工程建设项目自查自纠情况总结

第一篇：工程建设项目自查自纠情况总结

工程建设项目自查自纠情况总结

为有效落实交通建设管理局开展工程建设领域突出问题专项治理工作的要求，根据专项治理活动第二阶段的工作安排，奎克高速公路工程建设项目依据《交通建设管理局工程建设领域突出问题排查工作方案》，认真开展了自查自纠工作。现将开展情况汇报如下。

一、加强成员学习。奎克项目办组织工程建设领域突出总理专项治理工作领导小组及办公室人员认真学习《交通建设管理局工程建设领域突出问题排查工作方案》，着重学习在工程项目决策和履行基本建设程序环节、在招标投标环节、在工程建设实施与质量管理环节、在物资采购和资金安排使用环节、在工程监管环节、在建设用地拆迁环节和在推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设等七个排查的重点，进一步明确工作任务和职责，充分认识到此项工作对实现奎克高速公路项目优质、文明、廉洁目标的重要意义。

二、加强组织领导。奎克项目专项治理突出问题领导小组结合本项目工作实际，对排查工作的时间进度、工作步骤和工作方式做出具体安排。要求在这一阶段要进一步加强组织领导，强化工作责任，准确查找问题，透彻分析原因，整改措解决存在问题，确保排查工作取得实际效果。1

各参建单位严格按照规定进行深入摸底，切实掌握工程进度和项目资金构成等情况，对照排查的重点认真查找工程建设关键环节和重点部位，确保奎克高速公路建设项目的优质、文明和廉洁。

三、认真查找问题。各参建单位和项目办各部门目办对履行项目审批、核准、备案和监管职责的情况开展认真的自查自纠，明确排查重点，梳理自查项目，细化自查内容。从制度建设、主观思想、权力制约和监督、行政监管、市场环境等方面，查找监管工作的薄弱环节和漏洞，为建立健全防治工程建设领域突出问题长效机制奠定基础。

四、认真填写报表。在排查期间实行严格的工作责任制，明确有关领导和经办人员的工作责任，建立工作台账，严肃认真地填报排查工作统计表，在上级规定的时间内完成了统计报表的填写，并规范整理了相关资料。

二〇〇九年十二月三十日

第二篇：工程自查自纠总结

一、周密准备，在组织上杜绝“三指定”

我局成立由局长亲自抓，分管领导具体管的“三指定”专项治理工作领导小组，对“三指定” 专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了“三指定”专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。

二、加强管理,在制度上杜绝“三指定”

针对“三指定” 专项治理工作，我局先后制定了《客户受电工程“三指定”专项治理工作实施方案》、《客户受电工程“三指定”管理处罚办法》、《宝清电业局业扩报装工作管理办法》等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料及时进行补充、完善，如：编制了《业扩报装业务办理告知书》宣传册一、二，将相关用户应知内容加入告知书中，并在客户办理业扩报装时，进行告知，真正做到了让用户明白办电、放心用电。我们还把“三指定”相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四部分梳理归纳、装订成册，以便宣贯、查阅。

根据工作需要，我们又到友谊局进行学习，对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了《客户受电工程回访单》，达到了取长补短、相互交流的目的。

三、统一思想,在思想上杜绝“三指定”

及时向内部职工传达国家电网公司、省公司“三指定”专项治理方面相关文件及会议精神，加强对局内职工《供电服务监管办法》和“三不指定”方面内容培训。

面向社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单，大厅电子屏等形式进行了宣传“三不指定”工作。并结合“你用电我用心”和行风热线直播活动，向全县电力客户宣传“三不指定”政策。

四、完善措施,在措施上杜绝“三指定”

1、实施“一站式”服务。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。

2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。

3、在客户办理受电工程时，主动告知具有设计和施工资质的单位，允许客户自主采购电力设备。

4、成立电气工程验收及检查小组，严把验收关。

5、聘请了32位社会监督员对各项服务进行监督。

6、我局多经企业的职工已经全部回归主业，为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。

五、提高认识,在服务上赢得客户市场

几年来，我局为了提高企业品牌形象，增加客户满意度，在业扩报装上，不断规范工作流程，缩短办电时间，对有特殊需求的客户实行“急事争办、特事特办”，如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程，开辟“绿色通道”，实行先用电后办手续，并全过程提供技术支持。在创新服务手段上，对弱势群体实行一对一帮扶政策，实行“贴心服务、上门服务”；对县内重点工程，如鲁能煤电化工程，实行“挂牌督办”，并实行 “三段式”服务，做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。同时，我们通过不断提高客户受电工程设计水平、施工工艺、施工品质及施工服务质量，来增强自身的竞争能力，使客户主动、自愿地找电业局设计、施工。

开展“三指定”专项治理工作，是维护电力市场秩序的重要举措，也是供电企业接受电力监管的具体表现。只有从内部入手，从思想上真正认识“三指定”的危害性，行动上真正做出转变，常态开展，创新服务手段，提升服务水平，切实维护好客户合法权益，才能赢得客户的信赖，才能赢得电力市场，才能更好地促进企业健康发展。

按照中、省、市、区《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》安排部署，我局结合全区实际情况，于XX年10月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自纠，现就有关工作总结如下：

一、基本情况

这次对XX年立项以来，在建和已经竣工的建设项目进行了自查自纠，共检查项目33个，其中：总投资额500万以上项目5个，总投资额500万以下项目28个，总面积17XX平方米，总造价达19500万元，在开展自查自纠中没有发现违反法定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率、规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力、转包和违法分包、城镇房屋拆迁中侵害群众利益的问题等问题存在。在检查中查处违法违规项目16个，其中：不履行法定建设手续项目2个，监理不履行监管责任项目3个，施工单位安全生产责任不落实项目 3个、施工单位安全措施不到位项目8个。共发出限期整改通知书 7份，发出停工通知9份。

二、存在的问题

1、部分项目存在施工人员不到岗、到位的情况，部分监理不到岗，不履行监理职责。

2、一些项目安全生产责任制不落实，安全措施不到位。

3、少部分的建设项目法定建设手续不齐备。

三、工作措施

1、高度重视、加强组织领导，全面部署。

一是为了抓好工程建设领域突出问题自查自纠工作工作工作，我局成立了工程建设领域突出问题自查自纠工作领导小组，由局长熊杰任组长，副局长沈发伦、纪检组长唐敏任副组长，局监察、建管、质监、城监、房管、招标等部门担任成员，在建管股设立办公室专门负责日常工作，并印发了《建设系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》，及时向全区公布了投诉电话。

二是建立了建管管市场、质监管现场、局纪检组管纪律、作风、相关部门配合的运行机制，划分了范围、明确了职责，使自查自纠工作做到有条不紊。

三是我局将自查工作纳入年终目标考核，明确目标和工作重点，将任务目标落实到各有关股室，进行定期检查，年终考核，兑现奖惩。

2、突出重点、规范建筑市场各方行为。

为切实规范建筑市场各方主体行为，从源头上制止建设工程不依法建设、不按建设程序办理建设手续、项目违法转包、分包以及中标与施工过程相脱节、工程技术人员、项目经理、八大员等违法乱挂乱靠、质量安全等行为，我们采取了有针对性的措施。

一是抓住治“乱”源头，规范业主行为。从严把好八关，即：市场准入关、勘察设计关、规划审批关、施工图审查关、招标投标关、建设监理关、质量监督关、施工许可关。果断不答应违法项目开工建设。

二是加大治理力度，严格办事程序。我局不断提高自身的政治和业务素质，切实负起责任，真正履行职责，真抓实干。首先，从办理各项基本建设手续开始，依法严格办事程序，该办的一定要办，不该办的一定不能办，杜绝问题进入市场。其次，办理各项手续规范到位，尽职尽责，为市场主体各方做好榜样。

三是加大执法力度，严厉查处违法行为。加强执法力量，对执法检查查出的违法违规行为，敢于动真的、来硬的，不姑息迁就，不讲情面，该通报的通报，该处罚的处罚。求真务实，见到实效，真正起到震慑作用。

四是加强对施工企业的治理工作，引导和帮助企业提高整体素质，提高企业技术人员自有率，提高企业的自律能力，提高企业的市场执行力，切实依据企业自身的技术优势，充分调动治理人员的积极性，逐步使市场竞争中的最基础层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争，最后达到最高层次的品牌竞争，使我们的企业真正走向做大做强之道。

五是认真开展不执行强制性标准和在施工中偷工减料行为的专项治理。加大对新版《建筑工程施工质量验收规范》的宣传力度，贯彻实施《建设工程质量治理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等强制性条文，依法严厉查处不执行强制性标准、偷工减料、降低工程质量以及指定、购置使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的勘察、设计、施工和监理等单位的违法违规行为。

六是做好工程建设安全生产各项工作。我们紧紧围绕“以人为本，安全第一”的主题，把多发性事故的专项工作作为一项重要工作，全区建筑施工安全生产工作牢牢把握住“三个一”：咬定一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入和提高违规成本，促进责任主体落实安全生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。同时“抓两头”，即一方面进一步加大监管力度，下猛药，治重症，果断遏制重特大事故高发势头；另一方面紧紧咬住安全生产控制指标，远近结合标本兼治，全面降低事故总量。

七是加强对工程监理工作的监督指导。认真贯彻执行《建设工程监理规范》，要求监理人员持证上岗率要达100%，关键工序现场跟踪监理制度，切实履行监理职责，对监理企业监理项目治理人员实行登记制，并要求监理企业对总监履行职责及巡视检查记录情况进行考核，对不称职的监理人员要随时撤换，严禁监理企业相互压价竞争，自觉维护企业的合法权益，增强行业自律行为，促进监理事业健康发展。

八是严格市场准入和清出制度。我们严格加强对企业、专业技术人员的资质、资格治理，在工程项目投标前，企业所具备的资格、所拟派治理人员的资格以及拖欠民工工资问题等是市场准入审查的首要条件，凡不符合条件者，不得准入，不得参加投标活动。对外区施工、监理企业凡是在建筑市场中存有违法违规行为的，一律作为清除市场的重要依据，并公布于众。

九是创新工作方法，认真开展专项整治和执法大检查。我们针对建筑市场薄弱环节，有计划、按步骤地开展了对业主建设行为(施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况)专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和安全生产专项整治、有形建筑市场规范化治理专项检查等，且对大检查的结果进行通报，对检查中存在严重问题，立即下发停工令，要求整改。

四、下一步工作打算

1、严格监管。我局按照《建筑法》、《建筑管理条例》、《安全法》等法律法规加强建设工程管理，构建统一开放、竞争有序的建筑市场。

第三篇：工程自查自纠总结

工程自查自纠总结

一、周密准备，在组织上杜绝

三指定

我局成立由局长亲自抓，分管领导具体管的三指定

专项治理工作领导小组，对

三指定

专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了

三指定

专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。

二、加强管理,在制度上杜绝

三指定

针对

三指定

专项治理工作，我局先后制定了《客户受电工程

三指定

专项治理工作实施方案》、《客户受电工程

三指定

管理处罚办法》、《宝清电业局业扩报装工作管理办法》等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料及时进行补充、完善，如：编制了《业扩报装业务办理告知书》宣传册一、二，将相关用户应知内容加入告知书中，并在客户办理业扩报装时，进行告知，真正做到了让用户明白办电、放心用电。

三指定

相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四部分梳理归纳、装订成册，以便宣贯、查阅。

根据工作需要，我们又到友谊局进行学习，对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了《客户受电工程回访单》，达到了取长补短、相互交流的目的。

三、统一思想,在思想上杜绝

三指定

及时向内部职工传达国家电网公司、省公司

三指定

专项治理方面相关文件及会议精神，加强对局内职工《供电服务监管办法》和

三不指定

方面内容培训。

面向社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单，大厅电子屏等形式进行了宣传

三不指定

工作。并结合你用电我用心

和行风热线直播活动，向全县电力客户宣传

三不指定

政策。

四、完善措施,在措施上杜绝

三指定

1、实施

一站式

服务。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。

2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。

3、在客户办理受电工程时，主动告知具有设计和施工资质的单位，允许客户自主采购电力设备。

4、成立电气工程验收及检查小组，严把验收关。

5、聘请了32位社会监督员对各项服务进行监督。

6、我局多经企业的职工已经全部回归主业，为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。

五、提高认识,在服务上赢得客户市场

几年来，我局为了提高企业品牌形象，增加客户满意度，在业扩报装上，不断规范工作流程，缩短办电时间，对有特殊需求的客户实行

急事争办、特事特办，如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程，开辟

绿色通道，实行先用电后办手续，并全过程提供技术支持。在创新服务手段上，对弱势群体实行一对一帮扶政策，实行

贴心服务、上门服务

；对县内重点工程，如鲁能煤电化工程，实行

挂牌督办，并实行

三段式

服务，做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。同时，我们通过不断提高客户受电工程设计水平、施工工艺、施工品质及施工服务质量，来增强自身的竞争能力，使客户主动、自愿地找电业局设计、施工。

第四篇：工程自查自纠总结

工程自查自纠总结

一、周密准备，在组织上杜绝三指定 我局成立由局长亲自抓，分管领导具体管的三指定专项治理工作领导小组，对三指定 专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签订了三指定专项治理责任书，实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。

二、加强管理,在制度上杜绝三指定 针对三指定 专项治理工作，我局先后制定了《客户受电工程三指定专项治理工作实施方案》、《客户受电工程三指定管理处罚办法》、《宝清电业局业扩报装工作管理办法》等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料及时进行补充、完善，如：编制了《业扩报装业务办理告知书》宣传册一、二，将相关用户应知内容加入告知书中，并在客户办理业扩报装时，进行告知，真正做到了让用户明白办电、放心用电。我们还把三指定相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四部分梳理归纳、装订成册，以便宣贯、查阅。根据工作需要，我们又到友谊局进行学习，对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了《客户受电工程回访单》，达到了取长补短、相互交流的目的。

三、统一思想,在思想上杜绝三指定 及时向内部职工传达国家电网公司、省公司三指定专项治理方面相关文件及会议精神，加强对局内职工《供电服务监管办法》和三不指定方面内容培训。面向社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单，大厅电子屏等形式进行了宣传三不指定工作。并结合你用电我用心和行风热线直播活动，向全县电力客户宣传三不指定政策。

四、完善措施,在措施上杜绝三指定

1、实施一站式服务。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。

2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。

3、在客户办理受电工程时，主动告知具有设计和施工资质的单位，允许客户自主采购电力设备。

4、成立电气工程验收及检查小组，严把验收关。

5、聘请了32位社会监督员对各项服务进行监督。

6、我局多经企业的职工已经全部回归主业，为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。

五、提高认识,在服务上赢得客户市场 几年来，我局为了提高企业品牌形象，增加客户满意度，在业扩报装上，不断规范工作流程，缩短办电时间，对有特殊需求的客户实行急事争办、特事特办，如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程，开辟绿色通道，实行先用电后办手续，并全过程提供技术支持。在创新服务手段上，对弱势群体实行一对一帮扶政策，实行贴心服务、上门服务；对县内重点工程，如鲁能煤电化工程，实行挂牌督办，并实行 三段式服务，做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。同时，我们通过不断提高客户受电工程设计水平、施工工艺、施工品质及施工服务质量，来增强自身的竞争能力，使客户主动、自愿地找电业局设计、施工。开展三指定专项治理工作，是维护电力市场秩序的重要举措，也是供电企业接受电力监管的具体表现。只有从内部入手，从思想上真正认识三指定的危害性，行动上真正做出转变，常态开展，创新服务手段，提升服务水平，切实维护好客户合法权益，才能赢得客户的信赖，才能赢得电力市场，才能更好地促进企业健康发展。

按照中、省、市、区《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》安排部署，我局结合全区实际情况，于xx年10月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自纠，现就有关工作总结如下：

一、基本情况

这次对xx年立项以来，在建和已经竣工的建设项目进行了自查自纠，共检查项目33个，其中：总投资额500万以上项目5个，总投资额500万以下项目28个，总面积17xx平方米，总造价达19500万元，在开展自查自纠中没有发现违反法定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率、规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力、转包和违法分包、城镇房屋拆迁中侵害群众利益的问题等问题存在。在检查中查处违法违规项目16个，其中：不履行法定建设手续项目2个，监理不履行监管责任项目3个，施工单位安全生产责任不落实项目 3个、施工单位安全措施不到位项目8个。共发出限期整改通知书 7份，发出停工通知9份。

二、存在的问题

1、部分项目存在施工人员不到岗、到位的情况，部分监理不到岗，不履行监理职责。

2、一些项目安全生产责任制不落实，安全措施不到位。

3、少部分的建设项目法定建设手续不齐备。

三、工作措施

1、高度重视、加强组织领导，全面部署。

一是为了抓好工程建设领域突出问题自查自纠工作工作工作，我局成立了工程建设领域突出问题自查自纠工作领导小组，由局长熊杰任组长，副局长沈发伦、纪检组长唐敏任副组长，局监察、建管、质监、城监、房管、招标等部门担任成员，在建管股设立办公室专门负责日常工作，并印发了《建设系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》，及时向全区公布了投诉电话。

二是建立了建管管市场、质监管现场、局纪检组管纪律、作风、相关部门配合的运行机制，划分了范围、明确了职责，使自查自纠工作做到有条不紊。

三是我局将自查工作纳入年终目标考核，明确目标和工作重点，将任务目标落实到各有关股室，进行定期检查，年终考核，兑现奖惩。

2、突出重点、规范建筑市场各方行为。

为切实规范建筑市场各方主体行为，从源头上制止建设工程不依法建设、不按建设程序办理建设手续、项目违法转包、分包以及中标与施工过程相脱节、工程技术人员、项目经理、八大员等违法乱挂乱靠、质量安全等行为，我们采取了有针对性的措施。

一是抓住治乱源头，规范业主行为。从严把好八关，即：市场准入关、勘察设计关、规划审批关、施工图审查关、招标投标关、建设监理关、质量监督关、施工许可关。果断不答应违法项目开工建设。

二是加大治理力度，严格办事程序。我局不断提高自身的政治和业务素质，切实负起责任，真正履行职责，真抓实干。首先，从办理各项基本建设手续开始，依法严格办事程序，该办的一定要办，不该办的一定不能办，杜绝问题进入市场。其次，办理各项手续规范到位，尽职尽责，为市场主体各方做好榜样。

三是加大执法力度，严厉查处违法行为。加强执法力量，对执法检查查出的违法违规行为，敢于动真的、来硬的，不姑息迁就，不讲情面，该通报的通报，该处罚的处罚。求真务实，见到实效，真正起到震慑作用。四是加强对施工企业的治理工作，引导和帮助企业提高整体素质，提高企业技术人员自有率，提高企业的自律能力，提高企业的市场执行力，切实依据企业自身的技术优势，充分调动治理人员的积极性，逐步使市场竞争中的最基础层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争，最后达到最高层次的品牌竞争，使我们的企业真正走向做大做强之道。

五是认真开展不执行强制性标准和在施工中偷工减料行为的专项治理。加大对新版《建筑工程施工质量验收规范》的宣传力度，贯彻实施《建设工程质量治理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等强制性条文，依法严厉查处不执行强制性标准、偷工减料、降低工程质量以及指定、购置使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的勘察、设计、施工和监理等单位的违法违规行为。

六是做好工程建设安全生产各项工作。我们紧紧围绕以人为本，安全第一的主题，把多发性事故的专项工作作为一项重要工作，全区建筑施工安全生产工作牢牢把握住三个一：咬定一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入和提高违规成本，促进责任主体落实安全生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。同时抓两头，即一方面进一步加大监管力度，下猛药，治重症，果断遏制重特大事故高发势头；另一方面紧紧咬住安全生产控制指标，远近结合标本兼治，全面降低事故总量。

七是加强对工程监理工作的监督指导。认真贯彻执行《建设工程监理规范》，要求监理人员持证上岗率要达100%，关键工序现场跟踪监理制度，切实履行监理职责，对监理企业监理项目治理人员实行登记制，并要求监理企业对总监履行职责及巡视检查记录情况进行考核，对不称职的监理人员要随时撤换，严禁监理企业相互压价竞争，自觉维护企业的合法权益，增强行业自律行为，促进监理事业健康发展。

八是严格市场准入和清出制度。我们严格加强对企业、专业技术人员的资质、资格治理，在工程项目投标前，企业所具备的资格、所拟派治理人员的资格以及拖欠民工工资问题等是市场准入审查的首要条件，凡不符合条件者，不得准入，不得参加投标活动。对外区施工、监理企业凡是在建筑市场中存有违法违规行为的，一律作为清除市场的重要依据，并公布于众。九是创新工作方法，认真开展专项整治和执法大检查。我们针对建筑市场薄弱环节，有计划、按步骤地开展了对业主建设行为(施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况)专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和安全生产专项整治、有形建筑市场规范化治理专项检查等，且对大检查的结果进行通报，对检查中存在严重问题，立即下发停工令，要求整改。

四、下一步工作打算

1、严格监管。我局按照《建筑法》、《建筑管理条例》、《安全法》等法律法规加强建设工程管理，构建统一开放、竞争有序的建筑市场。

2、加强培训。积极组织力量，分别对施工企业的项目经理、施工员、质安员、操作工人进行质量安全培训，严格执行持证上岗作业。

3、开展专项治理工作。继续开展施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况开展专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和安全生产专项整治、有形建筑市场规范化治理专项检查。

4、督促整改。通过专项治理和监管，对发现的问题，我们要研究制定方案，提出整改措施，落实专人负责、限期整改。

第五篇：工程建设项目实施步骤总结

工程建设项目实施步骤总结

1、确定各物料特性参数及反应状态参数

2、确定各物料储存形式和规格

3、确定工艺流程图（工艺流程、控制点、物料输送方式、管路及管径的确认、管道设计规定）

4、确定装置厂房楼层条件（窗户、门、走道、安全通道、吊料口、电动葫芦导轨的布置、规格，确定单层楼层高度，楼板强度，厂房总高）

5、确定设计过程所依据的法规、规范和标准（每个设计步骤的引用规范和标准）

6、确定设备布置图（楼层上主要设备的分配、设备间距的确定、安装高度的确定；a大型设备吊装须说明的问题，如吊装的顺序、说明等；设备进入厂房或框架的特殊安装要求；设备支架，那些设备有支架，有何安装技术要求；设备维修空间设置固定式维修设备的说明）

7、再次确定和细化工艺流程图（针对设备布置图确定后工艺流程变动修改，及相应控制点、物料输送方式的确认）

8、确定主要设备（材质、额定工作条件、尺寸规格、管口方位、密封形式、连接密封面形式，搅拌桨形式、搅拌转速、启动/控制方式、电机防爆等级，夹套加热或冷却的换热面积、夹套材质对加热/冷却介质的要求、夹套内介质流速范围，夹套耐压强度）

9、确定辅助设备（材质、额定工作条件、尺寸规格、管口方位、密封形式、连接密封面形式）10、11、12、13、确定设备一栏总表中的设备规格及数量-确定设备一栏总表中的设备到货时间点 确定设备一栏总表中设备的安装形式 确定设备安装土建基础图（基础强度、高度、长和宽，地脚螺栓等级、长度，安装预留孔深度及）

14、确定设备管路布置图【包括管路走向、高度、各仪表检测点的位置、阀门的安装位置，仪表及阀门连接点的变径规格、连接方式、压力、连接法兰形式、密封面形式，管路在不同楼层间连接的楼板穿孔位置、管路界区外延伸或碰头处的变径规格、连接方式、压力、连接法兰形式、密封面形式；管

子的标准，采用国际标准系列管子（HG/T20533 Ia系列管子），或采用沿用系列管子（HG/T20533 Ⅱ系列管子），国际采购的ASME标准等】15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、确定设备管口方位图 确定设备管路管架图（采用的管架标准，小管道管架安装注意事项）确定安全和环保（HSE）要求 确定设备管路低点积液排放和高点放空处理点的数量及位置的确认 确定设备一栏总表中安全阀数据表 确定设备一栏总表中疏水阀数据表 确定设备一栏总表中减压阀数据表 确定设备一栏总表中呼吸阀数据表 确定设备一栏总表中管道过滤器数据表 确定设备一栏总表中阻火器数据表 确定设备一栏总表中爆破片数据表 确定设备一栏总表中消声器数据表 确定设备一栏总表中管道混合器数据表 确定设备一栏总表中试镜数据表 确定设备一栏总表中柔性管道数据表 确定设备一栏总表中洗眼液、事故淋浴器数据表 确定设备一栏总表中限流孔板数据表 确定设备安装材料一览表 确定设备管路的加热/冷却及保护层形式（a、主绝热材料名称及相关要求，b、外保护层包括：名称、材质、厚道，c、工程中遇到的绝热等级：隔热、防烫、保冷等的具体要求，d、紧固材料和防潮材料，e、表面色和标志色确定）34、35、36、确定原料来源及输送方式（气相物、液相物、浆料物质及固体物质）确定产品储存及包装形式（气相物、液相物、浆料物质及固体物质）确定公用管道总管、支管布置（总管的材质、压力、型号规格、密封形式、连接密封面形式、总阀的位置、总管流量监测点的位置及各支管的材质、压力、型号规格、密封形式、连接密封面形式、流向、支阀的位置、支管流

量监测点的位置、管路数量）

37、确定静电接地（管道静电接地范围，静电接地连接方式，静电接地连接要求38、39、40、41、42、确定消防系统 确定系统排污方式及可能产生的结果 确定设备异常处理方案 确定设备安全防护措施 确定设备安装材料一览表（包括阀门、法兰、垫片、弯头、大小头、螺栓螺母的材质、压力、型号规格、数量、密封形式、连接密封面形式，支架用钢管支撑、槽钢、角钢，钢平台用钢筋、钢管、花纹钢板，楼梯用钢筋、钢管，花纹钢板的材质、型号规格、数量，法兰跨接及静电接地用扁铁、顶层避雷针的规格和数量）43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、成立项目管理小组，建立管理分工框架图 制定项目实施进度表 完善项目实施进度表 制定项目实施进度跟踪表 制定安全操作规程 制定生产技术规程 制定安全技术规程 制定项目整改汇总表 制定项目验收确认表 制定应急预案演练方案 制定单机试车方案 制定联动试车方案 制定化工投料试车方案 进行员工岗位操作技能培训，并对员工学习情况进行考试验证 进行员工岗位操作技能现场培训 进行试生产 总结试生产情况分析，并整改60、61、62、项目经济核算一览表 编制项目评价报告 装置投入运行阶段