第一篇:解决企业用工难问题进展情况汇报
市委督查室:
贵室发来《关于办理市委、市政府领导批示的通知》收悉。现将任务完成情况汇报如下:
今年以来,我委根据市委、市政府指示精神,我委领导高度重视园区企业的招工工作,招工团队积极主动协调各级人社局和各乡镇政府部门为企业解决“用工难”问题。
已采取了如下措施:
一、大量发放企业招工简章。
我委招工团队不定期到市各大广场、市场、商场等人口密集、流动性大的公共场所发放招工简章,定期到各乡镇发放招工简章、宣传横额、招聘海报等,协调各乡镇政府动员各村支书协助宣传。
二、协调人社局发布招聘信息。
人社局多次组织到各职校,各大乡镇举办各类专场招聘会,就业中心每周三定期举办招聘会。通过网路平台在人才网、劳动保障网、政府网、高校就业网等网站发布招聘信息,扩大招聘范围,目前已有部分来自四川、贵州等地的外来务工人员来应聘上岗。
三、通过短信、报纸、新闻广播等方式宣传。
通过短信方式发送宣传各企业招聘情况;通过钦州日报、钦州晚报等报刊刊登各企业的招工启事;对园区及招工企业的工作、生活环境及生产情况以新闻的形式进行宣传报道;钦州电视台也在黄金时段,以字幕的形式滚动播发宣传招工广告。
四、协调企业提高待遇。
结合我市实际,参照沿海先进地区、行业的收入情况通过多次和企业沟通,为提高员工的生活水平,留住员工,企业适当的提高了工资待遇,如:宇欣电子科技有限公司工资待遇总体提升了200—300元/月。福晟电子科技有限公司正式工底薪由原来的660元/月提升到800元/月,平时加班费由5元/月提升到6.8元/月,周末加班费由7元/月提升到9元/月,总体上也提升了200—300元/月。
五、完善员工工作和生活环境。
丰富园区员工业余生活,营造园区多彩的文化氛围。建成标准的灯光球场,增加了健身设备。适当开展文化、体育活动,活动形式多彩多样。宇欣电子科技有限公司组织的多人多足活动,篮球赛等,增强员工的团队协作能力。每周星期天晚19:30在园区广场定期播放电影。
主要成效如下:
在市委、政府的重视下,委领导班子的领导下,通过以上的五项措施,园区的招工工作已取得较好的成效,园区企业已新招员工约1100人,目前,园区内各企业用工难的矛盾得到缓解,宇欣、福晟等用工较大的企业基本满足用工需求,并且保持有一定的弹性。新投产的同方和宸和啟祥五金制品公司还存在一定的用工缺口,大约在150人左右,主要原因是企业运行未正常,企业还没有大规模招工。即将于12月份投产的科技()有限公司,需我委协助招聘200人赴扬州培训,经我委努力,已招到350人,并从中筛选了110人,分两批次,已赴扬州进行培训。下一步骏升投产后,用工将达人左右。预计会有较大的用工缺口。
第二篇:解决企业“用工难”问题的汇报情况
解决企业“用工难”问题的汇报情况
市委督查室:
贵室发来《关于办理市委、市政府领导批示的通知》收悉。现将任务完成情况汇报如下:
今年以来,我委根据市委、市政府指示精神,我委领导高度重视园区企业的招工工作,招工团队积极主动协调各级人社局和各乡镇政府部门为企业解决“用工难”问题。
已采取了如下措施:
一、大量发放企业招工简章。
我委招工团队不定期到市各大广场、市场、商场等人口密集、流动性大的公共场所发放招工简章,定期到各乡镇发放招工简章、宣传横额、招聘海报等,协调各乡镇政府动员各村支书协助宣传。
二、协调人社局发布招聘信息。
人社局多次组织到各职校,各大乡镇举办各类专场招聘会,就业中心每周三定期举办招聘会。通过网路平台在人才网、劳动保障网、政府网、高校就业网等网站发布招聘信息,扩大招聘范围,目前已有部分来自四川、贵州等地的外来务工人员来应聘上岗。
三、通过短信、报纸、新闻广播等方式宣传。
通过短信方式发送宣传各企业招聘情况;通过钦州日报、钦州晚报等报刊刊登各企业的招工启事;对园区及招工企业的工作、生活环境及生产情况以新闻的形式进行宣传报道;钦州电视台也在黄金时段,以字幕的形式滚动播发宣传招工广告。
四、协调企业提高待遇。
结合我市实际,参照沿海先进地区、行业的收入情况通过多次和企业沟通,为提高员工的生活水平,留住员工,企业适当的提高了工资待遇,如:宇欣电子科技有限公司工资待遇总体提升了200—300元/月。福晟电子科技有限公司正式工底薪由原来的660元/月提升到800元/月,平时加班费由5元/月提升到6.8元/月,周末加班费由7元/月提升到9元/月,总体上也提升了200—300元/月。
五、完善员工工作和生活环境。
丰富园区员工业余生活,营造园区多彩的文化氛围。建成标准的灯光球场,增加了健身设备。适当开展文化、体育活动,活动形式多彩多样。宇欣电子科技有限公司组织的多人多足活动,篮球赛等,增强员工的团队协作能力。每周星期天晚19:30在园区广场定期播放电影。
主要成效如下:
在市委、政府的重视下,委领导班子的领导下,通过以上的五项措施,园区的招工工作已取得较好的成效,园区企业已新招员工约1100人,目前,园区内各企业用工难的矛
盾得到缓解,宇欣、福晟等用工较大的企业基本满足用工需求,并且保持有一定的弹性。新投产的同方和宸和啟祥五金制品公司还存在一定的用工缺口,大约在150人左右,主要原因是企业运行未正常,企业还没有大规模招工。即将于12月份投产的骏升科技(钦州)有限公司,需我委协助招聘200人赴扬州培训,经我委努力,已招到350人,并从中筛选了110人,分两批次,已赴扬州进行培训。下一步骏升投产后,用工将达2000人左右。预计会有较大的用工缺口。
第三篇:解决企业“用工难”问题经验介绍
近年来,为切实解决制约企业发展的“用工难”瓶颈问题,XX县委、县政府高度重,在服务企业招工用工的各个环节出真招、出实招,多方位用心、多角度用劲,服务企业招工用工取得了积极成效。根据近期X市公布的县域城镇新增就业数据,2019年以来XX县新增就业人数为X人,居全市各县(市、区)之首。我县的主要做法是:
一、统一思想认识,高位推进企业招工服务
我县始终把解决企业“用工难”问题作为优化营商环境和提升企业服务水平的重要抓手。县委、县政府主要领导先后多次召开专题会议研究部署服务企业招工工作,统一全县领导干部思想认识和行动。成立了企业招工工作领导小组,组建了信息收集组、宣传服务组、县内招工组、外出招工组及中介服务组五个工作小组,统筹推进该项工作。制定了《XX县2020年服务企业招工实施方案》,明确了服务企业招工任务目标和工作措施,压实了各乡镇和相关责任单位服务招工责任。出台了《XX县2020年服务企业招工工作以奖代补实施方案》《2020年服务企业招工工作考核方案》等方案,由县财政安排了招工专项工作经费,定期对各责任单位服务企业招工进行跟踪考核,全面加强了招工服务保障。
二、主动靠前服务,全面掌握企业用工需求
我县坚持谋划在前、靠前服务,切实做好与企业的招工对接,全面掌握了解企业用工需求。一是把解决企业用工问题作为县四套班子领导挂钩联系企业的一项重要工作任务,县领导下沉企业,必须过问企业用工情况,必须亲自研究企业用工问题。二是扎实开展企业用工需求摸底排查,组织县经信局、人社、园区等职能部门,深入用工单位,全面了解掌握企业用工计划、用工需求、用工类别等详细信息,分类、分企业制定针对性解决措施。三是加强用工信息互通。在全面掌握企业用工信息的基础上,主动向各用工单位提供全县富余劳动力信息,特别是有劳动能力的建档立卡贫困户、残疾人和中职应届毕业生等人员信息,为企业和务工人员搭建好桥梁。
第四篇:2020年某县解决企业“用工难”问题经验材料
2020年某县解决企业“用工难”问题经验材料
近年来,为切实解决制约企业发展的“用工难”瓶颈问题,XX县委、县政府高度重,在服务企业招工用工的各个环节出真招、出实招,多方位用心、多角度用劲,服务企业招工用工取得了积极成效。根据近期X市公布的县域城镇新增就业数据,2019年以来XX县新增就业人数为X人,居全市各县(市、区)之首。我县的主要做法是:
一、统一思想认识,高位推进企业招工服务
我县始终把解决企业“用工难”问题作为优化营商环境和提升企业服务水平的重要抓手。县委、县政府主要领导先后多次召开专题会议研究部署服务企业招工工作,统一全县领导干部思想认识和行动。成立了企业招工工作领导小组,组建了信息收集组、宣传服务组、县内招工组、外出招工组及中介服务组五个工作小组,统筹推进该项工作。制定了《XX县2020年服务企业招工实施方案》,明确了服务企业招工任务目标和工作措施,压实了各乡镇和相关责任单位服务招工责任。出台了《XX县2020年服务企业招工工作以奖代补实施方案》《2020年服务企业招工工作考核方案》等方案,由县财政安排了招工专项工作经费,定期对各责任单位服务企业招工进行跟踪考核,全面加强了招工服务保障。
二、主动靠前服务,全面掌握企业用工需求
我县坚持谋划在前、靠前服务,切实做好与企业的招工对接,全面掌握了解企业用工需求。一是把解决企业用工问题作为县四套班子领导挂钩联系企业的一项重要工作任务,县领导下沉企业,必须过问企业用工情况,必须亲自研究企业用工问题。二是扎实开展企业用工需求摸底排查,组织县经信局、人社、园区等职能部门,深入用工单位,全面了解掌握企业用工计划、用工需求、用工类别等详细信息,分类、分企业制定针对性解决措施。三是加强用工信息互通。在全面掌握企业用工信息的基础上,主动向各用工单位提供全县富余劳动力信息,特别是有劳动能力的建档立卡贫困户、残疾人和中职应届毕业生等人员信息,为企业和务工人员搭建好桥梁。
三、完善招工网络,多渠道推进企业招工
我县坚持把拓展延伸招工网络作为提升招工实效的关键一招,多渠道服务企业招工。重点搭建好“四个”平台,推动招工服务网络向“四个”领域延伸。一是完善县镇村三级招工网点,推动招工服务向镇、村、组延伸。在人流密集的县城九龄文化广场新建县人力资源市场,组织X家企业入驻常驻招工;定期在X文化广场举办招聘会,让企业招工和群众求职有地可寻;在全县X个乡镇、X个村(居)设立固定招工服务点,利用电子显示屏和宣传栏及时更新企业用工信息,使广大务工人员及时掌握本地企业用工需求。二是加强与招工中介合作,推动招工服务向周边地区延伸。重点瞄准X和周边县市等人力资源丰富的地区,加强与当地人力资源中介服务机构合作,利用中介优势开展招聘活动。今年以来,我县共组织企业在外地、市、县开展招聘会X场次,解决企业用工需求约X人次。三是充分利用各种网络媒介,推动招工服务向网上延伸。在县政府信息网设立“就业服务专栏”,在县广电台开设“就业创业之家”节目,以及充分利用“政企通”平台、微信“公众号”“朋友圈”和行政事业单位电子显示屏等媒介,大力宣传就业政策,滚动发布企业用工信息,实现招工宣传全覆盖。特别是今年春节期间,我县广电台、人社局精心制作以“XX佬,县长喊你回家就业创业”“回来就别走了,XX有你更美好!”“回家务工真不错”为主题招工宣传片发布后,在当地微信朋友圈转发达X万多次,为留住本地外出劳动力在家务工就业发挥积极作用。四是加强“政企校”合作,推动招工服务向校园延伸。发挥县职业中学优势,畅通企业进校招工渠道,并探索设立符合我县产业发展需求的专业。特别是今年XX职业中学有X个学员留在XX企业实习,改变了以往均在X实习的局面。
四、优化用工环境,营造良好用工氛围
稳定用工、留住人才是解决企业“用工难”问题的根本,我县在大力推动企业招工工作的同时,在稳定企业用工方面下功夫。制定出台了《XX县营造良好用工环境工作方案》,通过大力营造良好用工环境,为企业吸引人才、留住人才。一是保障均等政务服务,重点是改善职工随迁子女就学环境,优化职工办理证照流程等。二是优化生产生活环境。加大工业园区基础设施建设投入,提升园区综合环境。不断改善企业周边商业、交通、通讯、就医等环境,切实满足职工生活物质需求。并督促企业改进生产设施,保障职工人身安全;改善生活环境,加强人文关怀,提升职工归属感。三是培育企业文化。引导企业加强自身物质文化、制度文化和精神文化的建设,培育职工素质和优良传统等。设立文化活动室和休闲体育活动等场所,举办职工喜闻乐见、形式多样的业余文化。组织优秀员工参加市“百企千人”旅游优惠活动,县旅游局实施了“员工日”免费游XX本地景点优惠政策。通过工会、妇联、团委等群团组织和协会,组织到企业开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等活动。四是保障职工合法权益。着力加强企业工会建设,强化用工管理,保障职工工资福利待遇,切实维护劳动者的合法权益。开通了“职工维权绿色通道”,并对劳务派遣用工进行清理,加大非法用工打击力度。今年全县共受理劳动争议案件X宗,法定期限内结案率达到X%。
第五篇:2010年企业用工难问题成因浅析
2010年企业用工难问题成因浅析
去年第四季度以来,随着经济的企稳回升,企业缺工现象逐步显现出来,今年春节过后,企业“用工荒”问题进一步凸显。近期,我们通过实地走访企业、问卷调查、召开座谈会等方式,对婺城区企业缺工情况进行了详细调查。从行业看,劳动密集型行业缺工较大,尤其是以外贸为主的劳动密集型企业,问题尤其突出。其中纺织服装行业缺口占一半左右;机械制造行业缺口约占四成。从岗位看,存在“普工缺口大、技工难招、管理人员难留”三者并存的情况。从工种看,缝纫、挡车、包装、铸造等工种更是“一工难求”。用工问题将全面影响一个企业、一个地区未来的发展。通过分析,本人认为造成当前用工难的原因主要有以下四个方面:
一、从劳动力层面分析,“劳动力成本上升了、劳动力要求提高了、劳动力不愿离家了”是导致企业“用工难”的根本原因。1.新形势劳动力成本上升问题分析。用工成本逐步提高是大势所趋。我国经济迅速崛起,依赖的就是劳动力要素的低成本优势,但随着经济社会的发展,这种劳动红利的优势正在丧失,尤其是沿海发达地区,表现更为明显。很多外贸企业都谈到,企业成本在不断上升,利润空间日益压缩,用微薄的利润提高员工待遇是心有余而力不足。2.新生代劳动力特点分析。虽然总体而言,劳动力仍旧供大于求,但供应量越来越少。据估算,目前我国劳动力供应量仅为前几年的五分之二左右,80后、90后已成为劳动力主力军。且作为劳动力市场主力军的新一代劳动力,与老一代相比,呈现出全新的特点。一是受教育程度明显提高,职业期望值也相应提高。二是自我意识明显增强,谋职时更会注重工作环境及自我发展前景,更注重精神文化方面的追求,寻求体面的工作。三是实干精神明显不如前辈,实际职业能力不强,勤勉敬业素质相对欠缺。3.新时期劳动力流向分析。决定劳动力“脚步迈向何方”的主要是预期收入的差距。一方面是地域流向。东部沿海地区率先发展,吸引了大量中西部的劳动力,但他们的根却仍在家乡。近几年,国家鼓励中西部加快发展,东部产业向中西部转移,家门口就业机会增多,再加上东部地区生活成本不断攀升,预期收入及地区间收入差距逐步减小,必然导致部分劳动力回流。据称,今年3月已有四川企业来东部招工了。另一方面,随着城乡统筹的进一步加快,新农村建设成果吸引了部分农民工回流返乡。
二、从宏观经济走势分析,经济“一冷一暖”使企业用工难以预期,导致用工问题呈现恶性循环的态势是企业“用工难”的外部原因。用工短缺问题其实早已存在,局部地区已显性化,如2003年珠三角开始出现“用工荒”。但2008年开始的金融危机又掩盖了已然到来的用工短缺问题,随着时间推移至2009年,许多企业都采取减少用工的办法以度“寒冬”,取而代之的是劳动力过剩,高就业压力。到2009年底,许多企业均以提前放假的方法来减少用工,未估计到2010年春节以来经济会较快回暖,订单会大笔增加,于是用工全线告急,让习惯了“招之即来,挥之即去”粗放式用工的企业措手不及。当然,也有少部分企业非常重视人力资源工作,未雨绸缪,经常对用工形势进行分析预测,提前采取了强有力的措施,如以老员工带新员工等办法,有效缓解了企业用工难问题。
三、从区级层面分析,产业层次相对较低、园区配套不完善,劳动力就业服务平台不健全等是企业“用工难”的个性化原因。1.产业层次相对较低。目前我们仍处在工业化中期的初始阶段,产业层次总体偏低,优势主导产业尚未真正确立,而是继续徘徊在低端产业上,势必造成依靠廉价劳动力来获得利润的局面,劳动密集型企业比例依然偏高,而转型升级内在动力仍不足,不能提供对新生代劳动力有吸引力的体面的就业岗位,在这种背景下,企业用工难与新生代劳动力就业难这对矛盾将长期并存。2.用工环境有待改善。一是园区(功能区)生活配套设施不健全。工业园区和乡镇功能区普遍离城区较远,生活、娱乐、休闲等配套设施跟不上,交通又不便,导致企业“魅力”不够。二是吸引人、留住人方面的政策措施力度不够。由于体制、财政实力等原因,部分政策措施只落在纸上,外来务工人员无法与当地人一样享受社会保障及优质教育资源,使其缺乏归属感,加大流动性。三是职教资源尚有潜力可挖。校企对接、合作不够深入,致使本地职校有较多的优秀毕业生流往外地。3.人力资源平台不健全。人力资源市场建设起步晚、位置偏、投入缺,在缓解企业“用工难”过程中作用发挥有限。乡镇劳管站力量不足,村级无人管,区、乡、村三级劳动就业服务网络尚未建成。
四、从企业层面分析,员工待遇偏低、环境不优、用工模式粗放是导致当前“用工难”的内在原因。不少企业尚未落实员工养老保险,其他医疗、工伤保险等更无从谈起。部分企业仍喜欢用低成本的员工代替机械,不愿为员工培训买单。仍有部分企业为追逐利润,随意要求员工加班加点,舍不得投入来改善员工的生产、生活环境,更谈不上企业文化建设,满足员工对精神文化的需求,有些甚至连闭路电视和网络也不能收看。当用工全面告“荒”时,企业也“慌”了手脚。
面对企业用工“荒”,我们必须按照“市场调节就业、劳动力自主择业、政府促进就业”的原则去缓解。政府要高度重视,切实加强领导,健全组织网络,重视劳动就业服务信息平台建设,完善园区配套,加强校企战略合作,加快经济转型升级。同时,要充分发挥企业的主体
作用,加强用工预测,提高员工待遇,重视企业文化建设,营造良好的用工环境,努力破解企业用工难问题。
2010-8-17