小峪煤矿掘进工作的经验分析及思路探索

第一篇：小峪煤矿掘进工作的经验分析及思路探索

小峪煤矿掘进工作的经验分析及思路探索

通过认真学习塔山煤矿先进的掘进管理理念，结合我矿的实际掘进现状，就我矿如何提高安全高效掘进工作做一个初步分析。

一、继续加强掘进工作面的科学设计

随着矿井采煤工艺的不断革新和煤层条件的变化，掘进设计成为一个至关重要的环节。近年来我矿在强化掘进设计上取得了显著成效，为全矿的安全高效生产奠定了坚实的基础。

掘进设计是一个系统性的工程。首先要从适应后期回采着手，综合考虑地质条件、巷道布置、巷道参数、支护设计以及一些配套设施的布置。2009年我矿在3#煤层南II盘区4201、4202、4203工作面近距离煤层（与上部2#煤层层间距约为2--3米）的掘进过程中，精心设计，大胆创新，科学采用绗架锚索联合支护技术，成功地破解了近距离煤层掘进的难题。为全矿以后的掘进工作积累了宝贵的经验。

在5#煤层6801工作面切眼的设计上，我们通过认真分析5#煤层的地质条件以及现有的锚杆支护效果，创造性地提出

7.6米大断面切眼一次成巷的设计方案，并最终取得成功。6801工作面大断面切眼的一次成巷为提高快速掘进、安全高效生产探索出一条积极科学的途径。

二、继续强化掘进安全质量标准化工作

近年来通过着实加强掘进质量标准化工作，逐步养成了职工上“标准岗”干“标准活”的理念和习惯。从每一个环节、每一道工序入手，标准化作业，标准化施工。从而整体提高了掘进工作的一次合格率，有效降低了巷道的二次返修系数。同时大大提高了掘进工作的总体安全。继续强化掘进安全质量标准化工作是有力推进安全高效掘进的一个重要环节。

三、继续严格工程质量管理

质量是工程的生命，是保证施工安全及使用合理的先决条件。我们在加大掘进质量标准化工作的基础上，始终严格工程质量管理——坚持执行掘进工作面开工准入制度和竣工验收制度。开工要检查工作面的机电设备配置是否完备、通风设施布置是否合理、运输系统是否畅通、顶板等地质条件是否存在隐患等，从而来保证工作面的顺利安全开工。竣工要验收工作面的巷道规格、支护质量以及配套设施是否符合设计要求，以此保证回采时使用的安全合理。这样就形成了一个整体的系统环节，有效促进矿井安全高效掘进的开展。

四、继续实施掘进顶板隐患排查长效机制

掘进顶板管理是快速掘进和安全生产的根本保证。我矿于2008年11月1日出台的《小峪煤矿顶板管理及顶板安全

隐患排查治理长效机制实施办法》，从管理制度、现场管理、隐患排查、隐患治理以及监督管理等方面做了系统详尽的部署和规定。实施一年多来在不断执行和完善的过程中收到了良好的效果，为加强我矿安全快速掘进提供了基础性的保障。

五、不断引进先进的生产技术和装备

近年来通过掘进工作的技术革新和采用新设备、新工艺，我们感觉受益匪浅。从手工炮掘到100、125、150机组割煤，从棚式被动支护到锚杆的主动支护，都对矿井的整体安全高效掘进起到了积极的推动作用。下一步我们要继续结合本矿的实际情况，不断吸收和引进行业系统先进的生产工艺和掘进装备。比如掘锚一体化的综掘设备的引进设想、逐步淘汰锚杆支护巷道的水泥托板的设想等。另外要积极引导职工进行生产技术创新，革新生产工具、革新作业方法，提高矿井的掘进水平。

六、加强地质勘探工作

由于矿井的基础地质资料欠缺，掘进工作中往往存在“摸着石头过河”的现象。2009年的掘进工作中由于工作面地质条件的突然变化，导致许多作业队组在毫无思想准备下突然遇到断层、冲刷带等各种地质构造，导致掘进速度和掘进质量的降低。所以下一步必须加强基础地质勘探工作，为全矿的掘进设计和施工提供可靠的地质资料，推进矿井的安全快

速掘进。

七、调整掘进观念，切实推行采掘并举、掘进先行的理念

在以往很长的生产过程当中，我们和许多煤矿一样或多或少都存在重回采，轻掘进的思想。从而导致掘进装备、掘进工资、技术配备等都相对落后于回采的局面，造成很多采掘失调的结果。在以后的生产过程中我们要切实调整观念，努力提高掘进装备、投入、技术配备、工资待遇等。真正做到采掘并重，掘进先行，以此来稳步推进我矿的安全快速掘进。

安全快速掘进是一个系统性的工程，它涉及到设计、施工、管理、掘进工艺和掘进装备等一系列环节。我们必须总体考虑和把握这些环节，把每一个环节作到科学、合理，来整体推进我矿的安全高效掘进。

小峪煤矿生产技术科

2009年9月27日

第二篇：小峪煤矿注重企业文化建设

小峪煤矿注重企业文化建设

2007-09-19 来源: 小峪煤矿

【字号 大 中 小】 【我要打印】 【我要纠错】

小峪煤矿从“筑基固本、领导重视、理念渗透、机制激励”入手，不断加强企业文化建设，成绩显著。

首先，该矿制订并出台了《小峪煤矿企业文化建设实施方案》，并根据员工不同岗位、不同工种相应制订了考核内容和考核标准，建立了员工日卡和月卡填报制度，推行实施了百分考核制，且做到规范化、日常化、经常化。与此同时，专门成立了由矿党政一把手负总责的组织机构，基层各单位专门设立了兼职人员，负责考核、检查、评估、填报表等各项。还推行了日常文明用语制等，进一步规范员工的行为养成，为开展专项工作打下基础。

其次，该矿党政领导十分重视该项工作，先后组织召开了动员会进行安排部署。在开展工作的过程中，矿党政与员工同学习、同军训，极大调动了干群的积极性。同时，该矿拨出专项资金为员工统一定做了两套“杉杉”牌高档服装，并配制了工作证；购买了军训服，统一发放到每个上岗员工手中。

为强化员工的行为养成、各种理念的渗透，该矿先后举办了企业文化知识培训班，对各单位兼职工作人员集中统一培训，并组织进行测试；定制并张贴了“企业文化理念”、“企业发展理念”等各种理念和标识，并覆盖矿区街头、社区（包括居民小区）、生产车间以及班组；编辑印发了《小峪煤矿企业文化建设信息》，同时利用广播电视等传媒工具进行深入广泛的宣传。在组织开展了军训活动中，全矿一律实行硬性指标，全员参训，且做到工作生产和军训两手抓、两不误。还开展了以各系统为代表的军训大比武活动，推动了企业文化速度向军事化迈进的步伐。

与此同时，该矿推行并实施了“三工”动态管理制、员工标准与效益考核制，每月专门从各基层抽调负责本单位或本部门企业文化建设的人员，组织1～2次全面大检查，并进行考核打分，统一汇总，然后根据各单位实际得分情况与企业当月效益标准分进行分配。在分配的过程中，无论干部，还是员工，统一按规定的标准进行分配发放,并真正做到了规范化、制度化。

该矿通过开展企业文化建设创建活动，不仅增强了广大员工的责任意识，调动了其工作积极性，提高了全员综合素质，企业“三个文明”建设、矿区和谐建设也得到了长足发展，而且安全生产和销售呈现出喜人的态势。截至今年八月底，全矿累计生产原煤144.8336万吨，外销144.7044万吨，创历史新高。

第三篇：小煤矿企业管理特点分析

小煤矿企业管理特点分析

企业是追求经济利益的单位或组织，管理是企业的灵魂，只要企业存在一天，就一定有一定的企业管理形式与之相伴。成功的企业，一定有着成功的企业管理模式，但成功的管理模式却不能生硬地推广于所有的企业之中,因为各个企业的情况千差万别，要推广和运用先进的管理方式，则要认真分析企业自身的实际和存在的问题以及企业的外部环境，创造性地运用企业管理的基本原则和精神，才能促进企业的健康发展。煤矿企业属于资源开发类型，由于煤炭资源本身的特点所决定，煤矿的企业管理也有不同之处。小煤矿由于发展的历程和国有煤矿不同，因而也形成了一些独有的企业管理特点，如果能够对小煤矿的企业管理特点进行全面认真和科学的分析，并总结出有益的经验以及存在的不足，应该对小煤矿的安全发展有着积极的作用。在对个别煤矿的调查以及对其它煤矿了解的基础上，本文对小煤矿的企业管理特点提出初步的分析。

目前大多数的私营小煤矿源于改制的乡镇煤矿或经改造的私开小井，限于历史的条件，当时的小煤矿开采方法落后，技术力量和管理水平低下，资源量和矿井规模比较小，后来经过各级人民政府的大力整顿、兼并重组和改制，生产安全和经营秩序更加规范，各方面的工作有了很大的成效，特别经过2000年以后，随着煤炭市场的逐步好转，煤炭企业的经济效益和安全生产资金投入有了基本保证，小煤矿的技术水平和管理水平有了极大的提高，形成了一些独有的优势，比如：1.小煤矿的安全观念有了极大的进步，安全生产制度建设有了进一步的发展，安全技术装备保障水平有了提高，总的安全生产形式逐年好转；2.煤矿的管理组织机构初步完善，生产管理机构精练高效，管理层次少，决策权力相对集中，运转效率较高；

3.小煤矿的企业职工都为合同聘用制，没有历史包袱，用人用工和薪酬制度比较灵活，极少有冗余人员，企业的退出和进入就容易得多；4.生产装备和开采方法简单实用且灵活，在同等条件下经常能够取得更高的工效。5.除非生产经营转型或规模扩张，小煤矿的产品辐射半径不大，客户单一，市场营销和品牌经营方面无需投入更多的精力，煤矿自身的生产辅助环节

少，更不需要自身的服务机构和设施。但由于历史的原因，几个方面的弊病依然存在，一些问题并非小煤矿所独有，只是可能更为典型：

1.民营小煤矿在企业经营指导思想上更偏重于追求利润的最大化，在安全基础管理、企业的可持续发展方面仍有不足，企业创新能力不强，企业管理和发展的好坏对外部环境、政策环境及资源条件依赖性较高，特别作为煤矿企业自身的安全风险比一般的其他企业更高的情况下，安全管理和安全理念如果得不到根本上的提高和转变，将影响煤矿的和谐健康发展。

2.虽然都建立了基本完善的企业规章制度，大都也能够严格执行，但企业管理流于粗放，没有清晰明确的中长期发展战略，企业的决策和管理缺乏严格和规范的程序，特别在技术管理方面，少有科学、合理和系统的开采计划和方案，即便有外委作出的开采设计方案，也往往由于情况的变化不能作出正确的处置而难以贯穿始终，技术基础管理工作比较薄弱，由于技术力量的缺乏，对于先进适用的安全生产新技术、新工艺、新装备的应用没有主动性，更少有创新和发展，采煤方式和工艺经常停留在固有的经验上。有的煤矿基本图纸只为应付各种检查而作，这也带来了不小的安全隐患，曾有过自己无意中贯通了自己的采空区，或者将下一步采区的通道阻塞。部分的小煤矿内部管理有家族化管理的倾向，家族化管理互相信任、利于沟通，但可以超越制度，缺乏发展动力，特别到了规范化、集约化、现代化的今天，如不能知人善任，则将削弱企业的凝聚力。

3.缺乏全体员工广泛参与和认同的企业文化，一些煤矿没有明确地提出自己的共同价值观，也即没有明确煤矿自身在生产经营管理所倡导、应该普遍遵循的基本信念和原则，或者只是一些零散的和短期的指导思想，难以实现煤矿的真正的核心竞争力。

4.企业的职工来源多样化，但多为农民工，文化程度不高，文化技术素质较差，基本技术骨干职工不多，许多人只想干一天拿一天的工资，遇到生产条件困难，或者农忙时期、春节期间及政策性停产的时候，煤矿的员工稳定更成为问题。部分的煤矿引进了技术管理人才，但技术水平依然相对薄弱，缺乏合理的管理方式，没有形成整体和稳定的管理水平，技术人

员的专业配置不齐全，在煤矿机械化、电气自动化和信息化加速发展的今天，部分专业人员更显得缺乏。职工安全教育培训多流于形式，只为了取证。

5.企业社会责任感不强，超层越界现象屡见不鲜；对于煤矿开采引起的地表沉降、水位下降、三废排放等问题重视不够，不尊重煤柱留设规范常有所见等，在政策的引导和近年煤矿发展的前提下，矿村共建、修桥铺路、扶危济难、捐资办学等不断兴起，而真正主动意识到并勇于承担社会责任的小煤矿企业不多。

6.部分小煤矿由于地质构造和煤层赋存条件复杂，资源量偏少，从技术条件分析，已不具备深度技术改造的条件，因而不认真地加强制度建设和安全质量标准化等基础管理工作，只注重表面的应付，考虑的是转让的方式和价格，无形中留下了安全隐患。其实在资源可贵的情况下，更应该采取合理的开采方式，提高煤质的途径提高效益，为下一步的转型发展创造良好条件。

其它如小煤矿和本地的各种关系比较复杂，也可能分散煤矿管理者的精力。

几点建议：

1.资源已经不多的小煤矿，特别应注意科学的开采方式方法，珍惜煤矿资源，在保持煤质的条件下，不能吃肥丢瘦，并根据自身的服务年限，及早考虑转型发展的方案和可行性，积极配合整合兼并的政策引导，调整好未来的发展战略。目前的煤炭行业的准入门坎正逐步提高，但政策上应考虑设立合理的退出机制,小煤矿所在地区，地处偏远，产业单一，退出不合理更易引发矛盾，更需要政策优惠。

2.加强企业文化建设，用良好的企业文化凝聚人心，坚持依法煤矿、诚信办矿，树立安全第一的观念，真正认识到只有遵守相关的法规和政策，并做好煤矿的安全生产工作，才是煤矿生存和发展的前提。

3.资源条件良好的小煤矿应该应当依据煤炭产业政策的指引，制定煤矿自身的产业和技术升级方案，重视基础管理和技术工作以及技术人员，加快技术更新和产业升级的步伐，走向

依靠科学技术进步、自动化和机械化提高煤矿生产规模、高产高效、安全保障的矿井。

4.建立和强化长效的教育培训机制。创建一流的企业，就要培养和选拔一流的人才。对于小煤矿而言，高学历、高技术等高层次人才并非唯一或主要的需要，在于拥有一批务实上进、齐心协力和忠诚于企业的职工，这就要结合煤矿自身的实际采取灵活多样的教育培训方法，真正提高职工的素质。在内部培训工作中特别注意工作责任心和自豪感，当然这更需要良好的企业文化环境和激励机制。

5.建立精干高效和团结的煤矿领导班子和管理团队。优秀的管理队伍是管理的根本，班组建设是企业管理的基础。在加强班组建设的基础上，从实际工作去培养和选拔管理人员，和人才引进结合起来，组建结构科学、规模合理、协调运行的管理层次，根据煤矿的实际和煤炭行业的要求，建立健全煤矿高效运转的组织机构和管理部门。

小结

由于掌握的材料不够广泛，也缺乏深入和专门的调研，不能作出更加深入的分析和总结。煤炭工业的发展日新月异，小煤矿的进步也在不断加快，但管理工作和技术工作的基础仍然十分薄弱，只有持续的提高管理和技术水平，才能促进煤矿生产安全健康稳定地发展。

2012年6月

第四篇：心理咨询案例分析思路（小编推荐）

案例分析论述题：

理论部分：

（一）摄入性谈话中要注意些什么？3P13

①态度保持中立;

②提问中避免失误;

③除提问和引导性语言外,不能讲任何题外话;

④不能用指责或批评性语言阻止或转移求助者的谈话内容;

⑤在谈话后不能给出绝对性的结论；

⑥结束语要诚恳、客气，不能用生硬的话做结束语，以免求助者误解

（二）摄入性谈话中提问问题时要注意些什么？3P11

①避免“为什么……”的问题，因为这类问题有强烈的暗示性

②避免多重选择性问题，因为这类问题是封闭性的，会影响咨询师获得信息

③避免多重（连珠炮）问题，因为这类问题往往使求助者不知所措

④免修饰性反问，因为这类问题不需要也无法回答

⑤避免责备性问题，因为这类问题往往使求助者产生防卫心理

⑥避免解释性问题，因为这类问题可能减少求助者的自我探索

（三）摄入性谈话中对谈话内容的选择应把握什么原则？3P12

①适合求助者的能力，符合求助者的兴趣

②对求助者的病因有直接或间接的针对性

③ 对求助者的个性发展或矫正起关键作用

④对深入探索求助者的深层病因有重要意义

⑤对求助者症状的鉴别诊断有意义

⑥对改变求助者的态度有积极作用，对帮助求助者改善认知和正确理解问题有帮助

⑦ 会谈法的有效性

（四）摄入性谈话中，怎样选择切入点？3P4

①根据求助者主动提出的求助内容深入了解相关资料

②根据在咨询中观察到的疑点深入了解相关资料

③根据心理测验结果初步分析中发现的问题深入了解相关资料

④根据上级咨询师下达的咨询目标深入了解相关资料

（五）选择心理测验的原则？3P14

①选择测评量表应有指向性如有明显的焦虑情绪就应选用与情绪有关的量表

②为了确定非情景性症状的性质，选择人格问卷，探索人格因素

③为了寻找早期原因，选用病因性探索量表（如SCL-90）

④为排除疾病而使用量表

（六）判断来访者问题是否心理咨询范畴？3P25

①三原则：主观世界与客观世界统一性原则；精神活动的内在协调一致性原则；个性相对稳定性原则

②典型症状：如有幻觉，抑郁、躁狂、焦虑、恐惧、疑病等

③自知力：“自知”是求助者能否认识到自已的心理异常，以及对这些异常作怎样的解释心理正常的人（包括神经症）都有自知力，而心理不正常的人（精神病性患者）则没有自知力

④求医行为：心理正常的人（包括神经症）都会表现为强烈的求治愿望，而心理不正常的人（精神病性患者）则很少主动求医

（七）倾听时容易出现的错误？3P75

①急于下结论

②轻视求助者的问题

③干扰转移求助者的话题

④做道德或正确性的评判

⑤不适当地运用咨询技巧（询问过多；概述过多；不适当情感反应）

（八）咨询师如何进行转介？3P146

①首先征求求助者的意见，向其说明转介的原因和理由

②向求助者介绍新咨询师的有关情况

③向新咨询师介绍求助者的情况

④一般不干预新咨询师的活动

⑤不在求助者面前对新咨询师的方法、为人等进行评论，更不能指责

（九）咨询对象应具备的特征或条件？（咨询关系的匹配问题）3P143；

①具有一定的智力基础②咨询内容合适③人格基本健全④动机合理⑤有交流能力⑥对咨询有一定的信用度

（十）咨询双方责任、权利与义务？3P74-75（重要）

①求助者的责任、权利和义务：

责任：⑴向咨询提供与心理问题有关的真实资料

⑵积极主动地与咨询师一起探索解决问题的方法

⑶完成双方商定的作业

权利：⑴有权利了解咨询师的受训背景和执业资格

⑵有权利了解咨询的具体方法、过程和原理

⑶有权利了解选择或更换合适的咨询师

⑷有权利了解提出转介或中止咨询

⑸对咨询方案的内容有知情权、协商权和选择权

义务：⑴遵守咨询机构的相关规定

⑵遵守和执行商定好的咨询方案各方面的内容

⑶尊重咨询师，遵守预约时间，如有特殊情况提前告知

②咨询师的责任、权利和义务：

责任：⑴遵守职业道德，遵守国家有关的法律法规

⑵帮助求助者解决心理问题

⑶严格遵守保密原则，并说明保密例外

权利：⑴有权了解与求助者心理问题有关的个人资料

⑵有权利选择合适的求助者

⑶本着对求助者负责的态度，有权利提出转介或中止咨询

义务：⑴向求助者介绍自己的受训背景，出示营业执照和执业资格等相关证件

⑵遵守咨询机构的有关规定

⑶遵守和执行商定好的咨询方案各方面的内容

⑷尊重求助者遵守预约时间，如有特殊情况提前告知

（十一）RET心理咨询方法及原理是什么？3P119

心理咨询方法：RET自助表是先让求助者写出事件A和结果C；然后从表中列出的十几种常见不合理信念中找出符合自己的情况的B；或写出表中未列出的其他不合理信念；要求求助者对B逐一进行分析，并找出可以替代那些B的合理信念，填在相应的栏目中，最后一项，求助者要填写出他所得到的新的情绪和行为完成RET自助表实际上就是求助者自己进行ABCDE工作的过程

心理咨询原理：RET自助表和合理自我分析报告【RSA：与RET基本相似，区别是没有RET那么有严格规范的步骤，但报告的重点要求D即不合理信念的辩论为主】属于认知性的家庭作业，即都属于合理情绪疗法常用的方法ABC理论是合理情绪疗法的核心理论A代表诱发事件，B代表个体对这一事件的看法、解释及评价信念C代表继这一事件后，个体情绪反应和行为结果事件A并不是引起C直接原因，个体对A的所产生的某些观念B才是导致C的行为和结果的诱因

（十二）制定咨询目标应把握的要素？（经常考）3P67-68

①具体（改变求助者的错误评价、行为和情绪是具体的可操作的）②可行（求助者能力和经济条件以及咨询师所提供的条件看，确定咨询的目标都是可行的）

③积极（消除或减轻求助者的育苦，最终达到心理健康是符合发展需要的）

④双方可以接受（咨询目标是双方商定的，符合求助者愿望，咨询师能够解决，双方都能接受，意见不一致以求助者为主，咨询师无法解决时转介）

⑤属于心理学性质（改善认知行为和情绪是属于心理学性质的）

⑥可以评估（咨询目标能够量化，可以通过问题的改善程度来体现）⑦多层次统一（近期目标和长远目标，认知、行为和情绪是改变最终是促进求助者心理健康发展）

（十三）咨询效果评估维度?

①求助者自我评估

②求助者对社会生活适应状况改变的客观现实

③求助者周围人士特别是家人、朋友和同事对求助者改善状况评定

④咨询前后心理测量结果的比较

⑤咨询师的评定

（十四）影响心理咨询有效性的因素分析（3P136）

①良好咨访关系的建立

②强烈的求助动机

③有一套双方都相信的理论与方法

④ 咨询师本身的人格特征

⑤促进求助者的认知改变、情绪调节、行为改善

（十五）应用面质技术的目的是什么？3P87（常考）

面质是咨询师指导出求助者身上存在的矛盾，促进求助者思考的一种技术（咨询中常见的矛盾有：言行不一致，理想与现实不一致，前后言语不一致，咨访意见不一致）

①促进求助者对自己的感受、信念、行为等深入地了解

②激励求助者解除防卫、掩饰心理，面对现实，并由此产生富有建设性的活动

③促进求助者理想自我与现实自我、言语与行动的统一

④促进求助者明确自己的资源、并善加利用

⑤ 给求助者树立学习、模仿面质的榜样，将来有能力对他人或自己面质

（十六）阻抗产生的原因？3P101

①来自于求助者成长中的痛苦旧行为的结束和新行为的开始都会使求助者产生痛苦，进行产生防御与抵抗

②自于求助者功能性的行为失调因为原有失调的行为弥补了求助者某些心理需求的空白，使求助者能从中受益，也来自于求助者企图以失调行为掩盖更深层次的心理需要

③来自于求助者对抗咨询或咨询师的心理动机其一，求助者只想得到咨询师某种赞同意见的动机；其二，求助者想证实自己与众不同或咨询师对自己无能为力的动机；其三，求助者不具有发自内心的求助动机

（十七）临床收集资料的途经？（3P23表格）

①主诉②家属报告 ③摄入性会谈

④临床观察⑤心理测验⑥其他

（十八）一般临床资料整理提纲？3P15

①人口学资料 ②生活状态③婚姻家庭④工作记录⑤社会交往⑥娱乐活动⑦自我描述⑧内在世界的重要特点⑨除上述内容之外，求助者谈及或调查了解到的其他资料另外列出，以供诊断时参考

分析部分：

（一）求助者主要症状是什么？

⑴躯体症状：眠睡眠障碍，心闷等

⑵心理症状：知（感觉缺失）、情（情绪低落）、意（意志力下降）及行为（回避）和人格特征(个性稳定性)

（二）对求助者目前状态进行资料整理？

① 对求助者目前身心和社会功能状态进行整理，3P17

⑴生理状态：身体有无异常感觉

⑵心理状态：知、情、意志行为和人格特征

⑶社会功能状态：工作，人际交往是否受影响

②对求助者个人成长资料进行整3P16

生活经历（幼儿、童年、少年、青年时期重大事件及现在对它的评价）

⑴婴幼儿期：是否顺产等

⑵童年期：有无重大特殊事件；是否患过重大疾病；家庭是否和谐；父母教养方式；学校教育情况，有无退缩攻击行为

⑶少年期：教育中有无挫折发生，性萌动时体验和对待；有无仇恨的人和事；其他同上

⑷青年期：爱情生活是否受挫；学习、工作是否受过挫折；

⑸成长中的重大转化及现在对它的评价

③对求助者目前认知方面症状进行整理

⑴感觉障碍：是否有内感性不适等

⑵知觉障碍：是否有评论性幻听，功能性幻听等

⑶思维（包括想象）障碍：是否有强制性思维，关系妄想，物理影响妄想等

⑷自知力：是否有自知力

④对求助者目前情感、意志行为进行整理

⑴情感障碍：是否迟钝、易激惹、淡漠等

⑵意志行为障碍：是否意志减退、强迫动作、强迫意向

（三）还应该收集求助者哪些方面资料？

除案例里面已经讲述过的与本咨询密切相关的以外的资料

如：⑴ 家族史⑵个人疾病史⑶既往心理咨询史⑷心理测验⑸与家庭成员关系⑹社会支持系统婚恋情况⑺早年负性情绪记忆⑻内心世界的重要特点⑼行为模式⑽对未来的希望⑾＊＊发展⑿＊＊＊⒀社会交往情况⒁娱乐活动

（四）对求者进行病因分析：（从案例中找写具体）

⑴生物学原因：①家族病史

⑵社会性原因：①负＊＊＊事件②人际关系③家庭教育方式④社会支持系统 ⑤道德观念因素对心理障碍形成的影响

⑶心理原因：①错误认知②对现实的误解③幼时负性情绪记忆

（五）诊断依据是什么？（与之前的严重心理咨询的操作流程相似）

①心理正常与异常：病与非病的原则

②排除精神病：自知力；主动求症；无重性精神病症状，如幻觉、妄想等

③排除躯体疾病所致心理障碍；

④症状特征：典症症状；有无泛化；内心痛苦程度

⑤严重程度：功能损害．

⑥病程

⑦参考心理测验的结果

（六）确定咨询目标3P69

⑴近期（表面看得到，明显）：社交、认知、评价、情绪、行为躯体

⑵远期（深层次问题）：促进人格健康发展

（七）咨询效果评估时间及方法：

⑴咨询效果评估的时间：①在开始1次或几次后进行评估；②在③咨询结束前评估；④在咨询后咨询复查时评估

⑵咨询效果评估方法：①对照前后心理测验的结果评估；②根据求助者自我报告评估；③根据求助者家人、同事、朋友报告评估；④求助者社会适应改变程度评估；⑤咨询师对求助者各方面的观察评估

（八）应该选用何种量表进行检查？

① 应该选用何种量表进行检查并说明理由

⑴MMPI：了解病理人格特征（UPI：了解大学生人格特征）

⑵EPQ：了解人格特征

⑶SAS：了解焦虑情绪及程度

⑷SDS：了解抑郁情绪及程度

⑸SCL-90：了解躯体和精神疾病的综合症状及严重程度评估

⑹BPRS：了解精神病**症状尤其是精神分裂症患者

⑺BRMS：了解躁狂状态的严重程度（情感**精神病和分裂情感**精神病躁狂发作）

⑻CBCL：了解儿童的社会能力和行为问题

⑼WAIS-RC：了解****智力

⑽WISC-RC：了解儿童智力

⑾HMHD：他评抑郁量表

⑿HMHA：他评焦虑量表

⒀DSQ：应答方式量表了解应对方式类型和应对行为特点

⒁社会支持评定量表：了解社会支持的特点与心理健康水平、精神疾病和身体疾病的关系

②正确使用心理测试的程序？3P13

⑴向求助者说明选用量表的意义并征得求助者同意

⑵根据求助者心理问题的**质选用心理测验

⑶测验结果与临床观察、会谈结论相左，不可轻信一方

⑷不乱用心理测验

A、目的不明确，依据不充分随意用

B、不与临床对照，单纯依据心理测验结果片面给出诊断和制定矫治措施

C、不查明心理测验自身的可靠**（信度、效度）以及常模的时限在、临床上使用

D、在诊断目的以外使用心理测验

E、不按程序和规则使用

F、超出心理测验自身功能，主观地对数据和结果进行解释

G、使用盗版软件进行心理测验

H、将直接翻译未经修订的工具用于临床

⑸不得用地毯式方式实施心理测验

A、不了解功能，一齐使用

B、为了经济利益不讲道德地用

（九）心理测验结果如何解析：

⑴认知（智力）：

①WAIC—RC（韦氏****智力）了解16岁以上的被试者

智力等级：极超常≥130，超常120～129，高于平常110～119，平常90～109，低于平常80～89，边界70～79，智力缺陷≤69；

智力缺陷：轻度50～69，中度35～49，重度20～34，极重度0～19

②WISC—RC（韦氏儿童智力）解释与****智力量表一样

③CRT（Ｒevan’Test）适合5至75岁以内人群解释与韦氏有别

智力等级：极优≥130，优秀120～129，中上（聪明）110～119，中等（一般）90～109，中下（迟钝）80～89，边缘70～79

弱智：轻度55～69，中度40～54，重度25～39，极重≤38

⑵情绪：

①ＳＡＳ评定焦虑症状的轻重程度（4级评分）适合焦虑症状态成年人粗分乘以1.25取整数部分便得标准分SAS标准分的分界值为50分，其在50～59为轻度焦虑，60～69分中度焦虑，69分以上为重度焦虑

②ＳＤＳ评定抑郁症状的轻重程度（4级评分）特别适合抑郁症病人粗分乘以1.25取整数部分便得标准分SDS标准分的分界值为53分，其中53～62分为轻度抑郁，63～72为中度抑郁，72分以上为重度抑郁

⑶心理与行为综合症状问题评估：

SCl-9010个因子总分超过160分，或阳性项目数超过43项，或任意因子分超过2分，可考虑筛选阳性

⑷人格：

①ＭＭＰＩ 1Hs(疑病)，2D(抑郁)，3Hy(癔病)，4Pd(精神病态)，5Mf(男子气、女子气)，6Pa（妄想狂），7Pt（精神衰弱），8Sc（精神分裂），9Ma（轻狂躁），10 Si（社会内向）T分在70分以上（美国）或T分在60分以上（中国）便视为可能有病理性异常表现或某种心理偏离现象

②ＥＰＱ了解个性品质P（精神质，并非暗指精神病，高分者不关心人，不近人情）、E（内外向：低分者内向，）、N（神经质：高分者焦虑）和说谎（L）注意与基础心理学中神经气质类型结合T分在43.3～56.7分之间为中间型,T分在 38.5～43.3分或56.7～61.5分之间为倾向型,T分在38.5分以下或61.5分以上为典型型.③16ＰＦ了解心理障碍的个性原因，心理疾病诊断，和人才选拨在16种人格因素中，1～3分为低分，8～10分为高分

④BPRS评定精神病性量表（1～7分7级评分）标准分≥35分有意义

⑤BRMS评定躁狂状态的严重程度适合情感性精神病和分裂情感性精神病躁狂发作者（0～4的5级评分法）0～5分为无明显躁狂症状；6～10为肯定躁狂症状；22分以上为严重躁狂症状

⑥HAMD适合他评抑郁症状的成年人（04分的5级评分法）对于24项版本：总分超过35分可能为严重抑郁，总分超过20分为轻度或中度抑郁，总分小于8分没有抑郁对于17项版本：则分别24分，17分和7分

⑦HAMA适合他评神经症及其他病人的焦虑症状的严重程度（0～4级的5级评分法）总分超过29分可能为严重焦虑，总分超过21分肯定有明显焦虑，超过14分肯定有焦虑，超过7分可能焦虑，如果小于7分便没有焦虑症状，一般MAMA总分高于14分有临床意义

⑸社会(应激及相关问题评估)：

①ＬＥＳ生活事件量表适合16岁以上的正常人、神经症、身心疾病、各种躯体疾病及自知力恢复的重性精神病者（0～4分）5级评分LES总分越高反映个体承受的精神压力越大95%的正常人一年内的LES总分不超过20分，99%不超过32分负性事件分值越高对身心健康的影响越大

②社会支持了解被试者的社会支持特点及其与心里健康水平、精神疾病和各种躯体疾病的关系

③应付方式问卷适合年龄在14岁以上初中和初中以上文化的青少年、成年人、老年人和除痴呆和重性精神病之外的各类心理障碍者

（十）如何对求助者的临床表现进行量化评定？（许又新）

⑴病程：1分：不到3个月；2分：3个月到一年；3分：一年以上

⑵精神痛苦程度：1分：轻度病人可以自己设法摆脱；2分：中度病人自己摆脱不了需借助别人帮助和处境的改变才能摆脱；3分：重度病人几乎完全无法摆脱，即使别人帮助或易地休养也无济于事

⑶社会功能：1分：能照常工作，人际交往只有轻微防碍者；2分：中度社会功能受损人际交往学习效率下降，不得不减轻工作或改变工作或只能部分工作，或某些社交场合不得不避免；3分：重度社会功能受损完全不能工作学习，不得不休病假或退学，或某些社会交往完全回避

四、以往心理咨询师三级案例问答题

一、案例内容及资料整理

二、主要症状或特点

三、诊断及诊断依据

四、心理测量选用及理由

五、心理问题的可能原因

2007年5月份

一、对该求助者的初步诊断是什么?请说明诊断依据?(30分)

二、如果使用合理情绪疗法，请说出原理及其本案例中ABC分别是什么?(30分)

三、简述合理情绪疗法的过程.(20分)

四、请说出面质技术的注意事项(20分)

2007年11月份

1、分析案例，对该求助者做出诊断并说明诊断依据(30分)

2、在咨询中应避免出现的不恰当的提问方式是什么?(20分)

3、心理咨询师怎样就咨询目标的有效特征与求助者商定咨询目标?(30分)

4、在本案例中心理咨询师使用了阳性强化法帮助求助者改变行为，请写出阳性强化法的原理及工作程序(20分)

2008年5月份

1、请对该求助者目前的精神状态、身体和社会功能状态进行整理(20分)

2、对本案例的诊断及诊断程序是什么?(30分)

3、对该求助者的遭遇，心理咨询师在表达共情时应当注意些什么?(25分)

4、对本案例进行效果评估，心理咨询师应选择那些维度或指标?(25分)

2008年11月份

一、对求助者的诊断及依据是什么？（30分）

二、心理咨询师怎样与求助者商定咨询方案，写出咨询方案的主要内容（20分）

三、针对求助者的心理问题，心理咨询师在咨询中怎样把握共情技术？（20分）

四、为鼓励求助者建立积极的行为，心理咨询师在咨询中使用了阳性强化法，请写出该疗法的治疗过程和注意事项（30分）

2009年5月份

1．与该求助者进行摄入性谈话时应注意哪些内容?（20分）

2．对该求助者的初步诊断及依据是什么?（30分）

3．请简要介绍合理情绪疗法的主要原理和过程（30分）

4．心理咨询师若缺乏咨询该类案例的经验，需转介时应注意什么?（20分）

2009年11月份

1、该求助者产生心理问题的原因是什么?(25分)

2、对该求助者的初步诊断及依据是什么?(25分)

3、该案例咨询过程中，求助者出现了较为强烈的阻抗，请简述阻抗的表现形式(25分)

4、心理咨询各种方法有效的共同因素有哪些?(25分)

第五篇：煤矿企业创新党建思想政治工作的思路分析

煤矿企业创新党建思想政治工作的思路分析

【摘 要】 当前煤炭企业面临着非常严峻的市场竞争态势，要保证自身的稳定与可持续发展，还需要企业深刻意识到职工思想观念在新时期发生的深刻变化，从而采取有效措施，以应对思想政治工作中的各种新情况与新问题，发挥出企业党组织应有的政治核心作用，让企业内部形成和谐的工作氛围，提高生产与工作效率。因此，本文主要针对新形势下煤炭企业党建思政工作的创新思路进行详细的分析。

【关键词】 煤炭经济 思政工作 和谐企业 创新思路

在新时期煤炭企业的改革与发展过程中，必须要重视思政工作的实效性，要求企业党组织干部能够站在创新的高度，去审视思政工作中实际存在的新情况与新问题，从而有针对性地采取应对措施。这既是时代发展的要求，也是煤炭经济可持续健康发展的要求。

一、新形势下煤炭企业的思政现状

如今世界国际形势呈现出复杂多变的特点，国内经济体制改革在不断推进，使得各行各业的改革与发展也走进新的历史起点，煤炭企业也不例外。只是社会思潮日渐呈现出多元化的趋势，也为企业职工的思想状态带来许多干扰与冲击，甚至影响其心理健康[1]。因此，在当前的煤炭企业中，职工的思想观念、心理状态以及行为方式都开始出现新变化，而思想政治工作却没有适应新的职工需求，导致煤炭企业思想政治工作实效性不足。而且煤炭企业高层管理者的思想作风与能力素质已经不能适应当前科学发展与企业使命任务的要求，这就反映了新形势下煤炭企业党建思想政治工作亟待创新的迫切性。

二、煤炭企业思想政治工作的新特点

煤炭企业是国民经济的支柱性产业，在一定程度上推动着经济发展。新形势下国际大环境与市场经济带来的巨大变化，既为煤炭企业带来发展机遇，也使其不得不面对新的挑战。尤其是思想政治工作方面，更需要探索创新思路，采取有效措施对煤炭企业的思想政治工作进行创新与改进。这就要求煤炭企业党建人员能够认清思政工作的新特点，以结合实际情况展开思想政治工作的创新发展。首先，煤炭企业思想政治工作的任务呈现出愈发繁重的特点，享乐主义、拜金主义、利益至上思想和不思进取思想在不断蔓延，严重地影响着煤炭企业的内部管理。其次，煤炭企业思想政治工作的内容愈发具体化。因为职工的生活与工作方式也在发生极大变化，要求思想政治工作适应相关变化，做到思政工作内容的细致化与具体化，为提高其工作实效性打下基础。最后，煤炭企业思想政治工作的问题愈发隐蔽。当前职工接受新事物的方式多种多样，其思想也越发突显出开放性的特点，易使得以往容易暴露的问题被隐藏。在这样的情况下，只有创新思想政治工作，才能获得最大化的实效[2]。

三、煤炭企业思想政治工作的创新思路

（一）继承传统，兼顾推陈出新

在新形势下，煤炭企业的党建思想政治工作虽然存在许多传统方法，但并非都缺乏时效性。要实现煤炭企业思想政治工作的创新开展，还需要党建干部及其他成员注重为值得弘扬与继承的工作方法赋予更多的新内容，既保留优秀的部分，又赋予新元素。这是适应新形势下煤炭企业党建思想政治工作新要求的重要思路，要求相关人员能够在实践过程中不断对创新思路进行深入的研究，探索出更多的有效创新对策，致力于构建独具时代特色的煤炭企业思想政治工作体系。

（二）学习新时代精神，武装头脑

在十九大精神的贯彻落实过程中，要求煤炭企业能够走进新时代，积极地贯彻新思想，努力展现新作为。因此，煤炭企业要实现党建思想政治工作的创新发展，还需要做好深入持久的?W习与宣传工作，从整体上推进思想政治工作的健康开展。要求党建人员能够学习党的十九大精神，并且加大宣传力度，将其始终贯彻在新形势下的党建思想政治工作全过程中。因此，煤炭企业党员干部需将党的十九大精神纳入到锤炼党员党性的必修课之中，党员干部需发挥模范作用，做好党的十九大精神的学习宣讲工作，让煤炭企业员工能够在这样的先进思想渲染气氛中，学会以“习近平新时代中国特色社会主义思想”来作为自己头脑的武装力量，摆脱社会中盛行的各种负面思想主义，以坚固的党性觉悟，认真做好工作，以全体职工的新作为，展现煤炭企业经营发展的新气象[3]。

（三）倾听职工呼声，解决实际问题

煤炭企业党建干部在开展思想政治工作时，既要注重将做好正面引导教育工作，也要注重倾听职工的真正呼声，解决职工的实际问题。职工是维持企业持续发展的基本力量，也是根本力量。要求党建干部能够充分认识新形势下的职工现实需求，学会对短期利益与长期利益进行正确处理，同时也要学会协调好个人利益与整体利益。尤其是党建干部要秉持为职工说话办事的工作态度，积极去深入到职工内部之中，倾听职工呼声，聆听其实际愿望，致力于帮助职工解决实际问题，做到既以理服人和以情动人，又做到为职工办实事，实现思想政治教育与解决实际问题的有效结合，让思想政治工作能够深入人心，提高其实效性。

结 语

综上所述，新形势下煤炭企业必须迎接新挑战，针对各种新情况与新问题展开有效的思想政治工作，为提高煤炭企业内部管理水平、提高职工凝聚力与归属感、提高煤炭企业经济效益等打下良好的基础。因此，煤炭企业党建干部要积极探索更多有效的思想政治工作创新道路，努力贯彻与落实党的十九大精神，在全新的思想观念之下融入到新时代的潮流之中，既武装了自己的头脑，又可迎合时代发展要求，利于实现职工与企业的共同发展。

【参考文献】

[1] 许利.试论新时期如何搞好煤矿基层党建工作[J].现代企业文化，2018（2）：77-77.[2] 石婷婷.浅谈煤矿企业思想政治工作的创新[J].现代企业文化，2018（3）：122-122.[3] 陈健美.如何提升煤矿企业党建思想政治工作科学化水平[J].现代经济信息，2018（02）：433.