关注点，增强工作主动性。二是抓签约落实。招商引资就是动真的，来实的，邀请也好，洽谈也好，最终还是为了落实，一定要在签订合同协议上下功夫，否则就是无源之水，无本之木，毫无意义。三是抓跟踪服务。招商引资工作是互惠双赢的事，在联系过程中，要如实介绍我县的实情，更重要的是了解对方的要求，在对投资 7 方和招商方都比较了解的前提下，尽我们所能提供全程服务，对客商的正当要求要通过协调帮助落实。这不仅关系到政协的形象，更重要的是会影响到我县的招商引资工作的大局。

第三，要突出招商重点。要按照县委提出的高起点规划、高强度投入、高标准建设、高品位宣传、高效率运转的“五高”要求，进一步加大工作力度，把园区打造成承载项目的重要生长极。要围绕基地的不断做强上项目。依托丰富的农产品优势，加快引进更多生产加工型项目，加快资源优势向经济优势和发展优势转化步伐。要围绕做活三产上项目。大力发展第三产业，是优化产业结构的必然要求，也是上项目的有效途径。要把粮食物流作为产业来抓，力争在引进粮食深加工项目上实现新突破。要围绕小城镇建设，加大农产品流通、农机销售、建材等专业市场建设，大力发展商贸流通业。同时，围绕餐饮服务业、信息中介、服务外包等产业发展，全力上项目、建企业，使招商引资工作呈现出百花齐放百家争鸣的喜人局面。

第四，要丰富招商手段。政协委员要切实树立招商主体意识，不断增强招商引资本领，努力实现招商引资工作的常态化、长效化。依托企业招商。要充分发挥企业的招商引资主体作用，让企业唱主角，促使企业制定、编制优化产品结构、扩大经营规模、提升产业层次的规划和项目，帮助企业推介项目、寻求合作伙伴，为企业的合作提供优质的服务，实现做大做强的目标。打造特色招商。一个地区的优势和特色是参与市场竞争的本钱，也是对外 8 来资金和项目的引力所在。为此，我们要打好资源牌、绿色牌、航天牌，吸引外商投资依安这片热土。创新网上招商。要着手建立招商网站，充分利用网络速度快、范围广、成本低、操作简便的优势，推介依安，宣传依安，招来客商，引来投资。推进亲情招商。亲情可以扩大到家乡情、故乡情、战友情、同学情等。要充分挖掘这种亲情关系，使之在招商引资工作中发挥重要的作用。有时亲情吸引可能不会直接投资，但我们可以利用亲情吸引这种特殊关系，请他们帮助我们宣传、推介项目或组织招商活动，最终也能产生以一带十的“葡萄串”效应。积极参会招商。通过有针对性地组织企业参加各类“绿博会”、“哈洽会”和“专业会”等省、市商贸集中集会的有利时机，树立品牌，展示形象，寻找客商，广泛联系大企业、大集团，挖掘对接产业、衔接项目、招商引资。

百舸争流千帆竞，磅礴潮头看今朝。同志们，当前我县正面临千载难逢的重大发展机遇期，我们要以这次动员会为起点，加深了解、增进友谊、共商引资、共谋发展，让客商在依安投资放心、创业顺心、生活舒心，让依安成为客商的投资热土、创业舞台！我相信，只要我们在中共依安县委的正确领导下，秉承优势，抢抓机遇，团结一心，顺势而为，就一定能够开创出招商引资工作的崭新局面，就一定能够树立起人民政协的优良形象，为实现全县经济社会又好又快发展，贡献力量，再立新功。

第四篇：招商材料

三顾缘沙发在市场上的优势一、三顾缘沙发对经销商的扶持

1.对于首次和三顾缘合作，并订货超过5套的经销商，在批发价的基础上再优惠2%。

2.免费提供给经销商能够用到的室内写真、室内灯片、门头喷绘、室内吊牌、脚垫等宣传用品。

3.三顾缘沙发会在重大节假日或者不定时的制定促销方案。

4.三顾缘沙发对经销商的销售进行奖励。年终以销售清单为依据结算。，具体内容为：

年销售50套奖励1000元

年销售100套奖励3000元

年销售150套奖励6000元

5.三顾缘沙发对经销商的市场进行保护，在合同期内，仅对每个镇上唯一的经销商发货。

6.三顾缘沙发对产品提供强有力的售后服务：三年内若非人为破坏、因产品材料的质量缺陷引起的质量问题，工

厂免费维修。

二、三顾缘沙发能保证产品的供应和新产品的开发

1.三顾缘沙发现有高水平的管理人员、技术人员和生产工人40多人。这保证了三顾缘沙发的产品质量、供货速度和新产品的研发速度，让经销商没有后顾之忧。

2.三顾缘沙发配备了专职的质检人员，确保每个产品在出厂前都经过严格详细的检验，确保产品出厂后没有缺陷。

3.三顾缘沙发储存了大量的原材料，保证不会在旺季因材料的原因而停工。

三、三顾缘的品沙发牌效应正在形成1.三顾缘沙发在南阳地区已经有80多家经销商，在湖北、山西等省也有多家经销商。

2.三顾缘沙发在南阳市内已经投放了大量的墙体广告，在家具的运输车上做了大量的车体广告。三顾缘沙发的品牌已经开始被更多的消费者认识、认同，三顾缘沙发的品牌效应已经开始初步形成。

3.2011-2012年，公司计划在市内的公交车上投放广告。在南阳到各县城的公交车上投放车体广告。在主要城镇上投放一定数量的墙体广告。以扩大三顾缘沙发的知名度。

4.在未来，三顾缘沙发会投放更多的广告，如高速路牌广告、电视广告，请形象代言人等，使三顾缘沙发在家具界成为响彻中原的新星。

四、三顾缘沙发的产品优势

1.款式新颖。三顾缘沙发的产品是2011年7月成都、广东最新流行的款式。是南阳沙发市场款式的风向标。

2.色彩中性。三顾缘沙发的颜色主要是中性色为主，能适合各个年龄段的消费人群。在不同季节推出相应的颜色。三顾缘沙发是南阳沙发消费潮流的引导者。

3.三顾缘沙发的进深比其他厂的进深要深，外观更大方、时尚，座感更舒适。

4.三顾缘沙发的实木框架全部选用松木，这些松木都是经过严格挑选、风干，保证沙发的木架不会用久了变形、发霉、生虫、开裂。和其他厂用的湿的杨木框架相比，三顾缘沙发在市场上更具有竞争力。

5.三顾缘沙发的底部开有透视窗，可以看到内部松木方用的是4cmX8cm，比起他厂用的3cmX6cm都大，这使三顾缘沙发结构更好，使用寿命更长。

6.三顾缘沙发用的皮全部是在成都皮革厂大批定制的，不会有色差，比市场上的沙发所用的皮都厚，达到0.7mm。其他厂用的大多数为0.5mm。特别定制的纹理清晰美观，颜色自然。全部是双层复合，更加经久耐用。

7.布料直接从广东、浙江的一线厂家直接采购，布厚耐磨，无色差。

8.海面用超重质海面，经久耐用，不会变形。

9.三顾缘沙发的五金全部复合国家标准，不会变形、生锈。

10.11.三顾缘沙发在生产过程中层层把关，并设有专门的质检员，所有的产品经过严格检验才入库，确保产品质量。和三顾缘沙发同等质量、材料相比，成都沙发的批发价在3000元左右，郑州在2600元左右。而三顾缘沙发仅在2200元-2300元。如果加上运费，成都到南阳400元/套，郑州到南阳150元/左右，三顾缘沙发的价格优势更明显。且发货时间更短、运输损失更少。

12.三顾缘沙发的产品种类齐全，休闲款沙发、一妃四沙发、皮配布沙发、全布艺沙发、1+2+3沙发、1+2+4沙发种类齐全，能全线满足客户需求。

第五篇：农贸市场 招商 战略合作协议书

人民路生鲜大市场战略合作伙伴协议

甲方：六盘水金篮子市场管理服务有限公司 乙方：

合作背景：农贸市场与广大人民群众的生活息息相关，一直受到各级政府高度重视和市民的广泛关注。经六盘水市钟山区商务粮食局批准，同意设立“人民路金篮子生鲜大市场”，由开发商投入资金对原商业物业进行改造提档升级。经住建局、规划设计院、省建筑质量监督局等主管部门审核，人民路金篮子生鲜大市场布局合理、功能齐全、设施完善、环境整洁，相比其他脏、乱、差的农贸市场，更能为老百姓提供更为舒适、安全的“菜篮子”服务，当好市民的菜篮子管家。

我们在深入调研的基础上，探索从生产基地、一级批发市场到农贸市场的蔬菜产品快速流通办法，降低流通成本，减少中间环节，努力解决“农民卖菜难、市民买菜贵”问题。由农户向市场直供农产品的一种新型流通方式，该采购模式使更多的优秀蔬果基地和农民专业合作社与商家建立直接合作，减少了中间环节，在增加农民收入的同时为消费者提供物美价廉并且符合国家食品安全标准的原产地产品，达到农民、消费者与商家实现共赢的目的。

甲乙双方本着平等互利的原则，就建立战略合作伙伴关系等相关事宜，双方经协商一致，达成战略合作协议，协议如下：

第一条 合作宗旨

甲乙双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系，充分发挥各自资

源优势，配合政府主管部门，在农副产品供销、区域农产品价格体系、新型农贸市场经营等领域开展合作，实现资源共享、优势互补，旨在通过建立紧密型的产销对接关系，从源头上保障人民路生鲜大市场的农副产品供应、食品安全和价格稳定，共同打造让六盘水人民放心受益的“菜篮子”工程。

第二条 合作领域

甲乙双方一致同意致力于在以下领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系： 1.双方认同对方为核心战略合作伙伴，乙方利用自己的加工及上游基地渠道资源，甲方利用自己的标准化市场经营场地及先进的市场管理等资源共同合作。2.经营相互保障：乙方根据甲方市场划布局情况及管理要求提供充足的低于市场价格的农产品，并保证所提供产品符合相关食品安全检测标准，甲方则利用自己的信息、标准化市场经营场所资源尽量给予乙方优 惠政策，降低乙方的经营风险。3.在以甲方为主导的供销体系中，乙方负责加工基地及交通运输环节部分的经营管理。由甲方对乙方进行以市场为基础的全方位包装、策划、宣传、等。

4、乙方同意将自己的经营信息作为甲方管理体系的一部分，纳入甲方的产业体系之中，包括甲方在对外宣传、网站上使用、项目申报等。

5、双方相互给予产品与服务支持和优惠待遇。比如在农产品的同等条件下对方有优先权。一方接洽的项目需要另一方产品或服务配合时，应优先考虑跟战略合作伙伴的合作；

6、甲方至力于打造六盘水标准化室内农贸市场，乙方可根据自愿决定是否进行产权合作。

第三条 合作原则

本协议是框架性指导协议

1、合作的前提原则是双方平等合作，各自独立经营、不涉及对方的产权问题。本战略合作关系不改变双方各自的独立地位和隶属关系。双方均有独立进行经济活动的自主经营权并对外承担责任。

2、甲乙双方发生的交易和订单，须另外签订合同，属正常交易行为。

3、双方之间不存在任何从属或代理关系。一方不得以任何形式干预或处分另一方的权益，否则，应承担由此而给对方造成的损失。

4、双方的产品与服务均具有相对的独立性。双方均以各自的名义向客户提供产品或服务，并对各自的产品或服务引起的法律后果承担责任。

第四条 沟通渠道

1、为保证双方合作的畅通以及信息的适时交流，由甲方主导成立协调委员会，下设管理办公室，负责沟通、联络等日常事务。

管理办公室的职责：进行日常性信息沟通，并保持信息的一致性，协调委员会负责市场管理、资源配置、政策层面的沟通等。

2、对于具体的合作项目，由双方根据具体情况成立项目组，负责具体合作项目的运作。

第五条 保密

对本战略协议具体内容，双方都有对外保密的义务。任何一方对因在合作期间知晓的另一方的商业或技术秘密，于合作期内以及合作终止后，只要该信息未成为公众信息，双方均负有保密义务。

未经对方书面授权或许可，任何一方不得将该商业秘密以任何方式披露给第三方或用作其它商业用途。

第六条 合作期限

1、本协议自双方签字后即发生效力。

2、双方致力于建立一个长期的战略合作关系，在双方认为已无合作的必要或可能时，经协商一致可终止本协议。

3、一方欲中止本协议时，须提前六个月与对方协商。

4、双方同意终止本合作协议时，仍应继续履行合作期内签订的各项目协议或协议，直至协议或协议履行完结或经订约双方协商一致同意终止。

第七条 违约责任

1、除不可抗力的原因外，任何一方违反本协议，应对另一方的直接经济损失负责。

2、合作期间双方发生的争议，应本着友好协商的原则解决，不能协商解决的争议，双方同意提交管理委员会进行协调处理。

甲方 ：

本协议签订地点：

乙方：

签订日期： 年 月

日