教务处06年工作总结及07年工作要点

第一篇：教务处06年工作总结及07年工作要点

教务处06年工作总结及07年工作要点

一、06年工作总结

在学校领导的正确领导下，教务处的各项工作紧紧围绕年初学校制定的工作思路和工作要点，在全体教务处同仁的共同努力下和学校各部门的共同配合下，教务处圆满地完成了今年的工作任务，取得了一定的工作成绩。现总结如下：

（一）招生成果显著。教务处根据学校年初制定的招生指标，深入理解“发展是第一要务”精神，认真调研、及早策划、积极宣传、热情接待，在全校教务职员工的积极参与下，06年招生人数达到了568名，远远超出了年初制定的400名指标，计划完成程度达142%。

（二）规范教学管理，落实教学过程。教学过程是提高教学质量的重要保证，如何落实教学过程关键在于教学管理制度的规范性和可操作性。具体来讲，教务处在今年做了以下工作：

1、加强了对班主任的分工和管理；

2、规范了教学计划和课程设置；

3、规范了学生课程注册和考试报名工作；

4、规范了集中实践教学环节的操作流程；

5、规范了形成性考核的评定工作；

6、加强对外聘教师的监控；

7、加强了对调换课的管理；

8、加强本科网络统考科目的教学管理力度；

9、加强了对学生到课情况的分析和管理。

（三）教学服务理念进一步强化，确保服务质量。服务作为现代远程开放教育“三大支柱”之一，是影响到学校办学理念的重要因素，为此，今年下半教务处强化了班主任队伍建设，将原来“一人管多班”改为了“一人管一班”模式，改变了原来服务不及时、不到位的情况，大大提高了服务质量，提高了学生的到课率。

（四）教务工作进入了程序化管理轨道。教务管理是一项繁杂而又多变性的工作，为此，教务处进行了职责分工，明确了各岗位、各人员的职责，在教务处各位同志的共同努力下，各项工作开展得非常顺利。

（五）严肃考风考纪，保证教学质量。考风考纪是关系到学校发展的大事，考风考纪的好坏直接影响到电大办学的声誉，因此，学校领导高度重视考风考纪的建设，经过一年的努力，我校的考风考纪建设取得了显著的成绩，也促使考风

向着良好的方向发展。

尽管教务处工作一年来取得一定的成绩，但也存在一些不足，主要有：

1、制度建设还不够完善；

2、部分制度落实还不够好；

3、工作的积极性、主动性、创造性有待进一步挖掘；

4、学校的“举人心工程”有待进一步推动。这些方面仍需要教务处各位同志共同努力，团结一致。

二、07年教务处工作要点

为了进一步推进“试点”改革，规范教学管理，落实教学过程，确保教学质量，为当地经济和社会发展培养更多、更好的人才，教务处在以下几方面仍需要继续努力：

（一）继续加强招生工作，力争招生人数到550名。主要工作有：

1、加强对生源的调究；

2、加强招生的策划；

3、制定合理的招生激励机制；

4、加大宣传度；

5、做好接待服务工作。

（二）继续加强规范管理，落实教学过程。主要工作有：

1、加强对各教学环节制度建设，如考试课程注册、考试报名、入学测试、书籍（作业或资料）发放、入学指南学习和考试、学生自主学习、网上学习、课堂辅导、形成性考核、集中实践、面授教学、外聘教师管理、教务档案、教学检查、教师培训、毕业文凭（档案）等各方面都要有明确而有完善的管理制度和操作流程。

2、加强对课堂教学的管理。

3、推进和规章制度的落实，如建立健全定期或不定期检查机制、通报制度等。

（三）加大网教学建设力度。主要工作：

1、教师网上资源建设；

2、教师网上答疑、BBS讨论等。

（四）继续加强对本科网络统考和网络考试试点课程教学和管理力度。

（五）继续加强对档案管理。

（六）加大考风考纪建设的宣传力度。主要工作：

1、教师宣传；

2、班主任宣传；

3、学校宣传（采用个案的形式）；

4、集中教育。

第二篇：XX公安局06年工作总结和07年工作要点

二00六年以来，在市委、市政府和上级公安机关的正确领导下，市公安局始终坚持以“三个代表”重要思想统领整体公安工作，高扬“实干、创新、有为”的主旋律，大力弘扬“团结奋进，敬业创优，务实求效，全心为民”的XX公安精神，认真履行肩负的重大政治责任和社会责任，倾力构建和谐社会，打造平安XX，实现了公安事业的全面、协调、可持续发展。

一、精心

组织开展“四打、四整、四创”专项行动，始终保持对各类违法犯罪主动进攻的高压态势。

能否积极主动、扎实有效的维护好辖区治安稳定，是检验公安工作成效的重要标准。二00六年以来，XX市局始终坚持严打方针不动摇，牢牢把握全市整体社会治安态势，凸现职能，频挥利剑，精心组织开展了一系列严打专项斗争，实现了对各类违法犯罪及时、精确、有力、持久的打击。截止十一月，全局共破获各类刑事案件759起，抓获各类犯罪嫌疑人378名，追回网上逃犯32名，打掉各类犯罪团伙14个，涉及成员57名，涉案138起，为国家、集体和群众挽回经济损失120万元。

针对年初全市入室盗窃、商场扒窃、街头抢夺等治安问题相对突出的社会治安实际，从四月份开始，XX市局创造性地组织开展了以“打击严重暴力犯罪和多发性侵财犯罪，整治社区治安秩序，创建平安社区；打击商业街区违法犯罪，整治商场、市场、商业街道、餐饮休闲娱乐等公共场所治安秩序，创建平商区；打击侵企、扰企违法犯罪，整治企业内部和周边治安秩序，创建平安企业；打击以学校和学生为侵害目标的违法犯罪，整治学校内部和周边治安秩序，创建平安校园”为主要内容的“四打、四整、四创”专项行动，把打击、整治、控制、创建有机结合起来，收效非常明显：历时三个月的专项行动，共破获刑事案件285起，抓获犯罪嫌疑180人，追回网上逃犯22人，打掉犯罪团伙10个，涉及成员42名，涉案121起，抓获盗抢机动车流窜犯罪分子25名，查获被盗抢机动36辆。同时，对各类多发性侵财犯罪的控制和防范效果明显提升，对整个社会面的控制能力显著增强，整个行动期间，全市刑事发案数较去年同期下降了32个百分点，曾一度猖獗的商场扒窃、街头抢夺案件在相当长的一段时间内销声匿迹。特别是通过多警联动，成功打掉了跨五县市拦路抢劫作案32起的朱海生等七人抢劫犯罪团伙、于长水等6人跨六县市破坏电力、电信设施作案30起的特大犯罪团伙，一举摧毁了张波、张福林等七人公路抢劫犯罪团伙、隋长吉等四人流窜两省八县市的特大入楼盗窃犯罪团伙，并及时破获了“”、“”两起影响重大的爆炸案和“”抢劫杀人案，充分验证了专项行动的打击威力和实际效果。

二、全面启动符合XX实际的“网格化”打防控体系，努力筑牢公安工作的第一道防线。

如何提高对整个社会面的防范、控制和驾驭能力，是多年来摆在公安机关面前的一个重大课题。二00六年，XX市局认真贯彻落实全国“二十公”、全省“十七公”会议精神，在防控体系构筑上进行了大胆的探索和尝试，做到挖掘内部潜力，盘活现有警力，把警力最大限度地摆上街面，沉到基层，精心构筑全方位、多功能、立体化的治安防控体系。

作为沧州市局确定的城区“网格化”打防控体系建设首批试点单位，XX市公安局对整个城区的社会治安特点进行了深入调研，科学分析，经过充分论证和准备，在今年四月份正式启动城区“网格化”打防控体系：把整个城区合理划分成三大战区，32个警务区、两条线和8个点，警务区多警投入，重点控住“面”；交、巡警有机捆绑，主要担负接处警和公路干线、街道的巡防任务，全面控住“线”；在全市建立12警务工作站（重点商街、复杂区域4个、城区主要出入口4个、辖区边界4个），突出卡死“点”，做到点、线、面多层布警，交、巡、刑多警联动，实行弹性勤务制度，始终保持警力投向与警情变化同步浮动，确保目标定位更加清晰，工作措施更加具体，落实责任更加到位。自“网格化”打防控体系投入运转以来，防范功能显著提升，刑事发案稳中有降。在此基础上，坚持警力下沉，阵地前移，全面优化资源配置，把全局三分之二的警力沉到基层，进一步夯实第一道防线，倾力做大做强派出所，实现工作模式由突击应付向规范勤务的根本转变。同时进一步加快群防群治步伐，在村村建立“两会一队”，协同公安机关开展治安防范工作的基础上，探索推行了“交通协管员”这一新型社会治安综合治理机制。在全市聘用570名高素质、责任心强的群众，以“协管员”的身份做掩护，赋予他们搜集反馈治安信息、发现抓获现行犯罪分子、调解一般治安案件以及特情、耳目等七大职能，使防范工作的触角延伸到全市的所有村居，角角落落，结合“四平安”创建活动，发挥了非常明显的作用。

三、着力强化执法长效机制建设，扎实推进“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动。

如何完善执法规范，健全长效机制，从源头上减少和杜绝执法问题，从根本上保证严格、公正、文明执法，这是近几年来XX市

局孜孜探索和实践的一个重大课题。二00六年五月十三日，全省公安机关“XX”专项整改活动电视电话会议后，XX市局再次把如何提高执法水平，保证办案质量摆上了首要位置，紧紧抓住省、市、县三级执法质量考评的有利契机，把本局的执法考评工作纳入经常化、制度化的轨道，使之逐步定格为一种长效机制：一是严格办案程序。针对每一种执法行为、每一项执

法措施和每一个执法环节，我们都制定了严密、标准的操作制度和规定，印制成《XX市公安局执法办案程序规定》，要求每一名办案民警必须严格执行，不得有丝毫疏漏，同时落实办案人、办案单位、法制科、主管局长、局长“五级”把关制度，对每一起案件的定性、法律适用、诉讼程序等每一个具体环节进行严格审核把关，确保万无一失。二是严格执法考评。为了确保执法办案合法公正，我们专门研究出台了《执法质量考评办法》，推行季度考核，每一季度将所有案件卷宗全部集中到法制部门，组织精干力量进行全面审核，发现问题及时退查，确保各个案件都办理的规范、公正，从而为年终考评打下坚实基础。三是严格责任追究。在执法办案过程中，我们首先明确每个业务警种、每个执法民警的执法权限和执法责任，并将责任分解、量化到每一个人，通过《执法过错责任追究办法》，明确惩处措施，并建立和完善了围绕案件找问题、围绕问题追责任、围绕责任抓查处的监督制约机制，做到有错必改，有责必究。同时，我们还积极推行了执法警务公开，建立了执法执纪监督员制度、案件回访制度、信访案件倒查制度等一系列规范执法行为的规章制度，从而保证了全局的办案质量始终处于较高水平。通过执法长效机制建设，XX市局的执法办案水平不断提升，也确保“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动扎实推进，并收到了显著的成效。

四、认真对待群众信访问题，在“大接访”活动中寻找执法问题的蛛丝马迹。

群众信访问题是反映公安执法水平的“睛雨表”，通过接待群众来信来访，最能发现一些“隐藏”较深的执法问题。为此，多年来我局始终非常重视信访工作，对每一起信访案件都坚持做到查清原因，找准症结，全力解决，直至信访人停访息诉。与此同时，我们并不单纯地就个案论事，而是每起案件都要重点查明信访原因，努力查找执法办案中的问题和漏洞，不放过任何蛛丝马迹和细枝末节，做到找出问题，一追到底，该落实整改措施的立即落实，该追究责任的严肃追究。另外，我们还不定期组织召开重点办案单位民警参加的信访案件讨论分析会，从典型案例中寻找日常执法办案的疏漏和问题，亡羊补牢，全面整改。由于执法水平的不断提高和信访工作的扎实有效，涉法信访问题逐年减少，今年1—11月份共接待群众来访60人次，与去年同期相比下降了10。今年5月13日全省公安机关“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动电视电话会议后，XX市局把集中处理信访问题作为专项整改活动的重要载体，按照“人人受到局长接待，件件得到依法处理”的要求，把“大接访”活动作为为民解难的“民心工程”，执法为民的“清欠工程”和密切警民关系，提高执法水平的“形象工程”来抓，严格落实各种措施，迅速掀起了“大接访”高潮，也全面推动了专项整改活动的顺利开展。截止11月底，全局共接待上访群众45人次，受理信访案件32件，办结32件，办结率100，其中市局交办4件，办结4件，办结率100，来访群众普遍感到满意，社会各界反映良好，认为我局在对待信访问题上怀真情、用真心，动真格，真正解决了群众的急难盼怨问题。由于近年信访稳定工作成绩骄人，5月16日，人民公安报记者专程来我局采访，并在5月27日《人民公安报》第四版整版刊载了专题文章，对我们信访工作的成功经验和显著成效给予了充分肯定。

五、高度关注影响经济建设的各种突出治安问题，倾力优化经济发展环境。

稳定与和谐是经济发展的根本保证，致富与治安是人民公仆的政治责任。多年来，XX市局始终把公安工作置于经济社会发展的大局中来思考和定位，依法履行维护稳定的神圣天职。二00六年以来，XX市局始终注重保持严打高压态势，重点打击各类侵企扰企违法犯罪活动，并推出《服务经济建设，优化发展环境十项措施》，向28家大中型企业派警驻企办公，为60家企业挂牌实施重点保护，积极推行企业家急难险灾救助机制和定期联系回访制度。同时，立足全市发展大局，突出职能特点，落实多项措施，全方位、多角度优化发展环境。

随着经济的飞速发展，一些因人民内部矛盾和群众利益冲突引发的各种群体性事件已经成为影响稳定，制约发展的突出问题。如何依靠党委政府的领导，充分发挥特有职能作用，妥善化解、处置各种群体事件已经成为当前亟待解决的重大课题。特别是在“两高两铁”等大型项目建设过程中，占地、赔偿等各种矛盾相互交织，错综复杂，处置难度极大。对此，XX市局牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，坚持把握政策，慎用警力，灵通信息，依法打击的工作原则，截止11月底共化解处置因“两高两铁”等项目建设引发的阻工事件4起，依法处理不法分子7名，收到了很好的震慑效果，实现了对重点项目的重点保护。

六、牢牢把握“政治建警”这一核心，精心锻造规范高效的公安队伍。

加强公安队伍建设，是公安工作永恒的主题。2006年以来，从贯彻执行“五条禁令”整饬警风，到开展“先进性”教育活动打牢执法为民的思想基础，

第三篇：06年工作总结07年工作思路

太湖航空票务有限责任公司06年工作总结

及07工作思路

2006年是无锡太湖航空票务公司迅速发展的一年,随着年初公司领导提出的明确目标，我公司全体员工明确思路，紧紧围绕这一目标不断努力。06年我公司共销售21000余张机票，机票销售营业额也达到了2000万左右，全年无锡出港旅客的市场占有率也达到了

4.5%的水平。

在完成06工作的同时，我们还做了以下工作：

一、制定形式多样的营销策略，走向市场1、06年初，我公司制定了A、B、C类优惠政策，这一举措大大提

高了我们的出票量，迄今为止我们已拥有30余家大客户。

2、今年12月6日，公司顺利成为无锡市政府公务机票采购招标单

位，这也意味着明年我们在政府部门的客户开发工作是我们的一大重点。

3、拓展营销渠道，积极地尝试与邮局、银行、移动等一些大企业合作，利用他们网络覆盖率高、信誉好的特点，形成强强联手双赢的局面。

二、采用多方位宣传策划方案

1、今年以来，我们通过无锡移动电视传媒，在公交车、机场侯机楼

等许多公共场所很好的包装推出了太湖票务公司，也得到了大家的一致认可。

2、定期分发机场时刻表，目前我们与国联集团、无锡大饭店、梁溪 1

饭店、无锡市政府总值班室等一些大客户都签有协议，同时在机场售票柜台、机场大巴等处，我们总是及时的将时刻表放置在客户最需要的地方。

3、开通96889788机场服务热线，既完善了机场公司的服务功能，同时也将太湖票务公司推向了市场。

三、节约成本、挖掘利润增长点

1、积极与中小旅行社合作，今年的7、8月份，我公司很好的抓住

了团队票这一利润增涨点，在团队票上有所突破；

2、今年4月通过与中航信华东凯亚南京营业部签定的优惠协议，我公司在线路和终端设备月租费用上获得了42%的优惠额，从而有效的降低了公司的运营成本。

3、及时与航协、BSP办公室沟通，完成了T4联客票、电子客票的平稳过渡，最大程度减少了公司的损失，同时完成了50万元的追加担保，目前共计150万元的担保额为我公司提供了充足稳定的票源。

4、06年我们已完成了国航、南航、东航、深航、厦航、上航的代

理授权工作，随着我们逐月递增的销售额，各航空公司也对我们日趋重视，我们的代理费已从原有的3%增到3%+（3%-8%），一直到现在的追加奖励，从而增加了公司的净利润。

四、理顺管理机制，稳步发展

1、今年以来，我们明确了公司的基本组织架构（行政部、财务部、市场部），以及客票销售员、呼叫中心接线员、财务人员、送票

员的岗位职责；

2、与全体员工签订《太湖航空票务公司2006年经营安全责任书》，将经营安全作为对全体员工考核的重要内容；

3、制定了员工经营考核暂行办法，做到奖惩分明，将全体员工的收入和工作业绩挂钩，以管理促效益；

4、吸取了公司建立初期存在的经验不足，管理上有不足的地方，制定了太湖票务公司财务资金管理制度，5、明确了关于填开愈重行李票的等有关规定，对造成经营安全差错的或重大事故的，严格执行责任追究制度，追究有关人员的责任。

6、规范每月例会制度，传达每周经营分析会议精要，及时将公司领导的要求和航空公司的政策下达到每一位员工。

尽管06年我们做了很多工作，但是可以看出，我们还存在许多的不足，07年的工作思路具体如下：

一、将机场“一条龙”服务做成品牌，做出影响

06年下半年在公司领导的带领下推出了机场订票随到随取、机上选座、优先值机、绿色安检通道、贵宾休息等机场“一条龙”特色服务，这一系列服务一经推出吸引了越来越多的旅客，且反响也良好。依托机场的强大优势，精心服务于每一位旅客始终是我们的宗旨;因此07年我公司将继续抓住这一特色，并推出客户专人服务制暨每一位协议客户、政府部门客户都有我们的专人提供服务，同时在机场取票、代换登机牌、代办行李托运、专人引导、贵宾休息室休息这几项

服务上更加人性化、精细化。力争将这块非常具有潜力的机场“一条龙”服务做成一个品牌。

二、做好基础营销工作，积极开拓市场1、07年应将协议客户的出票量统计及所需服务要求，客户开发、客户维护纳入日常工作范畴，除此之外，还要定期对航班客座率、市场占有率、营业额、代理人销售情况、客户来源及流向等各项指标做好统计和抽查工作，为今后的营销战略的实施打好基础。

2、今年12月6日，公司顺利成为无锡市政府公务机票采购招标单位，这也意味着明年我们在政府部门的客户开发工作是我们的一大重点。

3、挖掘利润增涨点，提高公司效益，随着近几年民航形势的高速发展，以及明年迁入新候机楼大好局面，07年我们更要把握住机会，a、积极筹备航空一类代理资质，明年国际票的产生将会是我们很好的一个利润增涨点;b、增加团队票，今年的7、8月份，我公司很好的抓住了团队票这一利润增涨点，因此在明年，我们也要积极的与一些中小旅行社加强合作，争取在今年的基础上再翻一翻。c、合理利用96889788服务平台，将太湖票务公司推向市场。d、积极准备政府采购的后续工作，做好政府部门的宣传工作和服务工作。e、开发月结客户，争取与一些规模大、信誉好的公司合作，增加出票量。f、建立票务公司自己的网站，可以尝试与一些大公司做好网络对接。

4、通过年初制定的客户优惠政策，今年我公司已争取了A、B、C类客户共30多家，从而保证我们目前较为稳定的出票源。07年借助

机场的“一条龙”特色服务去努力争取更多的客户，同时以优惠，灵活的促销手段，维系客户关系，提高其积极性。

三、充分发挥96889788信息平台的作用，扩大宣传面

1、随着电子客票的普及，传统的直销、送票不再是唯一的模式，呼叫中心、短信查询订票、网上订票支付成为各家代理的必要工具，随着11月28日机场服务热线96889788的开通，即开通呼叫中心，将票务、货运、机场咨询全部纳入一体，便于统一品牌宣传、运作，因此，明年在机场服务热线的宣传方面我们更加要循序渐进地多层次、全方位地加大宣传力度。

2、要着眼于将来，加大宣传力度，开拓形式多样的网络平台。上半年我公司已经与无锡移动电视传媒、无锡电信、无锡招商广告公司、无锡交通台签订合作协议，从各个层面加大公司的知名度。因此，考虑到公司起步晚规模小的特点，我们要积极与银行、移动、电信等一些实力强、网络覆盖率高的企业合作，形成强强联手的局面，从而更好为太湖票务做好宣传工作，同时要继续与无锡移动电视合作，增加太湖票务公司的播出频率建立太湖票务自己的网站为今后电子商务以及和与无锡机场网站的链接打好基础。

四、理顺管理机制，稳步求发展1、07年即将迁入新的候机楼，无论是在企业规模和管理上都需要有很大的提高，对于我公司的客票销售员、财务人员、送票员的岗位职责和要求也同样有了更高的要求，更要加以提高和完善。以目前我公司的规模水平与07年迁入新候机楼后还一段差距，因此在07

年我们要加大培训教育力度，采用走出去、请进来的方法提高员工的综合素质;另外，随着今后团队票、国际票业务的增加，我们要做到未雨绸缪，为公司的发展储备人才。

2、与全体员工签订《太湖航空票务公司2007年经营安全责任书》，将经营安全作为对全体员工考核的重要内容；

3、完善机制，加强财务、票证室的监督力度，由于公司起步较晚，在现金、票证、报表三核对方面还做的不是很好，因此今年下半年推出的票务公司财务管理制度起到了较好的作用，明年更要根据公司的发展要不断的完善财务票证管理制度。

4、完善员工考核制度，随着公司岗位的不断增多，完善内部管理机制和工作流程非常重要，尤其是在服务和经营考核制度上要力求完善，将员工的收入和工作业绩、服务质量相结合，做到“奖罚分明”，以管理促效益。

5、积极主动与航空公司沟通，随着航空公司的不断引入，票务公司要以联航、厦航进入为范本，积极做好与新进航空公司的票务代理协议签订工作和3＋X、追加奖励的政策争取工作。

2006年太湖票务公司虽取得了一定的成绩，但是还有很多不足和亟待完善的地方，“贴心服务、太湖票务”仍是我们公司的服务宗旨，公司全体员在新的一年里仍应艰苦奋斗，朝着公司领导既定目标不懈努力。

无锡太湖航空票务有限责任公司

2006年12月

第四篇：06年工作总结及07年工作思路

富阳市建设工程质量安全监督站

2006年工作总结及2007年工作思路

在局党委的领导下，在上级业务部门的指导下，通过全站干部职工的共同努力，较好地完成了06局党委交给的各项工作任务，实现了年初站制订的各项工作计划。现将有关情况总结如下：

一、以反商业贿赂活动为契机，加强学习，全面提升干部职工综合素质。

按照局党委和局纪委的统一部署，积极开展了反商业贿赂活动。根据有关文件精神，结合本站实际，在职工中开展大讨论，查问题、找原因。对原先要求上模糊、政策上界线不清的问题，进行了及时的澄清；对一些不符合有关规定的做法，得以及时的纠正。并且针对存在的一些问题和不足，及时调整了相关的管理制度。建立和形成了一套长效的监督管理机制。

以反商业贿赂活动为契机，加强政治学习，不断提高干部职工的道德修养，宏扬敬业爱岗精神，营造廉洁自律的良好风尚。其次是开展了行业相关法律法规知识的学习活动，增强了干部职工以法监督、以法行政的能力。今年已有14位同志通过省法制办统一考试，取得了执法资格证书。针对质监站专业性强，技术要求高以及日新月异的建筑业，今年还重点开展了监督员的专业 知识学习：一是利用春节假期，开展了职工业务强化培训，收到了良好的效果。二是制定出台了业务学习制度，规定学习时间、统一安排学习内容。组织学习专业知识，解决质量、安全监督中的热点难点问题。三是积极选派人员到上级业务部门培训学习，鼓励职工平时加强自学和青年职工到各大专院校学习。到年底，今年共参加业务培训达60余人次，监督员80%已完成本科学历。通过抓学习，全站干部职工的综合素质有了明显的提高，技术人员结构发生了较大的变化，有效地促进了监督工作的不断深入和提高。

二、落实各项规章制度，抓好内部管理，提高工作效率。一年来，在清理、增补、修改一系列的规章制度的基础上，重点抓了以《岗位目标考核制》为主要内容的制度的执行。首先，将年初局下发的对站的相关考核目标任务，分解到相关科室和人员头上，责任到人；同时，根据站里的工作目标和任务，建立起科、站二级考核制度。考核的内容包括劳动纪律，完成工作量，重点考核工作质量。同时，将局开展的对施工现场质量、安全“6+2”检查和省、市组织的大检查结果直接挂起勾来。站成立了督查考评组，每月对职工进行一次考评，考评结果与工资奖金和年终先进评定挂勾。当月考评当月兑现。一年来，通过考评，对13人次实施了扣奖金处罚，对个别屡犯不改的员工在职工大会上给予批评教育。通过考核制度的严格实施，全站干部职工执行规章制度的自觉性明显有了提高，职工的工作行为日趋规范，广大干部职工的工作积极性得以充分调动。

三、大力开展“文明施工年”活动

1、做好“文明施工年”活动宣传发动工作。上半年多次组织富阳城区在建工程项目经理和项目总监及有关企业负责人，召开动员会、现场会，学习宣传有关“文明施工年”活动的相关文件。最大限度的动员广大施工人员积极参加到“文明施工年”活动中来。同时及时向社会宣传“文明施工年”活动，成功举办了以“文明施工年”活动为主题的小学生在施工围墙上画画比赛等，积极营造良好的“文明施工年”活动氛围，为全面和深入地开展“文明施工年”活动打下了扎实的基础。

2、全面实施《文明施工十项标准》和《关于加强城区建筑工地文明施工管理的通知》。首先，根据其规定和要求抓典型、树样板，然后以样板引路，学先进促后进，在富阳城区全面掀起“文明工地”创建活动。

3、开展了重点以拆除水泥珍珠岩复合板搭设的活动房、规范五牌一图制作安装、改善民工生活设施等的专项整治工作，加大了督查力度。处理了一批脏乱差工地，使富阳城区的工地面貌，得到了较大的感观，创建出一大批“文明工地”。

4、按照主管局的统一部署，努力完成了“文明施工年”活动中的各项大型活动的相关任务。如建筑工人技术比武，民工文艺晚会，工程质量通病防止的研讨等等。

四、开展建筑节能工作 针对建筑节能的新技术、新工艺，质安监站首先做好宣传辅导和推广工作。组织相关施工人员学习有关规范，努力学习借鉴外地先进经验，曾两度组织施工监理人员赴余杭、杭州参观学习，对部分实施建筑节能尚有思想顾虑的房地产公司上门进行宣传。下半年，根据建设行政主管部门的文件规定，开展了建筑节能的专项检查，加大了建筑节能规范的贯彻实施，尤其是住宅、公建用房实行了强制节能。经过半年多时间的努力，建筑节能工作已基本形成了正常的局面。

五、加强了创优创杯工作

按照年初的计划分步实施创优创杯工作，积极组织力量进行集中和分散技术辅导，努力为创优创杯创绿色工地创造条件。今年，建设工程已评出“富春杯”优质工程8只，西湖杯、钱江杯优质工程正在评审当中，创建杭州市绿色工地5只，杭州市建筑工程安全生产文明施工标准化样板工地3只。

六、努力做好群众的质量、安全投诉处理工作

群众利益无小事，把老百姓对工程质量、安全的投诉看作是对我们监督工作的支持和配合，尽管处理投诉工作有时难免要受到委屈，甚至谩骂，但我们还是积极去面对，细致、耐心去处理，以自已的热情换取群众的理解，以科学的态度去解决技术上的难点、热点，从而赢得群众的满意。到目前，今年共处理投诉案件69件，其中市长公开电话投诉51件，城建111投诉9件，其它投诉9 件，投诉案件处理结案率和满意率双双达到100%。

七、抓住重点、把握关键，质量、安全监督工作上新台阶 质量监督

1、开展了预防以砼结构构件开裂为主要内容的质量通病防治工作，组织有关人员，专门研究质量通病问题，从建筑材料到设计、施工方方面面提出了预防措施。同时，针对商品砼的生产、浇捣、养护中存在的一些问题，开展了专项监督检查，使建筑工程中的质量通病有所好转。

2、加强了工程质量的监督检测工作。一是提高了监督检测的普及率，凡受监工程，全部实施了监督检测。二是监督检测的内容日趋齐全。三是监督检测实施了方案制；四是监督检测中发现的质量问题得到了及时的处置，使整个监督检测工作逐步走上规范化道路。

3、加大工程质量执行强标的监督力度。一是加强了监督员平时的监督力度。据统计今年监督员共开出整改通知单达1100余份，对发现重大质量问题的工程，实行跟踪监督，尽量做到发现一起，整改一起；二是加大科、站二级组织的抽巡查频率和力度，经抽巡查开出整改通知单60余份，处理比较重要质量问题30余起，对相应的工程作出了：该加固的加固、该拆除的拆除、该局部停工整改的局部停工整改的处理，同时，对13起主要涉及到市场行为方面的事件，以书面形式上报建设行政主管部门处理。

4、严格实施市政产品备案管理。对市政产品，重点做好二 项抽检：一是备案前，主动到生产厂家进行抽检，合格一个备案一个；二是对进场的市政产品进行随机抽检。对抽检不合格的产品坚决给予处置，严把市政产品进场关。全年已处理不合格市政产品7起，大大促进了市政产品质量的提高。

5、加强了竣工验收的监督。对竣工验收的前置条件进行逐项审查，尤其是对消防、规划以及建设各方主体对工程质量的自检自查情况，进行严格监督把关。对不符合有关要求的工程，主动和建设单位联系，说明理由，延期整改后验收。同时，在竣工验收过程中，对住宅工程和公建工程，不但监督其程序到位情况，而且对工程实体质量实行严格的抽检，对观感质量和实测实量中发现重要问题的，监督员实现跟踪监督整改，努力提高商品房、公建用房的观感质量。

安全监督

1、加强工程施工安全管理，落实安全生产责任制。每个项目开工前，站和有关施工项目部签订安全生产责任书，明确施工项目部安全生产、文明施工的职责，全年签订责任书共计228份。

2、严格实施桩机、塔吊、人货两用梯等大型施工机械和装配式活动房的备案管理。全年对92台桩机、54台塔吊、5台人货两用梯和30幢装配活动用房按要求进行了备案管理。

3、把握安全生产监督重点，全力开展专项监督检查。今年，由站组织的专项监督检查7项共10余次，重点是：专项方案实施情况的监督检查；按照杭州市建委要求，全年分三阶段进行安 全生产专项检查；以防高处坠落、防坍塌为主要内容的专项检查，防火专项检查、防台抗洪专项检查；废止水泥珍珠岩复合板搭设的活动房专项检查；大型施工机具的专项检查等等。通过这专项检查，消除了一些安全隐患，有效地防止了群死群伤事故的发生。

4、加大了对违章违规施工和存在严重安全隐患的工程处罚力度。加强对相关工程施工项目经理和总监的打分考评工作。全年共处理严重安全隐患工程23只，上报建设局要求处理的5只，共对36只工地悬挂黄牌，对10只工地悬挂红牌。

5、规范了“双标化”工地的评定工作。“双标化”工地评定严格执行JGG59-99S标准，实施三阶段验收，二阶段打分，评定打分做到公开、公平、公正。全年已核评“双标化”工地61只，未达标工地3只，达标率达到95%

八、抓实效，全面完成各项工作任务

到11月底，完成建筑工程受监面积306万平方米，单位工程255只，经竣工验收159万平方米，单位工程177只，通过中间结构验收工程255只，面积235万平方米，提交质量安全监督报告158份。市政工程受监工程44只，工程造价约3.5亿元；竣工验收单位工程24只，工程造价约1.6亿元，出具质量监督报告11份。

2007年工作思路

一、质量监督

1、要继续努力做好建设工程质量通病的防治工作。抓住商 品砼生产、浇捣、养护等主要环节，重点解决砼结构构件开裂问题和桥梁工程砼强度达不到设计要求的问题。

2、加强建筑工程装饰阶段的质量监督，尤其是住宅、公建用房，要努力实施杭州市建委和杭州市质量安全监督总站下发的《房屋建筑观感质量一百条》，不断提高工程的观感质量。

3、要逐步实施住宅工程逐套验收制度，严把竣工验收关。对住宅工程的质量抽查，在观感检查的基础上重点要对相关分项工程进行实测实量，对抽查不合格的工程，要责令延期整改后验收，尽可能地将各种质量问题处理在施工过程中，以降低工程投入使用后的投诉率。

4、要加强对市政工程质量的监督。抓住重点、控制主要环节，对桥梁、桩基和桥梁板的施工，监督员必须到现场抽检；加强道路施工回填土压实度和弯沉的检测；严格控制市政工程进场材料和产品的质量；对施工中的各个薄弱环节按照建设局下发的《加强市政工程质量管理的通知》要求实施；把好阶段性验收、竣工验收关。

5、做好创优创杯创精品工程工作。积极为施工企业创造创优创杯创精品工程的外部环境和条件，主动为其提供技术辅导。同时，要重点建立创优创杯创精品工程的奖惩制度，强化市场和现场的联动机制。充分鼓励和提高企业争创优质工程的积极性和主动性。

6、加强建筑节能强标的实施工作。在提高建筑节能普及率 的基础上，要重点加强建筑节能产品和材料的质量监督检验上。要实施对所有进场材料和产品按规范要求分批抽检制度和监督检测制度。杜绝建筑节能伪劣产品和材料进入施工现场，确保建筑节能施工的质量。

二、安全监督

1、要探索安全生产监督的新方法。运用更加科学更加先进的监督手段，包括数字质安监的试行，促进安全监督工作的深入开展，不断提高建设工程安全生产、文明施工的水平。

2、要千方百计促使施工企业、监理企业不断完善安全生产保证体系。要着力解决目前施工企业中普遍存在的安全教育不到位；安全生产责任制不落实；施工企业对施工项目部安全生产监控不力、管理脱节等问题。同时，要明确监理企业安全生产职责，要将施工现场安全的情况和监理人员的工作质量挂起勾来，不断加强监理人员安全生产的责任性。

3、规范专项方案的设计、专家论证制度，重点督查专项方案的实施，有针对性地预防群死群伤安全事故的发生。

4、要继续开展防高处坠落、防物体打击等安全事故多发环节的专项监督检查工作，要及时查找施工现场存在的安全生产危险源。对重大危险源，要逐步形成一整套登记、公示、监控直至跟踪整改的方法，防范于未然，杜绝重大事故的发生。

5、要继续开展“文明施工”、争创“文明工地”活动，扩大“文明施工年”活动的成果。不断改变施工现场的面貌，改善农 民工的生产生活环境，把争创“文明工地”的活动有效地从城区工地推向工业功能区和农村工地，全面提升我市工程建设的文明程度。

富阳市建设工程质量安全监督站

二OO六年十二月三十一日

第五篇：06年工作总结和07年工作打算

06年工作总结和07年工作打算

存在问题：好吃饭、好泡妞、好抽烟、好喝酒。分析原因：饭好吃、妞好泡、烟好抽、酒好喝。总结经验：吃饭好、泡妞好、抽烟好、喝酒好。整改措施：饭吃好、妞泡好、烟抽好、酒喝好。努力方向：吃好饭、泡好妞、抽好烟、喝好酒

• 如何赢得女人心？赞美她，爱护她，亲吻她，挑逗她，安慰她，买东西给她，陪着她直到世界的尽头 ……

如何赢得男人心？把衣服脱光，基本上就拿下了。