走访过许多企业（合集五篇）

第一篇：走访过许多企业

走访过许多企业，有外资、合资、民营、国有等等，财务总监能力最强的还是外资，CFO也是由国外引进的，我们还未学到其精华。

一、CFO的发展历程：

1、在中国最开始把财务总监称之为账房先生，现在我们的民营企业里还有不少的“账房先生”，也许他们还没有古代的账房先生做得称职（因为少爷或老爷对每笔账至少一星期要核对一次，所以他一定要做得一字不差）。

2、从账房先生发展成为财务主管，财务主管既要管账，还要管现金与银行存款的支配。

3、财务主管发展成为财务经理，财务经理除了要做以上的事务外，还要懂融资、理财、内部控制等等。

4、财务经理发展为财务总监，财务总监除了要做以上事务外，还要制定会计核算制度、财务管理制度、内部控制制度、预算管理制度、成本核算等制度、参与战略管理、参与经营决策、参与投资、参与企业的并购与收购、参与企业的各大重要会议、为绩效管理制定业绩指标等工作。

5、现在有的集团公司由于业务盘大，从财务总监发展为财务总经理、副总经理等职位，但不管哪个企业

是怎么称呼他的，CFO就是领导企业财务的最高行政长官。

由CFO的发展历程可以看到，我们的企业家们从浅入深，认识到了财务管理的重要性（在这理我要提醒没有醒过来的企业家们，财务长官只管账的时代已过，一定要重视其职务的重要性），我们的财务管理水平是在不断的提高，这是可喜可贺之事。

二、21世纪的CFO

（一）、21世纪的CFO必需具备的条件：

1、深厚的专业知识；

2、十全方位的学识；

3、出色的管理能力；

4、良好的公共关系；

5、高超的谈判技巧；

6、传统的职业道德；

7、敬业乐群的精神。

（二）、21世纪的CFO的职责：

A、对董事会的职责：

（1）提出财务会计机构和岗位设置草案；（2）提出会计政策、会计核算和财务管理等方面的基本制度草案；

（3）提出财务事项审批权限草案；

（4）提出年度财务预算和决算的草案；

（5）提出利润分配和弥补亏损的草案；

（6）会同有关部门提出各类业务内部控制程序规范；

（7）会同有关部门提出重大投资、筹资活动和重大资产重组的草案；

（8）提交内部审计报告；

（9）组织实施经董事会批准的上述（1）—（5）方案；

（10）会同有关部门组织实施经董事会批准的上述

（6）—（7）规范和方案；

（11）组织实施董事会交办的其他工作；

（12）列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议；

B、对监事会的职责：

（1）接受监事会对公司财务会计工作的检查。

（2）回答监事会对公司财务会计工作的质询。

（3）负责提供监事会对公司财务会计工作检查和质询时所需的有关资料。

（4）负责实施监事会对公司财务会计工作的整改意见。

（5）会同有关部门落实监事会对公司有关经营管理工作的整改意见。

C、在经理层中的职责：

（1）负责执行董事会批准的财务政策、会计核算基本管理制度。

（2）负责执行董事会批准的预算、决算方案。

（3）负责执行董事会批准的利润分配、弥补亏损方案。

（4）负责执行国家有关财务、会计、资产的法律、规章和制度。

（5）主持公司日常财务会计管理工作。

（6）组织内部审计工作。

（7）负责起草拟交经理层审批的有关财务会计事项报告。

（8）负责起草拟交经理层审批并报董事会讨论决定的有关财务会计事项报告。

（9）执行董事会授予的经理、财务总监联签制度。

（10）主持经理授予交办的其他财务会计工作。

D、主持日财务管理工作的职责：

（1）财务机构设置和财会人员配置；

（2）会计政策、会计核算体系的制定；

（3）财务事项权限的设定；

（4）会计技术的选用和更新：

E、实施全面预算管理工作的职责：

（1）预算体系的建立。预算体系包括预算项目、预算标准和预算程序；

（2）预算的编制和审定；

（3）预算指标的下达；

（4）预算执行的授权；

（5）预算实施的监控；

（6）预算调整；

（7）预算业绩的考核；

F、规范各类业务内部控制程序及内容的编制：

（1）货币资金业务内部控制程序及主要内容的编制；

（2）筹资业务内部控制程序及主要内容的编制；

（3）投资业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（4）固定资产（工程项目）业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（5）工薪（福利）业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（6）采购业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（7）生产（存货）业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（8）销售业务的内部控制程序及主要内容的编制；

（9）担保业务的内部控制程序及主要内容的编制；G、参与重大经济活动的研究和决策：

（1）参与公司发展战略规划和资源计划；

（2）参与公司重大投资、筹资活动决策；

（3）参与公司资产重组的决策；

（4）参与公司其他决策（重大经营交易、重大资金调动、重大资产处置、增资扩股计划、股利政策、重大经济诉讼、报酬与激励政策等决策工作）；

H、组织内部审计工作（日常审计工作及专题审计工作）

I、财务总监双向工作报告制度（定期报告、临时报告）

以上我对21世纪CFO的素质、职业道德、工作职责等做了简单的介绍，我想大家对其有一定的认识了吧（当然我是以集团公司的CFO为例的，每个企业对其的要求有所不同），曾经我做CFO时经常有其他部门的老总问我，“袁总，为何你手上总是有那么多的工作呢？”我只好笑着答：“那是因为我的水平太差了，不善于安排工作！”其实当你们真正的了解CFO的工作时，你会觉得这工作比谁都累，比谁都重要，看了这篇文章后请你们多给予他们支持与鼓励好吗？同时，我们在职的CFO也要好的检查自己的工作和自己的专业水平，改正自己的不足不处，好好地学习，努力工作吧！

第二篇：毛主席说过许多经典的话

毛主席最吓人的一句话 , 只有不到1%的人知道！

我们的伟大领袖毛主席说过许多经典的话，你知道他说过的最霸气的一句话是什么吗？

1、毛泽东最霸气的一句话：问苍茫大地，谁主沉浮！

2、毛泽东最得意的一句话：数风流人物，还看今朝！

3、毛泽东最傲气的一句话：一切反动派都是纸老虎！

4、毛泽东最强硬的一句话：人不犯我，我不犯人：人若犯我，我必犯人！

5、毛泽东最壮胆的一句话：独有英雄驱虎豹，更无豪杰怕熊罴！

6、毛泽东最震撼的一句话：中国人民从此站起来了！

7、毛泽东最男人的一句话：不到长城非好汉！

8、毛泽东最清醒的一句话：丢掉幻想，准备斗争！

9、毛泽东最劝导的一句话：放下包袱，开动机器！

10、毛泽东最洒脱的一句话：不管风吹浪打，胜似闲庭信步！

11、毛泽东最雄辩的一句话：凡是敌人反对的，我们就要拥护；凡是敌人拥护的，我们就要反对。

12、毛泽东最哲思的一句话：在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！

13、毛泽东最血性的一句话：中华民族有同自己的敌人血战到底的气概，有在自立更生基础上光复旧物的决心，有自立于世界民族之林的能力！

14、毛泽东最提气的一句话：封锁吧！封锁它十年、八年，中国的一切问题都解决了！

15、毛泽东最好斗的一句话：与天斗其乐无穷！与地斗其乐无穷！与人斗其乐无穷！

16、毛泽东最严谨的一句话：夺取全国胜利，这只是万里长征走完了第一步！

17、毛泽东最讽喻的一句话：别了，司徒雷登！

18、毛泽东最劝勉的一句话：自力更生，艰苦奋斗！

19、毛泽东最睿智的一句话：帝国主义亡我之心不死，要时刻提高警惕！

20、毛泽东最入景的一句话：须晴日，看红装素裹，分外妖娆！

21、毛泽东最抒情的一句话：江山如此多娇！

22、毛泽东最感恩的一句话：人民万岁！

23、毛泽东最精辟的一句话：人民，只有人民，才是历史发展的真正动力！

24、毛泽东最律己的一句话：自己动手，丰衣足食！

25、毛泽东最关爱的一句话：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底还是你们的，你们青年人朝气蓬勃，好象早晨八九点钟的太阳光，希望寄托在你们身上！

26、毛泽东最惊世的一句话：东风吹，战鼓擂，现在世界上究竟谁怕谁？

27、毛泽东最自信的一句话：我们的目的能够达到，我们的目的一定能够达到！

28、毛泽东最深刻的一句话：枪杆子里面出政权！

29、毛泽东最智慧的一句话：敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追。

30、毛泽东最鼓劲的一句话：世上无难事，只要肯登攀！

31、毛泽东最和蔼的一句话：好好学习，天天向上！

32、毛泽东最警戒的一句话：贪污和浪费是极大的犯罪！

33、毛泽东最愤青的一句话：指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。

34、毛泽东最畅快的一句话：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！

35、毛泽东最伤感的一句话：汽笛一声肠已断，从此天涯孤旅！

36、毛泽东最高傲的一句话：冷眼向洋看世界，热风吹雨洒江天！

37、毛泽东最谦逊的一句话：学习的敌人是自己的满足，要认真学习一点东西，必须从不自满开始！

38、毛泽东最入镜的一句话：暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。

39、毛泽东最豪迈的一句话：可上九天揽月，可下五洋捉鳖，谈笑凯歌还！

40、毛泽东最惜时的一句话：一万年太久，只争朝夕！

41、毛泽东最无奈的一句话：天要下雨，娘要嫁人，由他去吧。

42、毛泽东最精辟的一句话：星星之火，可以燎原。

43、毛泽东最委婉的一句话：你办事，我放心，不要急，慢慢来。

44、毛泽东最狂放的一句话：横空出世，莽昆仑，阅尽人间春色。

45、毛泽东最阔达的一句话：坐地日行八万里，巡天遥看一千河！

46、毛泽东最自负的一句话：自信人生二百年，会当击水三千里！

47、毛泽东最爱将的一句话：谁敢横刀立马，唯我彭大将军！

48、毛泽东最自得的一句话：红雨随心翻作浪，青山着意化为桥！

49、毛泽东最霸气的一句话：独坐池塘如虎踞，绿荫树下养精神。春来我不先开口，哪个虫儿敢做声！

50、毛泽东最战胜的一句话：用最大的力量、最快的速度打击敌人最薄弱的地方！

这些话语，句句经典！不仅值得收藏，而且值得送给每一位朋友看看！12月26日是毛主席诞辰124周年，以此纪念伟大领袖毛主席，一代伟人不改被忘记！

第三篇：走访企业情况

毕节市政务服务中心走访企业情况汇报

市环境建设年领导小组办公室：

根据市委、市政府“三个建设年”暨“四帮四促”活动的安排和部署，就进一步发挥窗口服务职能，不断强化“便民、利民、廉洁、高效”的理念，努力改进工作作风，促进依法行政，创一流的行政服务环境，积积投入到活动中。近期，中心工作人员在中心领导的带领下，于春节前夕到外商投资企业进行了一次专题走访。在走访过程中，我们摸实情、听实话、想实招。这些走访企业对市行政服务中心和我们窗口在行政许可服务中的热情、高效服务给予了充分的肯定，同时也提出了一些建议和要求。

一、企业概况

贵州神农果生物科技有限公司是2009年8月由四川鑫顺生物科技有限公司投资设立，投资总额7000万元。主要经营：魔芋系列产品加工及销售。

贵州毕节江天水泥有限公司是2009年9月由遵义江天水泥有限公司投资设立，投资总额4.66亿元。主要经营：水泥生产、销售。

二、走访情况

我们一行实地走访了2家企业，深入生产一线，调研企业运作的实际情况，查看企业产品的生产流程，并与企业负责人进行座谈。通过走访，中心领导、窗口同志与企业实现了项目审批后的近距离交流。在座谈过程中，3家企业的负责同志对中心前期的项目办理与审批情况均表示了高度的肯定，对“绿色通道”的办事特色赞不绝口。他们认为，中心提倡的 “一个窗口对外、全程跟踪服务”的思路，对服务项目实行主动性服务与动态管理，高效、快捷、透明，节省了企业大量的精力。

企业负责同志也表示，项目落户过程中，市政务中心的人员“包干”手续，跟踪办理，并在加强会办的同时尽一切可能简化办事程

序，提高办事效率。正是他们的高效服务才实现了项目的“快落户、早生根”。中心各窗口的同志对企业一直较为关心。企业一直是中心高效服务的受惠者，中心及相关部门的同志真正做到了盯住项目不走眼，跟踪项目不走调，服务项目不走神。

交流过程中，企业的同志也站在自身的角度，对中心提出了一些中肯的希望与建议。发展靠企业，帮扶靠政府。作为政府设立的综合性政务平台，中心应该拓展服务领域，提升服务层次，更多的关注企业项目审批后的经营发展情况，希望中心在项目办结后多组织类似的走访与回访活动，发现并帮助企业解决问题。此外，要进一步加强服务的连续性与针对性。他们还希望中心每年都邀请企业开个座谈会，加强交流。对各部门的政策进行培训与整合，多出惠民之举，多办惠民之事。尤其要将各项便民与惠民政策研究透彻，有针对性的提供给不同类型的企业，建议推出类似“定制产品”的特色帮办与帮扶活动。

三、几点措施

针对企业提出的要求，我们进行了梳理，结合窗口实际工作，采取以下几方面的措施：

一是加大对企业新政策的解读和培训工作。加大政策宣传和研究力度,宣传有关优惠政策,提高政策的透明度和影响力, 及时了解和掌握金融危机的动态、国家有关政策调整变化及企业具体运用的情况，针对出口退税政策变化、设立外资企业各类优惠政策变化等情况，及时做好相关信息通报和业务培训工作，让企业及时了解政策变动情况。

二是继续提高服务效能。窗口工作人员做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。务求群众满意、企业满意，为我市社会经济发展营造良好的环境。为高效服务，在中心继续实行外资企业设立审批绿色通道、全程跟踪服务等项举措。针对项目办理中遇到的问题，特事特办、难事巧办、急事快办。

三是不断提高服务层次。本着“一切围绕发展转，一切围绕项

目转”的宗旨，在不讳反法律法规的前提下，尽一切可能帮助服务对象解决项目前置审批中遇到的各类新情况、新问题。

四是持续优化政务环境。实现零距离、人性化办公，完善各类办事指引，让群众一看就知、一问便明、一查便懂，一办就成，少走“弯路”。

我们将以这次走访活动为契机，在以后工作中以中心倡导的“四个转变”为主导，以创一流外商投资环境为目标，以推进项目建设为切入点，以“群众满意”为服务标准，继续提高服务效能，不断提高服务层次，持续优化政务环境，使我们的行政服务工作再上新台阶。

二〇一一年二月

第四篇：企业走访制度（推荐）

企业服务部定期走访制度

一、总则

（一）制定目的

为规范企业走访工作，并提升工作业绩及效率，特制定本制度。

（二）适用范围

凡属本园区开展的定期走访工作，均依照本走访制度执行工作。

（三）制度管理

1.企业服务部负责本制度的制定、修改、废止之起草工作。

2.企业服务部负责本制度制定、修改、废止之核准。

二、实施办法

（一）走访目的

1.了解企业需求、意见，并整理、分析和汇总，建立核心客户档案；

2.协助处理企业投诉，进一步深化服务； 3.评估重点企业，寻找合作契机； 4.推动业务量，拓宽盈利渠道；

5.开发新客户； 6.新服务的推广； 7.提高本园区服务的覆盖率。

（二）走访对象

1.驻园企业；

2.即将入驻园区企业；

（三）走访次数

每月10号、20号定期对驻园企业进行两次走访活动。但根据情况需要，可另行增减走访次数。

三、走访工作

（一）走访计划

企业服务部门人员每月底提出次月走访计划书，呈部门主管审核。

计划书包含内容：走访企业时间、地点、相关负责人、走访要达成的目标。

（二）进行企业走访的准备工作

1.每月底应提出下月企业走访计划书； 2.走访前应事先与走访单位取得联系； 3.确定走访对象；

4.走访时应携带企业服务相关资料； 5.走访时相关费用的申请。

（三）走访注意事项

1.服装仪容、言行举止要体现本园区一流的形象； 2.尽可能地建立一定程度的私谊，成为核心客户； 3.走访过程可以视需要赠送物品及进行一些应酬活动（提前申请）。

4.走访时发生的公出、出差行为依相关规定管理。

四、走访后续工作

1.走访应于一周内提交书面企业走访报告，呈主管审核，急务应及时汇报；

2.走访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪处理；

3.走访报告、走访工作的总结以文书和电子两种方式及时归入企业走访档案。

第五篇：深入企业走访

深入企业走访 问意见听诉求

本刊讯（通讯员 纪委宣）4月14日下午，县委常委、纪委书记彭勇前往“五进”活动联系企业四川瑞致电工钢有限公司，听取公司经理，生产部、财务部、综合部、设备检测部负责人的意见和建议。

彭勇详细了解了公司投资情况、建成规模、生产销售情况。就企业反映目前钢材市场竞争激烈等，他鼓励公司进一步坚定信心和决心，适度扩大生产规模，实现稳步发展。对企业反映道路交通、生活配套、就医就学、物流仓储、办证服务等问题，彭勇表示，企业基层反映的好的意见建议和民生诉求，要大胆采纳和改进，加强相关部门的协调与沟通，研究解决办法，形成合力，共同帮助企业解决发展中面临的困难和问题；