在全县招投标监督会议上的发言

第一篇：在全县招投标监督会议上的发言

着力招投标监督工作共建和谐秀美XX

——在全县招投标监督会议上的发言

X X 县 水 务 局

（2012年6月6日）

各位领导、同志们：

根据会议安排，我就县水务局进一步落实好招投标监督工作作如下发言：

一、充分认识加强招标投标监督工作的重要意义

招标投标是适应市场经济公平交易原则的一种交易方式，是一种国际惯例。当前招标投标领域是权力“寻租”和腐败高发易发的重点领域，也是群众关注的热点，为此，必须加强招标投标监督委员的监督力度，创造和谐投资环境。一是把招投标监督工作作为工程建设的重中之重，深化资源市场化配置，促进公开、公平、公正的市场竞争环境的形成，在更深层次、更大程度、更广领域上推进资源配置的市场化进程。二是进一步完善招投标监督体系。聚合各家力量，加大协调力度，依法履行具体监督管理职责。三是将监管落实到招投标各个环节，有利于从源头上预防和治理腐败。

二、灾后重建招标项目开展情况

全县水利灾后重建项目102个，招标方式均为公开招标，实

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行在XX市公共资源交易网报名方式，招标程序严格按照国家法律法规规定进行操作，在四川建设网和广元市公共资源交易网 同时发布招标公告，在XX市公共资源交易网发布招标文件，约定投标人资格条件，要求具有相应资质的投标商网上报名参加投标，然后按照投标截止时间的规定，在XX市政务中心进行了开标、评标活动，在XX县相关监督部门的监督和专家的评审下，按照经评审的最低投标价法确定了中标单位。中标单位确定后，我们严格按照项目的相关程序，要求法定代表人来签订合同，提交规定的履约保证金，实行项目经理、技术负责人压证施工制度。

三、招投标监管主要措施

（一）严格加强招投标管理。我局在灾后重建项目实施过程中对比找差距，通过对灾后重建项目的实施，我们积累了丰富的经验，在今年实施的项目中，我局领导高度重视，实行了分管领导负总责，各项目股室具体负责的管理模式，在项目严格规范招投标管理程序，确保投标单位资质和项目经理资格符合相应等级要求，杜绝非法承揽工程和违法分包等行为；营造了透明、诚实信用的良好竞争环境。灾后重建项目中，没有出现一起弄虚作假，骗取中标的违规行为发生。

（二）严格招投标程序。为了确保各工程项目的顺利实施，我局从项目的规划、项目建议书、可行性研究报告、初步设计的批复、立项等方面严格按照相关规定报批。在招标工作中按照《中

华人民共和国招标投标办法》和《四川省政府投资工程建设项目招标投标条例》工程项目严格按照建设工程相关程序报批，严格按照《中华人民共和国招投标法》、《四川省政府投资工程建设项目比选办法》（四川省人民政府197号令）以及《四川省国家投资工程建设项目招标人使用招标文件进一步要求》（2008年版）进行招标投标工作，在监督人员的现场监督下确定施工单位，并按相关规定进行报批建设。经过我们对水利项目的自查，不存在以不合理的条件限制、排斥和歧视潜在投标人和非法干涉招标投标活动、规避招标以及投标人与招标人串通投标等不法行为。

（三）严格执行项目建设“五制”管理制度。为加强我局水利项目建设，根据水利建设相关规定和要求，各项工程建设严格实行项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制、资金的使用管理五项制度，从而保证了项目的顺利实施。一是项目法人制：在工程实施过程中，成立了项目法人单位，为妥善处理好投资、进度、质量和安全生产之间的关系，项目法人始终把“百年大计、质量第一”放在项目建设的首位，严格项目的管理工作。二是招投标制：工程项目严格按照建设工程相关程序报批，严格按照《中华人民共和国招投标法》、《四川省政府投资工程建设项目比选办法》（四川省人民政府197号令）以及《四川省国家投资工程建设项目招标人使用招标文件进一步要求》（2008年版）进行招标投标工作，在监督人员的现场监督下确定施工单位，并

按相关规定进行报批建设。三是建设监理制：为加快工程建设进度，确保工程建设质量，水利工程实行了监理制。在工程的施工中，监理单位严格按照监理制度进行工作，做好施工过程中各种信息的收集及监理日志的归档，并保证现场记录、试验、检验等资料的完整性和准确性。四是合同管理制：为保证建设工程质量达到国家有关规定，确保干部廉洁以及杜绝参与项目管理的人员等不良行为的发生，我局对重大工程建设项目在签订《施工合同》的同时签订《工程廉政合同》，自觉接受监察部门的监督。五是资金的使用管理：按照国家及省市关于项目资金管理的要求，设立了水利项目资金专户，并设立了专账。每一笔资金的支付都严格按照规范的程序办理。工程款的支付认真审核立项报告、中标通知书、合同、发票等，严格按照基建程序、年度计划、工程进度及合同要求按比例拨付工程款。同时，工程款的拨付实行签证制，以监理工程师核实的工程量为依据，拨款申报必须经监理、现场代表、业主审核，最后并经财政局审核和把关。

四、查漏补缺，进一步完善招投标监督工作

坚持按市场化原则配置国有资源，全面深入开展国有资源调查，加强对国有资源的管理，实行国有资源招标拍卖挂牌出让制度，切实保证国有资源保值增值，不断提高我县经济实力。在近几年水利工程建设招投标监督工作中，我局取得了显著的成绩，但由于工作量大、面广，我局招投标监督仍存在一些问题。为尽

快完善招投标监督机制，我局将立足以下两点：

（一）进一步推进建设工程招标投标监督工作。认真学习贯彻《关于严肃招标投标工作纪律和规则的意见》（川委办［2004］7号）和《四川省国家投资项目招标投标违纪违法行为纪律处分暂行规定》，切实加强对招标投标活动的行政监督，严肃招标投标工作纪律。加强对重大工程项目的立项审批、信息发布、招标文件、入围队伍资格审查、评标专家抽取、开标现场评审、中标队伍确定以及合同执行等环节的同步监督，纠正违规行为。

（二）进一步严肃查处违纪违法案件。我局将始终坚持纠查结合、纠建并举的方针，严肃查处招标投标工作中的违纪违法行为。重点查处领导干部非法干预和插手市场化配置资源工作，为亲友谋取私利的行为；建设工程中规避招标、虚假招标、违规评标和招标投标当事人相互勾结操纵招标结果等行为；河道采砂中违法批地和对经营性用地不实行招标拍卖挂牌出让、商品住宅用地不实行拍卖出让以及假招标、假拍卖、假挂牌，违规改变土地利用规划和用途等行为；采购工作中不严格执行公开采购程序、采购工作人员与供应商相互勾结、徇私枉法等行为；规划工作失职渎职、滥用职权、以权谋私、徇私枉法等违纪违法行为；要严格责任追究，加强对典型案件的曝光。

我局将一如既往地与县监督委员会密切联系，认真研究招标投标工作中的新问题、新动向，及时采取针对性措施，形成监督

合力，加大工作力度，进一步规范我县招标投标监督管理工作，优化招标投标市场环境，从源头上预防和治理腐败，为推进县委、县政府“三大目标”，实现跨越式发展，全面建设和谐XX作出积极贡献。

谢谢大家！

第二篇：怎么在会议上发言

怎么在会议上发言（原文及译文)

How to make comments in meetings

Almost everyone likes to express him/herself.Just look at the popularity of blogs.Making comments and/or criticism of what others say is a close second.In scholastic endeavors, One can write “letters to the editor” to comment on published articles.Some journal even have “discussion” section following each article devoted to this purpose.More frequently, audience in a meeting are given Q&A time following the presentation of each paper in a session to let people comment on the paper.Aside from legitimate inquiries, making a comment serves other purposes:1It lets the reader to vent his/her anger or frustration.Or it shows support for the opinion expressed.This form is most prevalent in anonymous comments for blog articles.We won't dwell on them.It helps to illustrate further the content of the presentation for other reader and the audience

3Show off the knowledge and expertise of the commentator.#2 and #3 are legitimate goals and represent a large percentages of all comments but are rather difficult to carry out.Done carelessly, it backfires on the person making the comments and leavesa bad impression of him or her on the audience.Yet in many meetings, I continuously see people make such foolish remarks with the hope that they are impressing others(出风头).The point is that to accomplish either #2 or #3 requires that you understand completely the essence of what the author/presenter is trying to say BUT the presenter is lacking the skill to convey the content.You on the other hand, know a better way of making the point and can do it orally in no more than a couple of sentences(一针见血).This is a task not easily done in real time nor can it be done for every presentation.But if done properly, both the author and the audience will be impressed by and grateful to you.What I recommend for young scholars eager to make a name for himself is to practice silently what I said in the above paragraph for each presentation you attend in a meeting(but don't actually do it).This practice has many virtues other than making you known.First it forces you to cut away all kinds of noise and chaff and get at the essence of a paper/presentation quickly.In these days of information overload, to be able to quickly decide the relevance of an item is a big

advantage.Second.To be able to re-organize a presentation in real time gives you practice to react quickly to questions and comments on your own presentation when

the time comes.Thirdly, to be able to be brief and to-the-point is a skill worth cultivating in your career.Lastly, to sense what others wanted to but was not able to convey and say it clearly and succinctly for him is the mark of a good listener/speaker.In short, I am not recommending that you get up and comment on every

paper/presentation you attend(for you will become a bore very quickly), but listen to every presentation as if you are going to with the italicized paragraph above in mind.Most of us will only have a few truly good ideas in life.The above recommended practice will help you to publicize your ideas when the time comes.Let me recall a personal incident years ago at a meeting in the US.An English speaker came with a set of transparencies in French(this is before the days of PPT and LCD projectors).His excuse is that he had just gave the presentation in Paris and it is “convenient” for him(i.e., he is lazy)to use the same transparencies even though he will be speaking in English to an English speaking audience.My reaction is that this is either disrespect for the audience or he wants to show off his knowledge of the French language.Either case is inappropriate.So I waited until the Q&A period, stood up, and said(in Chinese followed with translations of course)“ I asked the question in Chinese because it is more “convenient” for me to do so.”This brought down the house and I received a standing ovation.I may have made an enemy but won many friends in the mean time.Although this is a non-technical example, it does illustrate the point I am trying to make concerning “Making comments

怎么在会议上发言？

很少有人不喜欢表达自己。只要看看博客的流行程度你就知道了。每时每刻都有人在评论或者批评别人的文章。在学术工作中，你可以通过写 “ 编读往来 ” 来评论已经发表的文章。一些期刊甚至在每篇文章后面都专设了“讨论”部分，目的也在于此。而更常见的情况是，会议听众在每篇论文报告后的问答时间里有机会就报告的内容发表评论。发表评论除了提出一些合理的问题外，还有其他一些目的：．读者可以借机宣泄自己的愤怒或挫折感，也可以表达对作者观点的支持。这种形式在博客的匿名评论中最为普遍。我们这里暂且不谈。．它有助于向其他读者和听众进一步阐明讲话的内容。．炫耀评论人自己的知识和专业水平。

第二点和第三点都是无可非议的，在所有的评论中，这两者占了大多数，不过，要实现

起来还是有相当的难度。评论者一不留心就会事与愿违，给其他听众留下坏印象。然而在许多会议上，我还是不断看到有人因为想出风头而作出愚蠢的评论。

我想说的是，要实现第二点或者第三点，你必须完全理解作者或报告人想表述但却因缺乏相应技巧而无法传达给读者的问题本质。另一方面，你还要比报告人表达得更好，能够通过口头表达就一针见血地阐明问题。当时立即要实现这一切并不是件容易的事情，而且也不是每个报告都可以进行这样的评论。但是，如果你做得恰如其分，就会给作者或者听众留下深刻的印象，而且他们会为此感谢你。

我建议那些非常希望尽快打出名气的年轻学者们，在参加每次会议报告时，都默默地按照我在上一段中所说的实践一下（但不是实际去做）。这种训练除了能让你成名外，还有其他好处。首先，它迫使你排除各种干扰，迅速弄清论文或报告的本质。在当前这个信息过剩的时代，如果你能迅速决定信息的相关性就会占有很大的优势。其次，如果你能够边听边整理报告，就有机会在自己作报告时，对别人的提问和评论作出快速反应。再次，简明扼地表达自己是非常值得努力掌握的职业技巧。最后，如果您能够感觉到别人想说却说不明白的内容，然后言简意赅地替他表达出来，这表明你是一个很好的听众或演讲人。

简而言之，我不是在建议你站起来对每篇论文或每个报告评论一番（因为这样做你很快就会讨人厌），而是，把上面斜体段落的内容铭记于心，在倾听每个报告的时候就好像你真的要发表评论似的。

大多数人终其一生也不过只有为数不多的几个真正好的想法。上文建议的练习方法会帮助你在机会终于降临的时候，把自己的想法推销出去。

我回忆起多年前在美国的一次会议上亲身经历。一位讲英语的人使用了一套法语玻璃幻灯片（这是在 PPT 和液晶投影仪之前的用具）。他的理由是他刚刚在巴黎做了这个报告，尽管他是用英语演讲，而且下面的听众也讲的是英语，他用同样的幻灯片比较 “ 方便 ” 一些（也就是说他很懒）。我当时的反应是要么此人对听众不尊重，要么他想炫耀自己的法语。但无论如何这么做都是不恰当的。因此，我等到问答时间的时候站了起来（先用中文然后用英语翻译了一下），我说： “ 我用中文问问题因为这对我而言更 ‘ 方便 '。” 我的举动博得了满堂喝彩，大家起立为我鼓掌。也许这样做我多了一个敌人，但同时赢得了许多的朋友。

尽管这是一个非专业性的例子，但它确实能够说明我在“如何发言”这个问题上想要表达的观点。（科学网 任霄鹏译 何姣校）

第三篇：在全市大项目跟进监督会议上的发言

围绕职能 加强服务

扎实推进大项目跟进监督工作

尊敬的各位领导、同志们：

大项目建设是我市实施“依托哈尔滨、打造新五常”新战略的重要支撑，是实现全市国民经济和社会发展“十二五”规划目标的重要载体。加强大项目跟进监督是实施市委、市政府新战略的重要举措。发展改革局作为综合经济管理和投资主管部门，在推进大项目建设和跟进监督工作中，担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们将认真贯彻落实市纪委、监察局《关于开展政府投资项目跟进监督工作实施方案》，努力在以下四个方面做好工作：

（一）完善投资审批绿色通道，做好政府投资项目审批服务工作。推进大项目建设，发改部门起着牵头协调的作用，我局将会同规划、土地、环保等相关部门，继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加快项目的审核速度；加强大项目前期的培训工作，使项目单位及时了解和掌握相关政策，合理运用。对于项目组织实施过程中，合理的设计变更，及时督促项目单位进行报批。为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

（二）加强政府投资项目的管理，确保政府投资项目建设健康有序的推进。我局将主动会同相关部门，认真分析现状、剖析问题，理清项目管理的思路和方向。围绕项目谋划、生成、建设、动营的各个环节，着手建立健全政府投资项目的管理制度。加强 1

对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定。

（三）提高公务意识，切实加强政府投资项目的前期控制。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，严格审批初步设计和概算，严格审核各单项工程的建设内容、建设标准、用地规模和设备选择。严格执行国家关于政府投资项目概算调整管理的相关规定。同时要帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等方面的技术支持与咨询服务，保证工程按计划顺利实施。

（四）积极争取国家对我市重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家东北振兴纲要和我省产业发展三年决战的投资机遇，对重点项目和需要争取的资金，发改局要全力以赴，及时向国家和省市发改委和相关部门汇报，千方百计的争取上级发改部门支持。

各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，发展改革局决心在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，精心组织，积极作为，全面推进全市重点工程建设，努力做好跟进监督和服务保障工作，着力促进项目规范管理。为保持我市经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

第四篇：在全工业经济运行会议上的发言

在全市工业经济运行会议上的发言

云门山街道办事处主任

张红伟

各位领导：

2012年，在市委、市政府正确领导下，云门山街道紧紧围绕市委“11153”部署，牢牢把握“突出工业重点、提升工作标准、转变工作作风”的指导方针，将招商引资上项目作为加快经济发展的重要保障，强化工作作风，提高服务水平，狠抓项目招商，全力保障辖区工业经济稳健运行，现将情况汇报如下：

一、规模工业经济运行情况

1-3月份，全街道工业企业完成主营业务收入160500万元，利税总额10247万元，利润总额6820万元，同比分别增长3.2%、8.5%和6.9%；预计上半年实现主营业务收入316000万元，利税总额18500万元，利润总额10500万元，同比分别增长10%、15%和10%。

二、存在的突出问题和矛盾

总体上看，一季度辖区规模以上企业经济运行增速趋缓，工业增速较大下滑，服务业个别指标不太理想，重点项目投资进度还有待加快，主要问题如下：

1、工业增速较大回落。一季度，辖区规模工业企业主营业务收入同比增长3.2%，低于全市3.1个百分点，较去年同期回落18.6个百分点。

2、停产半停产企业较多。受行业面影响，一季度，辖区规模 以上工业企业49家中，2家纺织类企业处于停产半停产状态。其中，立信化纤生产纺织用纤维丝、神龙纺织生产帆布，仅此2家企业同比减少产值3775万元，影响工业产值增速2.37百分点。

3、受机械加工产业链影响明显。去冬今春以来，建筑机械行业不景气，我处规模企业中威力、华鲁、增鑫等6家为卡特山工配套，受卡特山工一季度产值下降近4成影响，导致该类型企业订单锐减，产能下调。

三、下一步工作重点

1、全力抓好在建项目建设。一是落户卡特彼勒工业园的已开工项目，除昌汇工程、泰欣工贸已投产达效外，其余15家企业按照指挥部要求，全力加快项目建设进度，确保按期投产达效。二是山东英科医疗制品项目、艾比特重工装备等市重点项目建设，街道将积极落实领导包靠，定期调度项目建设进度。目前艾比特重工3.3万平米主车间已封顶建成，设备已定制。英科医疗在元月份投产的基础上，力争年底前再上5条丁腈生产线，同时，加快专家公寓和职工餐厅等配套设施建设，为全面投产达效提供保障；该项目二期工程3.7万平米主车间已于3月16日正式开工建设，现正在挖槽。三是新落户园区的龙宇机械、泰联电气、益王重工、飞达动力项目，积极帮助其办理手续，促其尽快开工建设。

2、全力抓好新奠基项目建设。积极组织好新奠基的长城电力和龙宇机械项目建设。目前长城电力项目地上附属物已全部清理完毕，规划及立项手续已完成，正在进行场地整平。龙宇机械动用土石200余万方，厂区已完成平整完毕，施工企业已进驻。

3、全力做好卡特彼勒工业园土地调整。积极加快卡特彼勒工业区土地调整，为园区建设预留发展空间。截至目前，园区总体规划和控制性详规以及园区道路规划已完成；卢郭路以南，南环路以北、海岱路以东已经调整土地1200余亩，其中涉及企业7家，农户850多户；海岱路以东、南环路以南山工推土机项目建设区域1279亩土地已调整完毕。

4、全力做好对企业包靠帮扶。全市领导干部会议后，我们立即行动，对辖区49家规模上企业，逐一落实领导包靠，并主动与企业对接；重点是帮助企业梳理发展问题，明确发展规划，突破发展阻碍，确保辖区企业顺利实现增容扩产和规模资本加速膨胀。一是对益寿食品等43家发展意愿强、基础效益好的企业，加大政策、资金扶持力度，鼓励企业向高、精、尖方向纵深多元发展。二是对宝昌化工、金鉴食品、精益液压、青州微粉、海源食品等5家需按政策退城进园或因市重点项目建设需搬迁的企业认真做好新厂选址工作，帮助企业平稳顺利实现搬迁，确保企业效益软着陆。三是对立信化纤1家因市场疲软停产企业，安排工作人员主动对接，帮助企业查找原因，制定措施对策，目前企业已安排销售人员积极开发外地市场。

二0一二年四月二十六日

第五篇：在2010开春会议上的发言

在2010开春会议上的发言

值此新春佳节，向大家拜个晚年，希望大家在新的一年里万事如意，合家欢乐，心想事成，工作进步，虎年大吉。

过去的09年是一个丰收年，也是一个极不平凡的年份。在过去的一年，我们坚持以科学发展观为工作的行动指南，积极应对国际金融危机带来的严峻考验和挑战，迎难而上，开发新品，不断深化工艺改革和技术革新，规范产品质量管理系统，强化产品质量检查，在每周一次质量例会的总结指引下，努力将产品质量问题控制在萌芽状态。

为了实现公司的再发展，今年我们将在公司推行“五个一”工程。1）明确一个明确的整体发展思路。新的一年里，我们将继续坚持以制造“环保型”、“智能型”和“节能型”产品为公司根本发展方向，大力实施先进工艺改造和改进，抢抓发展机遇，乘势而上，在发展中促转变，在转变中谋发展，努力将汽车配件产业做大做强。

2）营造一个友好、和谐的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。

3）建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的制造质量、工作进度、工作态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者得其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。

4）培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的培育工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。

5）塑造一个规范作业，确保安全生产的作业理念。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。

要确保做到以上“五个一”工作的顺利落实，事关到公司经营方略能否顺利实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的发展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“三个到位”。

1）责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格按照分工，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干孬不一样，完成完不成有说法。今天，公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。

2）协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。

3）督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期内部总结会议，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。

如果说，2009年是英田集团已经从一个生产柴油机、农用车的企业初步转型为一家以制造、销售商用车、乘用车、专用车以及柴油机、汽车配件为主导产品的规模企业集团，那么2010年就是集团实现转型升级的最关键的一年，更是完成和超额完成企业“十一五”规划的决战之年。让我们以无比饱满的激情致力发展，以坚定的信心锐意进取，以积极的态度回应挑战，为企业的转型升级、结构调整，进入如皋市“千万亿元企业俱乐部”做出我们应有的贡献。