第一篇:学前教育管理
《学前教育管理》作业
班级:2010级学前教育专科
姓名:
学号:
请你对你单位教职工队伍整体状况作出分析的基础上,提出你单位队伍发展的建立。
答:
一、我园教职工队伍整体状况分析
我园在云南省临沧市中心,现有教职工41人,专职英语教师1人,其中专任教师16人,取得专科学历7人,本科学历9人。教师是教育教学工作的主体,是推进教育发展的第一资源,是幼儿园发展强盛的心脏起搏器。有效加强教师队伍建设,切实推进教师队伍素质全面提高,是幼儿园工作的当务之急,也是幼儿园各项工作的有力保障。
二、我园教师队伍的建立
(一)建立健全的教师队伍管理机制
1、简洁有效的管理机构是幼儿园一切活动的保障。如何做到“事事有人管,人人有事做,事事能做好”,这就必须在建立简洁有效的管理机构上下功夫,使管理与制度相衔接,人与事挂钩,评议与激励相结合。为此,我园设立园长室、教务处、教科研室管理日常事务,园长室负责日常事务的安排、协调工作,思想教育与培训,教务处负责业务培训,教科研室负责校本研修,激励与提高。这几个部门既分工又协作,确保我园每一项活动均落到实处,取得实效。
2、规范有序的管理制度是严格队伍建设的前提。
建立并健全规范有序的管理制度,用制度来规范人、管理人、培养人、激励人。制度的规范、全面关系到我园的全面有序发展,制度的合理与否直接关系到人心所向,而制度的易行与可操作性则决定着教师群体的激情与效益,因此,我园制订的管理制度要全面有序,人性化,可操作。为此我园制订了《幼儿园管理办法》、《教师绩效考评制度》、《教师常规工作评估制度》、《教职工安全工作考评制度》等。
3、持续长远的师资培养方案是提升校园品味的有力保证。
有制度,有机构,还要有长期、合理、有效的师资培养方案作指导,才能使师资队伍建设有序发展,逐步稳健提升师资整体水平,从而达到提升校园品味、打造品牌校园的目的。为此,我园不仅有每学年、每个月的培养建设方案,在近几年内形成特色,打造品牌校园。
(二)建立全方位的教师竞争激励机制
建立竞争机制和激励机制有助于调动教师积极性,有助于推动各项工作快捷创造性地完成。为此,我园成立了以党支部为龙头的师德建设工作专班,定期组织政治理论学习和师德师风研讨活动,定期开展教职工会议,加强师德师风评议工作,在校园内推行德育目标量化管理责任制。学校每学期进行一次为人、为师、为学,树典型、找差距。通过个人学习笔记、学习体会、专题论文、小组评议和目标评议等活
动深化、落实。加强园本研修,促进教师专业成长。以教学教研为龙头,有效开展园本教研,开展“绘本教学”、“奥尔夫教学”的活动。以教学为载体,每月积极开展丰富多彩的园本研修活动,外出学习教师的“汇报课”等活动。使教师园本教研落到实处,起到实效,使教师愿学、肯钻、乐教,能取长补短,共同提高。
师资队伍建立是我园管理中的核心工程,是实施教育现代化工程中的重要一环,是深化教育改革,推进素质教育的原动力。我们认为,只要确定一个目标,形成一种机制,落实一套措施,那么,一所幼儿园的师资队伍建设一定会提高到一个新的水平。
第二篇:2013年学前教育管理
2013年幼儿园教育
宣传月活动的方案
根据省、市、县《关于开展2013年全省学前教育宣传月活动的通知》要求,全面落实《3—6岁儿童学习与发展指南》(以下简称《指南》),在全社会树立科学的儿童观、教育观,进一步规范办园行为,全面提高幼儿园科学保教水平,促进我乡学前教育事业科学发展,现制定2013年我校学幼儿园教育宣传月活动工作方案。
一、活动主题与意义
2013年全乡学前教育宣传月活动主题为“学习《指南》、了解孩子”。营造家庭、园校、社会目标一致的幼儿教育环境,促进幼儿健康成长、全面发展,提高保教工作质量。
二、活动时间与任务
2013年5月28日至6月28日,为期一月。具体包括以下三个阶段:
第一阶段(5月28日至6月3日):布臵动员阶段。印发宣传月活动方案,学习省市县有关宣传月活动的文件精神,制定活动方案。
第二阶段(6月3日至6月28日):大力宣传阶段。依照市、县教育局《关于开展2013年全市学前教育宣传月活动的通知》精神所规定的“宣传方式”落实我校幼儿园 教育宣传。
第三阶段(6月28日至7月5日):迎接乡县领导检查。
三、宣传内容
1.以教育部《3-6岁儿童学习与发展指南》、教育部《幼儿园教育指导纲要(试行)》和教育部《幼儿园工作规程》等文件为重点的科学保教宣传。
2.以《甘肃省幼儿园保教管理指导意见》、《甘肃省示范性幼儿园评估标准》和《白银市幼儿园分类评估管理办法(试行)》等文件为重点的规范办园宣传。
3.以《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》、《甘肃省学前教育三年行动计划(2011-2013年)》和《中共白银市委 白银市人民政府关于进一步加强学前教育工作的意见》(市委发„2012‟38号)等文件为重点的学前教育宏观政策宣传。
4、以会宁县教育局 学前教育办公室编印的《学前教育工作手册》学习宣传。
四、宣传方式
(一)多渠道向社会宣传。
1幼儿园要紧紧围绕省市县乡所确定的“宣传内容”形成丰富多彩的宣传材料开展宣传。
2.充分利用幼儿园家长早晚接送孩子时、或专门召开家长会,组织具有较高理论水平和一线实践经验的幼教教师,通过授课、讲座,给家长、幼儿园教师,宣讲国家和
省市县学前教育政策与要求。
3.依照市教育局拟定的宣传口号,结合乡教管中心的要求学校组织、策划,在公路两旁、校园内外、人口集中场所的墙体上,刷写永久标语。
(二)积极开展园内宣传。
1.集中宣传月第二阶段时间,幼儿园教师集中学习学前教育相关政策,深入学习《指南》。要重视《指南》原文的学习,要让每个幼儿园的每位保教人员逐条逐句认真研读。要利用园本教研等形式,通过撰写学习笔记、集体交流等方式,加深对《指南》理解。
2.组织开展以“学习《指南》、了解孩子”为主题的教师论坛、知识竞赛、征文活动。
(三)组织科学保教相关活动。
1.宣传月期间,学校组织1次幼儿园 一日活动观摩活动。宣传介绍《指南》,对其中的内容可进行适当解读,帮助家长树立科学的育儿观念。
2.以学校为单位致家长一封信,主要介绍规范办园、科学保教和幼儿园科学办园理念。
第三篇:学前教育管理细则
学前教育管理细则
一、组织管理33+A分
1、每学期①有工作计划(要求明确,措施得力,安排具体);②有工作总结。(1分+1.5分+2.5分)
2、管理人员每期对所有学前班的“活动室布置”、“工作情况”检测≥每月1次:有记载、评价和检测结果。(每缺一次,记-3分)
3、每学期末对学前班教师进行综合考核(综合考核得分是每年聘任或解聘学前班教师的依据,是每期分配奖金的依据),有记载,有结果,奖惩兑现。(5分)
4、组织并开展学前班教师业务培训活动和继续教育工作。(5分)
5、每学期结束前1周内交《幼儿教师工作手册》到学校参加评选。(3分)
二、活动室布置33分
1、墙壁布置:①内容丰富,②有儿童情趣,③有教育意义,④形象生动,⑤色彩鲜明,⑥有艺术性。(6×2分)
2、“乖娃娃或好孩子园地”:①有全班幼儿名字,②形式好,③有激励性,④色彩鲜明,⑤有艺术性。(5×2分)
3、图书角:有适合幼儿阅读的图书,图书挂放整齐。(2分)
4、玩具角:有适合幼儿玩耍的玩具,玩具安全卫生,摆放整齐。(3分)
5、卫生角:有幼儿用的毛巾、面盆、水桶、开水杯等用品:各种用品干净,摆放整齐有序。(4分+2分)
三、工作情况45+A分
1、教师有学期教育计划、学月教育计划、周教育计划和日教育计划,各种计划按《幼儿教师工作手册》的要求填写,做到书写工整、项目齐全、内容具体,符合本班幼儿实际,具有科学性和可操作性,做到超前一周备课。(每人次每缺一项,记-2分)
2、科学安排幼儿一日活动,每天坚持早操活动,积极开展户外活动和有益于幼儿的游戏活动。(4分)
3、上课做到:按学校排定的课表上课,并教学准备充分,教学目标明确,教学内容生动,教学方法灵活,教学基本功强,教学效果突出。全部做到记+6分,否则则记-1分/节,下不保底。
4、注重幼儿良好习惯培养
通过平常抽查和观察记分,每周不少于1次。符合下列要求则记正分,否则将按照以下四项要求分别记负分,每发生1次记-1分,下不保底。
①学习习惯:幼儿学习兴趣高,动手能力强,坐姿及用眼正确,爱护学习用具和操作材料。(4分)
②卫生习惯:教室清洁,桌凳整齐,幼儿不爬地坐地,不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑等。(5分)
③行为习惯:幼儿能礼貌待人,能和同伴友好相处,遵守集体活动的规则,不打人骂人,不损坏公物。(5分)
④生活习惯:幼儿穿着整洁,勤洗澡,勤理发,勤剪指甲等。(4分)
5、与家长关系融洽并协调家长与学校的关系。坚持家访,每期每幼儿不得少于2次,有记载。(1分)
6、关心、爱护、尊重每个幼儿,做好个别儿童的教育工作。(3分)
7、各班有接送幼儿制度和安全保障措施,确保幼儿安全。(3分)
8、认真参加教研活动和各种培训活动,做到不缺席、不迟到、不早退,认真做好学习笔记。(5分)
9、每周五下午第二节课结束后将已备齐下周全部课时的《幼儿教师工作手册》交学校分管中层人员审查、教导处验收、分管校长签署意见后再实施。(每缺一周次,记责任教师和各环节的管理人员各-2分)
10、每学期末写好学期工作总结:反映本期计划完成情况,教学成绩及经验和问题,并提出下期工作打算。(2分+3分)加减分项目
1、承担教研课、观摩课、示范课,每次校级分别记+15分、+20分、+25分;县级分别记+30分、+40分、+50分;市级分别记+100分、+200分、+300分。
2、其它项目按《加分细则》记分。
3、凡违反“八不准”者,每发生一例,记-10分。
4、出现重大责任事故,每件记-20分。
5、全体学前班教师的师德师风、敬业态度、服务质量分别由家长、分管中层人员、教导处和分管校长、全体教师代表分别进行“满意度”评价。总分为20分。
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第四篇:学前教育管理复习要点
2013学前教育管理复习
1.学前教育管理特征、发展趋势
2.一体化
3.分层管理
4.条例管理
5.机构设置的原则、依据
6.管理幅度的影响因素
7.戴明环
8.园所规章制度建立的意义
9.条例管理的作用
第五篇:学前教育规范管理自查报告
清河学区中心幼儿园规范管理自查报告
在教育局及学区领导的关心指导下,在广大幼儿园家长及社会各界的大力支持下,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法规和相关教育政策;并根据实际情况,针对幼儿特点,坚持“保教结合、以保为主、以保促教”;“寓教于乐”的办学原则,开发幼儿潜能,培育幼儿健全人格,促进智力、情感、意志的协调发展,为幼儿以后的成长打下良好的基础。通过自查,本园总结经验教训,得出以下认识,现汇报如下,以期得到领导们的批评指正:
一、园内基本情况及设备设施简介。
我园有教学班5个,大班2个,中班2个,小班1个,在园幼儿115人,在园教职工13人,其中专职幼儿教师2人,班额人数控制在规定范围内。每个幼儿均有桌椅及午休床,均达安全标准。教学设备包括电子琴3架,网络电视6台,大型活动器械2套;厨房有防蝇、饮水设备,冰箱一台和必需的炊具餐具;我园还备有紫外线消毒灯等设备。
我园园舍坚固,采光较好,空气流通。园内园外无污染,无噪音,适合幼儿在此学习生活。本园园舍开放,能及时疏通幼儿,安全系数高。
二、优化师资队伍建设,夯实学前教育内驱力。我园有教师11人,我们拥有一支年轻、进取、有活力的师资队伍。教师的发展才是教学的发展,为此,我们从教学研究和师资培训两个方面,开展了一系列内容丰富、形式多样的主题活动。
一是一个月召开一次主题研讨会,组织教师认真学习《纲要》和《指南》,解决教师角色转变问题,预防和制止幼儿教学小学化的恶性发展。
二是开展“教育沙龙”活动,作为一名幼教工作者,对教师个人素质要求很高。教师要会唱、跳、画、剪、为锤炼和夯实教师基本功,我们规定每周一张简笔画,一个月会唱两儿歌,一个月学会一个幼儿舞蹈。
三是认真扎实开展好听、评课活动。各教研组长拟定好教师讲课计划,各讲课教师精心备课,精心制作课件,各教研组组长组织教师认真评课,讲课教师针对评课组意见,对所讲的公开课再认真整改,力争出精品,出成果。
四是开展走出去、请进来的培训活动。一年来,我们先后组织教师东明、赤峰、呼市等地学习,参加培训教师回园后对教师作二期培训,形成“以点带面,联体互动”的培训格局。
三、园内开展的活动。
1、认真贯彻国家教育方针,认真学习并遵守国家法律法规和各项政策,认真落实幼儿园各项管理制度。
2、每周五下午放学前半小时的开放活动,增进家长与教师间的交流与沟通。
3、我园为贯彻素质教育,丰富幼儿生活,还举办了庆祝六一文艺表演,家长半日开放活动、元旦迎新年文艺表演,锻炼了幼儿的身体和表现自我的勇气,以及团队之间和幼儿之间协调的能力。
四、园内严格的卫生与严密的安全防范措施。
我园从制度上规定安全措施,从设施上保证安全无隐患,从人员管理上加强督促检查。做到经常性检查,及时消除隐患。厨房按规定设置,并经有关部门检查合格,获得“卫生许可证”。建立食堂食品卫生检查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按规定消毒,幼儿一人一巾一杯也按规定消毒。炊事员每年体检合格方可上岗。并按照规定建立合理的幼儿作息制度,确保幼儿身体健康发育。
我园经常组织教职工学习安全防护知识,对幼儿进行安全教育,将之与幼儿活动结合起来。每月一次的安全演练,活动前有计划,活动后有总结,活动过程有记载。
坚持晨检,午检查幼儿随身携带物品,及时消除危险。并做好服药记录,让家长签字。经常与家长保持联系,共同重视幼儿安全工作;坚持接送幼儿家长确认,确保幼儿安全离园。
五、园内的教育教学管理。
我园自开办以来,就建立健全各种规章制度,每学期制定学期计划和总结,总结经验教训,以便在以后的工作中兴利除弊,扬长避短。
我园每班每周均根据幼儿实际情况制定计划,积极创设与教育相适应的环境,为幼儿提供足够的活动材料,活动范围和活动空间,让幼儿充分展示其能力,开发其潜能。
在语言、计算、音乐、舞蹈、绘画等教学活动中,将游戏与教学活动很好的结合起来,让幼儿愉快的接受学习。
在舞蹈教学中,将身体协调性的训练和孩子的兴趣结合起来,在舞蹈的内容中融入孩子喜闻乐见的故事情节,既锻炼了幼儿的身体,培养了他们对于美的认识,又让他们感到快乐。
在美术教学活动中,教师在基本画法训练的基础上,充分给予幼儿想象的空间,并创设情景,让幼儿自由发挥,教师加以指导,使幼儿的绘画充分保持其童趣童雅,不受拘束,开发幼儿的想象力。
我园常年实行每周做计划制度,对幼儿一周的工作从保教两方面做出总结,吸取经验,总结教训。定期开展教研活动,组织教师参观学习他人的经验,让每个教师得到锻炼,让教师继续学习,不断进步。
五、园内的经费管理。
加强财务管理,做到公开公正。认真落实《教育局关于加强幼儿园财务管理工作的的意见》,严格执行教育局的有关 规定,不超过标准收取保育费、管理费。向家长进行幼儿园收费公示,公开投诉举报电话,随时接受家长的监督。
我园按国家规定办园,并根据规定和本地区实际情况收取管理费和保育费,将费用进行合理合法而有效的开支。
六、加强家园联系,促进保教工作开展。
园内利用早晚接送幼儿的机会与家长及时联系沟通,将家长联系纳入周计划,让家长更好的了解幼儿在园情况;并设立家长联系册,将每日每班幼儿生病幼儿记录在册,并通知家长,让生病幼儿得到及时医治。我园还利用书面意见建议表,让幼儿的情况得到家长的及时反馈,为保教工作的进一步开展提供有效的信息。我园并定期开展家访,举办各种有趣的活动,让家长到园与幼儿一同参加,使联系工作在轻松友好的气氛中进行,以增进家园联系。
七、存在的问题及未来发展规划。
展望未来,任重道远,与先进幼儿园相比,我们在硬件和软件建设上有较大的差距,突出表现在:
一是幼儿师资队伍建设有待优化。目前,幼儿教师都是以前小学教师转岗而来,优化师资队伍、提高教师专业素质迫在眉睫,必须加大对目前小学转岗教师的培训力度,逐步加强学前教育专业人才的培养,以促进学前教育的优质发展。
二是幼儿园“小学化”倾向的纠正还需要更多强有力措施,实行全旗一盘棋的方法,集中纠偏,真正实现让幼儿健康快乐成长。
三:安全工作责任落实的力度还需要进一步加强;
四:师生晨检日常化、制度化坚持不够,全员安全意识有待进一步提高等等;
五:教师教学方式方法有待进步,教师在废物利用自制玩教具上需要不断挖掘、思考、学习;
一分耕耘一分收获,在教育局和学区领导的关心与支持下我园的各项工作有了新的起色,逐步步入规范化轨道,在此我们清醒地认识到,幼儿园面临新的挑战,要使办园水平真正适应新形势发展的需要,能够在激烈竞争的环境中站稳脚跟,还需不断努力,同时恳请各位领导能给予我们指导,使我们在管理方面,教研方面取得成果,真正成为孩子最喜爱的幼儿园,家长最放心的幼儿园,为孩子们健康成长撑起一片蓝天。
2014-12-1 清河学区中心幼儿园