关于我市政务信息工作的调研

第一篇：关于我市政务信息工作的调研

宣贯信息工作标准 提高服务领导能力

去年8月份，由我办牵头起草的全省首个政务信息工作标准——《县级政务信息网络管理规范》，正式被省发改委和省质监局联合发文，列为政府工作标准化应用试点，省政府办公厅领导高度重视，要求加强实践，完善提高，适时向全省推广。这标志着我市政务信息工作向制度化、规范化、长效化建设迈了一大步，对加强

信息员队伍建设，进一步提高政务信息服务领导的能力将起到积极的推进作用。

政务信息工作标准的诞生，有特定的背景，它实际上是“逼”出来的结果。长期以来，政务信息工作虽然是各级政府办公系统考核最“硬”的一项工作，但由于基层人手紧张、各项任务繁重、人员流动频繁、工作手段落后，实际上成了最“软”的任务，有它不多，无它不少，做得好固然锦上添花，做差了也未见有实质性的影响。因而，在一些地方、一些部门、一些单位，或由客观条件所囿，多年不见起色；或为考核得分所驱，紧一阵松一阵；或受排名先后所惑，服务错位而疲于应付。就这样，很多先进单位的信息工作“昙花一现”，服务领导决策的作用没有得到有效发挥。如何跳出“其兴也勃焉、其亡也忽焉”的周期率影响，走出一条长效化运作的新路子，取得事半功倍的效果，一直是困扰基层信息工作的一大难题。

政务信息工作标准的诞生，经历了一个艰难的过程，它凝聚着全市政务信息工作者的集体智慧和汗水。针对基层信息工作力量相对薄弱、制度建设相对滞后、网络活动开展不够正常、服务功能不够明显的实际，我办从2001年起，积极引导网络成员单位探索将政务信息的采集、分类、整理、传输、上报、考核等流程通过管理标准的形式加以规范，使信息员有一个共同遵守的工作准则和依据，实现了“四大转变”：一是明确信息工作定位，确立以服务本级领导为重点，以服务上级领导和基层领导为方向，兼顾服务社会公众，实现了从“唯上”、“唯分”、“唯名”向“唯实”的根本转变；二是建立信息搜集网络，将搜集渠道从办公室内部、政府办公系统延伸到各类党群组织、企事业单位、协会，依托现代技术，加强网络交流，实现了从“关门造信息”向“开门搞信息”的根本转变；三是建立信息处理平台，通过服务外包，开发专门的政务信息处理系统，形成政务信息的多元化搜集、无纸化传输和分层次应用，实现了从依赖传统手段向依靠现代科技的根本转变；四是强化各项制度保障，建立了信息必报制、约稿制、例会制、学习培训制、定期活动制、考核奖惩制、成果总结制等一系列制度，加大经费投入，支持工作创新，实现了从“随意而行”到“有意而为”的根本转变。

政务信息工作标准的诞生，是办公系统工作激情燃烧的结果，它成为显现我市政务信息工作服务成果的标杆。在政府办公系统的共同努力下，全市政务信息工作取得了长足的发展。首先，信息网络活力显著增强。8年以来，先后组织编印《信息工作交流文集》3本、《信息工作手册》3册，开展集中培训2次，分散培训辅导192次，组织外出学习12次，接待外地参观50多次，推广基层经验60多条，表彰信息工作先进单位、先进个人、优秀政务信息6次，承办全省县（市、区）信息网络年会1次，并制作了专题片《感悟政务信息》，信息工作经验在全省得到推广。通过开展各种丰富多彩的活动，有效激发了专兼职信息员队伍的活力，信息网络由“松散型”向“紧密型”转变。其次，信息服务领导功能日益发挥。我办纸质信息刊物——《xx政务信息》设普刊、专刊、专报、参阅、内参、通报等6种类型和若干栏目，目前已累计出刊2177期，上百条信息被转化为领导决策；上报信息日均10条以上，2001年至今，先后被xx市以上政务信息刊物采用信息973条，其中国办采用43条，省办采用545条，各级领导批示102条。村务公开目录、农民信访代言人制度、村干部廉洁自律手册、农村合作银行试点“阳光办贷”服务小企业等一批经验在省内外推广，取得了良好的经济效益和社会效益。信息工作连年被省政府办公厅表彰为“一等奖”，其中2001-2002和2003-2004两个考核年度列县（市、区）直报点总分第一位，两次被xx市政府办公室表彰为“特等奖”。第三，社会应用价值不断显现。我办先后在政务之窗网站发布政务信息22000余条，正常访问人数突破35万人，境外访问地址超过10万个。通过网站收集社会来稿上千份，有260多份被转化为信息，一批贴近“三农”、涉及民生的信息进入领导决策，有效推动了政务公开，密切了与群众的联系，提高了政府工作的透明度。其中，《xx市关于转移农村劳动力促进农民增收致富的调查与思考》、《xx市发展生态观光农业推进新农村建设》《xx市追求教育均衡发展取得明显成效》、《xx市关于化解镇村债务的做法和建议》、《xx市推广政府与个人“合股购房”模式破解低收入拆迁户住房难题》、《xx市xx国家湿地公园创建四大建管模式实现保护与开发并举》等一批调研信息

还被化为新闻，有效扩大了xx的影响，提高了xx的知名度。

当前，我市正处在加快全面小康社会建设、追赶xx第一方阵的关键时期，政务信息工作理应有新的更大的作为。我们将引导全市政务信息工作者认清形势，抓住机遇，迎接挑战，切实增强工作的自觉性和主动性。突出围绕“四个重点”，具体抓好“四个关键环节”。

“认清形势”

：就是要认清经济社会发展方式加速转变、政府职能加速转变、领导方式加速转变和政务信息服务方式加速转变的新形势。

“抓住机遇”：就是要紧紧抓住信息量倍增和领导信息需求倍增两大机遇，大力开发“适销对路”的信息产品。

“迎接挑战”：就是要迎接好领导要求越来越高、工作节奏越来越快、技术手段越来越新、周边同行竞争越来越激烈的四大挑战。

“增强自觉性”：就是要克服唯条件论，树立新的能力观；克服唯分数论，树立新的实绩观；克服唯名次论，树立新的事业观。

“增强主动性”：就是要破解服务对象难定位的问题，找准支点，努力服务本级领导；破解信息工作难上手的问题，应用标准，努力激发内生动力；破解信息热情难持久的问题，加强研讨，努力搞活信息网络；破解信息成果难巩固的问题，开拓创新，努力提高服务水平。

突出围绕“四个重点”：紧紧围绕市委、市政府的决策部署，围绕基层工作的亮点和难点问题，围绕社会关注、群众关心的热点和焦点问题，围绕宏观政策动态和周边地区先进经验对本地经济社会发展的影响，加强信息调研，有效开展政务信息工作。

具体抓好“四个关键环节”：

（一）宣贯标准。多快好省地开展政务信息工作，标准是个“牛鼻子”。为此，我们将围绕“一个目标”：用三年左右的时间，将《县级政务信息网络管理规范》基本推广应用到位。今年重点织好“两张网”，一张是内网，按照全员抓信息的思路，使办公室全体工作人员都能熟悉和掌握标准的主要内容，并自觉地加以运用；一张是外网，引导政务信息网络成员单位开展“四个一”创建活动：建好一支队伍（覆盖本地、本部门各科室、各基层单位的信息报送网络），开发一套系统（依托地方或部门网站、具备类似政务之窗网站功能且能相对兼容的），出台一份文件（包含标准基本内容、体现各自特色的政务信息工作指导性文件），组织一批活动（因地制宜开展系列形式多样、内容丰富的信息活动），推动标准的深入贯彻实施。同时，建立信息联系点制度，我办有信息考核任务的18名同志分别挂钩联系3-4家镇（区）或部门，具体督查和指导标准宣贯工作，督导情况直接影响综合考核结果，从而形成内网外网同频共振的良性互动。

（二）建好队伍。为有效激发信息工作的内生动力，变“要我抓”为“我要抓”，我们经过广泛征求意见，今年将以搞活网络为着力点，将队伍建设摆上重要议程。一是建立政务信息工作兴趣小组。本着自愿报名与他人推荐相结合的原则，挑选一批热心政务信息工作的同志，组成一支10人左右的志愿者队伍，在信息科的指导下，加强政务信息活动的组织、信息编报方法的交流、信息工作手段的研讨、网络成员之间的服务等，营造更为浓烈的工作氛围。条件成熟时，筹备成立xx市政务信息工作研究会，推动政务信息工作的理论研讨。二是公开征集优秀政务信息线索。实践使我们认识到，好的信息线索等于成功的一半。今年起，我们将积极引导政务信息网络成员单位排找和推荐信息题材，同时面向社会公开征集好的信息线索，定期组织开展评选活动，对提供“优秀政务信息线索”的个人及时给予奖励，并列为政务信息工作先进单位评比的重要因素。三是开展优秀政务信息评选活动。为强化服务导向，有效激发信息员的工作热情，我们将定期评选产生一批优秀政务信息（调研信息），并加大奖励力度，激励信息员多出成果，出好成果。评选工作实行“四个优先”，即调研信息优先入围，获得市领导批示的优先入围，被上级信息刊物采用的优先入围，产生明显经济社会效益的优先入围。四是组织编印信息工作交流文集。在积累经验的基础上，组织编印《信息工作交流文集》（4），做好成果总结和经验推广工作，为从事政务信息工作的同志提供借鉴。

（三）用活网站。《县级政务信息网络管理规范》的诞生源于“政务之窗”网站的建设。作为全市政务信息工作者的网上“家园”，网站经过四次改版，目前运作已基本成熟。新的一年，我们将充分发挥网站低成本、大容量、沟通便捷、手段先进的优势，强化技术支撑，强化学习研讨，强化交流联动，切实用好这一平台。强化技术支撑：一方面，进一步完善网站服务功能，增强对信息员的吸引力；为技术需求的单位开发政务信息处理系统提供服务，做到有求必应，有难必帮，有疑必答，有惑必解；强化学习研讨：网站内部交流平台——信息员论坛现有“公告信息”、“每日问答”、“精品信息”、“讲座信息”、“思考信息”、“点评信息”、“信息员交流园地”、“资料库”等栏目，一度红红火火，通过加强交流，有效调动了信息员参与学习的积极性，促进了办公系统业务水平的提高。新的一年，将引导政务信息工作兴趣小组的骨干加强服务，适时推进内外平台的互动，进一步增强论坛的吸引力。强化交流联动：在办公室内部，加强政务之窗网站与全市政府办公系统的衔接，密切信息工作与调研、督办（市长公开电话、市长电子信箱、建议提案办理）、应急管理、值班、文件传递等职能工作的联系，实现资源共享，形成良性互动。在办公室外部，将市政府网站“政府信息公开”、“行风动态”、“群众来信”、“热线追踪”等栏目纳入政务之窗网站，整合各类政府信息资源，强化对市民群众、市外游客和市内外投资者的信息服务，主动接受信息反馈，进一步拓宽信息来源，为各级领导提供更加新鲜的第一手信息。适时推出《政务信息工作研究》网络版，通过提供公共用户名和密码的方式，邀请省级机关、省辖市、各县市（区）同行加入，博采各家之长，弥补自身所短。

（四）总结提高。我市政务信息工作近年来取得了明显的成绩，既是广大信息工作者不甘寂寞、奋发有为的结果，更得益于大家开拓创新、反复扬弃的不懈努力。面对政务信息需求趋旺、实践应用如火如荼、理论指导相对空白的尴尬局面，我们唯有摸着石头过河，不断探索，不断总结，不断提炼，由此及彼、由表及里，去粗取精、去伪存真，通过举一反三，力求把握信息服务的发展趋势，找准政务信息工作的内在规律，更好地促进信息实践。新的一年，我们将深入实践，完善标准，提高服务能力。具体突出六个方面：一是开发政务信息与抓好政务信息工作的关系问题。引导大家认识到，政务信息不是“一家之言”，而是代表一个单位；开发政务信息不是为了实现一己（一个单位）私利，而是用好“社会公器”；抓好政务信息工作不仅是充当领导的“外脑”，更是充当本单位、本系统的“高级服务员”。二是服务本级领导与服务上级领导、基层领导和社会公众的关系问题。要深刻领会，服务好本级领导是“必修课”，上级考核得分是“成绩单”，基层满意是“基本功”，服务社会公众是“额外加分”。三是有所为和有所不为的关系问题。哪些是必须上报的、哪些是必须下发的，上级领导需要了解本单位什么信息、本单位需要向上级领导反映什么情况，什么矛盾是必须依靠本单位自身力量解决的、什么困难希望得到上级领导支持，信息报送与口头汇报、正式文件的区别联系和灵活运用等等，都要弄得清清楚楚，明明白白，避免“劳而无功”和“报忧得忧”。四是“一个人”与“一群人”的关系问题。信息员不但要练好内功，提高政务信息开发水平；更要锤炼组织协调能力，发挥政务信息搜集的“蓄水池”、开发的“加工厂”、处理的“集散地”作用，吸引更多的人士参与政务信息工作。五是现代技术手段与实践应用的磨合发展问题。研究如何做好技术与应用相结合的文章，做到既因地制宜，量力而行；又加快发展，尽力而为。六是提高我市政务信息工作影响与吸纳借鉴外地先进经验问题。研究“走出去”与“请进来”相结合的路子，将一切有利于推动信息工作的方式方法运用于实践。通过不断总结，引导政务信息工作由“必然王国”走向“自由王国”，促进政务信息事业持续、快速、健康发展，更好地为各级领导服务、为地方经济社会发展服务。

第二篇：我市妇女工作调研汇报

5月13-15日，省妇联副主席**带领调研组在**市进行了为期3天的调查研究。调研组先后下到桃源县、安乡县、武陵区召开了4个调研座谈会，并实地考察了桃源县马宗岭农民柑桔协会、安乡县安昌乡三仙嘴中学、武陵区光明社区。现将调查情况汇报如下：

一、**市妇女工作的主要亮点

这几年，**市各级妇联在党委的领导下，因地制宜创造性

开展工作，成效显著，得到党政领导的好评。调查组感到**妇女工作在党政心目中有位置，在社会上有影响。市县两级妇联工作重点突出，有特色、有亮点，同时也有值得在全省推广的经验。最为突出的工作有以下几项：

（一）注重提升妇女工作在党委心目中的位置

**市县两级妇联都注重通过游说从源头上争取党委政府对妇女儿童事业的重视和对妇女工作的关心。如**市委在“十一五”规划中就提出“加大对妇女儿童事业的投入，保护妇女儿童合法权益，改善妇女儿童生存和发展环境”，将妇女儿童活动中心的建设纳入经济社会发展的整体规划，即将奠基动工，解决了多年来妇联想干而没有干成的事。

将妇女工作纳入双文明目标考核体系。所到的桃源、安乡县均将妇联工作纳入了本地双文明目标考核内容，占0.5-1.0分，分虽不多，但有效促进了各级党委政府对妇女工作的重视，实现了考核指标由软到硬，支持力度由小到大，部门配合由被动到主动的转变，使妇联工作环境得到有效改善。

将基层妇女干部培训纳入组织部门的干部培训计划。如桃源县就将村妇代会主任的培训纳入县委组织部的干部培训计划，用4年时间对800多名村级妇代会主任进行一次轮训。今年计划培训200名村镇妇联（妇代会）干部。

保证妇女儿童工作的经费。桃源县在这方面的经验值得借鉴。2005，县人大就通过议案，以全县妇女儿童总数60万为基数，按人平0.4元纳入财政预算，每年拨给县妇联工作经费24万元，其中12万元作为县妇联的工作经费，12万元作为乡镇妇联的工作经费，县妇联再视各地工作情况将这笔经费拨到乡镇妇联。可以说，该县成为**省第一个由县级财政为乡政妇联解决部分经费的县。另外县财政每年还拨给县妇联全国三八红旗手生活补助费0.5万元、春雷计划5万元、妇儿工委办公室经费2--4万元。比较而言，桃源县在工作经费方面是我省少数几个解决得比较好的县之一。

（二）女干部培养选拔工作比较突出

总的来说，**市不论是县区领导班子中女干部的配备、乡镇女性一把手的配备、乡镇妇联主席进班子，还是女性进村支两委的班子都是做得不错的。目前，**市县区领导班子中女干部的配备达到100%，其中党政女性正职2人；220个乡镇女性党政一把手达32人。桃源县40个乡镇妇联主席，进班子的达到38人；女性进村支两委的比例达到98.23%，均高于全省平均水平。主要原因有三：一是妇联游说工作力度大。妇联总是抓住干部调整的机会，提前与组织、统战部门沟通。如上届桃源县政协委员比例只有13%点几，本届政协换届前，县妇联就游说统战部领导，建议每个乡镇增加一名政协委员，使本届政协委员的比例达到22.5%，增加将近10%。二是有一批社会性别意识强的党政领导。如我们所接触到的**市委常委、组织部部长李平，在任期间，几乎对市妇联所有的副主席都进行了交流，使妇联真正成为了培养女干部的基地。桃源县组织部副部长王加庆对女干部培养工作非常重视，同时也有研究。如他提出女性55岁退休，在经济收入上对女性是不公平的。按照我国的现行工资制度，工龄达到35年，退休时工资才能达到90%，否则只有85%的工资。女性大学生毕业参加工作到55岁退休，无论如何达不到35年，实际上变相降低了女性公务员的工资收入。同时还提出公务员工资改革后，妇女的卫生费已被取消，钱虽然不多，但为了体现对妇女权益的特殊保护，这一政策应该恢复。三是受独特开放**乡土文化的培育和熏陶，**女性整体素质相对较高，参与意识较强，社会氛围历来比较重视女性作用的发挥。

（三）在先进文化建设中彰显妇联工作独特的优势

**市妇联利用妇联组织的独特优势，重点是做好三篇文章：一是志愿篇。在全市300万妇女和190万个家庭中，成立巾帼志愿者协会66个，家庭教育、反腐倡廉自助队21个。如市妇联组织机关妇委会、女企业家志愿者与132户单亲母亲家庭结对帮扶。安乡县组织了100名巾帼志愿者，开展巾帼志愿者服务新农村活动，多次组织志愿者队伍进村入户，帮助农户打扫室内外卫生，发送卫生知识传单，增强农村妇女的健康意识，增进了城乡妇女的沟通。二是活动篇。**市妇联开展了丰富多彩的以家庭为主参与的文化活动，如连续几年主办家庭文化艺术节和健身、服饰文化展演赛，幸福家庭才艺大赛等，参与面广，社会影响大，从家庭文化艺术节走出的3个家庭被邀请到中央电视台神州大舞台表演和“小崔说事”专栏节目作嘉宾。三是创评篇。**乡土文化气息浓郁，**市妇联利用这一优势，开展了各种特色五好文明家庭、美德在农家、学习型家庭、廉洁家庭的创评活动，涌现了一批特色家庭。2005年全省家庭文化建设现场会在**市召开。

（四）注重培养新农村建设的带头人

**市各级妇联在新农村建设方面，把重点放在培育新农村建设的带头人方面。培育了巾帼示范村、妇女经济合作组织、三八绿色工程示

范基地、“妇”字号龙头大户四类典型，全市扶持了400多名农村女科技致富带头人、女农产品经纪人，以她们为龙头，辐射带动100万多万农村妇女创业致富。这次我们到的桃源县马宗岭镇农民柑桔协会，会长杨学初曾经是一位女经纪人，市妇联发现这位典型后，从精神到物资给了她极大的支持和帮助，现在这个柑桔产业协会已带动一方6000多农户的柑桔生产，当地仅柑桔生产人平年收入就达到5000余元，成为全县有名的农民专业协会之一。她说我曾经搞了十几年农产品销售，没有人注意我，现在有了妇联的支持我，才使我有了今天的成功。

二、当前妇女工作存在困惑 的思考

在**调研的基础上，我们联系过来一段在全省各地的调研，深切感受到从宏观上讲，妇联工作目前存在以下几个带共性的问题。

（一）妇联工作定位不准，基层无所适从。

妇联工作面面俱到，到底重点是什么谁也说不好，有的县妇联主席说，当了这么多年妇联主席，还没有弄清楚妇联到底重点应该抓什么。普遍认为妇联组织责任边界模糊，定位不明确，常常抓了一些政府部门在做的事，但又由于缺乏职权和资源，难以做出品牌，总结工作时只好“扯起别人的被子盖在自己身上”，往往处于比较尴尬的地位，反过来又顾此失彼，丢了自己的责任田或者说偏离了自身的工作重点，“抓了芝麻，丢了西瓜”，难以作出让人信服的政绩，基层妇联也感到无所适从。

（二）妇女工作基层基础工作薄弱

主要体现在基层妇代会有组织无活动、有干部无工作、有职能无经费，妇女工作在很大程度上，热在上层，冷在基层。除了计划生育工作，在农村基层很难看到妇代会工作的痕迹。乡级妇联主席岗位弱化现象严重，主要表现在有的县，乡镇妇联主席大量使用事业编制，如安乡县19个乡镇，妇联主席使用行政编制的仅3人，其余全部用的事业编制。武陵区街道妇联主席有一半也是使用的事业编制，妇联主席不是国家公务员，不论干好干坏，在行政岗位都不能得到提拔，有的妇联主席在这个岗位上工作了十几年还是一般职工，如安乡县妇联主席进班子的只有2人。妇联工作岗位被边缘化，妇女工作难以进入领导视野，影响了妇联主席的积极性。困扰基层妇联干部的另外一个问题是工作经费问题，我省乡村两级均未解决工作经费问题，有人无钱，“巧媳妇难解无米之炊”，这也是基础妇女工作难以开展的一个主要原因。

（三）妇联组织整体创新意识不强，创新能力有限

妇联虽然是群众团体，但由于没有来自市场的压力，缺乏创新动力，很难走出传统的思维模式，社会化、群众化工作手段都运用得不够。虽然妇联工作活动很多，搭建的平台不少，但有影响的工作不多。妇联组织如何根据具有中国特色妇女群众团体的优势，通过一手抓行政资源，一手抓社会资源，用以破解妇联工作难题的意识不强，能力有限。很多基层妇干的还缺乏大妇女工作意识，关注点局限于妇联本身的工作，而如何在自己分管的工作中寻找妇女工作的结合点创新不够。调研中提出需要解决问题的人多，但是研究怎样破解妇女难题的却不多。

三、对今后五年创新我省妇女的几点建议

根据调研情况，结合我们的思考，感到在制定今后5年妇女工作规划时，有几个问题值得重视。

（一）突出基层基础工作，筑牢坚实的工作基础

一是着力解决乡镇妇联的工作经费问题。争取省委在将下发的关于加强工青妇工作的文件中，推广桃源县的做法，明确将乡镇妇联的工作经费纳入县级妇联的财政预算，由县级妇联根据各乡镇情况下拨到乡镇妇联。二是加强对村级妇代会主任的业务培训、业务指导和检查督导。现在在职的村级妇代会主任的工资，不论是来自哪个渠道，大多已得到解决，但妇代会工作缺乏指导性文件和资料，缺乏具体的业务指导和必要的考核督导，所以很多地方的基层妇代会主任岗位形同虚设，因此，有必要为基础妇代会提供一本妇女工作指导手册，同时加强培训和考核。三是为基层妇联干部排忧解难。首先是解决乡镇妇联主席使用行政编制的问题；其次是解决工作多年的乡镇妇联主席享受上一个职务的待遇问题；再次是着力解决工作多年离任村妇代会主任的生活补贴，在任妇代会主任与其他“村主干”同步缴纳养老保险费的问题。只有把这些基础基层的问题解决好了，基层才有人干事，有积极性干事，有能力干事。在工作方法上，要更加注重运用游说的方法，通过适时多点的游说来进行政策倡导，促进从政策层面解决这些问题。

（二）突出工作重点，创新妇联工作品牌

近年来，随着党中央构建社会主义和谐社会重大战略决策的深入实施，政府职能正在逐步回归，释放出巨大的社会空间，为妇联参与妇女儿童社会公共事务提供了可能和空间。各级妇联要创新服务理念，强化服务意识，确立“工作服务化、服务职能化”的工作理念，以“党政所急、妇女所需、市场所缺、妇联所能”为工作定位原则，对传统的妇联工作进行重新梳理，有所为有所不为，重点围绕社会建设，精心设计并主动承接由政府委托的社会公益服务项目，把妇联办成公共服务的社团组织，才能最大限度地凝聚妇女群众，在参与构建和谐社会中发挥更大的作用。

妇联组织要根据以上工作定位原则，把工作重点放到社会建设上来。要发挥各地的积极性，根据当地党政所急、妇女所需、市场所缺、妇联所能的具体情况，把关注妇女儿童民生、促进家庭和谐、加强妇女素质教育作为工作重点，因地制宜设计本地的主打工作，不求千篇一律，不需面面俱到，量力而行，抓几件实实在在的看得见、摸得着，又确实是妇联主打的工作，打造本地妇女工作地品牌。

在获取资源上，妇联要善于运用自己独特的优势，一手争取政府，一手抓社会资源，两手都要抓，两手都要硬。在争取政府资源方面，要紧盯政府职能转变释放出的社会空间，在建立健全政府购买服务机制过程中，抢占先机，通过社会公共服务项目的立项，尽可能多地争取政府资源；要善于借用外脑，借助金典策划和媒体，通过开展社会活动来为妇联组织汇集社会资源，为打造品牌畅通资源渠道。

（三）突出组织建设，建立广泛的群众基础

我国妇联组织是党领导下的妇女群众团体，党要依靠妇联组织的桥梁和纽带作用，把妇女群众团结在党的周围，这是群众团体的政治性所决定的。因此，广泛的群众基础是对妇联组织最基本的要求。改革开放以后，我国社会结构发生了深刻变化，妇女群体也呈现出需求多样化的特征，单一垂直的妇联组织架构已不能适应开放的现代社会。新修改妇联《章程》规定，妇联组织“实行地方组织和团体会员相结合的制度”，这一组织架构设计明确了新形势下妇联组织要在发展传统妇女组织的同时，以更加包容和开放的心态大力吸纳各种以兴趣、爱好为纽带的民间妇女团体，构建社会性更强、开放度更高、运作模式更为灵活的妇联组织网络和工作网络，真正实现妇女组织和妇女工作的广覆盖。各级妇联要通过广泛的社会联络，把游离在妇联组织之外的各类民间妇女团体都吸纳到组织之中来，无论是妇女代表大会，还是执委会都应该有民间妇女团体的代表，以有效地通过妇女组织把党的主张贯彻到各个阶层的妇女群众中；要加强对基层妇女工作干部的培训和业务指导，活跃基层妇女组织；要广泛联系女党代表、女人大代表、女政协委员，把她们培养成妇联组织的代言人；要调整妇联内部的组织结构和分工，根据新时期妇联组织新任务，适当调整内部结构和各部室的业务范围，使机构配置与新时期任务更加相匹配。

第三篇：我市妇女工作调研汇报

5月13-15日，省妇联副主席**带领调研组在**市进行了为期3天的调查研究。调研组先后下到桃源县、安乡县、武陵区召开了4个调研座谈会，并实地考察了桃源县马宗岭农民柑桔协会、安乡县安昌乡三仙嘴中学、武陵区光明社区。现将调查情况汇报如下：

一、**市妇女工作的主要亮点

这几年，**市各级妇联在党委的领导下，因地制宜创造性开展工作，成效显著，得到党政领导的好评。调查组感到**妇女工作在党政心目中有位置，在社会上有影响。市县两级妇联工作重点突出，有特色、有亮点，同时也有值得在全省推广的经验。最为突出的工作有以下几项：

（一）注重提升妇女工作在党委心目中的位置

**市县两级妇联都注重通过游说从源头上争取党委政府对妇女儿童事业的重视和对妇女工作的关心。如**市委在“十一五”规划中就提出“加大对妇女儿童事业的投入，保护妇女儿童合法权益，改善妇女儿童生存和发展环境”，将妇女儿童活动中心的建设纳入经济社会发展的整体规划，即将奠基动工，解决了多年来妇联想干而没有干成的事。

将妇女工作纳入双文明目标考核体系。所到的桃源、安乡县均将妇联工作纳入了本地双文明目标考核内容，占0.5-1.0分，分虽不多，但有效促进了各级党委政府对妇女工作的重视，实现了考核指标由软到硬，支持力度由小到大，部门配合由被动到主动的转变，使妇联工作环境得到有效改善。

将基层妇女干部培训纳入组织部门的干部培训计划。如桃源县就将村妇代会主任的培训纳入县委组织部的干部培训计划，用4年时间对800多名村级妇代会主任进行一次轮训。今年计划培训200名村镇妇联（妇代会）干部。

（二）女干部培养选拔工作比较突出

（三）在先进文化建设中彰显妇联工作独特的优势

（四）注重培养新农村建设的带头人

**市各级妇联在新农村建设方面，把重点放在培育新农村建设的带头人方面。培育了巾帼示范村、妇女经济合作组织、三八绿色工程示范基地、“妇”字号龙头大户四类典型，全市扶持了400多名农村女科技致富带头人、女农产品经纪人，以她们为龙头，辐射带动100万多万农村妇女创业致富。这次我们到的桃源县马宗岭镇农民柑桔协会，会长杨学初曾经是一位女经纪人，市妇联发现这位典型后，从精神到物资给了她极大的支持和帮助，现在这个柑桔产业协会已带动一方6000多农户的柑桔生产，当地仅柑桔生产人平年收入就达到5000余元，成为全县有名的农民专业协会之一。她说我曾经搞了十几年农产品销售，没有人注意我，现在有了妇联的支持我，才使我有了今天的成功。

二、当前妇女工作存在困惑的思考

在**调研的基础上，我们联系过来一段在全省各地的调研，深切感受到从宏观上讲，妇联工作目前存在以下几个带共性的问题。

（一）妇联工作定位不准，基层无所适从。

妇联工作面面俱到，到底重点是什么谁也说不好，有的县妇联主席说，当了这么多年妇联主席，还没有弄清楚妇联到底重点应该抓什么。普遍认为妇联组织责任边界模糊，定位不明确，常常抓了一些政府部门在做的事，但又由于缺乏职权和资源，难以做出品牌，总结工作时只好“扯起别人的被子盖在自己身上”，往往处于比较尴尬的地位，反过来又顾此失彼，丢了自己的责任田或者说偏离了自身的工作重点，“抓了芝麻，丢了西瓜”，难以作出让人信服的政绩，基层妇联也感到无所适从。

（二）妇女工作基层基础工作薄弱

（三）妇联组织整体创新意识不强，创新能力有限

妇联虽然是群众团体，但由于没有来自市场的压力，缺乏创新动力，很难走出传统的思维模式，社会化、群众化工作手段都运用得不够。虽然妇联工作活动很多，搭建的平台不少，但有影响的工作不多。妇联组织如何根据具有中国特色妇女群众团体的优势，通过一手抓行政资源，一手抓社会资源，用以破解妇联工作难题的意识不强，能力有限。很多基层妇干的还缺乏大妇女工作意识，关注点局限于妇联本身的工作，而如何在自己分管的工作中寻找妇女工作的结合点创新不够。调研中提出需要解决问题的人多，但是研究怎样破解妇女难题的却不多。

三、对今后五年创新我省妇女的几点建议

根据调研情况，结合我们的思考，感到在制定今后5年妇女工作规划时，有几个问题值得重视。

（一）突出基层基础工作，筑牢坚实的工作基础

一是着力解决乡镇妇联的工作经费问题。争取省委在将下发的关于加强工青妇工作的文件中，推广桃源县的做法，明确将乡镇妇联的工作经费纳入县级妇联的财政预算，由县级妇联根据各乡镇情况下拨到乡镇妇联。二是加强对村级妇代会主任的业务培训、业务指导和检查督导。现在在职的村级妇代会主任的工资，不论是来自哪个渠道，大多已得到解决，但妇代会工作缺乏指导性文件和资料，缺乏具体的业务指导和必要的考核督导，所以很多地方的基层妇代会主任岗位形同虚设，因此，有必要为基础妇代会提供一本妇女工作指导手册，同时加强培训和考核。三是为基层妇联干部排忧解难。首先是解决乡镇妇联主席使用行政编制的问题；其次是解决工作多年的乡镇妇联主席享受上一个职务的待遇问题；再次是着力解决工作多年离任村妇代会主任的生活补贴，在任妇代会主任与其他“村主干”同步缴纳养老保险费的问题。只有把这些基础基层的问题解决好了，基层才有人干事，有积极性干事，有能力干事。在工作方法上，要更加注重运用游说的方法，通过适时多点的游说来进行政策倡导，促进从政策层面解决这些问题。

（二）突出工作重点，创新妇联工作品牌

近年来，随着党中央构建社会主义和谐社会重大战略决策的深入实施，政府职能正在逐步回归，释放出巨大的社会空间，为妇联参与妇女儿童社会公共事务提供了可能和空间。各级妇联要创新服务理念，强化服务意识，确立“工作服务化、服务职能化”的工作理念，以“党政所急、妇女所需、市场所缺、妇联所能”为工作定位原则，对传统的妇联工作进行重新梳理，有所为有所不为，重点围绕社会建设，精心设计并主动承接由政府委托的社会公益服务项目，把妇联办成公共服务的社团组织，才能最大限度地凝聚妇女群众，在参与构建和谐社会中发挥更大的作用。

妇联组织要根据以上工作定位原则，把工作重点放到社会建设上来。要发挥各地的积极性，根据当地党政所急、妇女所需、市场所缺、妇联所能的具体情况，把关注妇女儿童民生、促进家庭和谐、加强妇女素质教育作为工作重点，因地制宜设计本地的主打工作，不求千篇一律，不需面面俱到，量力而行，抓几件实实在在的看得见、摸得着，又确实是妇联主打的工作，打造本地妇女工作地品牌。

在获取资源上，妇联要善于运用自己独特的优势，一手争取政府，一手抓社会资源，两手都要抓，两手都要硬。在争取政府资源方面，要紧盯政府职能转变释放出的社会空间，在建立健全政府购买服务机制过程中，抢占先机，通过社会公共服务项目的立项，尽可能多地争取政府资源；要善于借用外脑，借助金典策划和媒体，通过开展社会活动来为妇联组织汇集社会资源，为打造品牌畅通资源渠道。

（三）突出组织建设，建立广泛的群众基础

我国妇联组织是党领导下的妇女群众团体，党要依靠妇联组织的桥梁和纽带作用，把妇女群众团结在党的周围，这是群众团体的政治性所决定的。因此，广泛的群众基础是对妇联组织最基本的要求。改革开放以后，我国社会结构发生了深刻变化，妇女群体也呈现出需求多样化的特征，单一垂直的妇联组织架构已不能适应开放的现代社会。新修改妇联《章程》规定，妇联组织“实行地方组织和团体会员相结合的制度”，这一组织架构设计明确了新形势下妇联组织要在发展传统妇女组织的同时，以更加包容和开放的心态大力吸纳各种以兴趣、爱好为纽带的民间妇女团体，构建社会性更强、开放度更高、运作模式更为灵活的妇联组织网络和工作网络，真正实现妇女组织和妇女工作的广覆盖。各级妇联要通过广泛的社会联络，把游离在妇联组织之外的各类民间妇女团体都吸纳到组织之中来，无论是妇女代表大会，还是执委会都应该有民间妇女团体的代表，以有效地通过妇女组织把党的主张贯彻到各个阶层的妇女群众中；要加强对基层妇女工作干部的培训和业务指导，活跃基层妇女组织；要广泛联系女党代表、女人大代表、女政协委员，把她们培养成妇联组织的代言人；要调整妇联内部的组织结构和分工，根据新时期妇联组织新任务，适当调整内部结构和各部室的业务范围，使机构配置与新时期任务更加相匹配。

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第四篇：我市残联党建工作调研报告

机关党的建设,是完成机关各项任务、促进机关建设的重要保证。建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关，需要强有力的机关党建工作来提供政治上的保障。但按照新时期对支部党建工作提出的新要求,目前本支部党建工作还存在一些问题，需采取措施加以解决。

一、存在的主要问题

1、对机关党建工作重要性认识不足，影响了本支部党建工作的正

常开展。对机关党建工作的重要性认识不足，认为机关党建就是组织一下学习，发展几个党员，工作一般，要求不高;一些党务干部对党建工作热情不高、工作不实;有些党员有重业务轻党建的思想，认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，党建工作摆不上应有的位置。

2、有关党建工作运行机制和工作方法还没有完全适应新的形势。一方面管理关系脱节。机关党委与机关基层党组织是松散型的指导关系，责权不挂钩，缺乏实施管理的必要手段，在实践工作中，号召力不强，工作难开展；另一方面监督职能缺乏，缺少应有的抓手。

3、党务干部队伍建设匮乏，党务干部是本单位的业务骨干，承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作。

4、活动内容、方式陈旧，组织生活松懈。相当一部分活动形式不灵活，仅满足于政治说教、催交党费而已，也就是说在工作中，继承不够，创新不多，对机关党员干部的教育监督职能没有得到充分的发挥，致使部分党员干部党性不强，理想信念动摇，脱离群众，宗旨意识淡化。

二、主要建议

做好新时期机关党建工作，总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，以中央《条例》为准则，以“走前头”为目标，以“双为”为主题,紧贴中心，服务大局，为巩固党的执政地位和提高党的执政水平，充分发挥机关党组织凝聚力、号召力以及广大党员的先进性，把机关党建工作不断推上新的台阶。具体来说，要在六个方面与时俱进。

1、与时俱进地更新思想观念。更新思想观念，关键是要通过教育，消除认识上的“四个误区”，增强抓机关党建工作的责任感和紧迫感。一是消除认为“机关党员干部素质相对较高，机关党建工作抓与不抓无关紧要”的误区，深刻认识党政机关的重要地位和作用，树立“机关党建工作必须‘走前头’”的思想；二是消除认为“机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作，没有很多干头，难有大的作为”的误区，深刻认识机关党建工作服务大局、服务中心的重要作用，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想；三是消除认为“机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高”的误区，深刻认识新形势、新任务对机关党建工作的新要求，树立“坚持高标准、创造性开展机关党建工作”的思想；四是消除认为“机关党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙”的误区，深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想。

2、与时俱进地拓展工作思路。要大视野、全方位、新角度谋划机关党建工作。从大的方面来说，就是要扣紧搞好“三个服务”来拓展工作思路：一是扣紧为中央的路线方针政策和市委的重大工作部署、各项重大决策在市级机关的贯彻落实服务，来拓展思路；二是扣紧为市直各部门围绕“一个目标”（创一流业绩）、做好“两篇文章”（职能工作和招商引资工作），更好地履行各自的职责服务，来拓展思路；三是扣紧为市直各部门创建“五型”机关（学习型机关、服务型机关、创新型机关、效能型机关、廉洁型机关）服务，来拓展思路。根据“三个服务”的要求，明确机关党建工作的目标，确定机关党建工作的内容，落实机关党建工作的措施；要把“三个服务”的难点，作为机关党建工作的重点；把“三个服务”搞得好不好，作为检验机关党建工作是否有成效的重要标准。在当前和今后工作中，以组织协调市直各部门开展招商引资活动为抓手，组织引导广大机关党员、干部直接参与经济建设，不断提升机关人员参与经济、服务经济、服务基层、服务群众的能力和水平。

3、与时俱进地加强队伍建设。着重抓好三支队伍（机关党务干部队伍、机关人员队伍、党员队伍），主要应抓好三个环节：一是着力改善“三支队伍”的年龄结构。把优秀的年轻党员干部选配到机关党务工作岗位上来，强化党员发展工作，优化机关党员队伍。二是着力优化“三支队伍”的知识结构。要制订培训规划，通过岗前培训、在职培训、考察学习等形式，不断充实“三支队伍”的业务知识，开阔其工作视野，提高其工作水平。三是着力加强机关“三支队伍”的思想作风建设。要倡导“政治坚定，服从组织，恪守纪律；勤奋敬业，严谨细致，务实创新；公道正派，谦虚好学，热情服务；胸怀大局，团结协作，相互关爱”的作风，增强政治、大局、服务、表率、自律意识，发扬敬业奉献、进取创新、挑战自我的精神。

4、与时俱进地改进工作方法。重要的是努力增强“五性”：一是增强工作的主动性。主动思考工

第五篇：关于我市无偿献血工作的调研报告

关于我市无偿献血工作的调研报告

市政协教科文卫体委员会

4月27-28日，市政协教科文卫体委员会组织部分委员，在副主席包立欣、赵宽带领下，对我市无偿献血工作进行了调研，期间调研组赴宿州市考察了无偿献血工作，现将调研和考察情况报告如下：

一、基本情况

市中心血库现有办公用房508平方米，在职医护人员13人。血库成立至今，血库医护人员克服诸多困难，一直将质量与安全放在工作首位，恪尽职守，工作做到规范化、制度化，从未有一起因采供血导致经血液途径传播的疾病发生，有力地保证了献血者和输血者的生命健康和安全。2003年，由省卫生厅给市中心血库配备一辆采血车，极大地方便了采血工作的开展。

2006年底，中心血库取得了临时采供血许可证（有效期2006.12.28至2007.12.31）。目前是我省在县（市）级保留的唯一一家中心血库（而全省其它县（市）均为其所在地级市中心血站下设的一个采血点），这对我市保障临床用血，进行重特大医疗手术提供了便利。

面对日益增长的临床用血需求，中心血库努力克服困难，想方设法组织血源，尽全力抢救急危重症患者。如：今年正月初三，戚某因车祸导致严重复合伤，创伤性休克，住院抢救过程中用血总量达到6000毫升，这在我市历史上很少见，但中心血库立即组织卫生系统的应急队伍进行献血，保障了血液的及时供应，挽救了病人生命。

二、问题与困难

1、中心血库从属关系不顺。天长血库先天性发育不足，在1992年成立时，隶属于市医院，尽管市医院在人、财、物投入方面作出很大的努力，但由于势单力薄，发展相对缓慢。当时本市各家医院都实行自采式有偿献血模式，血库以供应市医院及无采血能力的乡村医院临床用血为主。自1998年《中华人民共和国献血法》颁布实施后，取缔了职业卖血，全市用血步入无偿献血法制轨道。1999年，血库更名为“天长市中心血库”，负责全市62万人口的及时用血，但血库的从属关系仍然维持现状。

2、采供血矛盾比较突出。我市实行无偿献血9年来，虽然每年有近2000左右人次参加献血（实际以政府指令性义务献血为主），但是随着天长经济和社会发展，交通、工伤等意外事故增多，重特大手术在我市广泛开展，临床用血的供需矛盾越来越大。据不完全统计，2003年采血198600ml，缺口393400ml，2004年采血466000ml，缺口50000ml，2005年采血416600ml，缺口81000ml；2006年采血405300ml，缺口107400ml。每年“三伏”和“三九”天及春节期间，是血库库存最紧张的时期，中心血库只能一次又一次的动员市直两院及卫生系统的青年应急献血。

3、软硬件设施不符合标准。中心血库虽已取得临时采供血许可证，但目前血库软件、硬件设施达不到规定的标准，国家卫生部、省卫生厅将于2007年9月，按照全国《血站管理办法》和《血站质量管理规范》等标准，对我市中心血库进行正式验收，起点很高，要求很严。如果不采取有效措施，血库难以通过验收，届时将吊销采供血许可证，则以前的一切投入及付出都将前功尽弃。血库撤销后，我市的用血将完全依赖于别人。

4、宣传工作不到位。部分单位及个人对无偿献血工作有误解，认为血库是市医院的一个营利科室，大家无偿献血，医院拿去卖钱，因此，社会参与度不高，公民无偿献血意识淡薄，献血招募计划不能完成。广大市民对无偿献血的意义、知识、益处更是缺乏了解，认为献血伤元气、伤身体，部分人宁愿捐钱，不愿献血。

5、临床用血不够规范。部分医生，特别是乡镇医院的少数医生不能严格掌握临床用血指征，输血观念陈旧，存在滥用血液现象。对病人病情估计不足，对自己的技术不自信，造成血液浪费，加大了供血的压力。

6、寻求血源支持比较难。天长地理位置特殊，三面被江苏县市环抱，向江苏寻求血源支持不可能，向滁州市中心血站求援，路程太远，而且还不能提供血源保证。一旦出现重大人员伤亡事故，后果不堪设想。

三、意见和建议

1、健全组织，切实加强对我市献血工作的领导。要调整和充实我市无偿献血工作领导组，结合我市实际，借鉴外地经验，制定我市无偿献血长远规划和计划，出台符合我市市情的无偿献血工作意见。献血工作领导组定期和不定期召开会议，及时研究和解决无偿献血工作中存在的困难和问题。

2、强化宣传，动员全社会积极参与无偿献血工作。一要利用电视、广播、报刊、标牌、彩旗、宣传车、宣传单等形式，采取全方位，多角度，不拘一格，灵活多样方式，宣传无偿献血意义、益处。二是市政府每年要召开一次无偿献血先进单位和个人的表彰大会，大力营造无偿献血光荣良好氛围。三是市几个班子领导身体力行，亲自带头献血，发挥示范带动作用。四是建议在6月14日“国际献血日”前后，设立天长市“无偿献血宣传周或无偿献血宣传月”，集中力量，大张旗鼓地宣传无偿献血工作。五是创建天长市无偿献血网站，全面深入广泛宣传无偿献血工作。对无偿献血开展的各种宣传活动，电台、电视台、报刊和网站要提供免费服务。

3、理顺关系，建立人财物独立的中心血库。血库是一所公益性卫生机构，是为全市人民用血服务的。它的编制、经费、管理应该是独立的。目前首要问题是把天长市中心血库从市医院管理体系中驳离出来，直属于市卫生局管理。血库的建设和发展要纳入我市社会公益事业发展的总体规划，建议政府在人员编制、财政预算、工作经费方面给予大力支持。根据天长特殊的地理位置，决定天长不能没有自己的血库，而且只能加强，不能削弱。建议采取财政拿一点，向上争取一点，卫生系统自筹一点的办法，解决目前血库急需解决的重大问题，使其在9月份能够顺利通过验收。

4、多措并举，解决目前血源不足的问题。一是根据我市目前实际情况，建议以政府名义，向各单位下达指导性自愿无偿献血招募计划。要将无偿献血同文明单位创建，优秀党团组织表彰，以及群团组织活动有机地结合起来，增强部门开展无偿献血工作的主动性和责任感。献血者每次献血后，单位可以安排1-2天的休息，如果不休息，单位要予以适当的补助。二是推行急救用血监督制度。要加大对用血的监管力度，要求临床医生严格把握用血指征，安全用血，节约用血。对临床医生用血情况建立档案，纳入医师考核内容，对滥用者进行通报与相应处罚。要定期向临床医生通报血库的库存现状及用血窘况，取得理解。择期手术由家庭、单位互助献血制度，三是购置设备更加完善的采血车，改善献血软硬条件，给献血者提供一个安全、舒适、温馨的环境，使每个献血者都能成为无偿献血的义务宣传员。

5、内强素质，为献血者提供优质服务。加强中心血库医护人员队伍建设，提升素质，强化质量意识、服务意识、安全意识，树立了“无偿者为上帝，输血者是亲人”的工作态度。练就一支爱岗敬业、吃苦耐劳、技术精湛、素质过硬的队伍，全心全意为无偿献血者提供优质服务和安全保障