物业公司抓边际效益演讲稿

第一篇：物业公司抓边际效益演讲稿

所谓边际效益是指：一个经济实体在创效活动中，所获得的实际效益与理论效益之差。那么，获取边际效益的渠道和途径又有哪些呢？从我们的工作实际出发，从微观上讲，提高工作效率、变更索赔，节约一度电、一滴水、一张纸等都是边际效益的来源所在。

就我们物业分公司而言，究竟存在着哪些边际效益？又如何抓好那些边际效益呢？在此，谈一点粗略的看法，不足之处，望大家谅解。

在房地产租赁方面：一是可以通过准确丈量租赁房屋和土地，并根据出租房屋和土地的地理位置等实际情况确定最佳的租赁价格，以此充分挖掘租赁面积和租赁价格的潜力。二是以提高物业服务质量，营造良好的经营环境留住客户，最大限度地提高现有房屋的租赁率；三是加大闲置土地的开发力度，积极引入客户到三天门投资建房办厂、开店，这样既有近期效益，也有远期效益。近期，可以收取地租；远期，在合同期满后对方所建房屋均为公司所有。在水电的管理和使用方面：一是可以与地方供水供电部门搞好关系，通过增加混合用水用电中居民用水用电的百分比，以赚取工业（商业）用电用水与居民生活用电用水的差价；二是对水电设施勤保养、勤维修、勤巡查，发现故障及时处理，杜绝长明灯和长流水。在办公用品的使用方面：办公用纸实行正反双面使用；打印还需修改的稿件用小号字或空心字打印，尽量减少用墨量；规范操作电脑、打印机等办公设备，避免违规操作而引发故障，增加修理费用。在基建项目的兴建和安装维修方面：实行招标，最大限度降低成本，节约开支。在后勤服务方面：充分挖掘创新服务、优质服务的间接边际效益。一是认真做好食堂服务，做到科学合理备餐，注意荤素搭配和营养，确保饭菜可口，让大家吃得好、心情好、精力好、工效高；二是提高招待所服务质量，营造舒适的住宿环境，服务热情周到，环境卫生整洁，让上面来检查工作的，下面到机关办事的都乐于住我们的招待所，尽量不让住宿费外流。在车辆的管理和使用方面：一是提高驾驶技能，加强车辆的日常维护保养，既可以节约油料，又可提高安全系数，同时还可以减少故障的发生，节约修理费；二是选择价格合理、信誉好的加油站和维修点，避免油料不合格、修理质量差，而影响使用和浪费资金。在基地管理方面：认真做好维修服务和综合治理工作，努力营造舒适、优美、和谐、安定的后方基地，让一线职工解除后顾之忧，安心工作，多创经济效益……

由此种种，有如此多的边际效益可挖，无不令人为之振奋、为之心动。然而，心动不如行动，光有抓边际效益的思路和理念是不够的，它只是一个计划、一个打算、一个设想、一个梦而已。要想美梦成真，把理想的边际效益变成实实在在的效益，关键是要付之行动。在领导重视、严格制度、强化管理的同时，还应提高全员的素质，主要是要提高员工的主人翁思想，每位员工都应以企为家，深知节约一分钱、多挣一分钱和多用一分钱都与每个员工的利益息息相关，并充分认识到开源节流抓边际效益的重要性，懂得积少成多、聚沙成塔、集腋成裘的哲理，人人都能自觉地立足本职、脚踏实地，从我做起，从身边做起，从每一个工作细节做起，去发现边际效益，去抓好边际效益，只有这样才能变成实实在在的效益，否则便只是一纸空谈罢了！

第二篇：抓边际效益建节约型机关的演讲稿

在当今这个建筑市场日益难以把握、建筑行业僧多粥少、工程建设赢利空间日渐狭小的情况下，随着我们企业经营规模的逐渐扩大，必然要求我们在抓规模效益的同时，要下大力气抓好边际效益。公司已经确定明年为“边际效益年”，我们全体员工要为把企业建设成为一个节约型企业而努力。郝副书记12月初在会议上指出：机关是企业的中枢，必须发挥“龙头”作用，并大力倡导“抓边际效益，建节约型机关”的活动。这个活动必将在加强机关自身建设的同时促进我们节约型企业的创建。

抓边际效益和节俭二者是统一而不矛盾的。对机关来说，节俭是抓好边际效益的一个重要的方面。有人问，节约这么平凡的小事，值得吗？我们说，值！作为机关的一员，不像奋战在一线的员工那样轰轰烈烈，不像他们那样明显地直接参与产值和效益的创造。但只要我们做到“集腋成裘、滴水成流、聚沙成塔”，精细管理，节俭到位，也一样是为企业增效，也一样能够创造辉煌！

节俭是中华民族的优良传统！亘古至今，节俭的传统美德在中华民族一代又一代人的传承下，为促进经济社会的发展和进步起到了重要作用。对于我们的企业来说，节俭是企业文化的重要部分，一定会对企业的发展产生不可低估的推动力。

节俭，不仅意味着自律，同时也体现了奋斗进取、积极向上的精神状态。在很多时候、很多地方，节俭不是“做不做差不多”，而是看你“做与不做”，愿意“做”并“做”了，则任何事情都会有所成。把节俭看作创造价值、塑造自我的机会，我们就会千方百计地厉行节俭，体味“集少成多”的成就感。世界上的任何财富，都是劳动者以自己的心血和汗水创造的。珍惜这种创造的成果，不仅是对社会财富的爱护，也是对劳动的尊重、对创造的尊重、对劳动的人的尊重。这种创造的成果积累得越多，社会就越发展、越进步、越文明。在这个意义上说，节俭是推动社会进步所必需的。节俭作为一种品格，一种精神，一种高尚品德，其意义就在于此。

节俭是一种崇高的品质素养和美德，是一种健康的生活态度。我们大家都知道，浪费既可以是物质上的，也可以是人力、资金、知识、科技和管理等方面的，节约是一个非常宽广范畴。我们应该树立“勤俭节约光荣，奢侈浪费可耻”的观念，制定适合企业的节俭制度，让节俭在机关、在我们的企业有章可循，并形成一种风尚。要知道每一张纸、每一滴水、每一度电甚至每个员工的技能是否充分地利用，都关系到我们每一名员工的切身利益！公司的利益同我们个人的利益息息相关，我们只有时时处处、点点滴滴都节俭，才能降低成本费用，企业才能集少成多、兴旺发达。

小草虽小，一样能铺成辽阔无垠的大草原；节约虽然平凡，一样可以创造辉煌。愿我们每个员工都能在节约中奉献一点一滴的力量，愿我们每个员工都能在平凡的岗位上自创辉煌，那么我们的企业就会更强、更大！企业的发展将以效益的连续攀升而更上层楼！

同志们，勇往直前去节约吧！让我们响应公司的号召，高举“节俭”的旗帜，爱岗敬业，精细管理，杜绝浪费，把节俭进行到底！

第三篇：抓党建就是抓生产抓效益

抓党建就是抓生产抓效益

“抓党建就是抓生产、抓党建就是抓效益”的理念成了全公司上下的共识，泷安公司在创新突破、服务社会上下足了功夫。在党支部的带动下，全公司充分发挥“农头工尾”的企业作用，通过企业牵动，实现了帮组农民增收的目标，同时促进了全县的种植结构调整

在黑龙江泷安农业科技有限公司，最好的办公室是公司党支部的。

虽然公司董事长程贞远兼任着党支部书记，但他并不在这间办公室办公。这间曾经是董事长办公室的屋子，是全公司面积最大、装修最豪华、功能最齐全的办公室，如今，因为是党支部的办公室，成为公司的灵魂所在。

新公司里的党组织

2015年，泷安农业作为绥棱县的招商引资企业，入驻绥棱县开发区。泷安的母公司本是一家从事菌种研发、生产到食用菌种植、加工、出口的产业融合型现代农业企业，其自身在国内和国际上有一定的市场优势，泷安看中了绥棱县的资源和区位优势。按照公司战略的规划，泷安公司当年建设当年投产，到2016年，企业已经具备了生产经营能力。所有工作都有条不紊的推进，可泷安公司负责人程贞远心中却总放不下一件事--在泷安公司成立党支部。

程贞远是个老党员。1992年，在哈尔滨工程大学就读期间加入了中国共产党，毕业后在国防战线工作了十几年，对党组织有着特殊的情感，后来他经过几次创业，生意做的风生水起。日渐忙碌起来的他，奔波于世界各地，组织关系很难迁到工作地。在泷安公司的生产经营逐渐步入正轨的时候，绥棱县委组织部门找到程贞远，建议作为非公有制经济组织的泷安公司成立党组织。短暂的交谈后，程贞远当即答应了下来“把我的办公室腾出来，让给党支部办公和开展活动使用。”程贞远说，党支部开展活动所需费用，他都安排财务人员从自己工资里列支，“就算是我的党费。” 在自己的公司里成立党组织，程贞远感到一阵莫名的亲切感，独自在异乡打拼的他像突然有了靠山，做起事来更加有底气：“我本来就是党员，党员就应该有组织归属，更何况，基层党组织的战斗堡垒作用，已经是我们党几十年来的重要经验之一，这个战斗堡垒，肯定会是我们企业发展的不竭动力所在。” 党支部定的扶贫责任

2016年3月，一场轰轰烈烈的“百企帮百村精准扶贫”活动开始在全国上下展开，绥棱县领导找到公司负责人，希望泷安公司利用自己在食品领域的知名度和品牌运营能力，扩大生产领域，增加脱水蔬菜项目，从而为当地脱贫致富再出一份力。

论证公司要不要参与、如何参与“百企帮百村精准扶贫”活动，成了新成立的泷安公司党支部的第一个议题。

其实，这对泷安公司而言是一个“意外”。根据发展规划，泷安公司是一个聚焦食用菌生产、加工、贸易的企业，公司凭借市场优势，通过向附近农村提供2000万棒的食用菌菌棒，同时，通过技术辅导和培训，带动了周边6个乡镇近千余户参与到食用菌种植行列中。这种模式被泷安公司总结为“公司＋基地＋种植户”的生产模式，保证了泷安以外贸出口为主的外向型订单式产业优势。

而绥棱县委在2016年初提出，要在县域内发展蔬菜种植产业，并把蔬菜种植产业作为全县精准扶贫的一个抓手。泷安公司能不能作为这个产业的龙头企业参与其中呢？这个本该由公司管理层讨论的问题，被作为公司党支部书记的程贞远拿到了支部会议上。

要想响应县委号召作为蔬菜种植产业龙头企业，需要调整投资、建设、生产一系列方案，作为企业而言，泷安为此要多花费600万元的成本。更具挑战的是这样干的风险--泷安的优势产业是食用菌，蔬菜种植、加工、销售，对泷安是一个全新领域。

支部会议开了整整一个上午。那是程贞远参加的作为特殊的一次党组织会议——与会者抽烟的抽烟，喝水的喝水，就是没有人说话。“其实我最理解这个局面，包括我自己在内，对这样的选择都在心里打鼓。”

最终，作为会议组织者，程贞远下了个决心。“响应、支持县委的产业发展政策。”

于是，在资金紧张的情况下，泷安公司随即调整发展规划通过扩大投资规模的方式，新上两条脱水蔬菜生产线，同时与绥棱县克音河乡九井村、阁山乡、绥棱镇吉长村签订蔬菜种植协议，落实种植面积1000亩，种植户123户，而这其中，就有75户贫困户。当地村民眼中，泷安公司投资1000多万元的脱水蔬菜加工项目，就是为只有靠种田间大地菜糊口的贫困户们上马的。

党组织的引领发展方向

在之前食用菌的“公司+基地+种植户”模式基础上，泷安公司把脱水蔬菜项目中的贫困户帮扶模式确定为：“公司＋基地＋贫困户”。

2016年8月开始，泷安公司在食用菌加工能力严重不足的情况下，全力以赴开工进行脱水蔬菜项目，到当年11月初，共加工甘蓝360吨、胡萝卜300吨，为每个贫困户平均增收3170元。

被列为黑龙江省贫困县的绥棱人，又拥有了一个脚踏实地践行精准扶贫目标的企业。这一次，泷安公司党支部功不可没。2017年年初，一次民主生活会上，有党员提出公司在蔬菜种植项目中应该更好发挥技术服务等作用，党支部采纳了这个意见，于是，公司专门跟县、市农技部门确定了合作关系，聘请专门技术人员为基地里的种植户尤其是贫困户提供个性化技术服务，加上公司日益完善的购销保障，从而形成了从种植过程到销售环节的服务链条，贫困户只要愿意出劳动力，就可以得到泷安公司提供的食用菌菌种、菜籽儿以及种养殖技术，可以保证农民真正做到白手起家。

根据公司规划，2017年公司利用食用菌项目体系，可以带动周边200户贫困户实现增收，而利用脱水蔬菜项目体系，公司计划了3000亩的种植计划，这样，还可以可以带动120户贫困户增收。

日前，根据绥棱县委的布置，泷安公司党支部又开始了“五星党组织”创建工作。“抓党建就是抓生产、抓党建就是抓效益”的理念成了全公司上下的共识，泷安公司在创新突破、服务社会上下足了功夫。在党支部的带动下，全公司充分发挥“农头工尾”的企业作用，通过企业牵动，实现了帮组农民增收的目标，同时促进了全县的种植结构调整。

据绥棱县委有关部门负责人介绍，泷安公司在党支部的带领下参与“精准扶贫”行动后，创造性地把“公司＋基地＋贫困户”模式的功能发挥到极致，从而不仅把当地食用菌产业做出了规模效应，更通过企业的社会责任放大而增加项目这个行为，形成一个新的产业——脱水蔬菜项目。短短一年时间，泷安模式，已经引起了绥棱县、绥化市和黑龙江省扶贫办的的关注。

第四篇：效益演讲稿

向质量要效益，打造一流品牌

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家晚上好！

初春3月，在这个生机盎然、万物复苏的季节，我们迎来了20xx年的质量月。新的一年，面对新的挑战，我们质量工作的核心是什么呢？引用xxx在20xx年质量工作报告中的话，那就是：

xxxxxxxxxxxxxxxx，xxxxxxxxxxxxx 下面，请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命，xxxxxxxxx，xxxxxxxxxx。那么如何来实现这一愿景，如何来完成这一使命呢？一句话：向质量要效益，打造一流品牌。

因此，我今天演讲的题目是——向质量要效益，打造一流品牌

无数知名企业都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的回报。

讲到这里，我不禁想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针：一切工作以质量第一为统帅，满足顾客期望、持续品质改进，质量是生命、质量创造价值。开展“质量月活动”，就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本。

然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要众人的智慧，集体的努力。没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。“生于忧患，死于安乐”，在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以给公司带来巨大的经济损失！因此用心、用脑、用行动去做好每一次的质量保证和控制的工作我们责无旁贷！

我们不能忘记20xx年xx起重大质量问题，给公司带来的严重负面影响；我们不能忘记全年共返修产品xx万台给工厂造成的经济损失，我们不能忘记异常批次在用品xx万台，给公司带来的批量召回的风险。20xx年是公司的质量效益年，向质量要效益，打造一流品牌是我们全体豫北人的职责。新产品的研发以及量产品的技术改进在提升产品质量上起着至关重要的作用，我们技术中心做为公司的研发部门，是技术的核心，质量的源头。新的一年，新的机遇，新的挑战。我们愿在新的一年里，紧跟公司领导的战略部署，锐意改革，大胆创新，不断提升技术和管理水平，向质量要效益，打造一流品牌。

我的演讲完毕，谢谢大家。篇二：降成本增效益演讲稿

强意识、提质量、降成本、增效益演讲稿

尊敬的各位领导、同事们大家好!今天我演讲的题目是：“勤俭节约、节能增效从我做起”

曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业，自力更生!而今，我们 人在推进“增强意识、提高质量，降低成本、增加效益”的管理上，正一步一个脚印的向前迈进!如今同行业竞争越来越烈，我们正经历严峻的考验，产品的同质性让我们只有通过节能降耗降低产品成本，保证产品质量来提高我们的竞争优势。如何节能降耗，每个人都在思考这个问题。

有人问：“我能做什么?” 答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起

我是一名办公室职员，我会从使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸这些方面入手。纸张双面打印、复印。及时关紧正在滴水的水龙头、冲洗东西或洗手时，不要让水龙头大开或一直开着。办公室的空调调至低档运行，用完电脑后，主机、显示器及时关掉。调低电脑屏幕亮度，这样每台台式机每年可省电约30度。电脑显示器、打印机的待机功耗都为5瓦左右，下班后不关闭电源开关，一晚将至少待机10小时，全年将因此而耗电36.5度，而且会缩短电脑、打印机的寿命。这些细小的习惯虽然只是简单的“高抬贵手”，但人人如此，天天如此，不经意间就会为我们公司节省一笔不小的财富。

如果我是一名车间操作工人，我会严格执行操作规章制度，苦练基本功。我们一线工人是节能降耗的主力军。设备的及时维护，减少跑冒滴漏，平时节约一滴水，收集一勺料，拾起一根焊条，收起一颗螺丝钉积小成多，减少了浪费就是创造了利润。

如果我是一名技术人员，在工程项目设计上，做到细心、上心，考虑周密，在符合要求的前提下，做到设计合理，运行简单，减少工程量和机械设备及辅料的投入。以最少的投入资金、人工、运行费用，达到工程项目的要求。

如果我是一名项目经理，会在项目施工过程中，根据实际情况，合理优化施工工艺，避免无用工程的施工，从而减少材料的消耗。对剩余物资搞好管理，合理存放，以便工程结束后回收再利用。

节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一张纸、一根焊条的价值，那是企业效益的根本所在。公司的每一名员工都应自觉地投入到节能降耗

活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。

现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;没有人占用办公电话拨打情感热线了;复印纸的背面又在废物利用了，项目施工中辅材的利用率提高了??作为一个有责任感、荣誉感和使命感的 人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务，练就过硬技术。只有具有精湛过硬的技术，才不至于在生产中出废品次品，才能避免更大的浪费。只要细心的去做，认真的思考，就一定会找到节能降耗的途径。“细节决定成败，点滴蕴藏效益。”节约一滴水、一度电、一张纸、一根焊条，彰显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位员工都应从我做起、增强“提质量、降成本、增效益”的责任心，增强“提质量、降成本、增效益”的意识。同志们锦绣的明天，需要我们共同去织就!美好的未来需要我们共同去创造!伴着发展的号角，踏着前进的步伐!我坚信，的明天更辉煌!篇三：质量效益年演讲稿(最新)质量第一，降本增效

为了让广大员工时刻有“质量第一，降本增效”的责任感和紧迫感，为降低成本，提高发展质量和生产经营效益，公司现正在开展“质量效益年”的活动。

在开展这个活动的过程中，我和我的同事们深入了解了“质量第一、降本增效”的公司理念，增强了质量意识、成本意识和效益意识。我们部门全体员工也积极响应，形成了一股“处处讲质量，事事讲成本，人人讲效益”的热潮。

相对于质量效益，以往会有不经意的浪费，从纸张到墨盒，从用电到用水，这些显然与生态文明背道而驰。因此，废弃单纯资源化和规模化的效益势在必行，降低成本，追求质量效益是我们的当务之急。高质量不是由单方面形成的，而是由多方面因素促成的，要抓质量，就要全方面的抓，安全、管理、和思想等诸多方面，缺一不可。怎样把思想统一到“质量效益年”工作部署上来，用什么来助力质量效益年。这就要求我们要认真贯彻执行：“决策科学、管理创新、科技进步、生产高效”的工作要求，把质量效益工作部署落到实处，全面提高工作质量，有效控制成本费用，稳步提高生产效益。我们应当做到以下几点： 一，全员参与，真抓实干，切实加大降本增效的工作力度，逐层分解，明确落实公司确定的降本增效目标。只有落到实处，每个人才会有所转变。如节能小贴士的提示工作，那不只是一张需要安装到 屏幕上的小插件，也不是完成一件简单的任务。是需要大家切实的领会其中内容，并逐一做到。近日，中心员工都养成了一种良好的工作习惯，下班必须关闭电脑电源。虽是一个小举动，但也是一个好的转变，是节能减排，降本增效的表现。这种习惯，就是一个长期的需要坚持的过程。

信息安全的转化已逐渐从技术保障过渡到体系保障阶段。过去的几年，我们在技术方面已取得了不少的研究成果。可信身份认证系统-数字证书的安全应用，终端准入技术的引入、内控运维堡垒主机的研究等等都在一定程度上提升了信息安全水平，从而满足公司“安全保质量，质量增效益”的目标。而在体系标准方面，也已形成了属于我们自己的isms信息安全管理体系，共完成了11个程序文件，9个管理细则，安全这只“无形”的手每时每刻都在助力着公司质量效益年的发展，“不出重大安全事故”就是我们提交的最好的“质量效益”答卷。

三，精细管理抓质量，严格细致的管理，提高管理机制运行效率，使得一切工作严谨有序进行，将各项工作落脚于有效的管理机制和管

理制度上，用管理作为质量标尺来规范质量，使质量为我们保驾护航。建设一流的团队，需要每个人自身的素质的提高。这种提高表现在工作中的方方面面。我们严格执行的6s标准，不仅改变了我们的工作环境，从根本上，让我们对任何工作任何事情都习惯性的要遵从一个规矩和标准，如：文件的有序整理和摆放，对自身工作如何制定一套自查标准。这些都是我们提高工作质量的表现，也是我们基层班组建设如何能够做的越来越好的一项很重要的标准。四，员工思想教育不可忽视。提及思想教育，我们也许想到的是某个会议精神的宣贯，也许是日常公司要求我们所具备的某些思想意识。但我这里所说的思想教育，是能够让员工主动意识到一个核心主旨，那就是只有公司和中心以及一个团队越来越好，才能创造出高质量的效益，而我们每个人也才能得到切实的利益。因此，不要说个人的思想无法改变一个集体，只有每个人都具备努力提高自己的思想，才能凝心聚力，让一个整体犹如一个人一样，在工作中发挥最大效力！质量效益年，只有每个人做到质量在我心中，效益在我手中，努力工作，降低成本，增强责任意识，推进工作质量，全面提高，夯实质量基础，才能确保企业效益，以各项工作的“质量”提升来攻坚“质量效益年”。篇四：团结出效益-演讲稿

团结出效益

团结是干好工作的基础，团结是力量的源泉。从全局讲，团结是我们公司的生命，是公司事业顺利发展的决定性环节和基本保证。从局部讲，从一个部门来说，一个团结和谐的团队，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，完成好各项工作任务。团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，感到背后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放手大胆地去工作。实践证明，在这样的集体中，人们提高得快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个公司，团结搞得不好，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成长不起来。任何一个群体都是由若干人所组成的一个有机整体，群体中的每一个人都有自己特定的思想、文化、技术、年龄、性别、志趣、爱好，从而有自己对事物特定的想法和看法。尤其是不同的人处在不同的位置上，对某一事物的想法与看法也是不会相同的，有时还可能发生尖锐的对立。只有双方目标一致，行为默契，才能达到预期的目的。而要达到这种目标上的一致和行为上的默契，就需要双方进行沟通。人人都要与别人进行沟通，人人也都会与别人进行沟通，但沟通的效果却往往大不相同，因为沟通是一项艺术性很强的工作，要讲求方式方法，像灵活巧妙地使用语言、善于聆听、回避争执等都是与人沟通过程中应该注意的，需要人们在工作和实践中不断提高个人沟通的艺术。经过沟通，各部门之间、领导者与部属之间以及同志之间的想法和看法相互交流了，许多误会、成见随之消失了，工作也便于开展和容易取得满意效果了。

我们xxxx，在xxx的带领下，一直以“以人为本，人性化管理”为基本理念，积极打造一支团结、务实、能干的员工队伍，引导大家心往一处想，劲往一处使。我们公司的领导不仅在工作中处处以身作则，而且在生活上也非常关心员工，员工间也都能互相帮助、互相关爱。工作中,大家无论大事小事都会争着干，有时遇到加班，一些没班的员工也会主动帮忙；在生活上，偶而哪位员工生病了，大家都会主动去询问、关心,互相照应，处处体现出一种浓浓的家庭温暖。所以我相信，在我们的团结努力之下，xx公司未来的道路会越走越平坦，越走越精彩！篇五：强管理降成本增效益演讲稿

勤俭节约 节能增效从我做起 尊敬的各位评委，同志们，大家好！

我是来自开一队的郑文豪，今天我演讲的题目是《勤俭节约 节能增效从我做起》

曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。

历史和现实反复证明了这样一个道理：奢，能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。耿村矿是我家，作为耿村矿这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。勤俭节约，节能降耗，是每个耿村人都应该思考的问题。

勤俭节约，从我做起，思想上崇尚俭朴，作风上艰苦创业，管理上精益求精。每位耿村人都从身边的点滴事情做起，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。企业的发展不仅体现在质量水平、产品档次上，更重要的是体现在利润和效益方面。如果一个企业没有了效益、没有了利润，拿什么

去组织再生产，拿什么给员工发工资？“涓涓细水，汇流成河”。大到井下大型设备、小到一张纸、一滴水、一度电，都是企业的成本，都是企业的效益。过去、现在、将来，厉行节约永远是我们每位耿村人义不容辞的责任。

“细节决定成败，点滴蕴藏效益”。节约一滴水、一度电、一根锚杆，凸显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位耿村人都要从我做起、增强“强管理、降成本、增效益”的责任心，增强“强管理、降成本、增效益”的技能。有人说过：“不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。”简单与不简单仅一步之遥，容易与不容易也仅一步之遥。让我们一起从自身做起、从现在做起，从点滴做起，争做“强管理降成本增效益”的主人，为我们耿村矿今天的建设和明天的辉煌，做出自己应有的贡献！

我的演讲完了，谢谢大家。

第五篇：物业公司演讲稿

《聚焦客户，笃行不倦》

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好!我叫XXX，是XXXX物业服务中心的一名员工。

很荣幸，今天能以XX物业员工的身份在这里演讲，此时此刻我最想说的是：身为XX物业的一名普通员工，我是幸福的。在XX的这片沃土上，我们并肩耕耘，播撒汗水，拥有广阔的天地，拥有尽情施展才华的平台，我们还得到了比其他工作岗位更多的关爱与支持，这一切极大丰富了我们的生活和事业。我们深知，这一切的一切，都源于XX物业的发展，源于XX实力的增强。今天，我代表的不是我个人，而是XX物业所有默默耕耘在物业服务工作岗位，为XX的发展奉献着青春和汗水的员工。谢谢你们！

我今天演讲的题目是---聚焦客户，笃行不倦

今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼和参与的机会。在此，我衷心的祝愿我们的明天更美好、公司的明天更辉煌。

有人说：无论你选择了这个岗位，还是岗位选择了你，这就意味着你有了一份追求，意味着你有了一份责任，意味着我们需要去珍惜，因为伟大出自于平凡。

当我们还没有经历集中交房的时候，我们总在担心自己做的不够好，不够细致，不能达到业主的期望，我们总是每天重复着做着昨天或者前天的查验工作，每天准时进行交付演练，希望自己做的好，还要更好，因为我们知道:如果我们不会做，就一定要去做，如果要去做，我们就一定能做好；为了让业主体验到我们物业服务的专业，我们必须脚踏实地，务实进取。做一件简单的事情是平凡的，只有把每一件简单的事情做好才是不平凡，尽管我们没有经历交房，尽管我们无法猜测交房时可能会出现的状况，只要我们尽心专业服务，我们都可以应付任何的情况。我们可以微笑的对每一个来交房的业主说：您放心，保证让您满意！

7月1号那天中午我带了一组业主前去验房，当业主来到203岗位时，他对我说:“你们这里的保安真的不错，刚刚我开车过来，因为不太清楚交房现场的位臵正准备找人问的时候，那个保安就先跑过来帮我把车子指挥停好，然后帮我把车门打开，敬礼并问我是不是前来交房的业主，我当时还以为是来到酒店了呢，说实话，你们物业真的做的不错，在厦门我还没有见到几家物业能做到这样的，现在天气这么热，我们如果不是赶着来交房，还真不敢出门，原本房价降了，我觉得你们物业应该也不怎么样，现在亲眼看见才知道我买了XX的房子不亏啊。”我微笑的对那位业主说：“感谢您对我们XX的评价，我们一定会再接再厉做到更好，这也是我们的本职工作，也是我们应该做的。”业主笑了笑，就和他其他朋友炫耀起来了，我陪着这位业主一直到顺利交房，沿途中不断说XX不错。一件微不足道的小事却能改变房屋降价带来的影响让业主开心顺利交房，这要感谢那些在自己岗位上一直坚守岗位默默无闻的人，感谢你们给我带来的感触，让我明白服务在于细节。

面对7月来潮的集中交付，我们做了太多的准备工作，为了更多的争取业主满意度，我们对每一个规范的动作进行培训，怎样让业主有回家轻松欢愉的心情，提前布臵现场，路边指示牌，欢迎回家标语；一路交房过来，从地面秩序维护到门口指引接待，从业主进门到交房结束，尽管我们温馨指引，微笑接待，贴心服务，但还是避免不了因为房价下降导致有些业主不满，我们一样耐心微笑解释，我们要用行动来打动业主，有个同事说:我们应该谢谢这些给我们挑毛病的业主，因为这样才能发现我们的不足之处，我们才能做的更好，这对我们来说何尝不也

是一次挑战呢。这样乐观的情绪感染着我们身边每个人，因为我们知道不是每个业主都会因为房价的下降而对我们不满，我们应该用积极心态来面对，也许下一家业主对这些降价并不介意，如果我们不乐观，怎么能让业主满意呢，我们每一个微笑都会感染身边的许多人。任何一件事物，都有两面性甚至多面性，总有好的和坏的，积极的和消极的，就看你如何看待。时刻需要积极乐观的心态许多人会因为生活中的小事而苦恼一整天。例如，有人坐公交车丢了手机，事后他会苦恼不已：早知道不带手机就好了，早知道不坐那辆车就好了，我怎么总是这么衰等等。其实我们知道，这已经于事无补了，最多只能增添烦恼，说不定因为心情不好又做错了事，挨了骂。正所谓“屋漏又遭连夜雨——祸不单行”，不划算啊。

微笑服务从我做起，有人说过，如果你在电话那头是微笑的，我在电话这边也能感觉到，微笑能使陌生人感到亲切，使朋友感到安慰，使亲人感到愉悦。一个微笑，会让人感到平易近人。工作人员面带微笑，业主就有了宾至如归的感觉，在服务工作中，微笑有着重要的意义，微笑服务是一种美德，是热情待客的表现。陪同业主交房时我们都会主动为业主撑伞，为业主提包和文件袋，为业主拦着电梯，处理些许力所能及的小事，而这些都是在我们微笑的前提下，每一个细致的服务都离不开微笑，微笑，是仁爱的象征，快乐的源泉，是亲近客户——业主的媒介。只有微笑服务，业主才会信任和接近我们，给予我们服务的机会，细致服务后的满意度才是我们的成果。在交房的时候有件小事让我挺感慨的，在我们眼里是小事，对业主来说就是对我们服务的认可，那天早上8点多的时候有位业主因为中午有事要办，大早上就来交房，那个时候我们有些同事还没有上班，我们的客服专员就带着业主去办理了交房手续，在小区验房的时候发现两个电梯在28楼一直不下来，这个时候总不能就这样一直让业主等下去啊，客服专员先

是通知应急小组赶紧查看下电梯有没有故障，并告诉业主在下面稍等，他上去看看怎么回事，跑到28楼发现是保洁在清洁过道占用了电梯，客服专员随即乘坐一辆电梯下去，满头大汗微笑的向业主解释：不好意思，不好意思，让您久等了。业主笑了笑点头说，小伙子，跑到28楼很累吧，你还挺较真呀，其实等等也什么关系的，客服专员微笑的说：很高兴能为您服务，再说电梯被占用的确是我们工作没有做细致，耽误了您的时间感到非常抱歉!业主笑笑说：以前别人都说XX服务很好，现在我自己过来才知道真的不错。

在后面的交房中还有许多类似这样的小事，替业主提包、帮业主撑伞、进门进小区让业主先过、进出时电梯帮业主拦电梯、拾起路上散个垃圾、出业主家帮业主关闭门窗等等，许多看起来都微不足道的小事都能牵扯到业主的眼光，感动业主的心，这些小事我们在交房中也被许多业主赞许着，感动着，而做这些小事也早已成为了我们的习惯，一旦成了习惯就会变得自然，对业主热情微笑、关怀细致、全心全意的服务，成为了我们的习惯。我们作为服务行业人员在工作岗位上表现出诚恳、热情、和蔼、耐心、周到，就必须先要做到微笑服务。

当经历了这次集中交房以后，我们学会了很多，学会了微笑常在，乐观自信，态度决定了一切，只有想不到的，没有做不到的，交房之前的担心现在没有了，原来只要好好去做，根本就没有做不到的，要有一颗“我工作所以我快乐”的心，微笑面对业主，让他们分享我的快乐！我们服务人员工作也会有些辛苦，但我们要从另一个角度去想，比如“这份工作我喜欢，喜欢就没有什么不可以！”就像现在我站在这个演讲台上跟大家交流，我心情很愉快，也非常荣幸！当然，有时我们也会遇到一些不顺心的事，受到委屈，难免也会心情不愉快，这就需要我们有一个积极乐观的心态，控制并调整好自己的情绪。我们作为服务业行的人员在工作岗位上就要做到微笑服务。让我们马上行动，踏踏实实做好每一件事，在