侯海峰述职报告（本站推荐）

第一篇：侯海峰述职报告（本站推荐）

述职报告

尊敬的领导：

我叫侯海峰，男，1981年7月出生，1999年入伍，中共党员，满族，专科学历。2006年6月至今在酒泉消防支队机关工作，负责计算机硬件及网络维护、网络信息化及机关办公室日常工作等。因工作成绩突出，多次荣立个人三等功和优秀党员。本人从事网络管工作已有6年时间，能够胜任本职工作，现将任职以来的主要工作报告如下：

一、工作态度

本人对支队的网络状况，拓扑结构非常熟悉，面对日常网络运行中所发生的问题故障，可以快速判断和解决。在维护工作上按着日常网络维护流程，每天分时段对关键设备运行状况进行监控，以便及时发现解决出现的故障现象，确保设备正常运行。记录每天工作内容和所出现故障，解决排除过程和故障原因，在不影响公办使用的前提下，每周定时对一体化服务器进行备份，保障办公自动化服务器在出现故障时尽可能的减少损失。认真落实上级下达的各项工作和任务，服从组织安排。在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为支队的发展做出了一定的贡献，同时赢得了组织、领导的信任和好评。

二、学识水平

本人具有企业网络建设、规划、实施、维护的知识。具有网络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机、电话交换机的配臵、管理、维护的其本知识，电脑、服务器的选型、安装与维护及安全备份等基本知识，具有网站、服务器、维护知识。能运用所学到的知识独立承担和解决、完成相关问题。同时不断通过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。

三、工作职责

本人在支队期间主要从事网络、网站、无纸化办公系统建设及管理维护工作，负责支队电脑硬件的维修工作。能够及时处理的各种软硬件故障及支队网络故障，对交换机、路由器等网络设备的配臵与管理及各种服务器的搭建与维护工作，对日常电脑、网络的各种问题的及时解决。

四、工作目标

（1）为了达到支队的信息化发展需求，我们应加快步伐，首先实施支队整体网络架构疏理，借助先进的管理思想和设备对支队的网络进行升级。根据支队网络信息化的具体实际，努力提高网络设备及服务器的利用率，发挥支队网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术；

（2）完成视频会议系统，指挥调度网，集群网对讲机建设。根据全省开展的五大活动，在全省率先完成一体化软

件派出所机构搭建，人员增加和权限的设臵，为支队减少了工作，也增加了执法的力度。在指挥中心建设中，积极与建设厂家协调，遇到自己解决不了的问题马上向领导汇报，同技术人员协调解决。在自己的本职工作中严于律己，认认真

真，勤勤恳恳，保质保量的完成了各项工作任务。

（3）完成由“帮维护”向“教维护”的工作方式的转变，努力提官兵的计算机应用水平，力求让人人会电脑，人人精通电脑。

（4）坚持以信息化引领119工作，主动发挥自身技术专长优势，把做群众工作的优良传统与信息化建设紧密结合起来，自觉投身于酒泉119的信息化建设运用进程中。从2007年110、119、122实现“三台合一”到2010年完成119接处警系统规范化升级改造，每一次改造都主动参与，使119指挥中心建设成为了集综合接处警系统、GPS卫星定位系统、大屏幕显示系统等功能于一身的高科技前沿指挥中心。

（5）加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质。不仅努力钻研业务知识，而且进一步培养广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业务知识，为支队更好发展贡献自己的一份力量。

以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些不足，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地

完善自我，努力使自己成为一名优秀的管理员。此致

敬礼

述职人：侯海峰

二〇一一年十月二十二日

第二篇：赵海峰述职报告

述职报告

吴窑镇江中小学 赵海峰

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

时光飞逝间，一学年又已成为过去。夜深人静的灯光下，伴一杯浓茶，回头试着看清自己走过的路做过的事，更多的是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。下面，我就一年来的工作向在座的领导和同事们作简要汇报。

一、树立服务意识，做好协调工作

一年来，在学校校长室的直接领导下，在各处室部门的协助下，在各位同仁的大力支持和配合下，围绕学校的中心工作和重点工作，强化组织协调，增强内部职能，在做好办公室日常工作和文字材料撰写的同时，克服困难，精心筹划，尽心尽力地协调组织安排好每一次会议、每一次活动、每一次接待，每一周的工作安排，事无巨细，始终如一。不论是全校师生参加的大型会议，还是部分教师参加的中型会议，以及领导组成员参加的小型会议，我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实。各部门之间，主任都有课务，工作比较忙，一遇到紧急任务，注意协调，工作不管轻重，任务不分你我，学校总体利益为重，各科室之间配合比较默契，成效显著。因为办公室的每件工作几乎都和其他处室的工作、活动紧密相连，所以，自己更有幸加强了和同事们的相处，收获了相互的支持，当然，有时也会因一些细节的疏漏而给同事造成麻烦和遗憾，在这里，我真诚地送上我的感激和抱歉！

二、锤炼文字功底，搞好宣传工作

作为一名数学老师，深知自己文字功底并不深厚，加上自己是个“懒笔头”，文稿处理方面，有时真的会有力不从心的压抑感、无奈感，以及思绪纷乱的无措感，越做越觉得自己似乎已经江郎才尽，需要学的东西太多，为了适应工作的需要，我不断给自己补充“能量”，于是，常常在睡觉前静静地读上一篇哪怕只是一段的美文哲语，在古典中觅得心的宁静祥和，在哲语中启发工作的智慧和方法，在阅读和思考中修炼从容大度细致的品质„„渐渐地，原来写一篇新闻稿绞尽脑汁要几个小时，现在甚至几十分钟就能搞定，每当看到新闻稿件被发布时，心里颇有一份小小的成就感„„当然，对于“懒笔头”的我来说，这方面的进步也离不开张校长的鞭策，在今后的工作中，力求更加增强主动性，提升宣传质量，为学校宣传工作出更大的贡献。

三、增强大局观念，协助教导工作

根据学校的需要，除了办公室工作外，我还负责协助教导处分管数学教研工作，一年来，我走进课堂听课40余节，课后常和老师交换意见，并及时组织教师交流研讨，在一部分骨干教师的辐射作用下，数学组教研气氛浓，教学质量正不断提高。今年5月11日，在 “活动单导学”模式教育共同体教研活动中，葛沈元、石宏、沙志慧三位数学老师开设的公开课，得到了相关领导和老师的较高评价，活动取得了很好的效果。

四、坚持角色定位，务实教学工作

“做一名好老师”是许多老师追求的目标，也是我矢志不渝的追求。自踏入教育岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学行为，以自己的人格、行为去感染学生。教学中，抓住一切机会认真学习，研究现代教育技术在课堂教学中的应用，切实将“活动单导学模式”理念融入课堂教学，在实践中不断提高自己的课堂教学水平。为了使自己不被先进的教育技术所淘汰，我参加了今年三月份市局组织的电子白板培训活动，短暂的半天培训加上十来天的刻苦钻研，在四月份小学中层干部“信息化教学能手”大赛中，虽然我只获得了二等奖，但我受益匪浅，没有遗憾！

工作成绩的取得是全体老师共同努力的结果，在此我要再一次感谢各位老师对我工作的理解、支持与帮助。在今后的工作中，我将继续努力，做一名学生喜爱的好老师，大家欢迎的好助手。工作中若有不到之处，敬请各位批评指正。谢谢！

赵海峰

2012-6-29 2

第三篇：个人述职报告-郑海峰

个人述职报告

（郑海峰）

2010年8月12日，公司安排我到黑岱沟露天矿工作，任纪委书记、工会主席。2011年3月18日，调到土地环保处。所以我的履职汇报分两个阶段。第一在黑岱沟露天矿工作阶段，第二在目前的土地环保处工作阶段。对于我个人来讲，这两个阶段有一个共同特点，都面临着新课题、新任务。无论是政工业务，还是土地业务，我都是一名新兵。因此，我给自己的定位用八个字：学习、适应、继承、提高。下面我就两个阶段的工作做汇报。

一、在黑岱沟露天矿阶段

在矿上主要协助党委书记抓纪检和工会工作。作为政工战线上的一名新兵，抓学习、练内功是首要任务，是完成工作的基础。2010年借创先争优一系列活动为契机，学习了大量有关党群工作文件、精神。7个多月，共记录学习笔记6000多字，撰写心得体会3篇，到基层调研5次，及时解决职工反映的问题。

第二、筹备并成功承办了神华杯采煤专业国际技能邀请赛，根据公司安排，这项赛事由黑岱沟露天矿具体筹办，矿上由工会牵头总协调，并具体负责现场准备。应该讲，赛程顺利、结果比较圆满，公司是满意的。

第三、抓了工会的示范化建设工作。组建了矿工会的各专业机构组织，进一步完善了工会工作制度、完成了矿职工代表大会

1换届选举工作。

第四、围绕中心工作，开展劳动竞赛。主要是两项，一是组织了六个工种的技能比武，为公司参加神华杯技能大赛选拔人才。二是围绕2011年元月会战，在全矿开展了”保安全、抓生产、实现首月开门红“为主题的劳动竞赛。

第五、关心职工方面。除了矿上常态性的工作外，规范和调整了职工互助金的使用标准和程序。标准从1000元、2000元档分别提高到2000元、3000元。全年为困难职工借款30多万元，为一些大病、子女上学困难的职工缓解了压力。

第六、纪检方面完成了小金库清查工作，开展了以炸药单耗为主要内容的效能监察工作。同时为适应新形势的要求，根据公司精神，拟定了黑岱沟露天矿2011年惩防体系建设工作的思路和具体做法，形成了草案。

二、在土地环保处阶段

3月18日调到土地环保处。根据班子分工，主要协助刘处长抓环保工作和全处的基础管理工作，配合白处长抓增二线黄河以东土地工作。

（一）抓学习。土地业务对我来讲是一个新内容，为了尽快适应工作，到位后很长一段时间加强业务学习，包括法律、法规及地方规章。通过学习基本掌握了土地工作的流程、节点以及和政策的红线。

（二）基础管理方面。进一步完善了车辆的管理和使用办法，规范了各项费用的使用、审核和报销的流程，进一步完善了我处相关业务的各项管理制度，向公司和有关职能部门提供了有关专项报告和材料12份。

（三）环保方面。

基本建设项目管理方面

完成了四个项目的验收，分别是点岱沟至南坪工业广场铁路专用线环境保护设施竣工验收、炸药厂哈尔乌素地面制备站环境保护设施竣工验收、工业密封放射源验收和矸石电厂二期项目水保验收。协调内蒙古自治区水利水电勘察设计院，完成了哈尔乌素露天煤矿坝系评估工作。

三个项目开展了前期专项咨询工作：龙王渠煤炭集装站项目、设备维修中心扩建工程、矸电公司厂外输煤系统，有望2012年初拿到批文。

生产环节的环境管理

针对公司所属涉及排污的14个直属单位开展了污染源调查，并形成了调查报告，现场解决问题14个，提请公司解决的8个，现已全部落实。完成了黑岱沟工业广场采暖锅炉脱硫改造工程和矸电一期、二期储煤场防风抑尘网工程验收工作。完成了黑岱沟1＃、2＃破碎站防风抑尘网的设计和工程招标工作。协调解决了点岱沟机务段含油废水污染张家圪旦村民饮用水源事件。

排污费管理

2011年鄂尔多斯环保局对两公司核定缴纳排污费为3400.23万元，经过协调实际缴纳2024.73万元，共计核减1375.5万元。

绿化复垦工作

2011年绿化专项计划安排46项，已全部落实。污染源监测

完成了公司污染源监测工作和职业病危害因素监测工作，全年共形成有效监测数据1383个。

（四）土地方面。配合和林县政府完成了二九线和林县境内用地外业调查工作。协调了清水河、和林两县主管部门关于增二线用地林业报批工作。协调解决增二线清水河境内施工阻拦事件3次。

三、廉洁自律方面

作为协助处长工作的一名副职，我始终以服务全局为重，尽己所能建言献策，努力做到尽职责而不争功诿过，自觉的当好处长的参谋和助手，不越权、不越位。工作能不能做好既有客观原因，也有能力问题，但能不能公道正派，纯属个人修养范畴。努力做到重业务、讲操守。工作以身作则，身体力行，不拖全局的后腿。同时注重班子成员及分管科室的沟通与协作，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，努力起表率作用。

四、存在的问题和今后努力的方面

1.从个人来讲，工作中有急躁情绪，今后需要加强这一方面的修炼。

2.基础管理工作的力度不够，距离公司和刘处长年初的想法还有一定差距，有许多工作需要梳理完善。这是在2012年需要跟上的。

O一O年十二月 二

第四篇：述职报告侯富(2012)

述职述廉报告

侯富

(2012年7月)

各位领导、同事们：

2012年业已过半，在委党组的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,我不断强化自身理论学习，始终坚持“思维高站位、建设高标准、管理高水平、服务高效率”，深入开展执法实践，不断创新工作思路，较好地完成了各项工作任务，按照市委组织部文件的要求，现将本人的学习、工作和廉政方面情况汇报如下：

一、持续加强理论学习，不断创新工作思路。

我始终坚持把加强学习作为提高政策理论水平和业务能力的一项重要途径，坚持加强对党的基本理论、基本路线、方针政策和城市管理业务知识的学习。通过学习，我了解到我国的城市，特别是大中城市在国民经济和社会发展中地位和作用日益重要。树立市场经济的现代城市管理新观念，即“系统”观念、“管理也是生产力”观念和“经济城市”观念、法制观念和可持续发展观念。有鉴于此，在日常工作中,我更加积极地对政治理论和业务知识进行学习。一是利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍, 把科学发展观作为思想的纲领,行动的指南;二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势，积极钻研相关法律法规,把书本上的知 1

识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,以实践回馈理论，不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础。

二、真抓实干，恪尽职守，不断创造崭新工作业绩。

2012年是“十二五”规划的关键一年。按照省委“建设大美大爱龙江”和我市着力构建“两化”城市的指导精神，综合执法支队在2012年以“市容环境十项综合整治”和巩固“三城联创”成果为契机，着重加强了对世纪大道来往运输车辆沿路抛洒、带泥上路污染环境的整治力度。同时，违章建筑拆除与占到经营整治工作力度持续加大，均已取得阶段性成果。

（一）沿路抛洒、带泥上路的深入治理

2012年5月，由市城管委牵头，联合市交通运输局、市交通警察支队、市质量技术监督局等多个部门，组成联合执法队伍，在全市范围内开展了运输车辆遗撒、扬尘和运输公司运输车辆加装密闭运输装置专项整治工作。

整治活动由城管委统一牵头组织，制定了整治实施方案，建立了联合执法队伍管理机制：三个部门共抽调执法人员60名，执法车辆30台，分为三个大队，每天三班倒对世纪大道、东风新村、万宝地区、高新区、五湖地区、机场路外环等重点路段，进行24小时不间断巡查。每天早8点在市政府门前交接班，统一签到管理。查处的违章车辆一律停放指定停车场，以交通局的执法文书及法律依据进行处罚，上限每台3000元，三家联合签署扣车和放车单后方可放行。整治工作收到了显著效果，有效地控制了沿路抛洒、带泥上路现象的发生。

为有效推进整治工作，减少整治难度，市城管委严格渣土处置工地施工前报告制度和车辆发放准运证制度，施工工地务必达到四个一标准，即一条硬化路、一组管理保洁人员、一个清洗站（点）、一本车辆登记薄。同时支队制定了整治宣传计划，动用大量的宣传手段来营造良好的整治氛围。如在主流媒体上的宣传，对政府通告及至运输企业一封信等宣传资料的滚动播出，及时发布整治进展、情况，使全市人民都能及时准确的了解到整治过程，更好的积极的参与到整治活动中来。

连月来，战果颇丰。自5月19日开始，共查扣违章运输车辆336台，罚款88.4万元，加装密闭运输装置运输车辆628台，发放准运证1000张。

（二）违章建筑及私搭乱建整治工作进展情况

按照市政府十项整治方案的安排，违章建筑及私搭乱建整治工作由市城管委牵头，各区政府、高新区管委会负责具体落实。

支队于四月初制定了专项整治方案，对整治内容、标准、时限、步骤等都提出了要求，并已经下发到各相关责任单位。各区政府及高新区管委会按照会议精神及专项整治方案的要求，已经开始了违章建筑普查工作，支队也派出队员配合各区对重点区域进行调查，到目前为止，全市初步共普查违章建筑1471户，建筑面积284408平方米。

在开展违章建筑普查工作的同时，违章建筑的拆除工作也同时进行。各区政府、高新区管委会结合重点工程建设、油田产能区域整治工作，采取多种手段，依法运作，拆除已经确定的违章建筑。到目前为止，全市共拆除违章建筑58

4户，918588平方米，拆除私建的门斗145户，治理私改阳台14处。

（三）清理露天烧烤、占道经营整治工作情况

自2012年3月以来，支队持续开展了春季环境专项整治、牌匾广告专项整治、“高考中考”的两考校园周边环境专项整治、噪音扰民专项整治，并配合市民政局开展了沿街乞讨专项整治、配合燃气办开展“五治一查”专项整治，以及6月份的露天烧烤、占道经营专项整治。经统计，全市共取缔城区主要街路两侧及主要商业区域周边占道经营19867处，清理主要街路两侧门前堆物27251处；取缔露天烧烤、店外餐饮4096处；取缔违规牌匾3877块；清理校园周边无证商贩2985人次，清理小地炉式烧烤摊1597处，盒饭、水果摊1463个，小商品地摊255个，没收音响230个，小喇叭25个，拆除校园周边各类违章建筑10余处。

除却以上三项重点工作外，支队根据委领导指示，着重加强行政执法下基层、进小区，并制定实施方案，加大对沿街单位“门前五包”和“院内达标卫生死角”的管理力度，解决城管与社区之间交叉盲点，真正做到横到边、纵到底、无盲区的城管执法网格化管理。

三、发扬“三老四严”，筑牢拒腐防线。

作为一名领导干部我自觉强化组织纪律观念，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，带领队伍继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐”的精神，努力维护班子团结，创建一流执法队伍。，我带头遵守各项作息制度，从不迟到早退，每次遇到重大行动我都坚持在一线指挥，遇到困难，不推诿、不躲避，而是迎难而上，保持冷静，敢

于面对矛盾，解决矛盾。

在日常工作中，我特别注意抓好队伍廉政勤政方面学习教育活动，定期组织支队党员干部认真学习市委关于加强作风效能建设工作的文件精神，在支队内部组织开展了“找差距、定措施、抓整改、促规范”作风整顿活动，强化执法队伍的作风转变，身体力行地教育和引导身边党员干部树立廉洁从政意识，不断增强队伍的凝聚力和向心力，提高队伍的团结力和战斗力，为推动城市管理综合执法工作科学发展提供坚强组织保障。

四、存在不足和努力方向

冷静思考并综合半年来我个人工作和廉洁自律的情况，本人取得的成绩，应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导，归功于一线执法同志们的兢兢业业。同时，我在工作和生活中还存在着很多不足。一是在学习上，因忙于完成重点工作的推进落实和日常事务工作，没有挤出时间进行系统的学习；二是在执法工作上，虽然在方式方法上采取了一些创新手段，但一些影响执法的瓶颈问题还没有得到根本解决；三是深入基层调查研究不够，对存在的问题了解不细、不深；为此，我将以这次述职述廉为契机，在今后的工作中，我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，注意克服缺点和不足，更好地把学习和工作有机统一起来；把统揽全局和重点突破有机统一起来，把统一思想、积极探索和求真务实、扎实工作统一起来，把坚持原则、严格执法和讲求工作方式方法有机统一起来，力争做一名合格的执法者，为我市的“两化”建设做出积极贡献。

第五篇：2010述职报告侯志华

2011述职报告

2011年即将过去，为能在下一更好地工作，总结经验，改正不足，今按公司要求总结述职如下；

2010年4月1日，我公司加盟金隅集团，为我公司展示了一幅宏伟远景。对我本人讲未变的是：我仍然负责电气自动化部的工作，仍然服务于这个企业，仍然奉行自己的做人准则——“堂堂正正做人，认认真真做事”；改变的是企业从民营到国资，从宙石到金隅。要学习金隅的企业文化，要接受金隅的管理理念。意味着要做更多的工作，要承担更大的责任。为适应更新的要求，我们的管理工作要上一个新水平。首先针对我们公司是新公司，员工是新员工的特点，从基础抓起，狠抓规范化，制度化管理。我先后制定和完善了三十余部规程与制度，用规程规范员工的操作，用制度规范员工的行为。严格执行，不讲情面。并对公司电气设备管理及用电进行检查考核，每月按时向企管部提交考核结果汇总，充分利用绩效工资的经济杠杆对考核结果进行处理。

由于职业的特殊性决定了电气自动化部员工的工作是技术性很强，要求很严的工作，但现实是：大部分员工初涉社会，没有工作经验，没受过专业培训。针对这一现状，从基础抓起，采用各种形式对员工进行技术培训，除日常工作中言传身教外，我还利用业余时间备课，对员工进行系统授课培训，从去年延续至今，青工技术水平有了较大提高，全部考取了特种作业许可证。在公司内数次考试中，我部员工成绩普遍较好。为做好全公司电气自动化设备维护保养工作，提高完好率，以保证提高生产

系统运转率，对设备管理、检修、保养常抓不懈。我的管理理念是：不做抢修故障的消防队，要未雨绸缪主动出击。建立三级（部、车间,专职巡检班，运行值班）巡检制度。每日找毛病、挑毛病，及时发现异常，在最短时间内采取措施解决，将故障消灭在萌芽状态。由今年生产任务紧，没解能正常按周期安排检修，就根据各车间运行的不同特点，见缝插针，安排检修，全厂电机已按检修周期检修完毕，有的要害部位、薄弱部位，如篦冷机冷却风机电机有几台今年已检修三次。充分利用DCS功能资源，安排对粉煤灰秤等进行自动喷吹振打控制，多次与厂家交涉,对煤粉秤进行两次大规模整改。指导安装了环保排放在线监测系统和污水处理站的电气设备，制定了照明灯具改造计划，节电50%以上。在电气自动化部的工作中，我既是指挥员，首先是战斗员，我长期在厂区住就是为了在发生设备故障时，能在第一时间赶到现场处理.认真负责一丝不苟的做好公司的每项工作，在审核每月电费单据中，先后两次核查出结算错误，为公司避免了54万余元的损失。

在2010年余热发电工程设备安装开始之际，我受命负责余热发电工程项目。当时工程遇到很多困难：设计方，总包方，供货方存在诸多不和谐因素，总包方修改方案中存在缺陷瑕疵，欠拖不能解决，供货方因方案有问题，制造困难无所适从，一度提出停止执行合同；总包方项目经理拒不配合，做文字游戏，打笔墨官司，推诿扯皮，工程几近停滞。我作为工程主管,是公司的代表，要维护公司利益，必须高质量.高速度.低成本地完成工程，早一天发电，早一天收益。在经过慎密考虑之后，不顾对方叫板，勇于承担责任，果断做出二十几处变更，以务实高效的作风迅速扭转了局面。当时因公司人员调整。一次辞减了四名电气专业人员，该部分工作无人做。我除了处理生产线紧急问题，一天十几个小时在发电工程现场，紧盯死守.提前在现场勘查，拟定最优方案，给安装公司以技术帮助。我既是铁面无私的质量监理，又是他们的热心朋友，双方配合默契，加快了安装进度。在10KV倒送电接入联系未果的情况下，打破常规，大胆利用窑头保安电源先行进行调试，大大缩短了工期，在调试阶段，我和车间负责人近二十天衣不解带，未回住处休息过。并网接入柜不在合同内，订货时疏忽不周，基本是个裸柜，我都是在安装公司收工后，利用晚上时间，改装布线、调试。艰苦细致的努力终于换来了喜人的成果，余热发电工程做到了倒送电一次成功，发电机试车一次成功，并网一次成功。从2010年6月17日一次并网成功，我发电车间平稳过渡、接手操作至12月13日已安全发电1581.17万度，供电1443.32万度，可使我公司少交电费814.9万元，创净利润656.13万元，在我公司上交总公司利润指标中占了相当比例。我可以问心无愧的说，我圆满完成了公司交给我的任务。向公司提交了一个安全实用经济美观的精品工程，作为我公司对外的一个靓丽窗口，赢得了业内外人士的高度赞评。虽然我只是电气自动化部门负责人，工作范围在公司内，但需要按公司规定和共产党员标准，严于律己，管好自己，管好自己分管的部门和事，做到公私分明，清正廉明，不伸手，不越权，不越线，无违反廉洁自律规定的现象,本份做人，厚道待人，与班子其他同事以诚相见，团结合作，配合默契。

一年来在电气自动化部两车间管理上做了不少工作，但离领导和公司要求，还有不少差距，今年在责任书中规定材料消耗指标超出太多，（仅发电车间每月用药就2万多），管理标准化.执行制度规范化还不够，车间部分员工综合素质，工作态度，敬业精神，技术水平还不够高，我本人对剧变的管理模式适应度不够，对一些繁多的事务性工作疲于应付，总之还有一些不尽人意的地方。但我一定严守在公司董事长、总经理等领导找我谈话时我的承诺：“只要我在公司一天，我就干好一天。”我有决心有信心，下大力气继续做好两车间的精细化管理，把电修、发电两车间打造成我公司的精品车间！

以上述职报告，请各位领导及各位代表审议，有不当之处，请多加批评指正。

电气自动化部

侯志华

2010年12月13日