第一篇:省级标准化学校评估验收教学工作汇报材料
xxxx小学教学工作汇报提纲
各位领导、专家:
欢迎来到xxxx小学检查指导工作!
自我校创建省级一类学校工作以来,我校就把创建省级标准化学校作为全面提升学校工作水平的良好契机,全面发动,扎实工作,一直进行着不懈的努力。下面我将学校教学工作做一汇报,请领导、专家予以批评指正。
一、树立科学理念,引领教育教学发展
办学理念:让孩子快乐,让教育精彩
我们的具体做法主要有以下几个方面:
(一)树立正确的学生观,构建新型师生关系
学校积极倡导教师树立正确的学生观,使教师充分认识到课堂教学已不是学生获取知识的唯一途径,要放下架子,尊重学生、信任学生,诚心诚意与学生交朋友,甘心情愿做学生中的首席,与学生共同学习、共同成长。这种和谐融洽的新型师生关系,使课堂气氛更加民主,学生的主体作用发挥得更明显,课堂教学更加符合新课程改革的要求。
(二)转变教学质量观,关注全员发展
在全面实施新课改和素质教育的的过程中,我们深刻的认识到:作为基础教育,更应该关注每一个学生的发展,关注学生的全面发展,使他们成为身心健康、对社会有益的人。因此,我们提出了“成才先成人”的办学思想,所以我们在教育教学中扎扎实实的从底层抓起,从中下抓起,因材施教,分类推进,“决不随便放弃一个学生”,取得了令人满意的效果,学校的教学整
体水平实现了全面稳步提升。
(三)重视养成教育,为学生幸福人生奠基
在教育教学管理工作中,我们始终把学生的养成教育贯穿于课堂教学之中。我校以科研课题“小学生学习行为养成教育”为抓手,并通过抓“经典诵读”、知识积累、写字修养等进一步促进学生的养成教育。同时,还通过全方位、多角度进行学生评价,让学生从不同角度获得自信,体验成功的快乐;积极开展综合实践活动,为学生提供充分的自主发展的实践机会,使每个学生的个性特长得到彰显,形成开朗乐观、不畏困难、积极向上的人格特征,为学生的终身学习和幸福奠定坚实的基础,使我校在全面实施素质教育的道路上迈出了坚实的步伐。
二、加强队伍建设,保障教育教学水平全面提高
几年来,我校通过蓝青工程、校本培训、公开课、比赛课和外出学习等形式,不断加强对青年教师、骨干教师的培养培训力度,着力提高骨干教师在教师队伍中的比例,初步形成了由骨干教师、教学能手组成的多层次教师发展梯队。这方面主要做了如下工作:
(一)着力培养青年教师
学校根据教师队伍日渐年轻化的现实,充分发挥校内骨干教师的作用,深入开展“蓝青工程”,以老带新,培养青年教师,并已取得明显成效。特别是今年,根据农村进校教师数量较多的现实,学校为每一位新进教师安排了经验丰富、教学效果良好的老老教师作为教学方面的指导教师,引领带动新进教师的成长。
(二)积极开展校本培训
学校充分利用本校管理者素质高和名师众多的资源优势,开展了以领导和骨干教师为依托的校本培训。每学期都依据学校现实和教师实际,制定切实可行的校本培训计划,分多个板块、多个层次、多个角度采用多种方法进行行之有效的校本培训工作,将名师效益最大化,切实提高全体教师的素质。
(三)建立科学评价机制
近年来,我们不断探索更加科学的教师评价机制,建立了较为准确、客观、科学、快捷的教学质量评价体系,制定了一系列评价细则和办法,更加注重过程,关注起点,提倡纵向比较,在强调共性的基础上,更多地关注教师的个性和差异性,关注教师日常行为表现和点滴进步,杜绝了以考试成绩作为评价教师的唯一标准的陈旧评价模式,对教师切实起到了激励促进作用。
目前学校师资队伍结构合理,各级骨干数量众多,在教学中发挥了良好的引领作用:有国家骨干教师1人,省级骨干教师5人,市县级骨干教师、教学能手和学科带头人30余人人。同时,有多人在省市级赛课中获优异成绩。雄厚的师资力量,为我校教育教学质量的全面提升提供了有力保障。
三、抓好教学管理,提高课堂教学质量
(一)严格规范常规管理
学校对课堂教学、质量监控、教研活动分别有严格的管理措施和规章制度。能够认真执行国家课程标准,开全开足课程课时。建立了第四小学听评课制度,通过分管领导、教学主任、教研组内的听评课活动,落实黑河市教育局关于课堂教学的有关要求,抓实抓好课堂教学环节。要求教学分管领导每学期听评课不少于45节,参与教研活动不少于8次。
同时,学校切实采取有力措施,深入实施素质教育,努力实现减负增效。
我们一是优化课堂教学,积极探索“三环六步”教学法,推进“教学导案”的实施,促成民主、平等、和谐、互动的教学环境,提高课堂教学效率;二是严格控制每天的作业量,要求设计分层作业。一二年级不布置书面家庭作业,三四年级家庭作业不超过半小时,五六年级家庭作业不超过一小时。教学处还不定期对各科作业量进行调查统计,如果作业超量,一经落实,立即予以制止,使学生课业负担得到有效控制。
(二)扎实抓好集体备课
集体备课,实现学科备课组资源共享,既是提高教师整体素质的重要途径,又是提高备课水平、保证课堂教学质量的重要措施,也是我校教学管理中的成功经验。我校教学处定期召开教研组长会、学科会诊会,依据学校制定的备课规范和要求,定人员、定内容、定地点、定领导,认真落实备课组活动,要求教研组通过集体备课解决如下问题:一是深入研究教材教法,根据课标分析确定教材的重难点;二是统一协调授课进度及内容,统一课堂练习;三是商讨、解决上周教学工作中出现的带有共性的问题。分管教学领导参与备课活动,适时提出指导意见。目前,我校不少教研组组织能力强,教研氛围浓厚,集体备课高效务实,既有共性又有自己鲜明的个性,不但使组内青年教师在业务上取得进步,也能促进老教师不断有所创新。其中,活页式教案和教学导案的实施便是我校集体备课的结晶。
(三)开展丰富多样的教研活动
学校通过开展各具特色的研讨课、展示课、引路课、创新课等教研形式,为教师提供学习交流的平台。继上学期开展的骨干教师领路课、青年教师汇报课等活动之后,本学期教学处又推出了互听互评和“三环六步”展示课,活动中进一步强化减负增效的意识,明晰了以“学生为主体”的有效课堂教学模式。丰富多样的教研活动,对全面促进教师专业化发展,提高教师课堂教学水平起到了重要作用。
(四)深化教育科研
我校非常重视教科研工作,希望通过教科研解决教育教学中存在的实际问题,促进教育教学质量的大面积提高。学校科研室认真总结“十一五”规划课题研究成果,并在教学中加以推广应用。其中,《支点阅读》和《课堂激励性语言评价》成果显著,也得到了省市有关专家的好评。
几年来,在上级教育主管部门的正确领导下,我校依照省级标准化学校的标准和要求积极开展工作,依靠科学的理念、规范的管理,和一支具有良好的思想品德修养和文化业务素质的教师队伍,实现了教育教学质量的不断提升。但是,我们也清醒地认识到,我校的教育教学工作还有许多不足,主要表现在:学校教学管理工作还不够科学规范,教师的发展性评价机制也有待完善,部分教师对于“有效课堂”的认识和理解不够深入,课堂教学艺术水平有待提高,在新课改的道路上,我们尚有很长的路要走。我们非常珍惜这次各位领导和专家的检查指导,这是对我们学校整体工作的一个强有力的推进和鼓舞。我们将抓住契机,完善管理机制,以更加努力的工作和更加优异的成绩早日创建省级标准化示范学校!
二〇一〇年十二月二十八日
第二篇:标准化学校评估验收方法
标准化学校评估验收方法
一、标准化学校建设评估实行规划制
中心校确立学校创建进程,指导所属学校开展自评,接受县、市初评估验收。
二、标准化学校建设评估验收组成员
标准化学校建设评估验收组成员,由教育局聘任,由市、县级督学、校长、教育管理人员,教研人员组成,于今年11月份开始对各中小学进行初评。
评估验收组实行组长负责制,主要职责为:
1、领导检查组进行评估验收工作。
2、确定检查组成员内部分工,制定评估工作计划,日程安排等。
3、撰写对受评学校评估反馈意见。
三、评估验收工作任务
1、听取受评学校关于学校创建标准化学校建设情况的汇报。
2、评估验收组查阅受评学校提供档案资料。
3、召开教师、学生、家长座谈会。
4、依据评估验收指标体系形成定性与定量相结合的评估验收结论。
5、评估组向受评学校反馈评估意见及整改建议。
四、评估验收报告
评估验收报告由以下三部分组成:
1、对学校标准化建设工作总体评价。
2、学校标准化建设工作主要成绩及特色,并有依据和说明。
3、存在问题及改进建议。
五、受评学校向评估检查组提交材料
1、学校标准化建设工作汇报。
2、学校自评报告及自评报告附表。
3、依据评估验收标准体系自评得分情况说明。以上材料在检查组到达时交检查组。
六、受评学校其它准备工作
1、安排好座谈会时参会的人员。
2、对评估组提出整改建议及时制定整改工作方案,并报教育局基教股。
洪洞县教育局
二0一一年九月二十日
第三篇:标准化学校评估验收汇报材料
标准化学校评估验收汇报材料
尊敬的各位领导:大家好!
**小学座落在**镇**村,处于保定市与廊坊市结合部一所农村完全小学。现有8个教学班,在校学生259人。我校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历2人,大专学历11人,中师学历2人。学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师9人,小学一级教师8人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。市级骨干教师1名,今年又有两名参加了高碑店市级骨干教师培训,镇级学科带头人两名。全校教师数量按编制配齐,学历达标,结构合理,岗位明确,教师业务素质好,学历层次高,是学校发展的坚实力量。
学校占地面积18800平方米,建筑面积1660平方米。学校校园文化创设丰富多彩。多年来,我校教学成绩在**镇名列前茅。我校有两名教师被评为高碑店市优秀班主任,三名教师被评为镇级优秀班主任。今年暑假又有三名教师参加了高碑店市教育局组织的“种子班主任”培训。有一名学生获保定市级优秀少先队员,十几名学生获高碑店市优秀少先队员。因此,我校在社会上享有很高的声誉,受到学生家长的一致好评。
下面,将我校在推进标准化学校建设工作中的具体做法汇报如下:
一、明确办学方向,改善办学条件。
我校对创建标准化学校工作非常重视,克服重重困难,在资金短缺的情况下,通过教育局、镇总校积极协调资金加大投资力度,上学年我校对运动场进行了彻底整修,完善运动设施从根本上改变了学生
体育活动条件。镇总校积极协调资金新建幼儿园一所,彻底改变了我校多年来小学、幼儿同院但活动时间不同步,教学秩序混乱的局面。
学校配备多个专用教室,各类教学用基本达到义务教育办学标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳、卫器材配备齐全。学校建有符合安全标准的厕所,男女厕所蹲位达标。有200米环形跑道,有适合学生活动锻炼的篮球场和快乐健身园地。我校加大了现代教育技术装备的投入,新改造升级教师机6台,购置新机2台配备到图书室、实验室,学校计算机总数30台,信息技术课开展正常。建有电子备课室、微机室,并建立了校园网,建起了学校网站。我校对实验教学非常重视,改建了标准化科学实验室,新增了教学仪器,按规定配备了实验管理人员,教学仪器达到了规定的标准。学生分组实验、演示实验开出率均达100%。我校藏有图书6000册,生均藏书24册。教参资料、工具书、报刊和电子图书配备齐全。
我校设置了劳动实践基地,劳动实践基地达5亩以上。校内无任何不规范设施。校园教学区、活动区、运动区分开,环境良好,学校周边5公里内没有网吧、歌厅等场所有利于学生的身心健康。校内无任何安全隐患,周边治安环境良好。
我校坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,建立健全了各种规章制度,以“办学管理规范化,教师队伍优质化,培养学生个性化”为办学目标,践行“以人为本,以德立校,依法治校”的办学理念,充分发挥学校、学科组的作用,建立了“教、学、研”一体的校本研修制度。我们坚持突出教中心地位,突出办学特点。以规范的管理,严谨的校风,过硬的质量,骄人的成绩,赢得了所辖三个村村委会及学生家长的大力支持。
二、加强队伍建设,规范管理,促进教师专业发展。
我校实行校长负责制,学校领导班子配备齐全。班子成员团结协作、奋发向上,有较高的政治、业务素质和管理能力,有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。
在学校管理上,我校一直秉承民主科学的管理理念。重视听取各方面意见,尊重教师。坚持校务公开,强化民主监督。公开内容涉及学校发展规划、职称评聘、评先评优、大宗购买、收费标准、财务收支、招生工作等,公开载体有文件、会议、公开栏等,形成了过程公开与结果公开相统一的格局。
我校建立健全了教师绩效工资考核方案,完善了教师激励机制。学校每年开展形式多样,富有实效的师德教育主题活动。教师积极参加政治业务学习,依法执教,为人师表。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和对外交流,我校先后有几位教师在全镇做示范课。
三、创新德育工作,提高德育实效。
我校始终把德育工作放在首位,加强德育队伍建设,校长挂帅领导德育小组,德育处抓具体工作落实,班主任为德育教育的骨干队伍,职责明确,齐抓共管,优化育人。通过开展主题班会、队会、红领巾广播站、国旗下的讲话、读书征文等活动提高了德育教育的实效性。
学校充分利用校园文化创设营造教育氛围,首先在学校正面墙体编选了小学生养成教育歌谣、三字经,其次根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,规范学生的行为。第三,加强教室内部环境创设突出班级特点突出个性发展,注重养成教育。我们结合诵课进行传统文化教育。做到了工作有计划、有总结;活动、检查有记录。
学校结合学生年龄特点,采取各种形式开展生动、形象的法制教育活动。利用班会、队会、国旗下讲话和一切有利时机向学生宣传《中
华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《青少年保护法》等法律法规对学生进行法制教育增强学生的法制意识。并聘请派出所的领导为我校法制副校长,邀请法制办的领导,对学生进行法制教育,强化法制意识。
四、抓好教育教学,搞好校本研修,努力提高教学质量。
首先,学校努力抓好教学常规管理,突出教学中心地位,严格落实总校制定的提高教育教学质量的十项管理制度,一方面对学校领导干部监听评课作了具体要求,另一方面对教师的备、教、批、辅、考及课堂教学环节进行规范,制定教学检查制度;再有就是建立教学质量检测链,通过学校领导对薄弱学科的抽测、各科的月考、上级组织的期中、期末调研考试,细化教学质量的检测环节,力争把教学中的问题早发现、早解决。
第二、落实主题研究活动,提高教师业务水平。本学期总校制定的研究主题是《加强小学课堂练习的设计与指导》我校以校本教研、校本培训为载体,以教师课堂教学为研究基地,深入开展主题研究活动,不断提高教师的研究能力和教学水平。
我校教学工作面向全体学生,关注每一个学生的健康成长,关注学生的个性差异,因材施教,促进了学生的全面发展。我们在全面摸底的基础上,对学困生进行跟踪帮扶,教师诚挚的关心确保不让一个学生流失。
五、创建平安和谐校园,增强体育运动,全面提升学生素质。我校全面推进“安全文明校园”工作。制定了《安全应急预案》。我校经常开展以“安全教育”为主题的教育活动,一是将安全教育有机地渗透在各门学科、各种形式的专题教育和课外活动之中。二是通过心理健康教育,法制教育,培养学生良好的心理素质、道德品质和
健康人格。三是开展安全疏散演练、小交警培训等活动,让学生学会了遇到危险知道如何逃生,如何保护自己的生命。
我校认真贯彻执行体育、卫生工作《条例》,将体育、卫生工作纳入学校发展规划和学校整体工作计划。教学有计划、有总结。按照“阳光体育运动”和《国家体育锻炼标准》给予学生充足的体育活动时间,确保学生每天锻炼1小时。
六、存在的问题及整改措施
1、现代教学手段应用存在很大差距。信息技术设备还需进一步加大投入,信息技术应用还需加强培训。
2、一些教师介入新课程以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,今后我们在一定时间内还存在教师转变观念,提高素质的问题。
3、骨干教师队伍还须不断地壮大和发展。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。
4、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。进一步提高办学水平。
5、通过自评,我校找准了存在的问题和差距,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力,以标准化学校迎检为契机,不断改善办学条件进一步提高学校的教育教学质量。
高碑店市**镇**小学
2011年11月
标准化学校建设汇报材料
高碑店市**镇
**小学
第四篇:标准化学校评估验收汇报材料(模版)
徐镇完小申报市级标准化学校督导评估汇报材料
尊敬的各位领导:大家好
我们徐镇完小位于镇政府所在地,是濮阳县农村小学规模较大的一所学校。现有12个教学班,在校学生424人,有教师25人。学校占地面积12321平方米,建筑面积3299平方米。教学楼三栋、综合办公楼一栋,几年来,在上级领导和各部门的关心和支持下,学校办学条件日趋完善我校校园环境优美,实现了净化、绿化、美化、硬化。2009年春,镇中心校投资20余万元对学校进行了大型整修,铺设了校园,美化了墙体,2011年在镇政府、中心校的支持下,学校又申请120万元新建12个班的标准化教学楼,现已全面竣工,并以交工使用。
一、认真落实全市标准化学校建设工作会议精神。
4月19日下午,全市推进标准化学校建设工作会议召开。镇中心校孙校长及时传达会议精神,学校按照市会议精神要求,对学校申报市级标准化学校工作提出更高的要求,认识落实会议精神,强调一要提高认识,真正把教育工作摆在优先发展的位置。教育作为民族振兴、社会进步的基石,在现代化建设中具有基础性、先导性、全局性的地位和作用,是功在当代、利在千秋的事业。再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子。站在新的历史起点上,市委、市政府决定加快推进教育改革发展。二要加大投入力度,尽快提升学校基础设施水平。要落实教育经费的支出与投入,进一步调整支出结构,重点向标准化学校建设倾斜,三要强化督导检查,确保教育优先发展措施落实到位。要定期检查标准化学校建设工作进展情况,及时协调解决工作中遇到的重大问题。
二、检查标准化学校建设工作台帐运行情况。
学校对申报标准化学校高度重视,增大财力、人力、物力,向标准化学校建设倾斜,学校按照标准化工作台帐运行表进行,学校新教学楼已经正式启用,网络班班通使用良好,新建标准化国旗台,学校又绿化美化校园,新教学楼前活动场地硬化工作正在协调过程中,学校图书室已经整理完毕,学校八室建设正在进行中,各种仪器配备正在购置中,学校文化建设工作已初见成效,个别地方脱落正准备整修,音体美教室器材
三、今年对标准化学校建设投入
我校今年加大投入力度,投入5000余元建设高标准国旗台,投入6000余元重新栽上了花草,进一步绿化美化了校园,投入3万余元对新教学楼进行了防盗门及防盗窗的安装。投入3000余元对学校墙体进行美化。
学校对申报市级标准化学校高度重视,积极协调各种情况,解决困扰标准化学校建设的绊脚石,学校新教学楼前还有约1000方的土地,还为硬化,还有教职工厕所离新教学楼太近,需要拆迁重建,学校至搬迁到此都是用高压电线干,现在已不适应学校发展的需要,需要用地埋电缆,这样及安全又布局合理,但也需要约2万余元的资金,三项供需资金约8万元,学校今年申报维修教职工宿舍,没有能力对新教学楼前进行硬化及重建。学校认真落实课改精神,开足开齐小学各种课程,满足孩子全面发展的需要,但是由于学校老师年龄结构不合理,再加上师资不足,影响学校正常工作的开展。
我们学校地处徐镇集西街,由于西街没有下水道,每逢下雨学校园及学校门口积水太多,严重影响孩子的上下学及正常的上课,这些工作是我们学校无力解决的问题,我们也协调了上级部门,至今没有解决。
四、标准化学校建设存在的问题及整改措施
1、资金不足,严重影响学校标准化学校建设进成。
1、教师年龄结构不合理,老教师偏多。
2、一些老教师介入新课程以后,面临新的教学观念、教材、教学策略等一系列的挑战。因此,我们要以引领老教师走进新课程为工作重点,打开思路,改变教师陈旧的教学观念和教学方法。让她们迅速走进新课改。
3、骨干教师队伍还须不断地壮大和发展。我们要加强骨干教师的培养力度,积极创造条件,搭建平台。今后,我们将加大对骨干教师的管理,充分发挥骨干教师的带动和辐射作用,让全体教师紧跟课改的新形势。
4、学校硬件设施有待进一步提高,今后将进一步加大教育投入。
5、通过自评,我校找准了存在的薄弱环节,在今后的工作中,我们将有的放矢,加强薄弱环节的管理力度。
第五篇:标准化学校评估验收方案
望奎县先锋镇中学标准化建设工作情况汇报
根据黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系,现将我校准备情况汇报如下
一、办学条件
1、学校基本情况:
我校是一所农村寄宿制初中,1959年建校,1997年迁入新址(即校址),现有学生436人,14个教学班。学校占地面积22500平方米,建筑面积共计3715平方米,生均校舍建筑面积8.52平方米。
学校地处望奎县城西郊,先锋镇政府所在地,青望公路穿境而过,交通便利,远离人口密集中心。学校周边200米范围内没有游戏机室、歌舞厅、网吧等娱乐场所,为学生完成九年义务教育营造良好环境。
学校现有教职工74名,其中高级教师14名、中级教师50名,后勤管理人员3名。教师学历全部达标,经过几年来的不断培训,其中75.6%以上的教师达到了大学本科学历。现有市县级教学能手8人、学科带头5人、市县骨干教师11名,市级劳动模范2名。
2、学校硬件设施:
我校不断发展、完善,硬件设施完全能够满足436余名学生的学习和生活需要。现有标准教室14个,学生公寓、餐厅、办公用房、教辅用房完备,保证服务区7个行政村适龄少年全部就近免试入学。
3、教学仪器设施:
设有理、化、生实验室,计算机网络教室、多功能电教室、卫星接收室、光盘播放室、卫生室、保健室,图书阅览室各一个,基本达
到省级教育技术装备二类标准,常规教学仪器、器材、信息技术、远程教育设备基本齐全。学校现有计算机30台,能够保证教学时学生单人单机学习操作。图书室现有藏书10920余册,生均图书25册,阅览室有较为丰富的教参资料、工具书、报刊杂志等,为学生全面发展奠定基础。
二、学校管理:
1、管理体制
①实行校长负责制。学校内设有分管教学、政教、后勤等工作机构,各机构职责明确,制度完善。每学期至少召开一次教职工代表大会,民主决策学校重大事项。坚持依法治校,年级组、教研组各专用教室都有专项管理制度和专人负责。
②学校实行校务公开制度。学校的收支公开、大事活动公开、教师考核过程、结果公开、教师职称评定公开,学校各项管理活动公开。
2、制度建设
①学校实行教师聘任制,教学工作实现量化考评细则,奖惩兑现。每一次开学由校长公布《中小学教师职业道德规范》、教师工作“十要十不准”。由学校、教导处、政教处协同对领导和教师进行量化考核,每月一总结,奖优惩劣。
②学校始终重视教师的专业成长,支持、鼓励教师参加学历提高、继续教育、业务培训和外出学习。学校多次聘请县第六中学,第三中学教师来校交流教学经验,多次安排教师赴省市交流经验、参观学习。提高教师的业务水平和教学经验。对于外出学习、教研、培训的教师
学校报销差旅费、生活费等合理费用。
3、安全防范和教育
学校制定了各种安全防范制度和应急预案,政教处定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,坚持每周一次的安全大排查,形成制度,养成习惯。充分发挥各班“安全监督员”的作用。平时注意加强对学生的安全教育,定期进行防震、防火等安全演练。通过多次安全演练,学生的自我防范意识大为增强。加强校内外住宿生管理,定期召开校外业主大会,加强送子车的检查力度,对于超载送子车定期下发整改通知书,上报交警队。每学期初由法制副校长(先锋派出所所长)召开法制报告会,给学生以正面引导,增强法制观念。学校内实行校领导区域“包片制”,并充分发挥班主任“前沿教育”的作用,力争把各种矛头消灭在萌芽状态,为创造和谐校园努力。
三、教育教学:
1、德育工作
学校通过开展多种活动对学生进行德育教育。坚持每周一次的升旗仪式、国旗下讲话,平时通过学科教学多渠道、全方位向学生渗透德育教育。
每学期开学初对学生进行为期一个月的“养成教育”,组织全体学生学习
《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《先锋初中学生在校十不准》及《先锋初中学生违纪处理办法》。让学生明确在校的规范和要求。
广泛开展以爱国主义,集体主义和民族精神教育,积极组织学生参加社会实践和公益活动。
2、教学工作
①课程改革出实效
教育教学力求做到面向全体学生,因材施教,加强留守学生、学困生的教育工作,以新课程改革为抓手,实施“学、教、练、测”的教学模式。把“是否能够调动学生的学习积极性,组织学生自主学习”作为教师评价与考核的重要一环。校园文化建设充分全面,开齐开全所有课程,保证学生每天1小时以上的体育活动时间。加大校本教研和联校联研的力度,教育教学成效显著。通过三年的努力,我校三年为县重点中学一中输送学生80名,二中102名,中考升学率达86%。2012年我校毕春峰同学荣获全县中考状元。
②特色教育促发展
学校坚持“抓质量、促提高、谋发展”的办学思路,树立助每个学生提高,让个个家长满意的办学理念,几年来坚持开展丰富多彩的文体活动,以活动促发展。开展了学生“三个一”读书活动,即学生每天学一个成语,背一首古诗词、诵抄一个名段。每天练半个小时的钢笔字,并定期举行硬笔书法比赛。学校组建音、体、美活动队、锣鼓队每逢节日举办大型庆典活动,受到社会各界的一致好评。学校坚持举行篮球、跳绳、毽子表演以及校园阳光体育长跑活动。使学生的身体素质达标率达到了98%以上。校篮球队连续三年来在县教育局工会组织的大赛中取得优异成绩;初四体育考试连年进入县先进行列。
学校多次被县、局授予体育运动项目先进学校
义务教育标准化建设是学校发展的前提,几年来,在县委、县政府的大力支持下,我校在标准化建设上取得了一定的成绩,在教育教学管理中积累了不少经验,但我们清醒地认识到与先进的兄弟学校相比,我们还存在着许多不足和问题。因此,一定会以这次标准化学校建设为契机,面对人民对教育事业更高的要求,我们会担负起完成义务教育阶段所有教育工作的重任,不断提高管理水平,完善管理措施,抓好新课程改革,打造教师队伍的团队精神,为望奎教育的发展再谱新篇章。
最后,我代表先锋中学全体教职员工对各位专家的督导检查表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。