第一篇：安庄招商引资稿放大优势抓招商080226
安庄镇：放大优势抓招商
近日，记者在安庄镇项目工业园区采访时，只见投资1亿元的玻璃纤维加工项目车间已全部建成，工人师傅们正准备安装机械设备。该项目达产后，年可实现销售收入1.5亿元，利税2000万元。与此同时，投资2000万元的大型肉鸭养殖屠宰加工项目、1000万元的骨科制药项目等6个在建项目也正在加紧施工建设。安庄镇把招商引资作为加快经济发展、建设经济强镇的重要举措，积极挖掘自身优势，放大优势抓招商，目前全镇已形成机械制造、轻纺加工、新型建材、建筑安装等多业并举的产业格局。
安庄镇地理位置优越，济微、泰东公路两条省道交错而过。为充分发挥良好的交通优势，进一步提高全镇经济发展水平，这个镇将工业园区进行了精心打造包装，高标准建设了安庄、马埠两个工业创业园，制定了税收减免等一系列优惠政策，不断加大项目充填力度，吸引了三英纺织、元峰精麻、宏伟建材、玻纤加工等企业扎堆入驻，成为它们的创业乐园。落户镇工业园区的三英纺织有限公司，员工规模由原来的30多人扩大到现在的350多人。近年来该公司相继投资1.5亿元，引进了喷胶棉、仿丝棉、复合材料等多个项目，年销售收入达到1.5亿元，利税3000万元，成为全镇企业膨胀发展的排头兵。
同时，这个镇还突出资源、产业、区位三大优势，在放大优势、拉长产业链上做文章。大力实施“走出去，引进来”战略，主动出击，采取小分队招商、信息招商、以商招商、委托招商等多种形式进行招商，抓大带小，全面发展。全镇各级不断更新思想观念，“算着账招商”，力争多引进税收贡献大、市场前景好、科技含量高、带动能力强的项目，引进外来活水，推动镇域经济超常规、跨越式发展。发挥有机蔬菜、大樱桃等特产和温泉、石材、河沙等矿产资源以及人力资源优势，大力引进资源开发项目和劳动密集型项目；发挥轻纺、建材、机械加工产业基础较好的优势，着眼产业配套，大力引进关联度高、发展前景好的大项目。依托全镇1.6万亩有机蔬菜，引进了投资1亿元的安东有机蔬菜加工项目；依托轻纺加工产业优势，三英纺织有限公司与泰安客商合作，投资1亿元新上了玻璃纤维加工项目；依托机械制造产业优势，华美机械有限公司与山东青岛通用机械进出口公司合资9000万元的通用机械加工项目，也正在加紧洽谈；温泉资源的开发利用也正在有条不紊地加紧进行，目前已完成初步规划设计。截止目前，这个镇先后引进各类项目25个，到位资金1.2亿元，民营经济发展到45家，规模企业发展到10家，并有1家企业进入全市纳税百强。
梁新梁中华
树立“工业立镇”意识，把招商引资、项目建设作为经济工作的重头戏来抓。既要全面出击，四处招商选商；又要注重发挥企业招商主体作用，支持镇内企业扩能、技改、联合联营上项目，实现自我发展。要注重项目建设效益。要充分发挥资源、产业优势。要继续强化落地项目的跟踪服务。加大对新上企业的扶持力度，协调解决企业在资金、招工等方面遇到的困难和问题，使企业开足马力生产，迅速形成规模经营，尽早提供大的税收，实现工商税收的大幅增长。要加快园区资源整合，搞好园区充填，切实做到有序建设、集约发展，提高效益，增加税收。马埠工业园建设要尽快破题，进一步完善基础设施，制定优惠政策，吸引外商
前来投资创业，把马埠工业园打造成外来投资者的“创业乐园”。
梁寨镇全力抓好招商引资工作 促进产业升级
面对交通不畅、区位优势不明显、产业链条薄弱等招商难题，梁寨镇不等不靠，把2006年确立为“招商引资年，全民创业年”，抓住县里外派招商分队的机遇，及时调整招商重点，大力实施“走出去，引进来”战略，主动出击，采取小分队招商、信息招商、以商招商、委托招商等多种形式进行招商，围绕我镇机械制造、建材、煤化工、农产品加工、木业、泡沫六大产业优势扩大规模、拉长产业链做文章，抓大带小，全面发展。树立以诚招商、以情招商新思路，进一步改善和优化投资环境，引进外来活水，推动镇域经济超常规、跨越式发展。
强镇靠工业，工业靠项目，项目靠招商，为此，该镇先后出台了《梁寨镇招商引资奖励办法》、《梁寨镇软环境治理办法》等一系列措施，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，努力创设招商安商的软环境。党委政府要求机关干部要实事求是、以身作则、民主决策、雷厉风行、积极为项目单位出谋划策，为客商排忧解难。对落户客商做出了多项承诺，那就是在法律允许的范围内做到四个不限：不限发展比例、不限发展规模、不限经营范围、不限开业条件。作出四个保证：保证企业生产经营环境、保证协调好各部门关系、保证解决好“三乱”问题、保证尽可能无偿提供业务便利。落实领导联系企业制度：包生产指导、包安全生产、包矛盾纠纷调节。真正为落户客商提供保姆式服务。
真抓实干、成绩喜人。目前，梁寨镇已形成四个合同项目：依托我县新兴电动车产业，成功引进了西安一家投资1000万元、日产3000台电动三轮车铝轮项目，成为破冰之履；河北客商刘经理5000万元的型材、夹层板、高档汽车刹车装备也紧随其后；徐州客商投入3000万元的物流项目、浙江客商2.3亿元房地产开发项目也陆续入驻梁寨，将形成该镇新的经济增长点。四个在建项目：上冻客商投资800万元兴建的徐州康宝制冷、山东青岛客商投资1000万元的复混肥生产项目、安徽客商投入600万元的高档泡沫包装材料项目、韩国客商投入600万元兴建蔬菜精加工项目。目前，还有6个项目正在洽谈当中。
大兴安岭翠岗镇全力抓好招商引资工作
浏览次数：670发布时间：2006-6-29
新林区翠岗镇把招商引资工作作为经济工作的头等大事纳入“一把手工程”抓牢、抓实，大搞宣传，广开渠道，全民动员，形成了全党抓经济，全民抓招商的良好局面。
这个镇本着“全面发动、形成氛围、突出重点、逐项突破”的原则，不断加大招商引资工作力度。他们充分利用广播、简讯、板报、宣传标语等一切可以利用的宣传工具，全面加大招商引资工作的宣传力度。并将招商引资的优惠政策和奖励办法等有关内容印成宣传册发放到基层各单位和全镇居民的手中，大造招商引资的强大声势，提高全镇职工群众对招商引资意义的认识，调动各方面的积极因素，形成招商引资的浓厚氛围。镇党委号召科级干部、股级干部、机关干部、人大代表、统战对象要有敢于攀高结贵的精神，以打电话或写信的方式，向远方的亲朋好友全面介绍本镇的资源优势和招商引资的优惠政策，做到有亲招亲，有友招友。目前，镇党委通过各方面关系以党委的名义向外界有经济实力的有志之士发招商函86封。
优化招商环境。这个镇在招商引资上突出“三个结合”，即招商引资工作与全面调整产业产品结构相结合，与大力发展自营经济相结合，与职工自主结业相结合，专门成立了招商引资工作领导小组，下设了招商引资办公室，重新制定了管用的措施，进一步规范行政执法行为，坚决纠正服务意识差、办事效率低、执法不公、勒弄卡要的不正之风。把各部门统一到招商引资工作上来，形成全力，把投资商“满不满意”作为标准，全力为招商引资搞好服务。并在工业区内设立醒目的标牌和宣传板，全力保护好投资商的合法利益，进一步优化招商环境，使投资商得到丰厚的实惠，真正实现“亲商、安商、富商”。
发挥资源区位优势 盘活闲置固定资产----苗山镇全力抓好引资项目
时间： 2001-8-27
８月１７日，记者到莱城区苗山镇采访，却没有找到一个主要负责人，一问才知，党委书记李元水到镇新引资投产的飞翔工具厂参加开业典礼去了，而镇长陶宗升则于８月１５日即到北京洽谈一个投资３０００万元的养殖项目去了。于是，我们来到了飞翔工具厂，李元水对我们说：“苗山镇地处交通要道，山场面积大，有着明显的资源优势和区位优势，这段时间，我们积极响应市委号召，全力推进招商引资，已引进项目１０余个，引资总额５１９万元，超额完成了区委下达的引资指标。并且还有几个大项目正在洽谈中。”合乡并镇后的苗山，面积大、人口多、底子薄，仅靠自身经济发展有一定难度。５月９日，市里召开的招商引资动员会，给他们指明了发展方向，带来了发展契机，他们立即成立了由党委书记任指挥，分工负责人任副指挥，轧钢厂、经贸办、工商、税务、土地、环保等部门参加的镇招商引资指挥部，在认真分析研究之后认为，苗山虽然穷，但也存在着资源丰富、闲置资源多、交通方便等许多有利条件。于是，镇党委政府专门研究制定了《苗山镇关于招商引资的有关奖励政策》，明确提出，不论什么身份，什么职务，谁为苗山引进资金项目，谁就是苗山的功臣。同时，加大对外宣传的力度，将自身丰富的矿产资源介绍出去。几个月来，全镇先后发出信函３０００余封，电话传真５０００余次，电脑传真邮件２０００余件，吸引了外地的大量客商。干桥村选矿厂虽然有丰富的磁矿石资源，但因缺少资金不能正常运转，为吸引外资，该镇将丰富的矿产资源作为引资的“法宝”，拿着这张“王牌”，镇政府帮助企业负责人四处宣传介绍，莱钢集团矿产公司得知这一情况后，立即派人前来分析论证，并果断与该镇签订了投资２００万元的合作合同。目前，该厂生产的矿粉已源源不断地销往莱钢等地，取得了良好的经济效益。西沟崖村３００亩山场被家住济南市中区七贤镇济南军区卫生学校的王林看中，王林以５０万元的价格买断５０年荒山使用权，目前王林已利用酸枣嫁接１８个大枣品种１０多万株，使荒山成为了名副其实的“绿色银行”。此外，漫道矿泉水厂、见马铁矿、石湾村长石加工基地也都依托自身丰富的资源优势，吸引外资成了新的经济增长点。乡镇合并后，原苗山、常庄、见马都有一些闲置厂房和设备，一方面造成了资产的大量浪费，另外也不利于管理。为此，该镇在盘活闲置资产上狠下功夫。出路，出路，只有走出去才能有路，在这方面，镇党委书记李元水身先士卒，为盘活原常庄轧钢厂闲置资产，他先后三次到南博山镇与申其孝谈镇上的优惠政策、发展决心和前景，最终促成了双方的合作。在采访飞翔工具厂厂长申其孝时，他由衷地说：“我能从博山回到莱芜办厂，主要是感动于镇领导的真诚和镇上出台的优惠政策，这里确实是为我提供了一个最优越、舒心的发展环境。”苗山轧钢厂是该镇最大的乡镇企业，由于多数产品不能适销对路，厂内近千万元的固定资产及２００亩厂房被闲置。为盘活这一资产，该镇自年初开始，把目光瞄准了线材生产这一省内空白项目。５月份镇党委书记李元水和厂长张恒玉到广西灵川航昌钢铁厂主动介绍自己的资产优势，并邀请厂家来参观考察，终于达成了投资２０００万元生产线材的合作协议。此外。新泰铜业有限公司以租期三年、１０万元的价格租赁了见马选矿厂闲置厂房、设备。临沂市兰山区南坊镇乔家顶村的李守振租用苗山轧钢厂的厂房、设备成立了利民胶合板厂。截止目前，全镇的闲置资产已全部盘活，４４０万元闲置资产得到了充分的开发和利用。苗山镇驻地交通便利，地理位置优越，２０５国道、（水东路、苗颜路三线交汇，可以说发展路域经济具有得天独厚的优势，于是，该镇以小城镇建设为载体，不断扩规模、上水平，制定了详细、科学的发展规划，沿路经济在统一规划中各具特点，２０５国道两边以加工为主，水东路以饮食服务为主，苗颜路以经销、养殖为主，其中汽车配件、二村建材一条街已形成规模。在依托区位优势招商引资方面，该镇党委、政府真正做到抓大放小，要求驻地商贸区充分立足自身实际，对口招商，“八仙过海，各显神通”。同时专门出台了关于加强投资软环境建设的规定，要求做到各类投资项目的审批服务工作，为外来投资者创造良好的生产生活环境。苗山供销宾馆老板王庆柱，为人热情厚道，临沂市兰山区枣沟头乡俄庄村的刘连银以前来苗山联系业务时，多次在供销宾馆住宿，受到王庆柱无微不至的照顾，十分感动，决定辞去原先的工作，到苗山来和王庆柱投资共同发展。６月份，刘连银投资２１万元新上的两台塑料制品机组在苗山工业园落户。目前，该厂生产各种规格的食品用塑料桶，市场前景十分看好。
乾元镇全力抓好四季度招商引资
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发表日期：2005-10-21 12:17:20 【编辑录入：ys】一是抓好委托招商。瞄准杭州、温州等资本输
出重点地区，开好一次招商会，充分利用当地有影响、有实力的商会组织和中介服务机构，设立招商网点，聘请招商顾问，推行代理招商，建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络。二是抓好以商招商。以引导外来投资企业增资扩股和发展新项目为突破口，充分利用功能配套和产业链延伸，形成“引来一个，带来一批”的集聚效应。三是抓好特色产业招商。目前，该镇工业园区的电光源产业已形成一定集聚优势，下一步将加大主题园区的规划建设力度，以吸引更多的项目进区落户。四是抓好企业自行招商。对企业进行一次再动员，压任务、定奖惩，鼓励企业在引进项目、资金、技术等方面有较大突破。
玉皇庙镇全力抓好招商引资
今年以来，玉皇庙镇党委、政府立足本镇实际，下大气力抓投资环境建设，努力营造“环境招商、感情亲商、诚信安商、以商招商”的良好氛围。
一、抓思想观念，强化发展意识。进一步解放思想，创新发展思维，增强危机感和紧迫感，立足本镇，放眼全市、全省甚至全国，突破与周边地区比较、四平八稳的陈旧思想；突破自我纵向比较、年年进步的保守思想，镇党委政府在全镇上下提出“看不到差距就是差距”、“不发展是落后，发展慢也是落后”、“稳定是基础，发展是出路”的口号，在全镇上下牢固树立了“发展是第一要务”、“发展是硬道理”、“发展是解决一切问题的治本之策”的思想观念。
二、抓领导，强化责任意识。立足“为官一任，造富一方”，在招商引资和项目建设中，主要领导亲自抓，班子成员全力抓。党政主要领导既当指挥员，又当战斗员，既当教导员，又当勤务员，80%以上的精力抓招商引资、抓项目建设。班子成员继续实行副科级以上干部招商引资责任制，每人每月拿出100元工资作为招商引资抵押金，年终依招商完成情况兑现奖惩。
三、抓环境优化，强化服务意识。坚持“区位不优环境优”，在国家政策允许的范围，为外商提供最优质服务。进一步深化完善“为企服务联动工程”，抓好政府提速，提高办事效率，对落户项目实行“包揽式”、“保姆式”、“一站式”服务。四是抓招商方式，强化创新意识。实行经贸、工商、税务、土地等部门联合办公制度，所有引进项目，随到随办，最长一周之内办妥所有手续。建立领导定期走访企业制度，对了解到的意见和问题，及时改进工作，实行企业“110”联动制，打好环境招商牌。印发1000份调查问卷，排查企业治安状况及企业在生产生活中遇到的问题，排查情况，掌握重点。在此基础上，投资3万元，为全镇28家企业统一定制了高标准的快速报警牌，公开向企业承诺服务内容和报警电话。目前，镇属企业从报警、接警到现场，控制在5分钟以内。在进一步完善各种行之有效招商引资方式的基础上，结合我镇实际，进一步调整招商策略，突出招商重点，实施集中突破。目前已形成“以外引外”、“以情引外”、“蹲点招商”、“顾问招商”等行之有效的招商局面。
孔镇调动一切积极因素全力抓好招商引资
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发布时间：2006-4-13被阅览数：781次 来源： 乐陵市招商局
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一是动员全社会的力量，扩大招商引资面。加大舆论宣传力度，充分调度和发挥广大干部群众的积极性、创造性，大力推进全民招商，在全社会真正形成千军万马招商，千方百计招商的浓厚氛围。二是多种招商方式并用，突出产业、企业招商，选准落脚点。孔镇立足实际，准确定位，选准招商引资突破口。根据产业和资源优势，筛选建立符合孔镇产业环境、适应市场要求、产出效率好的招商引资项目库。突出企业招商，发挥企业招商的主体作用，重点抓好宏胜棉业、长龙调味品、弭家地毯厂的招商工作，利用企业的基础和资源，发动他们增资、引资，联系客商和项目。进一步抓好小分队招商，带上项目，有目的、有方向、有针对性的主动上门联系客商，寻找合作机会。三是坚持招商引资“一把手”工程，抓住招商引资工作的关键点。坚持
党政“一把手”拿出更多的时间和精力，抓好招商，对重大项目亲自过问、亲自督办，及时研究解决工作中存在的困难和问题。力争取得突破性成效。四是严格落实责任制，自我加压。要求副科级以上干部必须引进一个投资超50万元的项目，一般干部和支部书记必须引进一个投资超20万元的项目，对招商情况实行每季度一考核通报，对无实质性进展的给予通报批评，对年底完不成任务的给予一定经济处罚。五是全力优化发展环境，完善服务环境，创造具有强大吸附力的招商引资“小气候”。进一步加强政策引导。在现有政策的基础上，实施最大程度优惠、最富有吸引力、最有利于降低企业发展成本的政策，切实解决企业发展的资金、土地、人才等瓶颈制约。进一步营造“你投资我服务，你困难我帮助，你前进我护航，你发展我支持”的良好服务氛围。进一步改善服务方式，从体制上强化为企业的服务，突出、强化综合服务功能，加快建立技术、信息、中介服务平台，营造重商、安商的良好环境。
第二篇：安庄招商引资稿080226
近日，记者在安庄镇项目工业园区采访时，只见投资1亿元的玻璃纤维加工项目车间已全部建成，工人师傅们正准备安装机械设备。该项目达产后，预计年可实现销售收入1.5亿元，利税2000万元。与此同时，投资2000万元的大型肉鸭养殖屠宰加工项目、1000万元的骨科制药项目等6个在建项目也正在加紧施工建设。
安庄镇始终把招商引资作为加快经济发展、建设经济强镇的重要举措，积极立足自身实际，因地制宜抓招商，大力推进工业化进程，目前全镇已经形成机械制造、纺织加工、新型建材等多业并举的产业格局。1至10月份，全镇招商引资实际到位资金达5108万元，其中规模上1000万元的项目有5个。这个镇首先将工业园区建设进行精心打造包装，相继投资3000多万元高标准建设了安庄、马埠两个工业园，制定了优惠政策，吸引了三英纺织、朝阳电子、宏伟建材、马埠玻纤等企业陆续进驻。
梁寨镇全力抓好招商引资工作 促进产业升级
文章来源：本站原创文章录入：wlb作者：徐善武添加时间：2006-11-7 19:16:55
面对交通不畅、区位优势不明显、产业链条薄弱等招商难题，梁寨镇不等不靠，把2006年确立为“招商引资年，全民创业年”，抓住县里外派招商分队的机遇，及时调整招商重点，大力实施“走出去，引进来”战略，主动出击，采取小分队招商、信息招商、以商招商、委托招商等多种形式进行招商，围绕我镇机械制造、建材、煤化工、农产品加工、木业、泡沫六大产业优势扩大规模、拉长产业链做文章，抓大带小，全面发展。树立以诚招商、以情招商新思路，进一步改善和优化投资环境，引进外来活水，推动镇域经济超常规、跨越式发展。
强镇靠工业，工业靠项目，项目靠招商，为此，该镇先后出台了《梁寨镇招商引资奖励办法》、《梁寨镇软环境治理办法》等一系列措施，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，努力创设招商安商的软环境。党委政府要求机关干部要实事求是、以身作则、民主决策、雷厉风行、积极为项目单位出谋划策，为客商排忧解难。对落户客商做出了多项承诺，那就是在法律允许的范围内做到四个不限：不限发展比例、不限发展规模、不限经营范围、不限开业条件。作出四个保证：保证企业生产经营环境、保证协调好各部门关系、保证解决好“三乱”问题、保证尽可能无偿提供业务便利。落实领导联系企业制度：包生产指导、包安全生产、包矛盾纠纷调节。真正为落户客商提供保姆式服务。
真抓实干、成绩喜人。目前，梁寨镇已形成四个合同项目：依托我县新兴电动车产业，成功引进了西安一家投资1000万元、日产3000台电动三轮车铝轮项目，成为破冰之履；河北客商刘经理5000万元的型材、夹层板、高档汽车刹车装备也紧随其后；徐州客商投入3000万元的物流项目、浙江客商2.3亿元房地产开发项目也陆续入驻梁寨，将形成该镇新的经济增长点。四个在建项目：上冻客商投资800万元兴建的徐州康宝制冷、山东青岛客商投资1000万元的复混肥生产项目、安徽客商投入600万元的高档泡沫包装材料项目、韩国客商投入600万元兴建蔬菜精加工项目。目前，还有6个项目正在洽谈当中。
大兴安岭翠岗镇全力抓好招商引资工作
浏览次数：670发布时间：2006-6-29
新林区翠岗镇把招商引资工作作为经济工作的头等大事纳入“一把手工程”抓牢、抓实，大搞宣传，广开渠道，全民动员，形成了全党抓经济，全民抓招商的良好局面。
这个镇本着“全面发动、形成氛围、突出重点、逐项突破”的原则，不断加大招商引资工作力度。他们充分利用广播、简讯、板报、宣传标语等一切可以利用的宣传工具，全面加大招商引资工作的宣传力度。并将招商引资的优惠政策和奖励办法等有关内容印成宣传册发放到基层各单位和全镇居民的手中，大造招商引资的强大声势，提高全镇职工群众对招商引资意义的认识，调动各方面的积极因素，形成招商引资的浓厚氛围。镇党委号召科级干部、股级干部、机关干部、人大代表、统战对象要有敢于攀高结贵的精神，以打电话或写信的方式，向远方的亲朋好友全面介绍本镇的资源优势和招商引资的优惠政策，做到有亲招亲，有友招友。目前，镇党委通过各方面关系以党委的名义向外界有经济实力的有志之士发招商函86封。
优化招商环境。这个镇在招商引资上突出“三个结合”，即招商引资工作与全面调整产业产品结构相结合，与大力发展自营经济相结合，与职工自主结业相结合，专门成立了招商引资工作领导小组，下设了招商引资办公室，重新制定了管用的措施，进一步规范行政执法行为，坚决纠正服务意识差、办事效率低、执法不公、勒弄卡要的不正之风。把各部门统一到招商引资工作上来，形成全力，把投资商“满不满意”作为标准，全力为招商引资搞好服务。并在工业区内设立醒目的标牌和宣传板，全力保护好投资商的合法利益，进一步优化招商环境，使投资商得到丰厚的实惠，真正实现“亲商、安商、富商”。
发挥资源区位优势 盘活闲置固定资产----苗山镇全力抓好引资项目
时间： 2001-8-27
８月１７日，记者到莱城区苗山镇采访，却没有找到一个主要负责人，一问才知，党委书记李元水到镇新引资投产的飞翔工具厂参加开业典礼去了，而镇长陶宗升则于８月１５日即到北京洽谈一个投资３０００万元的养殖项目去了。于是，我们来到了飞翔工具厂，李元水对我们说：“苗山镇地处交通要道，山场面积大，有着明显的资源优势和区位优势，这段时间，我们积极响应市委号召，全力推进招商引资，已引进项目１０余个，引资总额５１９万元，超额完成了区委下达的引资指标。并且还有几个大项目正在洽谈中。”合乡并镇后的苗山，面积大、人口多、底子薄，仅靠自身经济发展有一定难度。５月９日，市里召开的招商引资动员会，给他们指明了发展方向，带来了发展契机，他们立即成立了由党委书记任指挥，分工负责人任副指挥，轧钢厂、经贸办、工商、税务、土地、环保等部门参加的镇招商引资指挥部，在认真分析研究之后认为，苗山虽然穷，但也存在着资源丰富、闲置资源多、交通方便等许多有利条件。于是，镇党委政府专门研究制定了《苗山镇关于招商引资的有关奖励政策》，明确提出，不论什么身份，什么职务，谁为苗山引进资金项目，谁就是苗山的功臣。同时，加大对外宣传的力度，将自身丰富的矿产资源介绍出去。几个月来，全镇先后发出信函３０００余封，电话传真５０００余次，电脑传真邮件２０００余件，吸引了外地的大量客商。干桥村选矿厂虽然有丰富的磁矿石资源，但因缺少资金不能正常运转，为吸引外资，该镇将丰富的矿产资源作为引资的“法宝”，拿着这张“王牌”，镇政府帮助企业负责人四处宣传介绍，莱钢集团矿产公司得知这一情况后，立即派人前来分析论证，并果断与该镇签订了投资２００万元的合作合同。目前，该厂生产的矿粉已源源不断地销往莱钢等地，取得了良好的经济效益。西沟崖村３００亩山场被家住济南市中区七贤镇济南军区卫生学校的王林看中，王林以５０万元的价格买断５０年荒山使用权，目前王林已利用酸枣嫁接１８个大枣品种１０多万株，使荒山成为了名副其实的“绿色银行”。此外，漫道矿泉水厂、见马铁矿、石湾村长石加工基地也都依托自身丰富的资源优势，吸引外资成了新的经济增长点。乡镇合并后，原苗山、常庄、见马都有一些闲置厂房和设备，一方面造成了资产的大量浪费，另外也不利于管理。为此，该镇在盘活闲置资产上狠下功夫。出路，出路，只有走出去才能有路，在这方面，镇党委书记李元水身先士卒，为盘活原常庄轧钢厂闲置资产，他先后三次到南博山镇与申其孝谈镇上的优惠政策、发展决心和前景，最终促成了双方的合作。在采访飞翔工具厂厂长申其孝时，他由衷地说：“我能从博山回到莱芜办厂，主要是感动于镇领导的真诚和镇上出台的优惠政策，这里确实是为我提供了一个最优越、舒心的发展环境。”苗山轧钢厂是该镇最大的乡镇企业，由于多数产品不能适销对路，厂内近千万元的固定资产及２００亩厂房被闲置。为盘活这一资产，该镇自年初开始，把目光瞄准了线材生产这一省内空白项目。５月份镇党委书记李元水和厂长张恒玉到广西灵川航昌钢铁厂主动介绍自己的资产优势，并邀请厂家来参观考察，终于达成了投资２０００万元生产线材的合作协议。此外。新泰铜业有限公司以租期三年、１０万元的价格租赁了见马选矿厂闲置厂房、设备。临沂市兰山区南坊镇乔家顶村的李守振租用苗山轧钢厂的厂房、设备成立了利民胶合板厂。截止目前，全镇的闲置资产已全部盘活，４４０万元闲置资产得到了充分的开发和利用。苗山镇驻地交通便利，地理位置优越，２０５国道、（水东路、苗颜路三线交汇，可以说发展路域经济具有得天独厚的优势，于是，该镇以小城镇建设为载体，不断扩规模、上水平，制定了详细、科学的发展规划，沿路经济在统一规划中各具特点，２０５国道两边以加工为主，水东路以饮食服务为主，苗颜路以经销、养殖为主，其中汽车配件、二村建材一条街已形成规模。在依托区位优势招商引资方面，该镇党委、政府真正做到抓大放小，要求驻地商贸区充分立足自身实际，对口招商，“八仙过海，各显神通”。同时专门出台了关于加强投资软环境建设的规定，要求做到各类投资项目的审批服务工作，为外来投资者创造良好的生产生活环境。苗山供销宾馆老板王庆柱，为人热情厚道，临沂市兰山区枣沟头乡俄庄村的刘连银以前来苗山联系业务时，多次在供销宾馆住宿，受到王庆柱无微不至的照顾，十分感动，决定辞去原先的工作，到苗山来和王庆柱投资共同发展。６月份，刘连银投资２１万元新上的两台塑料制品机组在苗山工业园落户。目前，该厂生产各种规格的食品用塑料桶，市场前景十分看好。
乾元镇全力抓好四季度招商引资
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发表日期：2005-10-21 12:17:20 【编辑录入：ys】一是抓好委托招商。瞄准杭州、温州等资本输出重点地区，开好一次招商会，充分利用当地有影响、有实力的商会组织和中介服务机构，设立招商网点，聘请招商顾问，推行代理招商，建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络。二是抓好以商招商。以引导外来投资企业增资扩股和发展新项目为突破口，充分利用功能配套和产业链延伸，形成“引来一个，带来一批”的集聚效应。三是抓好特色产业招商。目前，该镇工业园区的电光源产业已形成一定集聚优势，下一步将加大主题园区的规划建设力度，以吸引更多的项目进区落户。四是抓好企业自行招商。对企业进行一次再动员，压任务、定奖惩，鼓励企业在引进项目、资金、技术等方面有较大突破。
玉皇庙镇全力抓好招商引资
今年以来，玉皇庙镇党委、政府立足本镇实际，下大气力抓投资环境建设，努力营造“环境招商、感情亲商、诚信安商、以商招商”的良好氛围。
一、抓思想观念，强化发展意识。进一步解放思想，创新发展思维，增强危机感和紧迫感，立足本镇，放眼全市、全省甚至全国，突破与周边地区比较、四平八稳的陈旧思想；突破自我纵向比较、年年进步的保守思想，镇党委政府在全镇上下提出“看不到差距就是差距”、“不发展是落后，发展慢也是落后”、“稳定是基础，发展是出路”的口号，在全
镇上下牢固树立了“发展是第一要务”、“发展是硬道理”、“发展是解决一切问题的治本之策”的思想观念。
二、抓领导，强化责任意识。立足“为官一任，造富一方”，在招商引资和项目建设中，主要领导亲自抓，班子成员全力抓。党政主要领导既当指挥员，又当战斗员，既当教导员，又当勤务员，80%以上的精力抓招商引资、抓项目建设。班子成员继续实行副科级以上干部招商引资责任制，每人每月拿出100元工资作为招商引资抵押金，年终依招商完成情况兑现奖惩。
三、抓环境优化，强化服务意识。坚持“区位不优环境优”，在国家政策允许的范围，为外商提供最优质服务。进一步深化完善“为企服务联动工程”，抓好政府提速，提高办事效率，对落户项目实行“包揽式”、“保姆式”、“一站式”服务。四是抓招商方式，强化创新意识。实行经贸、工商、税务、土地等部门联合办公制度，所有引进项目，随到随办，最长一周之内办妥所有手续。建立领导定期走访企业制度，对了解到的意见和问题，及时改进工作，实行企业“110”联动制，打好环境招商牌。印发1000份调查问卷，排查企业治安状况及企业在生产生活中遇到的问题，排查情况，掌握重点。在此基础上，投资3万元，为全镇28家企业统一定制了高标准的快速报警牌，公开向企业承诺服务内容和报警电话。目前，镇属企业从报警、接警到现场，控制在5分钟以内。在进一步完善各种行之有效招商引资方式的基础上，结合我镇实际，进一步调整招商策略，突出招商重点，实施集中突破。目前已形成“以外引外”、“以情引外”、“蹲点招商”、“顾问招商”等行之有效的招商局面。
孔镇调动一切积极因素全力抓好招商引资
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发布时间：2006-4-13被阅览数：781次 来源： 乐陵市招商局
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一是动员全社会的力量，扩大招商引资面。加大舆论宣传力度，充分调度和发挥广大干部群众的积极性、创造性，大力推进全民招商，在全社会真正形成千军万马招商，千方百计招商的浓厚氛围。二是多种招商方式并用，突出产业、企业招商，选准落脚点。孔镇立足实际，准确定位，选准招商引资突破口。根据产业和资源优势，筛选建立符合孔镇产业环境、适应市场要求、产出效率好的招商引资项目库。突出企业招商，发挥企业招商的主体作用，重点抓好宏胜棉业、长龙调味品、弭家地毯厂的招商工作，利用企业的基础和资源，发动他们增资、引资，联系客商和项目。进一步抓好小分队招商，带上项目，有目的、有方向、有针对性的主动上门联系客商，寻找合作机会。三是坚持招商引资“一把手”工程，抓住招商引资工作的关键点。坚持党政“一把手”拿出更多的时间和精力，抓好招商，对重大项目亲自过问、亲自督办，及时研究解决工作中存在的困难和问题。力争取得突破性成效。四是严格落实责任制，自我加压。要求副科级以上干部必须引进一个投资超50万元的项目，一般干部和支部书记必须引进一个投资超20万元的项目，对招商情况实行每季度一考核通报，对无实质性进展的给予通报批评，对年底完不成任务的给予一定经济处罚。五是全力优化发展环境，完善服务环境，创造具有强大吸附力的招商引资“小气候”。进一步加强政策引导。在现有政策的基础上，实施最大程度优惠、最富有吸引力、最有利于降低企业发展成本的政策，切实解决企业发展的资金、土地、人才等瓶颈制约。进一步营造“你投资我服务，你困难我帮助，你前进我护航，你发展我支持”的良好服务氛围。进一步改善服务方式，从体制上强化为企业的服务，突出、强化综合服务功能，加快建立技术、信息、中介服务平台，营造重商、安商的良好环境。
第三篇：安庄镇强化措施加快招商引资步伐060830
安庄镇：强力推动，创优服务
全力加快招商引资工作步伐
“我们这个项目投产一个月来，已经生产复合材料500余吨，实现销售收入500万元。现在已接到印度、美国等国外订单10余宗，市场销售全面飘红。”近日，笔者在安庄镇三英纺织公司刚投产的复合材料车间内采访时，车间负责人梁兴军高兴地对我们说。复合材料项目是三英公司引进北京客商合资新上的项目，项目总投资6000万元，年可实现生产复合材料1.5万吨，销售收入1.5亿元，利税3000万元。该项目自05年10月份开工建设，经过半年的紧张施工完成了各项建设任务，现在生产和销售形势一片大好，为三英公司实现大规模扩张注入了新鲜血液。该项目的运作成功是这个镇牢牢抓住招商引资，大上项目，精心运作推动镇域经济发展的一个缩影之一。
今年以来，这个镇为加快招商引资步伐，严格落实了班子成员盯靠项目制度。对在建的复合材料、有机蔬菜加工等项目以及签订合作意向的各项目，严格落实责任，每个项目都明确专人盯靠，搞好跟踪服务，力促在建项目尽快建成投产，在谈项目尽快签订合同并开工建设。同时这个镇始终坚持客户至上，服务至上的理念，积极为投资者提供业务咨询、设施配套、厂房设备租赁、生产生活等方方面面周到细致的服务，同时坚持利彼利己，共同发展的双赢原则，以“你投资、我铺路”的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你有困难我帮助”的度量招商，以诚心换来真心，以服务赢来项目，为客商营造了一种“家”的氛围，促进了招商引资项目和资金到位率的迅速提高。
截至目前，这个镇共引进项目18个，其中复合材料、针织加工、玻璃纤维等13个项目都已竣工投产，在建项目共有5个。一期工程投资6000万元的有机蔬菜加工项目墙体建设已进入尾声，马上将投入到封顶的施工中去。该项目计划新建6000吨冷库，3000平方米加工车间，新上有机蔬菜生产线两条，产品主要出口日本、美国、加拿大等国，整个项目建设预计今年10月份正式投产。项目建成后，将成为目前泰安市规模最大、技术装备最先进的有机蔬菜加工龙头企业，年可实现销售收入1亿元，利税1000万元，对带动安庄镇乃至周边乡镇的有机农业发展都具有重要的意义。
（梁新李胜斌）
第四篇：招商部门招商引资工作总结
招商部门招商引资工作总结
区招商局组建一年多来，在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务，认真贯彻落实“四城”建设的战略目标，着力抓好以下几个方面的工作：
一、走出去，做好宣传推介工作
建局以来，我局坚持以“走出去”为指导方针，认真做好投资环境推介会的组织和举办工作，积极参加国内外各类商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步加大我局招商引资宣传力度。
建局以来，先后组织举办了21场次投资环境推介会，与会客商达870多人，足迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和地区，着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴，积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就，提高了xx区的知名度，吸引了一大批厂商来我区参观考察，洽谈投资项目。
除组织举办投资环境推介会外，我局各部门组织小分队主动出击，参加了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会，拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司，深入了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态，与企业客商进行了深层的沟通交流，很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。
二、引进来，狠抓项目洽谈工作
针对招商引资项目，坚持“引进来”的工作方针，2007年洽谈项目信息234个，共有17个项目签约落户。
今年下半年以来，重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路，主动出击，拓展信息渠道，抓住一批在谈的知名项目，如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着密切的联系，专人跟踪，紧抓不放，争取早日签约落户。
三、搭平台，整合全区招商引资资源
我局信息资源部，负责信息的收集、统计、上报工作。建立并逐步完善了招商引资项目月度上报制度，较为全面地反映出全区招商引资工作的实际情况，对进驻xx区的重大项目、优质项目采取重点跟踪。招商门户网站建设基本完成，内容正在逐步完善。目前已形成区招商局、各乡镇(街道)、开发区招商中心一整体，与其他招商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的项目、政策信息，新颖的互动模式，让众多客商认识相城，关注相城，进一步来我区考察投资。
根据《关于全区提升产业结构推进土地集约利用的实施意见》的要求，我局配合各乡镇(街道)、开发区积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底，在严格把关的前提下分类进行二次开发，对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地、厂房及店面，筑巢引凤，牵线搭桥，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。
四、抓服务，加强落户企业的跟踪服务
服务项目、服务企业、服务客商，将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式，了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难，以及各种意见和建议。能解决的问题，及时解决;暂时不能解决的问题，积极同有关部门进行协商，设法加以解决;好的意见和建议，认真听取及早落实。利用中秋、圣诞、元旦等节假日进行联谊活动，加强与投资商的联系，加深感情，广结友人，以外引外。
贯彻落实“机关作风三转变”，打造服务性政府机关的良好形象。一是以区招商局职能定位为立足点，确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用，指导各招商中心把握好国家产业政策，以引进高端先进制造业、现代服务业为工作重点，以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向，在全力推动我区全速融入中心城区。二是以转变工作作风为出发点，提高服务意识。1.服务基层。加强对基层的信息服务，切实做好沟通衔接工作，加强信息互动，确保信息准确及时、双向流通、平等共享。2.服务客商。进一步加强对项目的产前、产中、产后服务，即咨询、审批、报建、开工、投产的跟踪服务，争取项目早开工、早投产、早增资。三是以“亲商、安商、富商”为宗旨，强化下访意识。变基层上门为主动下基层，变客商上门为主动下企业。深入了解困难，积极组织力量，认真解决问题。做好入驻企业的“娘家人”，不仅要做到锦上添花，还要雪中送炭。
五、抓培训，加强招商队伍建设
三管齐下，紧抓业务技能、干部素养、党员先进性不放，以培养后备干部为己任，全面提升招商队伍素质水平。
根据招商局单位新、人员新的特点，一方面积极组织参加党校和经贸大学的业务学习培训，从理论上提高招商干部的修养;另一方面是放手让年轻同志在具体项目的洽谈和招商推介活动中去实践锻炼。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍，提高招商引资工作水平。
在青年骨干培训班等活动中，加强对招商干部自身素质修养的建设，培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的四城建设主力军。
通过座谈会、学唱廉政歌曲、观看教育影片等多种形式，强化党员责任感，深化勤政廉政意识，鼓励团员积极向党组织靠拢。在全局宣传xxxx大、学习xxxx大、贯彻xxxx大，形成讲政治求发展的良好氛围。
六、工作中存在的问题与不足
一年来的工作中也反映出了一些不足和问题，主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广，签约落户的成功率偏低;二是招商人员新手多，招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商中心以及区有关职能部门的沟通联系还不够，第一手的资料数据偏少。
第五篇：招商组招商引资工作汇报
第一招商小组招商引资工作汇报
今年以来，招商小组招商引资工作效果不甚明显。为充分发挥招商组每个成员单位作用，确保完成招商引资任务。
一、积极主动捕捉信息开展招商。克服等商上门思想，主动出击，“勤于走出去，善于请进来”。一方面密切关注县委负责人和市、县招商部门的招商信息；另一方面，各成员单位通过各种渠道广泛收集招商线索，主动与有投资意向的企业、客商联系、洽谈，跟踪服务。
二、明确成员单位目标任务和责任。要求各单位主要负责人将招商引资工作作为中心工作任务来抓，负总责、总负责。同时，各单位明确一名副职专抓，并确定一名熟悉招商引资工作的人员为联络员；各单位内部要实行“全员招商”，挖掘潜在资源，发挥干部职工招商引资的积极性和主动性；各单位每月至少上报1条有价值的招商信息或线索，每两个月至少洽谈1个有投资意向的项目，每季度至少外出招商一次，全年至少签约落地1个项目。
三、建立工作通报调度机制。发挥县委办的牵头作用，建立“旬报告、月通报、季调度”工作机制，即每旬报告一次招商引资动态，每月召开一次分管负责人参加的交流通报会，每季度召开一次主要负责人参加的工作调度会，促进成员单位共同努力，形成合力。
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