2011年重点卫生工作考核指标释

第一篇：2011年重点卫生工作考核指标释

2011年重点卫生工作考核指标释义

（疾病控制与爱国卫生部分）

疾病控制与爱国卫生工作考核指标分列促进基本公共卫生服务均等化部分的第7项至第10项，共包括基本公共卫生服务均等化4类工作、8个具体指标，总分值22分。具体考核方式和计分方法如下：

一、农村改厕项目（2分）

工作要求：根据2011年医改重大公共卫生项目要求，农村改厕项目应在2011年11月底前全部完成。

考核指标：农村改厕项目完成率=实际完成任务数/分配任务数*100%

考核方式：查看各市爱卫办改厕项目进度报表，核查任务完成数，记录拟抽查县（市、区）任务完成数；在抽查的县（市、区）、乡镇依次核对任务完成情况；根据报表情况对有改厕任务的村进行抽查，实地察看居民户厕建设情况。计分方法：得分=农村改厕项目完成率*2分。

（注：在现场核查中，如发现有实际未完工但虚报的情况，则该市本项不得分。）

二、免疫规划管理（3分）

工作要求：根据《扩大国家免疫规划实施方案》，以乡为单位适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率达到90%以上；根据《2006-2012年山东省消除麻疹行动计划》，2011年开展大中

1专院校学生、务工流动人群麻疹疫苗强化免疫活动，麻疹疫苗强化免疫接种率以县为单位达95%。

考核指标：

适龄儿童接种率=实际接种儿童数/应接种儿童数*100% 麻疹强化免疫接种率=实际接种人数/摸底应接种人数*100% 考核方法：

1、适龄儿童接种率：抽查1处乡镇（街道）预防接种门诊，调取2008、2009、2010年《山东省儿童预防接种登记薄》，每年随机选取1页（左右两面，内有儿童不少于15人，3个年龄组儿童总数不少于45人），计算接种率。（请将该页复印后带回交我处）。

2、麻疹强化免疫接种率：在市、县卫生局查看当地加强麻疹防控工作的文件，麻疹疫苗强化免疫活动文件、接种情况日报表、强化免疫综合评价材料，麻疹疫情报告情况，并核对相关数据，计算接种率。（为考核组提供参考数据）

计分方法：适龄儿童接种率达90%（麻疹类达95%）以上得1.5分，麻疹强化免疫接种率达95%以上得1.5分，每种疫苗接种率每降低1%扣0.1分，麻疹强化免疫接种率每降低1%扣0.1分，扣完为止。

三、健康山东行动（8分）

1、健康示范创建（3分）

工作要求：省6部门联合发文部署 “健康山东〃全民健

康生活方式行动”示范创建，2011年底50%的县（市、区）至少创建1处健康示范单位（社区（村）、学校、餐厅）。

考核指标：健康示范创建率=创建示范单位数/应创建示范单位数*100%（县（市、区）数*50%*4）

考核方法：查看市、县政府或爱卫会关于健康示范创建相关文件、工作记录、图片，核查创建数量并计算得分。实地查看1个县（市、区）的健康示范现场（社区（村）、单位、餐厅（食堂）、学校）。

计分方法：健康示范创建率*3分

2、“健康山东”品牌宣传（3分）

工作要求：通过开展系列活动，加大宣传力度，推广使用“健康山东标识”。

考核指标：“健康山东”活动及品牌宣传覆盖率

考核方法：查阅相关文件、图片影像资料，随机抽查医疗机构、社区、学校各1处。

计分方法：市及县（市、区）独立开展“健康山东”主题宣传活动3次以上，市及县（市、区）开辟2处以上“健康山东行动”媒体宣传阵地（网站、电视及报刊专栏等）；抽查单位有“健康山东”标识宣传品，各得1分，否则酌情扣分。

3、减盐防控高血压综合干预（2分）

工作要求：我厅将减盐防控高血压综合干预纳入基本公共卫生服务项目，并联合省食品药品监督管理局、商务厅部署在食品超市、餐厅开展减盐宣传活动。

考核指标：减盐防控高血压项目干预覆盖率

考核方法：随机抽查食品超市、餐厅（食堂），有减盐宣

传品得1分；社区卫生服务机构（乡镇卫生院）举办2次以上低盐膳食讲座、开展1次以上低盐膳食宣传活动得1分，否则酌情扣分。

四、重大疾病防控（9分）

1、传染病防控（3分）

工作要求：传染病方面，各级疾病预防控制中心应对传染病网络直报信息进行及时审核，对突发公共卫生事件预警信息进行及时处理并上报处置进程；结核病管理方面，在各级各类医疗机构就诊发现的结核病患者，应由结核病防治机构进行追踪并纳入规范管理；艾滋病方面，县级疾控中心、妇幼保健院、人民医院应建立艾滋病筛查实验室。

考核指标：疫情规范处置率、重点单位艾滋病筛查实验室建设完成率、结核病患者/可疑者总体到位率

考核方法：查询传染病直报系统、艾滋病疫情网络直报系统（HIV抗体检测）、结核病信息管理系统。（向考核组提供）

计分方法：疫情规范处置率达到100%、重点单位艾滋病筛查实验室建设完成率达到100%、结核病患者/可疑者总体追踪到位率达到85%各得1分，未达到的，按比例扣分。

2、慢性非传染性疾病综合防控（3分）

工作要求：市及县（市、区）疾控中心成立慢病防治科，有专职人员；开展居民全死因登记，报告粗死亡率达到6‰以上；年内启动全民健康生活方式行动。

考核指标：慢病科设置、居民死因报告粗死亡率、启动全民健康生活方式行动。

计分方法：市及县（市、区）疾控中心成立慢病防治科，有专职人员得1分，有1处没有的扣0.3分，扣完为止；全死

因登记报告粗死亡率达到6‰得1分，每降低1‰扣0.3分，扣完为止（向考核组提供）；市及县（市、区）启动全民健康生活方式行动得1分，有1处没有启动的扣0.3分，扣完为止。方法：查看疾控中心文件，走访科室人员；查询全国死因网络直报系统；查看相关文件、活动记录及图片资料。

3、精神卫生工作（3分）

工作要求：2011年开展“精神卫生推动年”活动，把“健康山东〃心理卫生伴我行”活动、心理援助热线建设、重性精神疾病信息管理列为推进重点。

考核指标：“精神卫生推动年”活动、“健康山东〃心理卫生伴我行”活动、心理援助热线建设、完成国家重性精神疾病基本数据收集。

考核方法：查阅文件、活动图片资料等；现场查看市级精神卫生机构热线工作情况；查询全国重性精神疾病信息系统，随机抽查5个重性精神病人信息登记表，查看信息录入情况。

计分方法：制定“精神卫生推动年”活动方案，开展“健康山东〃心理卫生伴我行”活动、心理援助热线建设，按要求完成国家重性精神疾病基本数据收集（向考核组提供），每项得1分，否则，酌情扣分。

（注：2011年要求有精神卫生专业机构的市开通心理援助热线，东营、莱芜没有专业机构，心理援助热线建设项目不扣分，其它项目按计分方法计分。）

五、爱国卫生奖励加分项目

1、设区市新创建为国家卫生城市得4分，通过复审得2分；所辖县（市、区）新创建为国家卫生城市得2分，通过复审得1分；所辖乡镇或街道新创建为国家卫生镇得1分，通过

复审得0.5分。

2、所辖县（市、区）创建为国家慢病防控示范区得1分。

第二篇：卫生监督工作稽查考核考核指标

卫生监督工作稽查考核考核指标

★1.1.1在法定的权限范围内开展相关卫生行政许可工作 ★1.2.14卫生监督执法文书书写规范

★2.1.2对本单位卫生监督员行政执法行为进行系统稽查，每年不少于2次

★2.2.1建立24小时信访举报电话处理制度

★3.1.2建立完善党风廉政建设责任制和惩防制度；签订工作责任状；开展宣传教育活动；对违纪人员按有关制度处理 ★1.1.2机构独立设置，人、财、物实行独立管理

★1.1.3地市级以上地方卫生监督机构规范命名为“×××卫生厅（局）卫生监督局”，县级规范命名为“×××卫生局卫生监督所

★2.1.1根据辖区人口、工作量、服务范围和经济水平合理制定： 县级：不少于辖区常住人口的1人/万人，并且最低不少于15人。调整因素：西部地区根据地形地貌因素上调10%，东部地区根据流动人口因数和经济水平因数上调10%，直辖市上调15%；以城镇人口为主的地区上调15%

★2.2.32006年后内新录用专业人员均为专科以上学历

★人员经费按照当地人事、编制部门核定的编制内实有人数、政府规定的工次、补贴标准，由同级财政纳入预算内全额核拨 ★3.3.1卫生执法等专项业务经费，根据卫生监督执法工作需要，列出明细项目，合理安排，逐项落实

第三篇：国家卫生乡镇 考核指标

一、国家卫生乡镇（县城）标准中32个相对数指标

1、群众对卫生状况满意率≥90%；

2、学校健康教育开展率达100%；

3、学生健康知识知晓率≥90%；

4、学生健康生活方式与行为形成率≥80%； 5、14岁以下儿童蛔虫感染率≤5%；

6、住院病人及其陪护家属相关健康知识知晓率≥80%；

7、社区居民健康基本知识知晓率≥80%；

8、社区居民健康生活方式与行为形成率≥70%；

9、社区居民基本技能掌握率≥70%；

10、职工相关卫生知识知晓率≥80%；

11、乡镇下水道管网覆盖率≥60%；

12、建成区内垃圾容器化覆盖率≥80%；

13、垃圾日产日清，密封储存清运，密闭清运率达100%；

14、生活垃圾无害化处理率≥80%；

15、粪便无害化处理率≥80%；

16、建成区绿化覆盖率≥30%；

17、建成区路灯亮化率≥95%；

18、集中式饮用水水源地水质达标率100%；

19、重点工业污染源废水、废气达标排放率100%； 20、建成区生活污水处理率达到70%以上；

21、县城餐饮服务单位实行食品安全量化分级管理覆盖率≥90%；

22、儿童国家免疫规划疫苗全程接种率≥95%

23、预防接种规范，安全接种率100%；

24、居住期限3个月以上的儿童建卡建证率≥95%；

25、预防安全接种率达100%；

26、临床用血100%来自无偿献血；

27、无偿献血中的自愿无偿献血≥90%；

28、所辖村30%以上村庄建成省级卫生村；

29、所辖村自来水普及率≥90%； 30、所辖村学校自来水普及率≥95%；

31、所辖村无害化卫生厕所普及率≥70%；

32、所辖村学校无害化卫生厕所普及率≥80%；

二、国家卫生乡镇（县城）标准中18个绝对数指标（或达到有关标准、规定）

1、县城普通中小学设卫生室，按学生人数600:1的比例配备专职卫生技术人员；

2、建成区主要街道保洁时间不低于8小时（省定18小时）；

3、公共厕所、垃圾桶（废物箱）、垃圾收集站（点）、垃圾转运站等环卫设施符合《城镇环境卫生设施设置标准》要求；

4、县城生活垃圾、粪便无害化处理场建设、管理和污染防治符合国家有关法律、法规及标准要求；

5、集贸市场卫生设施完善，功能分区合理，符合有关规定；

6、建筑工地管理符合《建筑施工现场环境与卫生标准》要求；

7、水环境质量、空气环境质量、声环境质量达到环境功能区或环境规划要求。

8、医疗、危险废弃物按照国家有关规定实现安全贮存和处理，医源性污水排放符合国家标准；

9、落实《病媒生物预防控制管理规定》，坚持以环境治理为主的综合防制方针，防制人员、经费落实，防制措施符合国家有关标准和规范要求，防鼠防蝇设施完善，孳生地得到有效治理。

10、鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到有效控制。其中，鼠密度达到国家规定的标准，蚊、蝇、蟑螂密度至少有一项达到国家规定的标准，其他项不超过标准的3倍；

11、贯彻《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《公共场所卫生管理条例》等法律法规，监督监测与技术指导规范、资料齐全。

12、集中式供水和二次供水单位管理规范，自身检测和卫生监督机构监督、监测资料齐全。集中式供水出厂水、管网末梢水和二次供水的水质符合《生活饮用水卫生标准》；

13、学校教学建筑、环境噪声、教学采光照明以及黑板、课桌椅的设置符合国家有关标准；

14、学校食堂符合食品安全要求，饮用水水质符合《生活饮用水卫生标准》；

15、贯彻《中华人民共和国传染病防治法》，有规划、有制度、有措施，有关资料齐全。疾病预防控制机构建设达到国家规定要求，重大疾病控制按期完成国家规划要求；

16、医疗机构贯彻落实《医院感染管理办法》，有健全的医院感染控制、疫情登记报告制度，对传染病、医院感染暴发事件、突发公共卫生事件规范报告和处理；

17、所辖村参加新型农村合作医疗的参合率高于所在省（区、市）平均水平；

18、所辖村建有符合国家相关要求的村卫生室（所），配置医疗用房、设备和人员，村医取得合法执业资格；

三、国家卫生乡镇（县城）标准中15个禁止性指标

1、建成区无烟草广告；

2、建成区无旱厕；

3、污水处理厂污泥得到妥善处理，不产生二次污染；

4、建成区无乱搭乱建、乱贴乱画、乱摆摊点现象；

5、建成区内禁止放养家禽家畜，饲养宠物符合有关规定，不得影响镇容环境卫生和周围居民正常生活；

6、认真贯彻执行环境保护政策和法律法规，根据《国家突发环境事件应急预案》，近3年内未发生较大（Ⅲ级）以上级别环境污染事件；

7、连续3年内未发生重大食品安全事故、饮用水污染事故、职业危害事故；

8、食品生产单位不采购和使用不符合食品安全标准的食品原料、食品添加剂；

9、食品销售单位无变质、腐败、假冒伪劣食品及其他不符合食品安全标准要求的食品；

10、生猪定点屠宰、集中检疫，无注水猪肉和病死猪肉上市。集中生猪屠宰点符合《生猪屠宰管理条例》要求，无对生猪或者生猪产品注水或者注入其他物质的现象；

11、近3年无因防控措施不力导致的甲、乙类传染病暴发流行；

12、建成区各社区楼道内不堆放杂物，无违章搭建，无非法小广告。

13、建成区环卫设施完善，垃圾收集和公共厕所管理符合卫生要求，无乱排乱倒现象；

14、所辖村无蚊蝇孳生的污水坑、粪坑；

15、所辖村村内家禽牲畜实行圈养，无散放牲畜、家禽.

第四篇：考核指标

一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）：

（1）杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率 ＜0.5‰。

（2）确保每月施工安全检查和评价达优良等级。

（3）确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。

二、奖惩办法

（1）奖励办法

①按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300 元，项目班子其他成员按80％计取；

②年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按 20%计取。

③最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其他成员按30%计取。

（2）惩罚办法

①施工生产缺少防护设施、存在事故隐患

a.对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款 100-200元； b.工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款 200元；

c.对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300-500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100-200 元；

d.对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以 200-500元罚款。

②.现场管理及检查

a.对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款 50元。

2、加强项目考核的建议

针对项目考核中存在的一些现象和问题，笔者认为我们的项目考核应该在以下一些方面重点加强。

2.1科学的制定考核指标

目前，我们的项目考核指标主要是：目标成本、目标利润、进度控制、质量指标、安全指标、项目部管理费等六项指标。其中质量、安全指标的制定都有完整的体系文件支持，形成了完整了定性考评体系。进度控制指标在项目合同或者授标文件内也有约定。目标利润指标实际上受制于目标成本指标，如果明确了目标成本，那利润指标也就相应的确定了。所以，只有目标成本、项目部管理费指标构成考核体系中的关键指标。随着管道施工形势的变化及我局项目管理的发展，我们的考核指标也要相应的进行科学调整。

2.1.1增加施工组织设计考核指标

施工组织设计是对项目施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑项目的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证项目按期投产或交付使用；也为项目的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为我们制定项目目标成本提高依据。设立施工组织设计考核指标，加强对施工组织设计的考核管理，是推进项目考核工作的重要环节。

2.1.2以定额为基础确定目标成本指标

项目管理的出发点和落脚点是实现项目效益最大化，使项目达到质量优、效率高、工期短、消耗低、安全好等目标，而项目的成本就是这些目标经济效果的一个综合性指标。作为项目运作最高成本控制额的目标成本指标，决定着项目的贡献、企业的收益，牵动着项目管理者和参与者的神经，所以这一指标的制定最值得研究。有人说，最完美的指标体系应该是跳起来能够摘到苹果的水平。如果指标制定的太高，怎么跳也够不到，那么他就丧失了跳起来的热情；如果指标制定的太低，他不跳就能轻易的摘到，那无形中就形成了一种浪费。所以最完美的指标应该是能够完成但是必须付出一定的努力才能实现的目标。

为了减少人为因素，公平、公正、公开的制定项目成本指标，最重要的就是编制、出台一套完整的局内部施工定额，包括长输管道敷设工程、储罐安装工程、定向钻穿越工程、盾构穿越工程、大型场站安装、地下储库等施工的劳动定额、机械定额、物资定额、工期定额和费用定额等。有了内部定额，也就有了统一的制定项目目标成本的标准，这对加大成本管理力度，建立科学的成本考核体系，把项目考核管理做精做细起到至关重要的作用。有了全局性的内部定额，我们核定单位产品（标段成本或者单台储罐成本等）就做到了有法可依，可以更加清晰的掌握项目以及项目中各公司的收益。

按阶段分解成本考核指标，为加强过程考核做好准备。根据施工组织设计中确定的工程进度及阶段性施工方案等对成本指标进行阶段分解。可以考虑开工准备阶段、项目主体完成一半阶段、项目主体完工阶段、项目竣工阶段等。成本考核指标分解后对于分阶段进行成本考核打下基础，对缩短考评时间，及时地反馈成本控制情况，促进项目部调整成本管理重点，提高项目收益起到很好的作用。

2.2及早出台考核指标

项目考核指标在某种意义上说是项目管理的奋斗目标，目标明确，项目管理才有努力方向。在这个层面说，我们考核指标的出台应该在项目启动前。但是，当前我们的管道施工却存在着一些自身的特点，那就是我们的建设项目多是由集团公司（股份公司）投资建设，事关国家能源安全的战略性、政治性工程，工期安排短，准备时间短，建设周期短，带有很强的指令性色彩。这在一定程度上造成了我们边设计、边采办、边施工的局面，同时也出现了项目合同的签订滞后于工程进展，我们的项目已经进行一段时间了但合同还没有签订的现象。这给我们项目指标的出台制造了极大地障碍，也增加了我们项目考核的难度。

面对这种特殊的局面，我们的项目考核也要与时俱进。我们可以根据项目初设的相关信息以及预期合同额进行事前规划，尽早出台项目考核指标。在项目运行的过程中，我们再根据实际项目情况对考核指标进行修正，这样有了大的方向，我们的项目管理也就有的放矢了。

2.3强化过程考核

施工过程中的成本控制是成本管理的最主要阶段，也是成本目标能否实现的关键环节，工程项目的一次性特点，决定了工程项目成本管理也是一次性的行为，因此，在施工过程中，项目成本能否降低，项目能否获得最好的经济效益，都取决于成本控制的好坏。由于影响项目成本的因素很多，在不同的情况下，采取不同的控制方法，将会产生不同的效果。因此，项目考核执行的关键是过程考核。光布置，不检查，什么工作也不能落实。围绕考核指标，强化考核过程，对项目阶段性管理过程及成果进行监督、检查和指导，是确保项目设定目标实现的保证，是决定项目考核能否收到实效的最重要环节。项目考核过程不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，着眼于工作的指导。考核的过程是加强局本部与项目部的工作职能，促进项目管理团队的团结协作，提高项目运作水平的过程。项目的考核过程也会使项目进展中每个参与的个人、单位、部门都更加明晰自己责任、权力和义务，以保证项目按照运作计划运转，实现预定的目标。

强化考核过程首先要得到上层领导的重视支持与各部门的配合。项目考核参与单位要把考核的监督职能与服务职能结合起来，营造出良好的考核环境。

强化考核过程应明确考核时间表，不同的考核指标考核时间应该有所不同。我们的项目考核应该按照项目的计划工期，在下达考核指标的同时非常明确的下达考核时间表，而不用模糊的、变数较大的考核时间。这一方面传递给被考核方一个准确的检查、衡量的时间表，提醒、督促项目参与人员关注考核的相关内容，自觉地为目标的实现积极的努力。另外一方面传递给考核方一个信息，就是在既定的时间去查验自己设定的指标完成情况，尽自己的职责或者说是能力去帮助项目完成相关的考核任务。对于不同的考核指标，考核时间应该不同。比如，施工组织设计的考核应该在项目开工之初进行，安全、质量等考核应该每月都有等。强化考核过程应提高对考核人员的要求。考核人员不但要熟悉自己所负责的考核指标的相关知识，还要加强对工程预算、工程施工、工程技术等基本知识的学习，要加强对企业管理知识的学习。只有不断增加各方面的知识，才能在项目考核工作中得心应手，取得好的考核效果。由于施工现场一般都远离局所在地，项目考核人员就要经常深入现场，了解具体情况，平时注意积累考核材料，这样到了既定考核时才会缩短考核时间，提高考核质量。

2.4严格兑现考核结果

当设定的考核期限到达的时候，我们就要对项目考核实施后所获得的成果进行考评。认真做好考核成果的考评工作，客观公正地评价项目部及项目经理，及时地反馈、通报考核结果并严格兑现考核承诺，对于提高员工士气、加强团结、总结经验、改进工作、促进项目考核管理工作的循环和提高都具有十分重要的意义。

考核结果的兑现要严格。坚决兑现既定的承诺，包括风险抵押金、效益工资、成本节余、利润超额等的奖励数额或者是出现成本超支、质量问题、安全问题等的惩罚措施都不能含糊，要让人看到项目考核的刚性。

考核结果的兑现要讲究实效性。在项目考核体系中要对项目考核结果的兑现时间做出明确规定，每次考核都要有相应的明确考核结果兑现时间。及时兑现考核结果，一方面让项目考核的激励作用适时发挥，提高项目参与人员的工作热情、工作积极性以至最终提高项目效益。另一方面让项目考核的监督管理作用及时发挥效能，以改进项目管理，堵塞管理漏洞。总之，考核结果兑现的实效性是项目考核作用发挥的重要影响因素。

第五篇：2013就业工作考核指标材料细则

2013届毕业生就业工作

考核指标报告

管理工程系

二Ｏ一三年七月十日

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之一

一级指标：领导重视

二级指标：组织领导

三级指标：

1、“一把手工程”实施情况，系领导重视

系领导十分重视毕业生的就业工作，坚定地把就业工作作为系建设与发展的重要环节来抓。将就业“一把手工程”落到实处，专门成立了以系主任为组长、系书记、副主任为副组长、各专业教研室主任、就业干事及各毕业班辅导员为成员的就业工作领导小组，全面负责我系毕业生就业工作的指导、服务、协调；系设立就业办具体负责毕业生就业的日常事务工作。

就业工作既是我系的基础性工作，本系每年将就业工作列入工作计划，并作为全系工作的“重中之重”来抓，定期召开专题会议研究部署就业工作；系就业办不定期召开毕业班辅导员会议，听取就业工作汇报，分析就业工作情况，制定毕业生就业工作思路和对策，组织指导全系就业工作开展。

2、分管领导亲自动手，深入一线组织落实

在就业领导小组的基础上，设立就业工作办公室，汪允文书记直接负责分管系毕业生就业工作。工作中严格按院、系的就业工作计划和相关文件要求，根据我系的实际情况，结合就业工作进度，召集毕业班辅导员，专题研究部署毕业生就业工作，落实学院就业工作任务。为扩大就业市场，建立就业实习基地，联络相关企业，签订校企合作协议，并组织邀请部分企业来学校召开就业专场招聘会，将就业工作紧抓不放。

二级指标：经费使用

三级指标：

就业经费遵循专款专用、使用合理得当

本系在部门切块经费中严格按学院规定的1%比例掌握使用，并且做到专款专用，保障了就业工作的顺利开展。2013年，我系为毕业生就业工作投入经费注重实效，尽可能节约使用就业经费，不搞铺张浪费；在保障就业目标顺利实现的前提下，部门就业经费的安排使用更具有合理性、科学性。二级指标：人员设备

三级指标：

1、人员配备到位、设有相关组织

根据系领导分工安排，汪允文书记分管就业工作，水振兴、李志乔担任就业干事，做好就业基础性工作和就业日常工作。设有系就业工作领导小组和系就业办、创业协会。就业工作领导小组成员：

主 任：陈时禄 副主任：汪允文（专职）、叶武

成 员：李志乔、陈书竹、水振兴(就业干事)、黄如跃、鲁雅琴、赵晨、杨松、唐文、何建军、徐娜、马俊、万金祥、周家宝。

2013届毕业生达517人，毕业生人数再创新高，比上届人数多60人。就业工作任务繁忙，毕业生就业压力相当大，因此发动全系教师积极参与就业推荐工作。

2、办公设备齐全

我系专设就业办公室一间，设洽谈室1个（会议室）、另外本系的多媒体教室、学院的学术报告厅随时提供给就业招聘使用。系就业办配备两台电脑，打印机、电话、扫描仪、数码相机等办公设备；确保系就业工作有序、顺利、规范地开展。

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之二

一级指标：工作内容

二级指标：健全制度

三级指标：

1、制度建设--管理系在毕业生就业方面建立了较为完善的制度体系。

在执行学院相关就业的政策、制度前提下，系就业工作有工作计划、平时工作有例会制度；招聘、调研等专项工作有记录；有工作总结和奖励制度；学生离校顶岗有申请、承诺、协议制度，顶岗过程有顶岗实习手册进行管理制度等。

三级指标：

2、专业教学改革--力求专业设臵紧贴市场、面向社会企业

根据近年毕业生就业情况，结合就业市场人才需求；在专业人才培养方案的制定中，邀请相关用人单位的专家参与，力求专业设臵紧贴市场，调整相关专业课程设臵，力求专业方案科学合理；不断进行教学改革，提高毕业生的技能水平。

三级指标：

3、奖惩制度—贯彻落实、列入考核

毕业生就业工作列入部门考核内容，同时还列入本系主要负责人、分管负责人以及毕业班辅导员的考核内容，就业工作奖励机制落到实处。

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之三

一级指标：工作内容

二级指标：规范化管理

三级指标：

1、日常管理细致认真，注重过程控制

根据系就业工作计划，实行每半月一次或每周一次的就业工作例会，及时总结、分析和研讨就业工作。加强对毕业生的顶岗实习的组织指导与管理，学生实习前给每位毕业生发放一本顶岗实习就业手册，规范顶岗实习和就业工作程序等内容；加强对毕业生的安全教育。

在工作中，督促与检查，实行跟踪了解，完善用人单位就业协议书、就业证明函的签订，确保就业率和就业质量。系就业办对各专业的就业情况进行动态统计，并及时上报分析

三级指标：

2、信息资料管理规范

就业工作面向市场、面向社会、面向企业，加强与用人单位相互间的交流，掌握足够的信息，不断完善用人单位信息库和毕业生基本信息台账。

对毕业生就业推荐表、就业协议书、聘用合同书、毕业生待就业登记表的填写和使用按具体的规定操作，对毕业生登记表填写及使用层层把关，进入个人档案，规范管理；同时对就业招聘及其他资料进行归纳整理存档。

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之四

一级指标：工作内容 二级指标：市场建设 三级指标：

1、市场开拓

系毕业生实习就业单位不断拓展，继续与苏宁电器、绿城物业、安徽高速物业公司、上海中原地产等单位保持合作，又积极联系和拓展新的就业实习单位，如中铁建物业、永辉超市、安徽腾辉集团、华润地产公司等企业开展合作，签订相关校企合作办学协议。

为充分发挥校园招聘会的主渠道作用，举办各类专场招聘会。2012-2013学年接待多家用人单位，举办了近20余场次校内招聘会，使多数毕业生通过专场招聘活动，落实了就业岗位。

但是，市场开拓工作还需进一步加强和巩固，要真正建立一大批人才培养和就业基地。

三级指标:

2、用人单位信息库

自2007年起建立了用人单位信息库，并且存有2007-2013年的用人单位信息库，为以后的就业工作奠定坚实的基础。目前本系实习实训就业单位信息库已收录数百家单位，有力地推动了我系毕业生就业的渠道建设。

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之五

一级指标：工作内容

二级指标：就业指导服务与创业教育 三级指标：

1、积极开展就业指导与大学生创业讲座

就业指导作为必修课，列入教学计划并组织实施，配有专门的就业指导教师和教材，二年级所有班级统一组织教学，帮助毕业生明确就业观念，寻找适合自己工作的方法。

2013年5月，邀请合肥齐美电器董事长来校举办大学生创业讲座，通过现身说法，教学互动，提高了学生的创业意识和能力，取得了一定效果。

三级指标：

2、就业信息公开及时有效、顶岗实习巡查认真

我系设有专门的就业信息公布栏，并在系网站上发布就业招聘信息，同时各毕业班辅导员利用飞信进行就业信息的发布与传递。建立“系就业办——辅导员——学生干部—学生”的信息发布链，特别是利用系创业协会，积极开展就业招聘宣传，目前已形成多渠道，及时、公开发布就业信息的机制。积极组织学生参加各类招聘会。

加强对毕业生的安全教育和过程管理。本学年两次召开毕业班全体学生大会，就系毕业生实习和就业工作进行布臵、强调，制定毕业生顶岗实习管理规定和要求，努力确保学生实习就业的安全，通过班委、小组长进行网络联系与交流，有毕业班辅导员对毕业生进行“远程监控”和指导

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之六

一级指标：工作内容 二级指标： 调查研究 三级指标：

1、重视就业调查

给每位毕业生发放一本顶岗实习就业手册，规范顶岗实习和就业工作程序等，并附有问卷调查内容，了解毕业生就业状况及薪资待遇等问题。了解并掌握了学生的认识与企业需要的差距；在毕业鉴定周期间，对返校的同学又进行了专业的市场需求情况、就业质量及待遇、就业状况等方面的调查，并进行了分析总结。

三级指标：

2、积极参与就业研讨活动

系安排相关人员参加全国教育部举办“以创促就”研讨会，响应学院就业办号召，积极撰写就业论文并获得省第九届高校毕业生就业优秀论文两个三等奖；2013年8月份，我系还派送李志乔老师参加了安徽省人力资源与社会保障厅劳动就业局举办的创业模拟培训师资提高班。

我系比较注重就业工作，就业办成员就本系就业工作中一些体会与经验经常进行交流。

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之七

一级指标：就业工作绩效

2013届我系共有5个专业8个班517名（含7名代培生）毕业生，其中物流专业141人（含1人代培），房产经营与估价专业129人，物业专业67人，人力资源60人,经济管理120人（含6人代培）。

我系根据学院就业工作的精神，调动各方力量，就业工作整体平稳有序开展，经过全系师生的共同努力，已顺利完成了2013就业工作目标。截至目前1名毕业生应征入伍，18名毕业生专升本，2名毕业生未就业，其余已全部就业，就业率为99.60%，其中协议书471份，协议书签约率达92.35%，毕业生就业质量较往年进一步提高。

1、上一年年终就业率（5分）

我系2012就业率为99.78%。

2、今年初次就业率（39分）

我系2013届初次就业率为97.45%。

3、就业质量（10分）

我系今年毕业生协议书471份，签约率达92.35%，就业专业对口就业率逐步提高，就业质量相对得到保证。

4、就业成本（9分）

在顺利完成我系就业工作目标的情况下，投入较少资金，花费较少的经费，确保了系就业成本有效控制。

2013届管理工程系毕业生就业工作考核材料之八

一级指标：就业工作特色

1、深入了解毕业生就业心态，发挥多方力量落实“一对一”谈话。面对越来越严峻的就业形势，如何引导学生培养健康的就业择业心理，成为我系毕业生工作的重点，考虑到今年毕业生人数多，我系加强辅导员（班主任）及就业指导老师与毕业生沟通联系，落实“一对一”的谈话，并充分发挥毕业生党员在班级中的模范带头作用，及时了解毕业生心态，主动关心、理解和鼓励毕业生，帮助和指导毕业生转变择业观念。

2、开展创业讲座，为未来就业之路打下坚实基础

在二年级学生中，按照教学计划进行就业指导教学，同时我系积极邀请社会上企业人员来校代课及召开讲座，积极培训学生的创业意识。2013年5月邀请合肥齐美公司董事长来校给毕业生进行创业意识教育，通过对“为什么要创业”等知识的培训，提高了学生对创业的了解、认知，为未来的就业理念打下基础。

3、注重就业工作的过程管理，做好毕业生安全教育工作

认真对待毕业生在顶岗实习过程的管理，及时掌握毕业生的情况，对班级的同学进行分组，对专升本、已经就业的、顶岗实习的和待定岗位的，尽可能采取不同的管理手段，加强远程控制，认真对待个别未就业毕业生及家庭困难的毕业生，重视对他们的教育和引导，为他们提供更多的服务与指导。

在工作中，始终把学生安全教育放在首位，积极采取各种措施，确保毕业生愉快实现就业。辅导员深入到学生中，教育他们增强自我防范意识，在择业中要注意维护自身的权益，尤其是在签订正式协议书前，我们帮助学生对相关条款进行审核，避免协议签订后学生权益受到侵害。总之，帮助他们解决思想问题和实际困难，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保毕业生的安全稳定。

4、通过创业协会、开展创业活动，指导参加省内创业大赛并获得好成绩

在引导毕业生就业过程中，我们通过创业协会，积极开展创业活动，参与系就业工作；同时系里李志乔、邓丽君等教师积极指导学生参加挑战杯大学生创业大赛。在全省组织的大学（含本科、高职）挑战杯创业大赛中，为学院争得了荣誉。

5、参加全国“以创促就”研讨会，积极撰写就业论文并获得两个三等奖。安排有关就业工作人员参加教育部举办的“已创促就”研讨会，派送李志乔老师参加了安徽省人力资源与社会保障厅劳动就业局举办的创业模拟培训师资提高班。

为提高毕业生就业水平，我系老师还积极撰写就业论文，其中汪允文和钱叶莹老师的论文在安徽省第九届高校毕业生就业优秀论评选中分别获得三等奖，并在学院学报发表。

6、借举办系十周年系庆活动，邀请老校友和校企合作单位人员，研讨分析管理系毕业生的发展状况和未来方向，开展就业宣传和推介毕业生

就业工作中，不仅发挥系领导、就业干事、毕业班辅导员的责任，更要充分发挥各教研室、各专业教师在就业工作中的优势和潜力。广泛发动教师积极联系用人单位，获取单位需求信息；教师在教学和指导学生完成论文的同时关心所指导学生的就业状况，对学生进行必要的就业指导，帮助毕业生就业。

7、对部分毕业生在就业之前进行拓展培训，提高毕业生适应能力和自身综合素质。

我系充分利用系部教师作为户外拓展培训师的有力因素，对部分同学在就业前进行一次拓展培训，通过培训使得学生在团队精神、工作创新、面对就业等方面有改变和提升。