食品城招商计划

第一篇：食品城招商计划

食品城招商计划（草拟）

一、招商的启动时间

按照2012年元月8日开业计划，按一般同规模的市场类项目，建议6月初开始启动。

二、招商人员配备

食品城铺位约800个，对此建议招商人员定为10名较为合适。具体工作分配如下：

招商总监：负责统管全局，掌握招商方案和进度；

招商经理1名：

招商主管2名：安排招商人员的日常工作；

招商人员5名：其中1-3楼由3名招商人员负责招商,4-5楼由2名招商人员负责招商；

招商文秘1名：主要职责是协助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作

三、招商办公地点

1、市区公司办公室为招商总部。前期市场调研阶段所有招商人员在总部办公。

2、项目现场设立招商办公室。进入实质客户洽谈及签约阶段前所有招商人员进入现场招商办公室办公。

四、招商阶段划分

根据实际情况，我们将本食品城的招商过程划分为以下几个阶段，以

安排招商的整体工作，并对招商工作起指导性作用。

前期招商准备工作

1、招商团队组建完毕

2、建立招商制度

3、相关资料的准备（a、招商手册 b、商铺平面图及面积 c、商铺租金表d、租赁合同范本 e、物业管理文本 f、装修要求）

4、招商人员培训，食品城项目情况及食品行业的熟悉与了解。

第一阶段招商启动期（2011年6月10日至2011年8月10日）

1、阶段任务：

•启动各业态大客户的招商工作，争取引进家有影响力的商家； •力争引入一部分特色品牌的商家；

•争取完成商业街内各业态家主力店；

•本阶段要完成整个招商面积的11%左右；其中1层20% ；2层15% ；3层10%； 4层10%。

•稳进式重头招商，树立项目形象，为后面招商开个好头；

2、阶段工作：

•重点开展适合本项目的各业态主力店招商洽谈；

•目标区域招商的推广（包括异地招商）；

•对项目的规模宣传；

•其它意向商家的洽谈；

第二阶段招商全面期（2011年8月10日至2011年10月30日）

1、阶段任务

•各业态的招商工作持续跟进，掀起招商的热潮；

•主力业态商家再引进家；

•招商工作随主力店的确认大力跟进；

•完成项目招商面积的23%,其中1层35%;2层30%;3层25%;4层25%.。

•食品城的招商初具规模；

2、本阶段工作

•接受各商家的主动上门；

•主动接洽我们可望进驻的商家，签订合同或达成意向；

•1-2次的大型招商促进活动；

•有针对性的开展异地招商工作；

第三阶段招商扫尾期（2011年11月1日至2011年12月30日）

1、阶段任务

•通过广告宣传召开大规模的招商活动；

•力争完成项目29%的招商任务； 1层25%； 2层20%； 3 层15%； 4 层15%； 5层70%。（即整个食品城的招商面积为1层80%2层65%3 层50%4 层50%5层70%）

•对开业进行宣传；

•促进协议商家最后签定合同；

•安排及管理入场装修工作；

2、本阶段工作

•加强商家联系，促进商家签约；

•敦促已签订租赁合同商家进场装修；

•广告宣传的跟进；

开业前准备

本阶段大部分商户已经落定，根据实际的招商情况，向前期处在观望状态的商户传递食品城招商进度，促使其抓紧办理租赁手续，力争在开业前完成合同签订及进场装修。

五、盛大开业

第二篇：招商计划

营销计划

1.商场一般周末或者节日人也比较多，可以在这些日子做些砸金蛋抽奖之类的活动，互动性和娱乐性以及神秘感比较强，所以能吸引很多人的关注，可以给每个人抽奖获取砸金蛋的机会，或者购物满了多少就奖励砸金蛋一次，也可以拿一些比较有优势，大家都能用到的东西做促销等等，这种活动不近能提高活动的销量，更重要的是能提高你们商场的知名度和口碑宣传的效果，从长远能赢得更多的回头客和新客户。

2.凡在节日期间，凭购物小票可在服务台加1元可换取价值5元的商品，满68

元的顾客加2元可换购价值10元的商品，购物100元以上的顾客加5元可换购“时尚运动T恤”一件（印有服装城字样）。

3.做一个促销活动，短信群发，发布活动通知。

4.电视媒体：广告宣传片配合招商活动和对服装城专访等形式。

5.广播电台：通过电台传达优惠政策，给目标听众以声音和感官的刺激。

6.报纸：做版面宣传，主打低价位优势。

7.DM单宣传：通过对外商铺（其它的零售和批发市场）处发送、报刊杂志夹

送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中，从而带动商家租赁欲望。

8.户外广告：①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物

广告②在城区作巨幅建筑物或路牌广告；③在城区受众量大的位置树巨幅广告牌。

9.配合条幅、项目外墙广告、气球、相关主题活动等多层面制造现场气氛。

10.路牌广告，车站、地铁站（人流相当大）处广告。

11.公交车车体广告，是流动的载体。

12.与服装行业协会强强联合，每年组织展销会，定货会，减少流通环节。

13.在童装区提供儿童娱乐的游乐场。

第三篇：招商计划

招商计划

一、招商项目：

阿吉大叔城市快餐

二、招商方式：

晨报、晚报广告招商。

清真快餐加工合作对象，回族师傅优先考虑。

三、合作方式：

1、甲方负责提供生产场地、设备、公司资质、商标、快餐技术、广告宣传。

2、乙方负责原材料采购、快餐加工、快餐配送。

3、乙方按甲方指定标准进行采购及快餐加工，必须保证餐品的质量，甲方有权对乙方加工的产品进行不定期抽查，如有质量问题，甲方将按人民币壹仟元/次对乙方进行处罚。

4、乙方向甲方缴纳人民币伍万元作为加盟保证金。

城市快餐招商

阿吉大叔城市快餐小西门、红山片区诚招合作加盟经营。

电话：QQ：

合作加盟协议

甲方: 阿吉大叔食品有限公司

乙方：

为弘扬中华美食，甲乙双方经友好协商，就双方合作推广“阿吉大叔城市快餐”事宜，达成如下协议，以资共同遵守。（本协议所有货币金额以人民币进行计算）

第一条：甲、乙双方就“阿吉大叔”城市快餐片区事宜进行合作，所有产品均为清真产品，甲方为总公司，乙方以合作加盟方式进行合作。

第二条：甲方向乙方提供如下支持：

1、合同期间一次性免收加盟费50000元，免收第一年的品牌使用费50000元；

2、乙方独立经营，甲方不参与乙方经营活动；

3、甲方无偿提供“阿吉大叔”品牌的形象标识、设计方案及相关指引；

4、甲方无偿提供“阿吉大叔”系列城市快餐的菜系配方及技术支持；

5、甲方无偿提供快餐制作设备及制作场地；

6、甲方在一年内负责对“阿吉大叔”品牌进行媒体宣传；一年后双方共同承担媒体广告费用。

7、甲方对乙方有监督管理权，乙方的违规行为，甲方有权进行适当处罚；

8、甲方承诺在拓展新地区快餐业务时，同等条件下优先与乙方合作。

第三条：乙方应尽到如下义务：

1、合法经营，遵守国家的法律、法规、规章等制度；

2、乙方向甲方缴纳50000元，作为项目合作的保证金；

3、合作期间乙方需按照甲方菜系配方要求进行生产，保质、保量，不得偷工减料，以次充好；

4、合作期间乙方需保证快餐的递送效率，准时准点进行递送；

5、乙方不得擅自对快餐价格进行变动，如根据实际情况需要变价的，必须与甲方协商定价。

第四条：收益分配

1、乙方每年向甲方缴纳30000元品牌使用费（第一年除外）；

2、乙方一次性向甲方缴纳50000元合作保证金，该保证金在合作期满后退还；

3、乙方每销售一份快餐，甲方按3元/份进行分成，其余归乙方所有。

第五条：乙方在经营过程中，如出现以下行为，甲方将没收其保证金作为违约处罚，并保留对乙方的追责权利。

1、乙方经营过程中，出现有损甲方利益（包括但不限于商业利益、商誉）的情况；

2、自本协议成立之日起未满年，乙方单方面停止经营的；

3、乙方和甲方的竞争对手进行有关宣传、联合销售等行为时；

第五条：不可以抗力处理：

如果甲方所提供的生产场所因拆迁、建筑物改造、整体规划变更等行为导致不能经营的，甲方应向乙方提供新的生产场所，或者终止合同，并退还乙方的保证金；

第六条：本协议未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议和本协议具有同等效力。

第七条：因本协议产生的任何争议，双方可以协商解决，若在协商开始后15天内未能解决，双方同意将纠纷提交甲方住所地管辖权的人民法院诉讼。

第八条：本协议自双方签字并盖章之日起生效，本协议的有效期为 年。

甲方：

乙方：

年月日

阿吉大叔城市快餐

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为了让您的午餐更加省时、更加健康、更加便捷，阿吉大叔城市快餐7月1日至7月7日，面向红山、小西门片区隆重试营业，试营业期间餐点8折起：

7月8日起，恢复原价：

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第四篇：招商计划

一、行业前景

据开封各种媒体的宣传与报道，既大商、苏宁、永乐等著名大型零售消费巨头入驻开封商业之后，2011年光彩、丹尼斯、大商新玛特、世界五百强大润发等也即将强势登陆开封商业界。最近三年开封不断有竞争力强的零售业品牌看好开封，强有力的证明开封商业或是开封商业地产还有很多潜力可以挖掘，开封的商业竞争的白热化也逐渐升温。

万物竞天择，适者生存。随着这个市场不断有新的竞争者进入，市场中的竞争者也即将进入一个洗牌的过程，优胜低劣汰、强者生存。各商家都会尽全力的拼实力、拼渠道、拼资源、产品、服务、技术、人才等。最终这个市场的胜利者是综合实力过硬并且熟悉开封市场的强者。

在即将更激烈的商业竞争下对广大开封消费者来说即将有更多的选择，也将享有更完善的服务和帮助。开封老百姓多数喜欢热闹，所以此番竞争也将得到很多的消费者关注，有显著的眼球效益。

二、市场分析

开封的消费品牌针对不同的消费人群逐渐多元化，以大商千盛、铜锣湾为首，还有其他地点某些品牌个体专卖店等新的消费品牌的出现，占领着开封高品质消费品的大部分份额。这个消费人群大概在30岁~45岁之间有一定消费能力，这个人群首先做的选择是品牌、品质、消费环境，其次的选择才是价格，追求的是舒适和美。这个消费群体也是很多商业最想得到的高端消费人群。

振河商业城是熟悉开封市场的老品牌，位于开封市人流量最大的鼓楼广场，附近有餐饮、娱乐等其他消费类品牌，且附近来往人群层次广泛。因为振河商业城的存在才把开封老百姓买衣服去鼓楼马道街这个长期存在人们心中的消费潜意识，就像心理暗示的种子一样继续留在老百姓的心中。成为现今年青人消费、逛街的首选，属于理性消费、实际人群。

2004年淘宝、阿里巴巴的出现，拓展了国内新的消费渠道，随着网购信誉的建议和网购市场的成熟，如腾讯拍拍等新的网购平台如雨后春笋一般出现。这些网购平台占据着80后消费中一个很大的市场份额，同时也带动了国内物流业的发展，催生了物联网的诞生。如EMS、佳吉、德邦等。

三、招商计划

1、组建强有力的招商团队，招商TEAM，T-target有共同的招商目标，E-education有共同的招商培训或者有招商经验，A-ability有共同的招商能力和招商计划，M-management接受共同的招商管理模式。

2、洽谈国内知名企业进行场地促销，提高公司收益同时提升对外知名度。经制定促销优惠政策、签订长期促销大客户、开发特价、促销活动。不同类型商户之间以优惠券形式的促销。

3、招商方法：渠道营销、电话营销、网络营销、会议营销、广告营销。

4、成功招商客户后，对已投资客户跟踪化的服务和管理，即时反馈客户经营信息。

5、目前商场部分区域品种不统一，而且没有商场卖区地图牌给客户提示。卖场照明、陈列、服务用语需要提升，消费环境有待进一步改善。

6、在大润发、光彩、新玛特、丹尼斯等新的强势竞争对手产生竞争事实之前是否有针对性转型化的招商，如餐饮、娱乐等。突出商场特点，提高附加值，用各种手段让消费者留在商场多逛十分钟或是一分钟。

7、固定性价比高的物流合作伙伴，为招商客户的进货提供帮助和支持。

8、商场夜晚借出商场大楼安装大显示屏广告或字幕广告，借助附近的人流量对商场或是商场的促销活动进行宣传。

开封商业地产前景很有潜力，随着商场领导和员工的不断努力商场能稳步立足开封商界，开拓新的辉煌，为开封老百姓提供更多的帮助。

第五篇：招商计划

商业街2014年招商计划

为了全面推进招商工作的进行，在暖场、推进、销售的环节中增加进柔和的招商政策，在招商取向上以保障入住居民的生活为提拉开首轮招商序幕，然后以商业街开街仪式炒作为题，既可以增加商业街人气指数，有可以增加商业街第二轮的销售额和租金价值，合理利用温泉疗养和旅游资源搭配，借此拉升十一黄金前的炒作环节，争取提前两个月完成招商目标。

一、2014销售目标1、2014年招商目标：保守8000万元，争取完成1个亿目标。

招商目标销售目标金额：6000-8000万元；

承租招商目标：

150家，综合承租招商率75%；租金金额：1000万元；

2、目标分解：

A区底商承租招商率90%，销售率50--80%；

B区底商承租招商率60%，销售率30--40%；

C区底商承租招商率70%，销售率30--40%；

金街商业街承租招商率：90%，销售率40%--60%；

二、2014销售政策