纪委监察局行政效能监察中心主任先进事迹材料—事迹材料

第一篇：纪委监察局行政效能监察中心主任先进事迹材料—事迹材料

纪委监察局行政效能监察中心主任先进事迹材料—事迹材料

XXX,男,1955年11月出生,汉族,山东省高青县人,1970年1月参加工作，1999年从事纪检监察工作，2005年9月从事行政效能监察工作至今。现任XXX地区纪委监察局行政效能监察中心主任。

一、善于学习，不断提高政治思想素质

XXX同志认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是努力学习党的“十七大”精神和中纪委十七届二次会会精神，钻研反腐倡廉、机关作风建设、行政效能监察理论和政策。他始终牢记党的宗旨，正确对待手中权力，对事业充满激情、对工作充满热情，始终保持顽强拼搏、求真务实的工作作风和精神状态，展现了纪检监察干部良好的精神风貌。

二、开拓创新，抒写行政效能监察工作新篇章

该同志自2006年担任XXX地区纪委监察局行政效能监察中心主任以来，开创了XXX地区行政效能建设和行政效能监察工作新局面。

一是狠抓行政效能监察工作制度建设。2006年初XXX地区行政效能监察中心成立之时，在XXX同志的组织下，起草了《XXX地区关于改进行政机关作风和提高行政效能的暂行规定》，2006初XXXX地区行政效能监察中心成立之时，在XXX同志的组织下，起草了《XXX地区关于改进行政机关作风和

提高行政效能的暂行规定》，2006年5月由行署常务会议通过并印发。为了便于全面开展行政效能监察工作，在他的带领下，先后制定了《行政效能监察中心主要职能》、《行政效能监察中心投诉受理流程图》、《行政效能监察中心办事承诺》、《行政效能监察中心投诉须知》等一批行政效能监察工作方面的制度。随后相继指导地、县，市，相关单位不断完善了首问负责制度、一次性告知制、责任追究制等制度。在他的组织、带领下制定的一批行政效能建设和行政效能监察工作制度，充实了XXX地区行政效能建设制度体系，引领了地区行政效能监察工作向着规范化、制度化方向发展。二是指导县，市，组建行政效能监察中心。XXX同志有着扎实的行政效能建设理论基础和独到的办案能力，日常工作中能够学以致用，积累了较为丰富的业务经验。地区行政效能监察中心成立之初，作为地区行政效能监察工作的业务骨干，组建县，市，行政效能监察中心的重任自然就落到了XXX同志的肩上，他发扬一不怕苦、二不怕累的连续作战精神，深入县，市，反复调研，先后指导8县1市成立行政效能监察中心。同时，在日常工作中，经常指导县，市、地直单位行政效能监察工作的开展。

三是认真受理群众投诉，严查行政效能投诉案件。据统计2006年、2007年，在他指导下地、县，市，行政效能监察中心共受理行政效能投诉381件，办结率100%，共解决群

众反映的问题316个涉及金额达到318.6万元。重点解决了地区原红旗坡农场学校、医院移交地方过程中在工资套改、工龄认定和毕业证书上存在弄虚作假、以权谋私的投诉，他参与调查后纠正了63人身份、工龄认定不准。

毕业证书弄虚作假的问题。他组织调查了对原地区实验林场一中教职工集体上访反映“个人取暖费”和“年终一次性奖金”等问题的投诉，经多方协调，责成XXX市政府补发了该市449名工作人员2005年度的个人取暖费277900元，责成地区实验林场补发了原该场111名工作人员2004年度的年终一次性奖金85480元。

三、清正廉洁、永葆共产党人政治本色

XXX同志深知作为有着33年党龄的纪检监察干部，要监督别人，首先要约束自己，要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己要首先做到，严于律己才能使人口服心服，才能站得住脚跟。几年来，他做到了三点，一是管住自己的嘴，不该吃的一律不吃，二是管住自己的腿，不该去的地方一律不去，三是管住自己的手，不该拿的坚决不拿。在他的脑子里始终装着这三条戒律，保持了清醒的头脑，所以才安于清贫，淡薄名利，耐住寂寞，顶住诱惑。地区行政效能监察中心在他带领下，所有工作人员都做到了清正廉洁，洁身自好，秉公办案。

他以党员的标准严格要求自己，对事业兢兢业业，勤勤

恳恳，表现出强烈的事业心和高度政治责任感。一是坚持原则、求真务实。办事情从实际出发，讲求实际效果。从不说假话、空话，不颠倒黑白。二是雷厉风行、讲究工作效率。坚持“当天的事情当天办”、“马上办”。对领导交办的事情从不推诿，从不拖拉。三是团结同志、助人为乐。日常工作和生活中很注重团结。他始终牢记“两个离不开”，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动。在工作中，他与少数民族 干部关系融洽，从来没有发生过争执。他团结同志，处处为别人着想，单位的同事都喜欢与他相处。

XXX同志就是这样一个注重学习，恪尽职守，团结同志，为地区的行政效能监察工作做出了优异成绩的共产党员。他的品格、工作成绩得到了大家的肯定和好评，得到了领导和同志们的认可。

第二篇：纪委监察局效能监察工作汇报

2005年，**县积极开展优化经济发展环境机关效能监察工作，通过创新工作思路，破解工作难题，狠抓工作落实，在县内打造了一个高效廉洁的政务环境，有力地推动全县经济和社会各项事业快速健康发展。主要做法如下：

一、统一思想认识，强化保障措施。全市效能监察工作动员大会召开后，我县迅速成立了县机关效能监察工作领导小组，召开了“县效能监察工作会议”，组建了县机关效能监察投诉中心，设立了举报箱、举报电话，并统一在县行政服务中心设立办事窗口。同时，在全县开展“如何加强效能建设”大讨论，引导全县各单位把改进服务、提高效能与优化发展环境统一起来。还在电视台开辟了“效能监察工作聚焦”栏目，在县“政务公开栏”按月刊出效能监察工作动态，在工业园区和乡镇开展了效能监察文艺巡演。

二、深入调查摸底，找准效能病症。我县围绕“企业和群众什么事最难办、什么事最需要办、什么事最想办”组织座谈调查，对各单位围绕“执法规范化水平、服务优质化水平、政务公开化水平”组织问卷测评，在网上围绕“管理之我见、监督之我见、服务之我见”组织纳谏。通过调查摸底，我们掌握了各单位在效能建设上存在的“两高两低”问题。即集约服务少，创业成本高；涉企检查多，扰商频次高；滞后政策多，办事效率低；官本思想重，服务水平低。

三、突出关键环节，把握工作规律。我县在深入调查的基础上出台了《**县机关效能监察工作方案》，在实际工作中，突出“三个关键环节”、用好“三条工作规律”。一是突出“政务公开承诺”环节，用好“发挥群众参与的积极性”这一规律。落实政务公开承诺工作后，群众的政策水平得到提高，积极性增强。二是突出“跟踪问效监督”环节，用好“注重监督双方的互动性”这一规律。2005年，我县组织县建设局、县供电公司、县技监局等单位召开了现场对话会，解答和解决效能问题86个，对16个效能问题承诺限期整改。县级聘请的12名“特邀监督员”通过暗访收集的8个效能问题也得到及时解决。三是突出“惩与导相结合”这一环节，用好“治理腐败必须惩防并举”这一规律。一方面，在效能问题发生的单位推进抓源治本，防止类似问题再次发生；另一方面，选取典型的效能问题开展警示教育，将“一案一整改”机制引入效能监察工作中，防止同样问题在其他单位发生。

我县机关效能监察工作的深入开展，促使我县干部的服务意识、政务效率、创业态势、廉政建设等方面发生了深刻变化，取得了比较实在的工作效果。

一、服务意识进一步增强，政企干群关系进一步融洽。呈现“四个增多”势头：一是便民服务制度增多。各单位积极实施首问责任制、首违不罚制、一次性告知制、政务公开制等制度；二是效能建设投入增多。各单位对机关效能建设工作常议、常抓；三是优质服务态度增多。全县各单位普遍推行了微笑服务、全程服务、让利服务等；四是群众支持力量增多。我县在机关效能监察工作中求真务实，赢得了群众的积极支持，群众配合各单位依法行政的举动日益增多。

二、政务运行机制进一步简化，政务工作效率得到明显提高。县内政务环境发生“四个变”：一是滞后政策障碍变少了。全县废止文件85件，修订8件；二是行政审批环节变少了。各单位删减办事环节、归并过细程序，新设定的办事程序明显简化；三是办理时限变短了。各单位对简单的事项即来即办，复杂的事项由原来的3天缩短为当日办结、7天的缩短为5天内办结、20天的缩短为7天内办结；四是集中服务平台变大了。我县投资近3000万元建成了一个集效能监察、政府采购、招标投标等14个部门中心于一体的行政服务中心大楼。34家行政事业单位统一在服务中心设立了服务“窗口”。

三、经济发展环境进一步优化，全民创业热情得到充分激发。全县共出台各种优惠政策141条，为全民创业创设了“政务绿色通道”。同时，各套班子的县领导对效能监察工作给予高度重视，亲自挂点联系企业，帮助发现和解决制约创业发展的效能问题。各责任单位的高效工作加快了县内基础设施建设的速度。县行政服务中心大楼工程比预期提前交付使用、县民营企业园二期工程提前实现“三通一平”、率先设立海关办事处和外汇管理支局。2005年，我县实际引进利用内资14.06亿元，外资5523.5万美元，入园企业109个。

四、事前监督途径进一步拓宽，惩防体系建设得到有力推动。集中表现为“三个机制得到完善”：即违纪线索的收集机制得到完善，苗头问题的预警机制得到完善，管理制度的优化机制得到完善。2005年，我县在机关效能监察工作中，共收集违纪线索36条，查办违纪案件22件，发现苗头性问题15个，发布预警信息7次，全县各行政事业单位建立健全惩防腐败制度51项。（**县纪委监察局）

第三篇：市纪委监察局作风效能监察工作开展情况

市纪委监察局作风建设效能监察工作开展情况 按照市委2010年民主生活会征求意见和整改要求，市纪委监察局在全面落实党风廉政建设和反腐败工作各项决策部署的同时，将加强和改善全市的发展环境作为重要任务来抓。2011年，市纪委监察局在全市范围内组织实施了以“强化行政效能监察，护航经济社会发展”为主题的专项监察活动，采取切实有效措施深入开展作风效能监察工作，进一步促进了全市机关作风转变，不断增强行政效能，为实现我市经济社会快速发展提供坚强纪律保障。现将具体工作情况报告如下：

针对市委征求到的关于作风建设方面的建议和意见，我们将进一步加强党风廉政建设，严肃会议纪律，整顿会风，扭转不良风气，杜绝政令不畅、旷会替会现象发生；强化行政效能建设，为我市经济社会各项事业发展营造良好的氛围。具体措施：一是严格执行参会要求，实行会议情况通报和责任追究制度；二是加强制度体系建设，打造政务服务综合平台；三是严格贯彻首问责任制、限时办结制、责任追究制等三项制度和行政审批职能“两集中、两到位”，坚决执行并联审批，对重大项目开辟绿色通道，实行“一站式”服务，确保流程优化、时限压缩、效能提高。

4月29日，市机关行政效能监察办公室（市纪委监察局）向全市印发了《关于组织开展“强化行政效能监察，护航经济社会发展”专项监察活动的实施方案》，主题活动由市纪委监察局牵头组织实施，并负责对活动开展情况的协调和监督。全市各镇乡、市级各相关责任单位积极参与了该项效能 1

监察活动。活动时间从5月至12月，活动内容包括“效能大家谈”、专项效能督查、建立“效能监测网”、重点投资项目督查活动和“百企千人评效能”等五项具体项目。

（一）“效能大家谈”活动

5月6日，市纪委监察局向全市各镇乡和市政府各部门印发了《关于组织开展“效能大家谈”活动的通知》，通知就认真开展效能公开承诺和效能意见收集处理工作提出了要求，明确了具体工作措施；5月11日，市纪委监察局召集市委宣传部、市政府法制办、市政务服务中心、市广播电视台等单位，召开了“效能大家谈”活动专题工作会，研究确定了强化宣传报道、开展效能承诺、设置效能意见箱、网上评效能等7项具体工作措施。5月下旬，市纪委监察局会同市法制办和政务服务中心对各单位报送的《行政效能公开承诺书》内容进行了逐一审查，其中重点对审批服务事项和时限进行了审核。从6月份开始，我市电视台、报社、手机报、政风行风热线等媒体分别通过开辟专栏、专题报道等方式对此次专项活动进行了宣传动员；全市50余个政府部门陆续通过各类媒体向社会集中进行了效能公开承诺，接受公众监督；各镇乡、部门通过设立效能意见箱等方式，广泛收集、及时处理社会各界的意见和建议，努力加强机关作风建设、提高政务服务水平。目前，在市政务服务中心的配合下，公众信息网效能监察网络平台正在进行后期制作过程中。

（二）设立“效能监测网”

按照活动安排，我们从5月中旬开始着手对“效能监测

网”设立工作进行前期准备。一是重点就设置方式、措施和可能存在的问题与市经济开发区管委会和市工商联等部门进行了会商，听取了企业主管部门的意见和建议；二是研究制定发展环境监测相关工作制度；三是委托相关主管单位推荐监测点企业名单。目前，我们已印发了《办法（试行）》，并按照《办法》规定程序，以《通知》的形式，确定了30个涉及不同规模、不同行业、具有普遍代表性的企业作为发展环境企业监测点，与全市21个镇乡共同构成了我市的“效能监测网”。

8月，我们会同开发区管委会、工商联、政务服务中心、经信局等单位，对30个企业监测点进行了走访，向企业负责人送达了以“携手共进，迈向辉煌”为主题的公开信，就效能监测工作进行了直接对接，并听取了他们的意见和建议。走访企业后，我们及时梳理意见建议形成书面报告，并以《纪检监察专报》的形式向市上主要领导作了专题报告，提出了相应的下一步工作建议；对走访发现的个别单位存在的问题，我们也立即以《通报》的形式，在全市范围内进行公开通报，并督促责任单位及时制定整改措施，提升工作效能。

（三）重点项目监察活动

一是将省、市以及本市重点投资项目纳入效能督查范围，通过促进投资项目建设，推动经济发展；二是在督查方式上，整合委局内效能监察和执法监察两方面力量，并会同市重点办等单位进行联合督查；三是将项目是否按计划开

工、完工情况，以及政府机关服务项目建设的情况作为效能监察的重点内容。7月份，市纪委监察局会同市发改局重点办对全市今年重点项目推进情况进行了效能监察，此次监察活动是在前期摸底基础上，对梳理出来的推进速度较慢的项目进行专项检查，包括绵竹市2011年廉租住房建设工程、绵竹城乡环境综合整治项目、龙蟒14改20万吨/年金红石型钛白粉技改工程等12个重点项目。从检查情况来看，部分项目进度滞后于工作计划，主要是因为征地拆迁、用地指标和实施方案调整等因素制约了大多数项目推进的速度。

（四）日常监察活动

一是继续加强视频电子监察工作。市纪委监察局与市政务服务中心在日常监察工作中，进一步整合监督力量，在坚持现场巡查的同时，安排专人对中心各部门窗口工作情况进行不间断视频监察，确保政务服务工作顺利开展。二是继续开展电话巡访监察工作。截止目前，已随机抽查巡访群众办件110余起，并根据巡访发现的苗头性问题，及时与两个部门窗口负责人进行了效能提醒谈话，要求及时召集窗口工作人员通报情况，研究制定相关措施，弥补存在不足，提升服务水平。

（五）“百企千人评效能”活动

一是通过在《公众信息网》上开辟“效能监察”专栏，在网上公开行政机关效能承诺的同时，接受群众效能监督和评议，目前相关网页制作已基本完成，正在作运行前的相关准备工作；二是利用已建成的“效能监测网”各监测点开展

效能评议活动；三是委托国家统计局调查队以效能问卷调查的方式开展社会评议工作，为了搞好这项工作，我们与绵竹调查队多次进行了研究，目前正在制定相关工作方案，计划10至11月择时开展社会公开评议活动。

通过抓作风建设，确保政令畅通，及时化解社会矛盾，有力促进了社会稳定，为绵竹改革和发展保驾护航，形成合力，建设一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的绵竹干部队伍，推进了我市经济快速发展、社会和谐稳定。

第四篇：海陵区纪委、监察局先进事迹

勤风廉雨润海陵

——海陵区纪检监察工作纪实

海陵，素有汉唐古郡、淮海名区美誉，传颂着名城名宦交相重的历史佳话。如今，在这片古老的热土上，活跃着一支特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的纪检监察干部队伍，他们用赤胆和忠诚为海陵经济社会事业发展保驾护航，以反腐倡廉的实际成效向党和人民交上了一份满意答卷。

查案件，扬正气

2010年8月份，一封反映海陵区苏陈镇原副镇长经济问题的信访件摆在区纪委主要负责人的案头，按照举报人提供的线索，办案人员进行深入细致的外围调查，掌握了某房地产开发商陆某与李根林之间不正当经济往来的证据，经过与陆某的谈话攻心、反复较量，案情取得重大突破，陆某交待其在滨河商住楼项目开发过程中，先后两次以感谢为名送给李根林现金共计人民币20万元，经过进一步深挖，李根林最终交待自己任职期间利用职务便利为他人谋取利益，收受他人钱物30多万元的违纪事实。

村（居）换届工作一直是群众关注的热点，选举过程 1 中发生的贿选问题不仅破坏选举的公正性和严肃性，而且严重干扰基层民主政治建设的健康发展，海陵区纪委、监察局以严肃换届纪律为己任，主动介入，组织查处了海陵工业园区东塘社区村委会主任候选人秦志军、于宏根等以送烟、送酒、请客等方式拉票贿选的违纪行为，相关当事人被依法罢免。近年来，区纪委、监察局先后查处贿选村干部10余人，有力维护了风清气正的选举氛围。

“群众利益无小事”，对侵害群众切身利益的行为，无论问题大小，区纪委、监察局坚持一查到底。2009年10月份，区纪委收到九龙镇敬老院孤寡老人联名信访件，反映该院负责人克扣菜金的问题。区纪委主要领导当即指示，不能因问题小而忽视弱势群体的利益，要尽快将问题查清，平息上访者的怨愤。经过核查账目，谈话较量，很快查实该镇民政助理戚春良和敬老院副院长姜晓玲将个人在诊所看病以及药房购药的费用，以敬老院五保老人的名义，在敬老院报支的违纪问题，老人们自发给区纪委、监察局送来锦旗。

据统计，2007年以来，海陵区共立案查处违纪违法案件205件。经济案件74件，其中，万元以上经济案件25件，10万元以上案件46件，处理党员干部180人，涉及区管干部案件27件。通过查案，为国家挽回经济损失 2 3018万元。

抓作风，促发展

2008年，国际金融风暴席卷全球，海陵区也受到了前所未有的冲击，危机当头，区纪委、监察局积极发挥职能作用，出台《海陵区纪检监察组织服务保障加快经济发展方式转变的意见》，从提升效能、优化服务入手，助力企业化危为机、抢先起跑。

对党政“一把手”，海陵区从2009年开始推行党风廉政建设责任制分级报告制度，加强领导作风建设。一年来，共有11名常委、党员副区长向区委报告了个人廉洁自律及落实责任制的有关情冴，全区15个镇（街）、部门的“一把手”向区纪委常委会，30多个镇（街）、部门的100多名副职向所在党组织进行了当面报告，通过分级报告共解决作风建设问题300多个。

对部门和镇（街）副职，全面实施项目化管理，将现代经济管理中项目化管理的理念和方法，移植到机关作风建设和干部队伍建设中，将工作中的重点、难点、亮点工作，转换成以项目为单位的“项目包”，实行项目化谋划、目标化管理、全程化控制、品牌化经营，着力解决少数副职领导干部“不在状态、不负责任、不思进取”的问题，3 全面实施“无为问责”。

对中层干部，深入开展公开评议“实权科长”活动，从全区各部门推选的400多名中层干部中选出105名具有行政审批权、行政执法权和具有重要经济、社会管理职能科室的“实权科长”作为评议对象，通过建立网上评议平台，设立公开评议举报电话、电子邮箱、问卷调查、明查暗访、随机走访等形式，对评议对象进行公开评议，年底，评出“十佳人民满意中层干部”、“服务发展先进中层干部”以及“群众不满意机关中层干部”，对先进给予表彰奖励，对落后的，实施责任追究。两年来，网络评议平台接受投票4600多人次，来人、来电、网络投诉举报和建议100多人次。督促处理群众咨询、投诉近40件，解决群众关注的热点、难点问题70多个。

对基层村和社区，实行党风廉政建设巡察制度，每年选择5-10个村（居）开展集中巡察活动，及时发现和解决基层干部在作风建设方面存在的突出问题，幵将村（居）干部作风建设与镇（街）同步捆绑考核。

强素质，塑形象

在2010年底海陵区组织的机关作风建设民主测评中，区纪委、监察局以满意和基本满意97.9%的得票率再次名 4 列全区62个机关部门之首。

“执纪者必先守纪，监督者必受监督”，海陵区纪委始终坚持把建设一支守纪最严、业绩最佳的纪检监察干部队伍作为反腐倡廉工作的重要基石，在纪检监察系统全面实施“333”素质提升工程，即叫响“走在前头、向我看齐、勇于担当”三句口号，打造“智慧型、激情型、魅力型”三型干部，提升“创新、创优、创造”三创能力。2006年以来，海陵区先后有3项工作获全市纪检监察工作创新奖，5项工作在中央和省市推广。

坚持以学增智。海陵区纪委从2008年起推行“日学月考年评”制度，要求纪检监察干部每天抽出至少1小时学习“中国纪检监察报”、“中国监察”等业务报刊杂志，每月最后一个星期五采取书面闭卷测试的方式，对当月个人学习情冴进行考核，幵规定，纪检监察干部全年‘月考’成绩有3次低于85分，将被取消年终评先评优资栺。

完善监管机制。出台《纪检监察干部异常行为干预管理制度》，通过走（函）访干部家属、纪律作风监督员反馈、有关部门通报、社区反映、群众举报等渠道，对系统内干部工作不认真，情绪出现反常，超出个人或家庭收入水平进行高消费等四个方面的26种异常行为实施组织干预。海陵区先后对18名纪检监察干部实施提醒谈话，对5 5 名基层纪检干部实施调离纪检监察岗位处理，及时发现幵纠正了20多个苗头性问题。

强化督查推动。在委局机关内部，建立《“周通报、旬督查、月讲评”工作制度》和中层干部公开点评制度，对各室主任实行项目化管理和绩效考评。年终，组织开展中层干部点评活动，采取各室主任述、分管领导评、委局主要负责人点的方式，对室主任一年来的工作情冴进行开诚布公地点和评，点评会上只讲缺点、不讲成绩，讲问题不留情面、剔肤见骨，力求通过点评活动，点出不足，评出干劲。

一分耕耘，一分收获。2011年6月21日，海陵区纪委、监察局被表彰为“全省纪检监察工作先进集体”，区委常委、区纪委书记高卫东从省委、省政府组织召开的表彰大会上捧回了沉甸甸的奖牌。荣誉面前，海陵纪检人永不满足、永不懈怠，如今，他们正豪情满怀、策马扬鞭，向着新的目标奋勇前进。

第五篇：县纪委监察局执法监察室主任个人事迹

6年前，朱伯荣从部队转业到浙江省德清县纪委监察局工作。他把岗位当做阵地，以军人“誓死不丢阵地”的品质和作风，敬业精业，无私奉献，诠释了纪检监察干部的良好形象。，他被上级纪委监察局评为“纪检监察信息先进个人”，并于此后连续两年被评为“纪检监察先进工作者”。

“士兵突击”

9月，已有15年军龄的朱伯荣成了

德清县纪委的一名“新兵”。这意味着，他将从零开始新的职业生涯，只有拿出比在部队争第一、当标兵更大的干劲，才能在新的阵地有所作为、不辱使命。他付出了巨大的努力，很快就从一名纪检监察队伍的“新兵”，变成了业务工作的“行家里手”。

而这一切都得从学习开始。到纪委工作后，他一边抓紧自学法律法规、规章制度和相关业务知识，一边自费参加了法律专业成人自学考试。步入纪委的头三年，他的业余时间全部用在了学习上，没有参加过一次同学、战友聚会。

几年来，他记下的读书笔记有100余万字，撰写各类体会文章50余篇，先后向县委、县政府和纪委监察局提交了《当前农村财务管理现状》《涉企收费一费制改革》等10余篇调研报告，为领导正确决策提供了第一手资料。他撰写的《关于有效遏制工程建设领域违规违纪问题的对策研究》，被评为当年全省纪检监察系统优秀调研文章。

4月，他负责调查一起医疗纠纷，为在第一时间内摸清纠纷情况，防止事态扩大，他及时找相关医务人员了解情况，连续工作7天，使纠纷得到圆满解决。随后，他针对全县医疗纠纷的预防与处置制度存在的不足，主动担负起解决医疗纠纷、医疗事故的专题调研，历时半月完成了《关于如何规范全县医疗纠纷处置的调查报告》，得到了县主要领导的批示和好评，县政府根据调研成果及时出台了《县医疗纠纷处置办法》。

近几年，他始终盯牢征地拆迁、土地出让、农民减负、食品药品安全、安全生产等热点焦点问题开展监督检查，及时协调解决群众反映强烈的突出问题，先后参与安全生产事故调查25起，处罚金额365.23万元，移送司法机关2人，没有一起当事人要求行政复议；组织开展强农惠农、农民减负检查，共清退违规资金300余万元；受理调处征地拆迁信访件12件，件件有回音、事事有着落，切实保护了群众的利益。

撬不动的脑筋

朱伯荣担任执法监察室主任这几年，找上门来的老同学、老战友以及亲戚朋友越来越多，有的希望他在执法监察当中对自己的项目睁只眼闭只眼，有的想请他与项目老板打招呼照顾自己的生意，还有的想让他在招投标等活动中给予协调帮助，等等。面对一张张熟悉、亲切的笑脸，他总是坚持原则，耐心劝说。

去年9月，全县经济适用房安置进入审核阶段，有一位老同学打电话来，说他的一个亲戚已经提出申请，并经所在居委会同意报到了县房管处，要他在审核时给予关照。作为审查监督小组成员，朱伯荣对此事异常谨慎，在集体会审时，他发现同学亲戚的家庭实际收入要比报告数额多出一倍，不具备享受经济适用房资格，表决时投了反对票。事后的一次聚会上，这个同学当面指责他：“朱主任在部队时间呆长了,脑子一点都不开窍！”他坦然地说：“我在部队就是钢铁战士,所以我的脑子你们是撬不开一丝缝隙的。”

对待身边亲朋好友违反原则的求助他无动于衷，对待那些有求于自己的工程老板、企业主甚至是相关部门的领导，他同样铁面无私。底，一位机关部门的领导给他介绍了一个做办公用品的老板，希望他给政府采购办打个招呼、帮个忙，他当时就婉言推脱了，表示政府采购办虽在自己的监督范围之内，但自己没有能力去控制采购招投标活动。没想到那个做办公用品的老板却三番五次找到他家中，先是送烟酒、购物卡，被他一一退回后，最后竟然在他家里偷偷放了一万元现金，他知道后当即跑到这位老板办公室，把钱退回。

到县纪委监察局工作以来，朱伯荣从不滥用职权，不贪占任何便宜，以自己廉洁从政的实际行动，在机关和监察对象中树立了良好形象。

两难中的选择

“战争年代，革命前辈常常演绎着与阵地共存亡的英勇壮烈，我们今天坚守阵地虽无生命搏杀，但那种为了使命甘于牺牲奉献的精神不能丢……”朱伯荣在心得体会中这么写道。他也是这么做的。

他的父母年近70，而且两位老人分别在前些年遭遇车祸，留下了严重的后遗症，无法从事体力劳动，尤其是经过开颅手术的老父亲，落下了癫痫后遗症，需要长年吃药才能控制病情。屋漏偏逢连阴雨。近几年，他的岳母患上了直肠癌，手术化疗之后，生活无法自理；岳父又被诊断患上了前列腺癌，因年事已高，医院采取了药物控制的保守治疗办法。在如此严峻的家庭困难面前，朱伯荣虽然来回奔波，忙得焦头烂额，但他始终把事业和工作放在首位，没有因为照顾家中老人而降低工作标准。他刚调执法室监察室担任主任时，在编人员就他一个，是名副其实的“光杆司令”，后来临时借调了

一个同志帮忙，也因业务不熟悉，只能边学习边工作。面对工作头绪多、任务重、压力大以及家中4位老人急需照顾的困难，他不怨天尤人，而是咬紧牙关，默默承受，拿出比常人多出数倍的时间和精力为岗位尽责、为老人尽孝。

7月中旬的一个下午，朱伯荣的老父亲突发癫痫病，与此同时，他的老岳父也高烧不止，两位老人的病情都非同小可，稍有耽搁就有

生命之忧。他匆忙将两位老人送进医院治疗，刚跑完各种手续、把两位老人安顿好，领导的电话打了过来，告诉他一个乡镇的石矿出了安全事故，让他立即赶赴现场处理。一边是两位正躺在病床上挂水吸氧的亲人，一边是安全事故可能随时引发的不安定因素。虽然内疚，但没有丝毫犹豫，他马上跟爱人打了个电话，请她两边兼顾两位老人，随后火速赶往发生矿山安全事故的乡镇，现场调查了解情况、协助领导处置善后事宜、面对面地疏导围观群众，一直忙到次日下午。当他带着一身尘土再次走进医院病房时，两位老人都已转危为安，他一颗悬着的心终于放了下来。

这些年，类似这样置他于两难境地的事情发生过很多次，而他选择的总是岗位职责。用他自己的话来概括：“我是军人出身的党员干部，再苦、再累、再难，阵地不能丢！”