龙山小学贯彻落实全县义务教育阶段学校教学工作会议精神情况汇报[五篇范文]

第一篇：龙山小学贯彻落实全县义务教育阶段学校教学工作会议精神情况汇报

龙山镇中心小学

贯彻落实全县义务教育阶段学校教学工作会议精神

情 况 汇 报

2013年9月23日，全县义务教育教学工作会议在县第四实验小学召开，会上教研室分别分析通报了上学期初中、小学学业水平测情况，提出了下步教学教研工作重点；于局长就全县中小学布局调整等问题做了分析和要求，最后教育局王局长对教学工作中存在的问题、控辍保学工作、校长队伍建设等学校其他工作进行了安排和部署。全县义务教育学校领导班、教导主任，县研训中心及教育相关科室人员参加了会议。

为及时贯彻这次全县义务教育阶段学校教学工作会议精神，2013年9月24日，龙山镇中心小学组织完小教导主任和完小校长以上所有中层干部召开了专题会议，认真传达学习了全县义务教育阶段教学工作会议内容和基本精神，要求各学校对照全县小学学业水平测试情况，认真搞好本校的教学成绩质量分析，找出差距，找准问题和突破口，并形成本学期教学工作计划和实施方案，认真开展教学教研工作。会议要求全体教干教师务必要牢固树立以教学质量为核心的工作思路，切实强化措施，加强管理，突出教学中心地位，全面提高我镇小学的教育教学质量。

另外，为调动教师工作积极性，在全镇掀起抓教学、提

质量的工作热潮，根据教育局这次会议精神，经学校研究决定于十一长假开学后，组织召开龙山镇中心小学2012—2013学年度教学质量总结表彰暨2013---2014学年度教学工作会议，表彰奖励教学成绩突出的单位和个人，对新学年教学工作进行具体安排部署，为下步学校教学工作定调子、铺路子、出政策，并就教师管理、教学质量考核办法和教职工考勤等相关规章制度进行修改通过，以完善各项管理机制，全面促进学校教育教学质量的提升。

第二篇：河北省义务教育阶段学校教学评估汇报

河北省义务教育阶段学校教学评估工作总结

定兴县北河店中心小学

北河中心小学现有在校生269人，8个教学班，在职教职工13人。

近年来，我校积极进行教育教学改革，以促进学生德、智、体、美等诸方面素质和谐发展为中心，强化教学常规管理，深化学校教师队伍建设，强化学校教育科研，努力探索现代教育评价方式，全面提高我校教育教学水平。现将我校评估情况总结如下：

一、自评过程和结果

为了更好地开展教学评估工作，我校成立了以校长为组长的学校教学评估工作领导小组，组织教师认真学习县教学评估实施方案及评估标准，以便顺利开展评估工作。我校于4月份进行了教师教学评估，在教师自评、家长、学生问卷调查结果的基础上，对每位教师从各方面进行了综合评估，并将教师的评估结果及时通报教师本人，要求教师依据学校评估结果不断完善自身工作。

我校于5月份进行了学校教学评估。依据学校评估标准，对照本校工作，逐条逐项进行学校自评，总结成功经验、找出存在的问题；之后将自评情况及结果向教师大会进行汇报，并用问卷和座谈形式征求教师、学生家长对学校教学工作的意见及建议。

经过层层评价，我校13名教师中达到优秀标准的有4人，占教师总数的30%，良好的3人，占70%。学校自评87分，达到了良好水平。

二、学校自评结果分析

（一）教学管理

我校行政领导3名，都具有丰富的教育教学及管理经验，能够在教育教学中指导教师提升理论水平。

学校坚持以德育为首，开展多种形式的爱国主义教育、集体主义教育和中华民族传统教育，如：定期召开主题班校会，先进事迹报告会、表彰会，利用重大节日开展丰富多彩的文娱体育活动；每学期举办一次法制教育报告会，以案说法，教育学生遵纪守法，做文明学生。

学校教学管理机构健全，负责全校的教学管理，物品卫生管理，做到纵向抓“线”要深入，横向抓“面”要到位，使管理不留死角，形成管理的立体化、网络化。

学校以教学常规管理为立足点，修订补充《北河中心小学教学管理制度》、《北河中心小学教学考核细则》，实行规范管理，科学管理。在备课中，除了常规基本要求外，要求教师对教学设计中的重点环节进行修改和说明，突出目的性。课前要根据学生的实际情况修改补充教案，课后对教学过程进行反思，并再次修改。每月教导处抽查一次全校教师的教案，做好检查记录，并在教师教案本上给出评价意见和改进建议。

每学期组织形式多样的教学研究课、起始课、观摩课等活动，为全体教师搭建展示交流的平台。领导要深入课堂听课，课后要做出全面评价和重点指导。学校对作业内容、作业量、作业批改及学生作业规范提出具体要求，教导处定期检查，有记录，有分析，有评价，并与教师交换改进意见。每次测验后，均进行教学质量分析。按教师个人—教研组—教导处分层次进行，找出问题，剖析具体事例，反思教学，制定改进措施，防止教学中的问题产生沉淀。

本学年我们根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等有关规定，进一步加强在校学生的行为规范养成教育。班级继续开展了以“礼貌星”“守纪星”“正义星”“学习星”“卫生星”

为内容的“五星”评比活动。学校在充分征求教师、家长和学生意见的基础上制定了详细又便于操作的评比办法。这些内容涉及到学生学习、生活的各个方面，实行每天记录，按周、月评比，使每一位同学都有成为星的可能，让学生的每一处闪光点都能得到展示。我们还多次召开家长会，和家长沟通共同努力使学生养成良好的行为习惯。组织开展了以“诚实守信”“勤俭节约”等为内容的主题班会。通过不懈的坚持，校园内打架骂人的不见了，乱丢纸屑杂物的不见了，学生能开展有益的课外活动，相互帮助，相互团结，呈现出一派和谐的景象。为了让学生能在更好的环境下学习，我校开展了“师生同心，共建和谐校园”活动。首先以高级小学为试点，开展了校黑板报比赛以及教室环境创设比赛。教室布置包括：班级目标；布告栏（包括作息时间表、值日表、课程表、各类规章制度等）、图书角、学习园地、墙面张贴（格言等）、黑板布置。每个班级的布置都有亮点，学习园地也有很多板块，如：“美文欣赏”、“中华传统文化”、“健康成长快乐成长”、“安全常识”等。

学校重视学生的课外阅读，为了丰富学生的阅读量，我们号召学生踊跃捐书，创建班级图书角，并进行检查评比，同时经常性地举办演讲比赛、诗歌朗诵等活动调动学生阅读的积极性。同时要求学生坚持写日记和摘抄，并经常进行评比、表彰。同时，为了促进校园精神文明建设，丰富和活跃我校学生的课内外生活，进一步提高学生的综合素养，我们每到节日都开展教育活动。如：学年初开展以“迎新生，树榜样”为主题的开学典礼；儿童节开展迎“六一”诗歌朗诵比赛”；教师节开展每一位学生向老师献一份祝词活动；国庆节开展“爱我中华”国庆知识问答活动；在德国使馆学校慈善工程影响下我们开展了感恩活动，有的同学画了美丽的画；有的同学做了泥塑；还有的同学带来了自家的山核桃、榛子、杏干；有的同学亲自动手为德国使馆学校的小朋友做了精美的鞋垫，这些活动使我们的校园更加和谐。为了使学生的个性得到张扬，在规范课程的安排中，学校开全课程，认真落实“一课两操一活动”，保证学生每日不少于一小时的体育活动时间。严格控制学生每天在校时间（6小时），不利用节假日和寒暑假给学生补课。严格按照教学计划的规定量布置作业，制定了课外书面作业的要求和检查措施，采用抽查、检查、家长反馈、学生访谈的形式进行监控和评价。

（二）课程管理

学校严格按照课改要求进行课程管理，开设三级课程，并有教学计划和具体实施方案。在课程实施方面：能按要求开齐、开足课程，开设《法制教育课》、《心理健康课》两科地方课程。学校建立课程评价实施机制，定期检查教师教学计划的落实情况，并适时提出调整、完善意见，教师能够根据检查结果及时调整教学活动。

（三）教学条件

我校教师学历全部达标，教师岗位设置及学科专业结构比较合理，能满足新课程的实施的基本需要。升级级优秀教师2名，市级骨干教师3名，县级骨干教师5名，教师教学评估优秀率达到30%，良好率达到70%，没有不合格教师。

在学校资金紧张的情况下，我校一直优先保障教学经费的使用。改建、补充教学设施设备，支持教师参加各级各类培训。本着高起点、高配置、经济实用的原则，多方筹措资金，优化教学配置，改善办学条件。

学校及时为教师购买教学必需的学科课程《标准》及教师用书、教具、实验材料和相关资料，但许多与新课程相匹配的教学资料相对不全。

（四）校本研修

1、研修规划

学校对本校的教师队伍现状进行了全面客观的分析及反思，从而制定出教师的培养规划

和学校的校本培训计划，意在有计划、有目标的提高教师专业水平、理论水平。从学校现状分析看，教师教学热情较高。但同时也存在着问题：一是师资力量不足。二是教师教研能力还有待提高，三是骨干教师和精品教师欠缺，作用发挥的不理想。针对我校教师队伍现状分析，我们采取多种办法以老带新、以新促老，提高教师素质，加强教师队伍建设。

（1）落实校本研修制度，严格教研组和集体备课组的管理。教研组是学校内开展教研活动的基本单位，学校把教研组应有的权利还给教研组，挖掘教师在教学中存在的实际问题，把共性的、突出的问题形成研讨主题，通过一段时间的研讨，使问题得以解决，解决问题的过程就是教师业务水平提高的过程。学校做好教研活动的引导和评价，使教研活动不要为了应付检查而流于形式，增加教师工作负担。集体备课是提高学校整体课堂教学的有效办法，我校逐步落实不经过集体备课教师不进课堂的制度。集体备课要求追求深度和实效，每周保证有1.5小时的集体备课时间，备出下一周的授课内容，主要包括学生基础分析，教学进度，授课方法，难、重点的确定及突破，作业设置及单元检测。每次都要有中心发言人，进行主备，其它教师发表自己的看法，通过讨论确定单元授课方案，在研讨方案的基础上，教师完成自己课时教案，突显自己的个性。为保证校本教研的质量，每位中层以上领导负责不同学科，全程参与研讨活动。

（2严格落实“三课”制度。开学初一个月内，每个教师确定研讨主题，然后每位教师围绕主题上一节研讨课，达到一课多上、一课异构，摸索学科课堂教学的有效模式。在研讨课的基础上，每教研组择优推选两名教师参加校级优质课评比。各级骨干教师每学期推出一节校级观摩课，发挥“本校专家教师”的示范作用。

（3）加强推门听课。推门听课是掌握教师工作态度和工作能力的最直接手段。在听完课后必须与教师交换听课意见，变评课为议课，变“不应该如何做”为“怎样做会更好”，指明教师努力的方向，使教师内心明白，领导听课是为了自己的迅速成长，发生怕领导听课为主动邀请领导听课的转变。

（4）落实“师徒结对子”一帮一活动。每学年初对校级骨干教师进行重新确定工作，把帮扶年轻教师作为骨干教师考核的重要一项。实行师徒“捆绑式”考核。骨干教师的工作成绩通过所帮扶教师的工作来考核，如果帮扶的年轻老师的教育教学成绩良好，说明他们指导帮扶年轻老师的工作成绩优秀，有了这种机制，骨干教师在指导帮扶工作中会非常下功夫，徒弟不仅在教材研究、教材处理上得到具体指导，而且在课堂教学各个环节把握上也能得到骨干教师悉心指导，促使年轻教师教育教学能力迅速提高。

（5）主题研究

我们学习课题研究规范科学的研究方法广泛开展校本课题研究。

一是选题来自问题。学年初各教研组上报教学中存在的困惑问题。经归纳后，选出一个校本研究总课题，以解决全校性的共性问题，这些课题直接为提高教学质量服务。例如：08－09年进行各学科各类型课课型模式研究；09－10学年进行较大班容量下如何提高课堂绩效研究；10－11学年开展的是自主学习环境下，课堂体现“三维目标”的策略研究。学校总课题各年级各学科可制订针对性更强的子课题加以研究。

二是确定研究周期。根据学年教师调配现实以及课题相对具有“小”“实”特色，周期定为一学年。

三是成立指导组。由高级教师，市以上骨干教师及部分县骨干教师组成指导组，负责指导各教研组开展研究。

四是研究形成一系列相对稳定活动和模式。分成申报、立项、批准、立项；广泛搜集相关资料；课例研究为载体教研组展示研究课，大学科组全体教师听课；教研组长宣讲研究

课题是如何体现研究成果的；组织评课研讨，研究课哪些成果可借鉴，哪些应剔除并形成几点共识；研究成果，人人撰写论文并宣读，有时作为学校的学术交流年会；总结表彰。共七大阶段，这七个阶段环环相扣，形成链条，组成系列活动称为“一条龙系列校本教研活动”。五是行动研究贯穿研究过程。指导小组对研究课、评课、论文，成果等跟踪评价，成绩纳入教研组和个人教学评估成绩中去。在系列活动展示研究课阶段，总是邀请兄弟学校、城乡手拉手学校同行参加，征求意见、互动交流。

（五）评价研究

我校把教师参加日常的教学活动作为评估教师的主要依据，建立了相关的考查制度，健全了各学科课堂教学评价标准，实施鼓励性评价，调动教师教学的积极性。从课堂教学、作业检查、备课、听评课、学生写字、普通话等诸多方面，对教师的教学活动进行督促、监控与帮助。对存在问题的教师要交换改进意见，促其整改。把检查结果量化，反馈，纳入每月和学期末的教师评估中。

为促进教师的不断提高，我们加大对教师的评价力度，学校以《教学考核细则》、《教师评估制度》等为基础，建立教师评价体系，实现对教育教学工作的全方位、全过程的监控，评价和管理。每学年，学校要对教师进行三个阶段的评估。第一阶段是月评估，第二阶段为期末评估，每学期学校把教师的月评估的结果汇总之后，再加入期末评估的项目对教师作为一学期的评定依据。第三阶段为评估。结合全年表现，在师德、教学、出勤等方面进行加分核算后，作为评优评先的先决条件。形成了教师自评、同事互评、家长学生共同参与的综合评价形式，做到德（师德）学（学问）相长，综合、客观、公正的评价每一位教师，并把此项工作作为教师工作考核、任用的依据和标准。

学校建立了以促进学生发展为目标的评价体系，改变过去对学生评价过分强调甄别与选拔的做法，充分发挥评价的激励、导向和促进发展的功能，使评价的过程成为学生发展与提高的过程。采取多样化的评价方式，除质量检测外，对学生的课堂学习行为、谈话交流、作业质量和书写、养成习惯等方面进行过程性评价。不把考试作为考查学生的唯一手段，为学生实施公平、公正、科学的学生综合素质评价，通过多样化的评价途径和方法，关注学生的点滴进步，帮助学生树立信心，找出学习中的差距，客观的看待自己和他人。使学生能够身心健康的成长。并且使评价过程中改变了以往单独由教师评价学生的方式，进行教师、学生、家长共同参与的评价过程，在过程评价过程中教师的评价有了方向和目的性，学生有了自我的认识，家长改变了对评价的观念。在实施过程中，慢慢使学生形成了自我反思、自我教育的能力。

各学科教师依据实施方案的指导思想拟定体现本学科本年级特色的形成性评价方案，并在教学过程中付诸实施，非考试学科教师也要制定本学科学生评价方案，从实践运用、情感态度等方面评价学生，在实践运用中，教师会设计若干实践运用任务供学生选择，学生也可根据特长自己发挥。

学期、学年结束时，学校要对每个学生进行阶段性评价，内容包括学业情况和教师评语。评语要求教师采用激励性、亲切性语言客观描述，帮助学生树立自我、树立自信。（学校要检查教师评语，根据情况作出等级评定，展示优秀评语，同时指出问题，督促修改）学生的成绩评定采用等级制，不将学生的成绩排队、公布。要求教师认真完成学生综合素质报告册，客观反映学生取得的进步成就。结合阶段性评价的结束，学校为每位学生做了成长档案袋，记录下了孩子一学期的点滴进步。为学生的成长足迹上又增添了一页历史性的记载。

通过学校全体教师的共同努力与提高，我校的教学质量正在逐年上升，综合成绩达到全县中上等水平。学校整体教学质量较高，得到了上级和社会的认可。

五、存在问题与改进措施

1、学校师资力量不足还应该在师资培训上，专业教师的培养上下功夫。规范各科教学要求，尤其体音美教学，教师要有责任意识，规范教学行为，完善课堂教学，使学生能够全面发展。

2、在课题研究方面层次还不够高，组织管理还不够完善，今后我们将加大管理力度，认真落实各项管理制度，充分发挥教研组和骨干教师的作用，及时发现教学中存在的问题，不断进行分析研究，进一步提高研究水平，使教学研究真正服务于教学。

3、教学工作还不够规范、科学，有时还流于形式。校本课程的开发，还要立足于“三农”和当地实际。学校教师开发教材的能力有待于提高。

4、目前，学生的评价还比较粗放，标准不好掌握，操作中难免有疏漏，学生评价还要向科学化、规范化迈进。

总之 ,我们深知基础教育课程改革是实施素质教育的核心环节 , 教学工作是新课程实施的重中之重。加强教学工作的研究和管理是提高教学质量的重要保证。我校将以此次评估为契机 , 认真分析、反思、诚恳听取取专家的意见和建议 , 使后城中心小学成为学生乐学、教师善教、社会高度认可的学校！

第三篇：翠枫学校义务教育阶段招生及教学工作自查报告

翠枫学校义务教育阶段招生及教学工作自查报告

检查组：

本校招生及教学工作的开展都是依据：

1、教育部、广东省教育厅和深圳市教育局关于贯彻《义务教育法》的相关文件内容。

2、《广东省义务教育教学规范（试行）》中的内容。

3、《深圳市九年义务教育课程表》

4、深圳市人民政府关于执行“1+5”的文件，以及规范招生管理工作的要求。

5、深圳市龙岗区教育局发布的《关于做好学籍网信息录入工作的通知》要求。

等文件的有关精神及要求实施。具体的工作汇报如下：

一、招生管理

我校的招生工作是根据市政府的“1+5文件”的精神及要求，按照

1、家长填写申请表；

2、家长准备有关证件、材料。

3、学校审核有关的证件、材料的原件，收取相关的证件的复印件。

4、对符合“1+5”文件要求的学生接受报名。

5、对缺少某些证件的学生督促其补齐相关证件。

二、编班的管理

学校的编班是根据男女比例按随机原则进行分班，所有新生都没有组织过入学和升考试，严格执行就近免试入学的规定，学校没有分设重点班和非重点班，也没分实验班与普通班。

三、课程的开设

学校各年级课程的开设均严格按《深圳市九年义务教育课程计划表》的规定开课，开齐课程，开足课时。一、二、三年级增开了英语、班会、队会三种校本课程，四、五、六、七、八、九年级增开了班会、队会二种校本课程。

四、教学管理 在教学上，学校严格要求每位老师认真备好课，提升教师的自身素质，向课堂40分钟要质量、要效益，避免机械重复的练习，注意减轻学生的作业负担，每天只布置适量的家庭作业。各科作业要求全收全改，重点批改等不同形式，作业均要求当天上交的作业当天批改完，第二天课前对学生普通存在的问题进行讲评。学校提倡师生平等，严禁教师辱骂学生，不允许老师对学生实施体罚和变相体罚，摒弃师道尊严这种行业漏习。学校认真落实贯彻国家素质教育的方针、政策，积极开展第二课堂等素质教育活动。并极为注重学生的心理和身体健康，设有心理咨询室、健康辅导室，按照课程标准开足体育课，早上和下午放学各安排有半个小时到一个小时的室外体育自由活动时间，老师和同学们一起进行体育活动，锻炼身体。学校禁止教师将学生的学业成绩公布，更不允许将学生的成绩排队。学校充分利用寒暑假和节假日让师生的身心都能放松，使师生的心理和身体都能健康发展，从没组织过集体补课。同时，学校也极为重视安全管理工作，学校早上7:30分开校门，要求学生不要过早返校。下午5:30分，值日教师清场、静校，要求学生必须准时离校回家。

五、与社会沟通

学校极为注意、重视和上级管理部门、家长，以及社区各部门的联系和沟通，并已向社会公布学校、街道和区教育局在教学规范或办学行为方面的投诉电话，认真接受社会和各级管理部门的监督，诚意为构建和谐社会献出一份力量。

六、学籍管理

学校极为重视学生的学籍管理，每项工作都严格按照区教育局下发的关于学籍管理的精神和具体要求操作，认真做好学籍网信息的录入工作，力求做到无偏差、无错漏。

翠枫学校

2007年9月20日

第四篇：实验小学义务教育阶段学校先进材料

西平县第一实验小学义务教育阶段学校先进材料

西平县第一实验小学，是一个民主、宽松、愉快、充满人文关怀的学习型校园展现在眼前。几年来，学校在上级主管部门的领导下，办学规模由原来的20个教学班发展到现在的42个教学班，在校生3000余人，教职工132人。学校全面贯彻党的教育方针，坚持“以人为本”、“立德树人”，以素质教育为核心，以培养学生习惯养成为重点，以教科研为先导，以精细化管理为轴线，加强师德建设，推进素质教育，全面提高育人质量。在不断地探索实践中，学校五年前在全区率先开展观课议课活动，持之以恒的实践证明了学校的发展，这种发展带来了教师工作方式和生活方式的转变，从而构建了高效课堂。

1、学校始终坚持以教课研为先导，以观课议课为依托，本着“问题即课题”的理念，不断深化课堂教学改革，促进学生高效自学，引领教师专业成长，学校还坚持“以生为本”，开展生本教育进课堂实践活动，让学生在生本教育的课堂中真正享受到教育的乐趣。成立了由部分优秀教师组成的教学研究室，本着“问题即课题”的理念，加强研究和反思，解决课堂中存在问题，鼓励教师争做研究型教师。

2、提高课堂教学效率，提倡有效教学。上课是完成教学目标，保证教学质量的核心环节，要充分利用课堂40分钟时间，认认真真上好每节课，注重讲练结合，面向全体，注重调动学生的积极性，努力营造良好的教学环境，启发学生积极思维，鼓励学生质疑问题，使学生积极地投入到教学活动之中。

3、学校除举行重大节日庆祝活动外，同时开展“书香班级”、“三字经、弟子规、千字文”等经典诵读比赛和“古诗词”擂台赛。不仅使同学们加强课外阅读，从阅读中获取营养，从名著中吸取精华，增强自己的文化底蕴。

4、开展教师“智慧论坛”活动，给教师提供展示自我的平台，有力地提高了青年教师的综合素质和教育教学能力。几年来学校受到国家、省、地、县表彰近50多项，教师论文70多篇在CN上发表，论文600多篇获省、市、县奖励，课题结题5个，优质课100多人次荣获省、市、县奖励一、二、三等奖。

5、经常开展丰富多彩的课外活动，如学科兴趣小组、竞赛辅导小组、文体艺术特长小组等，尤其是我校组建的二胡艺术小组、舞蹈艺术小组，要继续抓实抓好，办出成效，学校将为学生的课外学习和实践创造有利条件。特别是在迎“六一”、“十一”等重大节日，开展了校园文化周活动，活动内容丰富，精彩纷呈，展现了兴趣小组的成果。受到社会、家长的一致好评。几年来，学生学科竞赛、各种文艺表演等获市、县表彰奖励100多次。

6、狠抓品德、科技、英语学科教研不放松。学科教研的目的是推进新课程的实施及教师素质的发展，学科教研的重点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上，让过程决定结果，细节决定成败。

7完善学校德育教育机制，全面推进学校德育工作的深入开展，建立以班主任、少先队辅导员为骨干，全体教师参与的德育工作队伍。经常开展守纪教育、敬业教育、感恩教育，恪守师德规范的活动，开展班主任工作经验交流、教师心得、反思交流，师德论坛、召开家长会、以及家长评教等活动，拓宽德育教育渠道，树立强烈的教书育人的责任感和使命感，以高度的责任心去关爱学生，以积极的价值观去引导学生，使每位学生都能健康地快乐成长。

8进一步强化以班主任为主体的德育队伍建设，加强课堂主阵地建设。充分发挥晨会、班会、队会、电视、广播、橱窗、板报、手抄报的作用，重视学生心理健康教育，抓好心理健康教育和咨询活动，培养学生健全人格，提高学生的心理素质和抗挫折能力。

9抓好少先队工作，使少先队工作更加制度化、规范化，充分发挥少先队先锋模范作用。进一步加强“五爱”教育，坚持每周一升国旗、唱国歌制度，通过国旗下讲话和各项活动，培养学生的爱国主义情操，提高学生的爱国热情，强化学生良好习惯养成教育。围绕“文明礼仪习惯、卫生习惯、学习习惯、劳动习惯、生活习惯”，把落实的重点放在训练和习惯养成上，提高学校整体文明程度。做好文明班级的评比工作，落实学校卫生监督员制度等。进一步加强法制教育、感恩教育，培养学生良好 生活习惯、行为习惯、学习习惯和良好的道德品质，使德育工作向精细化、特色化、实效化发展。

天道酬勤，一分耕耘，一分收获，通过全体师生的共同努力，学校各项工作取得了显著的成绩，在社会各界享有较高的声誉，先后获得国家级“尝试教学试验基地”、“全国读书育人特色学校”、“省级文明学校”、创建省级“安全文明校园先进单位”、“语言文字规范化学校”、“省级小学管理先进学校”及市级“文明单位”、“市五星级学校”学校先后荣获“全国读书育人特色学校”、“省中小学应急疏散演练比赛”三等奖、“省语言文字规范化学校”、“省文明学校”、“省安全文明校园”、“市文明单位”、“县课堂教学改革先进单位”等百余项荣誉称号。

西平县第一实验小学 2013-09-10

第五篇：义务教育阶段教学评估学校自评汇报

义务教育阶段教学评估学校自评汇报

沧县纸房头乡白洋桥小学 我校位于纸房头乡东南部,辐射大白洋桥三个行政村,本学全村适龄儿童387人，在校学生291人，幼儿96人，入学（园）率100%。学校现有专任教师14人，高级职称1人，中级职称8人；本科2人，专科7人，中专5人，学历达标。学校占地面积4200平方米，建筑面积921平方米，做到了硬化、绿化、美化。教室内全部配备了电风扇与采暖炉。建校以来，每年都有较大投入，2010-2012年我校投资二十万余元购置了图书、办公设备、教学仪器、器材，2013年投资十万元建设了微机室，现有图书4745册。

学校全面贯彻党的教育方针，以素质教育为核心，全面发展，建设特色校园。我们时刻树立安全第一的思想，加强对学生的安全教育，2009县教育局授予我校“安全稳定工作先进单位”称号，2011市教育局授予我校“德育工作先进集体”称号；学校规章制度健全、规范、和谐，教师、学生们工作、学习热情非常高，教学质量稳步提高；教师们教研热情高涨，几年来发表市级教学论文12篇，省级论文9篇，国家级论文5篇，2012年县级“十一五”规划课题《新课程下学困生学习主动性开发研究》通过专家鉴定顺利结题，市级“十二五”规划课题《农村小学学困生成因及转化策略》已立项开题；学校大力开展“书香校园”建设，组织图书借阅、手抄报比赛、征文比赛、国学经典诵读、书画比赛等活动，班级校园文化丰富多彩；近几年学校广泛开展阳光体育校园建设活动，太极拳、武术操、校园集体舞、广场舞进行的如火如荼，2012县教育局授予我校“教学工作先进单位”称号。

3月份，依据《河北省义务教育阶段学校教学评估标准5.22》和《河北省义务教育阶段教师教学评估标准

4.20》，我们对教师教学工作及学校的教学工作进行评估，评估情况如下：

一、教师评估：

为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估，我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》，逐项对照，实事求是的剖析自己，客观地评价他人，既充分肯定自己的优势，又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用，保证了评估工作的圆满完成。

教师评估的基本流程：学习标准---自我评价---逐项量化---写出自评报告---他人评估---广泛征求意见---校评估组审核---确定评估结果---被评估人意见。

评比结果：一线教师14人，优秀3人，占总参评教师21%，良好9人，占64%，没有不合格教师。

二、学校评估 ：

学校首先成立评估领导小组，深刻领会《通知》及《标准》的精神实质，对学校的工作逐项进行了自查和评估，在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上，肯定了我们的优势，找出了问题所在，更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程：成立评估小组---对照标准---分析现状---征求意见---逐项量化---评估组审核—校长签字---确定结果。

学校自评结果为 89 分，其中教学管理23分，课程管理18分，教学条件 16 分，校本研修17 分，评价研究15分。

下面我们对照评估标准，将学校教学工作向各位领导汇报如下：

一、教学管理

（一）管理能力

学校领导始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚决落实文教局关于班子成员听课制度，经常深入第一线听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有创名牌，办特色，干一流的勇气和信心。

（二）管理目标

学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育，开足开全课程；充分学校、教研组的作用，建立校本研训制度，不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划，教导处按计划督导、落实，保证各项教学工作的圆满完成。

（三）管理机制

1.教师实行超前备课。

学校鼓励大家改革备课方式，创新备课过程，集思广益，发挥聪明才智，要统一认识，打开思路，使教案真正成为有价值的资料。

2.规定了作业批改的具体要求。

作业批改是日常教学工作非常重要的一环，是教师进行教学反思的有效途径，是培养学生良好学习习惯的有利手段。以课后练习题为主，做在作业本上，教师要全批全改。充分考虑到学生的年龄特点，我们要求一二年级不留书面家庭作业，其他年级书面课外作业控制在一小时之内。

3.加强教学过程监控。

课堂是教师的主战场，是师生的联手戏。为了加强教学过程的全面监控，进一步提高教师教书育人的本领，学校领导十分重视教学管理，经常深入课堂听课、评课，和教师共同探讨教学中的得失与成败。

4.加强教师业务档案管理

我校教师均有个人业务档案，将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料，装入个人业务档案盒，档案资料突出个人教学特色。

5.加强教研活动管理

教研组每周四都要开展活动，坚持做到以下五个方面：（1）保证时间。（2）落实研究内容。（3）尽量达到人人参与。（4）每次都有记录。（5）将校本研训活动中的收获、感悟升华再回到教学实践中，指导自己的教学行为。

6.教务管理

学校的各个功能室及室内仪器设备都有专人管理，并

能充分利用。学校档案资料齐全，有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。

7.学生管理

学校经常开展德育实践、体育文艺、科技等课外活动，教育学生讲文明、讲礼貌、讲秩序，使学生在德、智、体、美、劳诸方面都得到发展。我们每周的升旗活动，校园活动，校园文化等都为学生全面发展搭建了平台。

同时，切实加强学困生的帮扶工作，进一步提高教育教学质量。学困生的转化工作是一项长期而艰巨的任务，不仅需要教师要有好的方法，更需要有足够的耐心和恒心。我们主要做了以下几个方面的工作：（1）弄清原因，对症下药。（2）课上与课下相结合。（3）教师辅导与学生辅导相结合。

8.课程管理

我校执行《河北省义务教育实验课程实施计划》扎实推进义务教育课程改革。从素质教育的质量观出发，制定学期课程实施方案，均衡设置课程，要求教师开足开全课程，不得随意增减课程。

二、教学条件

（一）教师队伍建设

学校现有专任教师14人，高级职称1人，中级职称8人；本科2人，专科7人，中专5人，学历达标。教师队伍老、中、青结合，经验丰富，年富力强，是学校发展的宝贵财富。

（二）教学设施

学校拥有仪器室、图书阅览室，同时安装了宽带网和农村远程教育网，现代信息技术已基本应用。

三、校本研训

（一）研训计划

学校每年都有研训计划和教师工作目标，以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。

（二）组织建设

学校建立了由校长担任第一责任人，教导主任、教研

组长参加的校本研训领导小组，并将此活动放在学校工作的重中之重。

四、评价研究

（一）教师评价建立了以教师自评为主，学校领导、同事、学生、及家长共同参与，以促进教师不断提高为目的的评价制度，对教师实行千分量化考核，作为教师工作考核、任用的依据和标准。

（二）学生评价 分为口头评价、即时评价、评语评价、阶段质量评价四种形式。

（三）家长评价每学期开学前，家长在学生手册上，对学生在家中表现给予评价。

五、今后发展方向

（一）建立健全学校组织机构，确保管理机制有效运行。

通过民主测评，组织考察推荐方式，尽快把作风好、能力强、群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来，加强对中层干部的培训，制定岗位职责，在工作中放手使用锻炼，让中层干部胜任相应管理工作，确保层级管理机制的有效运行。

（二）加强目标管理，制定切实可行的学校发展规划。先组织校级班子及中层干部学习、了解目标管理工作的原则、方法和措施，再到实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察，学习目标管理的具体操作步骤，然后结合学校实际制定学校的目标管理方案，分步、分层实施，在实践中尝试，摸索、总结经验，使之成为学校管理的有效方式，提高管理的规范化、科学化水平。

对学校的发展规划，准备发动教师进行广泛地讨论，集思广益，重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此来统一教师的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。

（三）建立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度，尽快确定并张贴上墙，对尚未制定的各项规章制度，组织专

人利用暑假拿出草案，下学期试行。各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过，并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。

（四）积极开展校本课程教研，努力提高教学质量。进一步完善校本教研制度，尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动，使新课改实验得以有效推进。根据学校实际，继续开展“学困生转化”的专题研究。组织教师成立研究小组，以此来带动教师教研工作的开展，提高教师的教学水平，从而达到提高教学质量的目的。

通过这次教学评估工作，必将对规范义务教育阶段的教育教学行为，鼓励学校进行教学管理的改革与创新，提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将以这次教学评估为契机，进一步加强领导，调整工作思路，更新教育观念，以生本教育理念为指导，将学校的教育教学工作推上一个新台阶。

白洋桥小学

二〇一四年三月