高锦小学教育教学工作汇报材料

第一篇：高锦小学教育教学工作汇报材料

林泉镇高锦小学教育教学工作汇报材料

（二〇一三年十一月十一日）

一、基本情况

高锦小学始建于1989年8月，她是一所移民小学，是贵州省东风水电站建成后的东风湖畔的苗族同胞移民到林泉镇新成立的一所村级小学。高锦小学由建校初的两位教师，67名学生，高锦教育发展最高峰有600多名学生。高锦小学现有学前班学生110人，1-6年级学生361人，其中汉族学生78人，苗族学生283人，占全校义务教育阶段学生数的78.4％。现有教师27人，苗族教师12人，占全校教师总数的44.44％。双语专业毕业教师3人，参加过双语培训教师2人。

“加强意识、全面发展、突出特色”作为学校的校训，时刻督促我们教师用意识和特色来教育，在全面发展的教育理念中收获成功。高锦小学努力营造“求实、团结、奉献、创新”的校园文化，以“挖掘潜力、特长育才”为办学特色，以“笃教乐学、德艺双馨”为办学理念，争创特色村级小学。学校领导在深思熟虑、广泛征求意见的基础上，逐渐找到了一条适合我校发展的特色办学之路：我校拥有资源丰富民族历史文化；有音乐专业毕业的教师。

民族民间文化教育是学校最为鲜明的办学特色。2013年9月，学校开始启动并建立蜡染、刺绣特长班、民族传统武术特长班以及播音与主持特长班，确立了“基础教育+特色教育”的办学模式。经过老师们的不断探索，勤勉追求，学校的艺术教育已是逐渐自有格局，自成体系。

学校采用开放办学的思路，全力拓展教学资源。我校将充分利

用地区优势，广泛聘请省内大学和专业艺术团体专家教授为学生上课。与此同时，学校还将积极探索与初级中学的合作办学方式，联系办学具有特色的县城中学作为升学基地，与这些学校一起探索艺术课的上课模式，逐渐达到素质教育与文化教育双丰收的可喜局面。我们需要敬业的专业教师队伍、高水平的外聘教师以及教育局领导的全方位支持，这才是高锦小学的可持续发展的强大动力。

二、工作目标

坚持以党的“十八大”精神为指导，进一步贯彻落实科学发展

观，坚持贯彻党和国家教育方针；打造一支勇于创新、开拓进取、求真务实、在工作上能够真的去找问题和去找真的问题的学校领导班子和教师队伍，促进学校管理水平和教育教学质量的提高。

三、主要工作任务及措施

坚持由校长办公会事先讨论制定学校各种相关制度并通过教师

会讨论备案后公布实施的民主工作方略。建立健全校务公开和校务公开监督领导小组。指导好学校工会工作，充分利用工会的桥梁和纽带作用协调好学校各项工作，保证学校总体工作的顺利完成。充分利用好我校现成的人力物力资源，创办特色学校。努力开全、开齐课程，开足课时，重视校本课程和综合实践操作课；使学生在喜欢的实践活动中，培养对科学的兴趣和科学精神以及社会责任感。组建高锦小学兴趣活动小组。坚持民主管理，每项制度、方案及考

核细则等都必须通过教师会议讨论方可实施。

1.教学管理工作。千方百计创造条件、设法创造激励机制打造一支

积极奋进、团结协作、教学能力和业务水平较高的教师队伍。利用一切可以利用的现有的资源，建立合法、合理的激励机制，在提高教师积极性的同时，全面提高教学质量,力争高锦小学教学质量在全镇同类同级学校中向中游靠近。办出我校自己的教育教学特色，使学生、家长以我校为荣。狠抓语文、数学教育教学研究与改革工作，采取一切形式提高教研教改工作实绩。

2.安全卫生管理工作。严格遵守安全问题“谁管理、谁负责”的原则。提高“安全第一、预防为主”的安全意识，设法增设学校保卫人员，加强学生营养午餐工作的监督与管理。制定各种安全应急预案并安排落实，决不能弄虚作假，必须组织学习。认真开展好校园及周边环境整脏治乱工作，坚持“校园一日三扫、办公室一日两清

理”的整脏治乱工作思路开展好整脏治乱工作。

3.总务后勤管理工作。严格按照财经管理相关制度合理、合法地管

好、用好学校的每一分钱，坚决反对铺张浪费。

4.师训工作。加强学校师生的德育教育和文明礼仪教育、加强教师爱岗敬业、乐于奉献、求真务实精神培养。加大教师职业道德教育力度，制定切实可行的教师管理制度并严格执行。认真开展好每周的政治学习和业务学习，教师必须有学习笔记，期末纳入教师师德考核内容。5.思政、少先队工作。开展好2013“9.10”教师节和“10.1”国庆活动及秋季运动会，加强学生的道德教育和文明礼仪教育、感恩教育、安全教育和

“六心”教育，建立健全班主任和班级教育管理制定。

6.营养餐管理工作。全面实施好义务教育阶段学生营养餐改善计划，明确专人管理，责任到人，“谁管理、谁负责、出现问题谁承担”。严禁用其他方式挤用或者挪用营养餐经费，做好每月营养餐经费预算，坚持经费“持平”原则，尽力控制经费超支，月超支不能超过500元，如有超支现象，下月必须调整相关食材数量进行冲账，但必

须保证学生能“吃得饱，又吃得好”。

7.学校中层干部管理工作。加强领导班子成员的沟通和协调，做到统一思想认识，教师会会前必须召开校务会议，会议要求一律从简，主题明确。制定校务会成员考核细则期末进行考核，评出优秀教育工作者。

我们学校虽还处于全镇教育教学常规管理工作下游水平当中，需要面对许多无法预料的难题，但我们秉承“团结协作，敢为人先，锐意改革，与时俱进，科学发展”的精神，秉承“以学生成长为本，为学生的终身发展奠基”，开拓创新，团结奋进，为高锦小学的生存和发展而不懈努力！

第二篇：高源小学教学工作汇报材料

高源小学教学工作汇报材料

随着素质教育不断深入，新课程改革的逐步实施，如何加大教学管

理，向管理要质量，向管理要效益，向管理要品牌，已经不再是空洞的口号，它成为了我校所有教师的共识。在过去的一年中，我们全体教师在上级主管部门的关怀下，在广大教师的共同努力下，团结一心，卧薪尝胆为提高高源小学教学水平而努力拼搏。一年来我们认真贯彻执行上级文件精神，积极组织参加各种活动，倡导广大教师，改变多年来习以为常的教学方式，教学行为，确立一种崭新的教育观念，重新认识和确

立自己的角色。在加大学校教学常规管理，教研管理和科研管理方面开

展了一系列富有成效的工作，现作如下汇报：

一、强化教学及常规管理

在过去的一年中，我们牢固树立教学为中心，质量就是生命线的观

点。为确保教学质量稳定的提高，在严格按要求开齐、开足各门课程的同时，强化学校教学常规管理工作，每学期在学期中和学期末组织两次由学校校委会全体成员和教研组长参加的大型常规检查，对教师的备课、作业、辅导、听课、业务学习、参与教研组活动、、考试等方面都按照目标管理方案逐一进行检查，并把检查的结果在全校教师会上通报，同时也纳入教师目标量化管理，然后还责成教研组长对薄弱老师逐一进行落实，由于这一系列工作开展，目前我校教师中已经杜绝了不备课而上课，不批不改，只教不辅的现象，学校的常规工作也能健康有序的发展。

二、加大教研组建设，提高教研水平。

为了加大教研组建设，学校与教研组制订了目标管理方案，发挥教研组职能，学校坚持组织好即公开课的开展。做到以老带新，拜师结对

等活动，促进青年教师成长。

三、做好科研工作，促进科研发展

随着新课程的逐步实施，对老师的要求已逐步提高，不能只做到照本宣科。只教不学，只教不研的老师已不能顺应时代发展的潮流。科研的落后也严重带动着学校的文化底蕴、发展的空间，为了改变我校在这一领域的发展滞后现象，在过去的一年中，学校加大对教研室的管理和投入，成立了教科研专门领导小组，课题领导小组，并对每一课都指定了专门负责人，负责组织实施，开展活动。同时还加大资金的投入，安排课题负责人外出交流与学习，取人之长补己之短。对每一个课题的实施阶级都作了详细的要求，督促其按计划，有步骤的开展活动，并顺利

做题，申报成果。

四、组织落实好业务学习，提高教师业务水平。

新课程改革，新课标的实施，这一系列的教育，改革冲击着我们广大教师原有的教育理念和教学能力。为了提高教师理论素养，了解国内教育的最新动态，改变我校教师多年以来习以为常的教学方式、教学行为，确立一种崭新的教育理念，重新认识和确立自己的角色，我校在过去的一年中切实加大教师业务学习，每学期初都要求教师制订业务学习

计划，认真参加学校组织的集中业务学习，做到有备课有记载，并组织

检查，千方百计的提高教师业务水平。

五、取得的成绩与不足。

在广大教师的共同努力下，过去的一年，我校教师在认真完成常规工作的同时，积极的参与上级部门组织的各种活动，也取得了一定的成绩。上学期二年级抽考均分92.5居全乡第一。在取得成绩的同时，我们清醒的认识到我校与一些先进学校比较起来还有一定的不足，教科研成果不突出。这些不足都是我们高源小学在今后的工作中需要加强的地方。我们有理由相信，在广大教师的团结拼搏，共同努力下，高源小学这所具有悠久历史的学校一定会在教育教学这一领域绽放出更加耀眼的光芒！

第三篇：小学教育教学工作汇报材料

教育教学工作汇报材料 我校各级领导的关心和支持下，以提高教学质量为中心，以确保安全稳定为前提，一心一意搞教学，千方百计抓质量，在学校全体教职工的共同努力下，各项工作齐头并进，教育教学取得良好的成绩。

主要成绩：

一、安全工作扎实有效，未出现任何安全事故。

二、教育教学效果逐步提高。

三、科研兴校的氛围已建立，我校去年三个县级微课通过评审验收并获得县三等奖。

主要做法：

一、建章立制，规范常规管理。

完善了 “备、讲、批、辅、考”教学五环节规定，对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导、教学考核等教学环节提出了更高的标准和要求，通过制度约束和检查督导，规范教师的教学行为，提高教师的教学水平；

建立了“周五例会制”：每周五下午4点钟全体教职工召开例会，总结本周工作，查摆遇到的问题，讨论解决的方法，同时布置下周工作，将任务细化到天，落实到人。

二、深入班级，强化业务视导。

学校领导坚持深入课堂，加强课堂教学的指导，听课必反馈。教学常规检查坚持“四查一听”，“四查”即查备课教案、查听课记录、查校本教研、查作业批改；

“一听”即随堂听课，每一个环节都抓实、抓细，对发现的问题进行及时的处理，对好的提出表扬，对差的进行批评，并限期改正。

三、关注薄弱学科，抓课堂教学实效。

提高教学质量，关键在课堂教学，注重过程管理，关键应抓薄弱学科。并把听课结果作为对教师考评的依据之一。具体程序如下：

①随机进课堂，主要听新授课，不听示范课、表演课；

②当堂抓检测，主要查课堂教学实效，查学生对基础知识的掌握情况；

③课后查备课，主要看备讲是否一致，是否存在不备课就上课现象。

四、推行月考、联考，狠抓教学质量检测。

本学期，学校根据联给的安排推行六年级月考，首先，毕业班实行月考，考后及时召开教学质量分析会，会前有提纲，会上有交流，会后有总结。其次，奖优罚劣，对月考成绩优胜的教师进行表彰奖励，对月考落后的教师进行个别谈话，令其定出奋斗目标，拿出改进措施。第三，统一组织期中考试，考后及时召开座谈会，组织教师交流教学管理经验，分析存在的问题，共同找寻解决问题的办法，写好卷面分析。第四，全校教师根据个人教学实际抓单元测试，及时反馈教学疏漏，查找出存在的不足，并将试卷存档备查，警示今后的教学工作。

五、实行单项评比，创设竞争环境。坚持做到“四定四有”，四定即：定任务、定标准、定时限、定责任人；

四有即：有反馈、有总结、有评比、有通报；

根据工作的质量和数量，做好详细的记录，在月工作汇报会上进行分析总结，表扬先进，弘扬正气。这样，强化了竞争氛围，无论单位还是个人，形成了事争一流，人争先进的良好局面。

六、狠抓安全教育。学校根据上级的安排，结合本校具体实际，在本期主要抓好了严禁学生下河塘堰洗澡，注意交通安全和食品卫生安全教育。特别是防溺水教育，做到了每位家长一份宣传资料、每个学生一份签名。

主要问题：

由于广大干部教师的敬业奉献，我们取得了点滴成绩，但也存在诸多不足，主要表现在：一是学校地处偏僻，不逢场、不通客车，教师的观念和教育教学理念与先进学校存在较大差距，教师的爱岗敬业的意识还有所欠缺。二是由于学生人数少，公用经费不足，学校图书、仪器不能满足教育教学需要。三是教师缺乏团队意识，教学方法陈旧，课堂教学效果不理想。

针对以上不足，我们拟采取的措施有：一是加结合“两个建设年”对教师进行爱岗敬业教育；

二是向上争取资金，向内节约开支，努力改进学校教育教学仪器设备设施，为教育教学提供必要的保证；

三是抓校本培训，促进教师专业化成长；

抓学生的养成教育，提高学生的综合素养。

回顾过去，感慨万千，展望未来，任重道远，我们将继续发扬团结拼搏、敬业奉献的优良作风，虚心学习兄弟乡校先进经验，与时俱进，开拓进取，力争教学质量再上新台阶。

第四篇：小学教育教学工作汇报材料

学校教育教学工作

汇报材料

颍阳镇大路吴回民中心小学

2014年5月

学校教育教学工作汇报材料

教育教学质量是学校的生命线，是学校一切工作的中心，是学校教育的永恒主题。近年来，我校在上级教育行政部门的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全体教职员工的共同努力下，以创建平安校园为前提，以提高教学质量为主线；紧密联系我校校情、学情，深入研究教学现状，制定有效措施，狠抓常规管理，加大教师培训力度，积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法，使我校的教育教学质量不断提高。现将本学期主要工作简要汇报如下

一、校园文化及德育工作

1、校园环境优雅，文化氛围浓厚。

校园内地面硬化、绿化，环境美化、净化。自行车排放有序，校舍门窗整齐，玻璃完好，厕所清洁，校内无杂草，地面绿化，规划设计合理师生着装整洁。我校设有校牌、班牌、功能室牌，有旗杆、校训。教室内外墙壁有标语、警句，有橱窗、板报、园地，力求做到每一面墙壁都会说话，每一块园地都能教育人。

2、重视德育教育

我校设有德育工作领导小组，分工明确具体，每学年制定具体的工作计划，将德育教育融入到课堂。在一些重要的节日-2在学校例会上及时通报，起到督促教学的作用。要求科任教师每周至少听一节课，通过听课活动相互提高教育教学水平。

③重视学校教研活动。学校教研活动是提高教师教育教学水平的最直接有效的途径，学期初，文、理两个教研组根据本学课的特点，制订相应的教研计划，并确定本学期的教研内容，让老师们对每次的教研活动心中有数，做好发言。每周教研组长带领，校长列席，和老师们一起讨论，确实起到了应有的作用。本学期除了开展学期初学校制定的教研活动，各科还根据县教研室的要求又开展了关注学困生的教研活动，并要求每位教师写出关注学困生的做法，并付诸实施。

④扎实开展赛课活动。赛课是展示一个教师个能力和提高自身能力的另一个途径，本学期开学初学校就制订了赛课方案，根据赛课方案文、理两组按排好赛课时间和教师，要求每次赛课同科教师准时参加，欢迎其它科教师听课。赛课前老师先说课，再讲课，然后自己谈不足，最后再评课，对每节课教研组整理好赛课材料。通过扎扎实实的开展赛课活动老师的教学水平有了较大的提高。

⑤加强教师教育教学理论学习。开学初就要求每位教师要读一本教育教学专著，并要求每位教师每周写一篇业务学习笔记（读书笔记），要有摘记，有体会。一月要有一次总结（读书体会），对本月读书的情况谈谈自己的感受。学校领导每月要有一个专题发言，针对新的教育教学理论或理念及时的向老师们-4⑧教育教学制度保障。为了保障教育教学活动的顺利开展，开学初学校就制订了《教育教学常规管理办法》，并制订了与之相对应的《绩效工资考核办法》并得到了全体教师的认同，通过上学期和本学期的印证，这两个制度还是可行的，而且也调动了老师们的工作积极性。

3、抓特色，凸显——“书香怡情，墨韵养慧”的校训 ①组织开办班级黑板报。

学校将以各班的黑板报作为培养学生的重要载体，把它做强做实、做优做美，让孩子们得到充分的自主发展，让班级黑板报成为学校鲜明的办学特色。

②深化“书香校园”建设。

一是加强学校图书室和班级图书角建设，学校不断充实图书藏量，并定期对学生开放，班级图书角指定专人负责图书的筹集、借还和管理等工作。二是读写量化，学校将分年级统一规定学生每天的阅读量，鼓励学生写读书笔记。三是定期举行读书交流会。四是开展经典诵读活动，每班每周一节诵读课，让读书声在校飘荡。

三、加强安全管理，创建平安校园

安全工作，涉及千家万户，责任重大。学校时刻重视学生安全教育工作，从不放松对师生的安全教育，遇事必讲，逢会必谈。学校分别与各位教师签订安全工作责任状，人人确立“安全第一” 的意识，组织专门机构，加强课间及路队的安全管理，-67-

第五篇：小学教育教学工作汇报材料

规范办学行为 优化育人环境 全面提高育人质量

——实验小学教育教学工作汇报材料

尊敬的各位领导：大家好!欢迎莅临我校检查指导工作。

实验小学占地3万多平方米，建筑面积16575平方米。现有44个教学班，在校学生2143名，专任教师112名。

近几年来，在各级党委和教育行政部门的正确领导下，学校牢固树立“经营学校”战略，确立了以“爱”为核心的学校精神理念，以“继承借鉴、创新超越，全面奠定基础，发展个性特长”为办学宗旨，以“高质量，有特色，塑名校，创品牌”为办学目标，抓住一个“实”字，突显一个“细”字，强化“习惯、礼仪、和谐、服务”的治学育人理念，凸显“快乐、高效、特色、服务”的知识传承理念，形成了“超常发展，追求卓越”的学校精神，紧紧围绕 “一体两翼”发展模式，立足实际，面向全体，全面推进素质教育向纵深发展，全面提高了育人质量。学校先后荣获省素质教育示范学校、省规范化学校、省教学示范学校、省学校文化建设示范学校、省传统体育项目学校等8项省级荣誉，荣获市精神文明先进单位等20余项市级荣誉，荣获区办学水平先进单位等60余项区级荣誉。目前学校已基本实现了办学条件标准化，学校管理规范化，素质教育优良化，学校办学特色化。具体体现在：

一、加大投入，实现办学条件标准化

我校自2008年起先后投资近1000万元，新建教学楼、实验楼、综合楼各一幢；投资100万元，新建塑胶田径运动场一个；投资100万元实现了多媒体班班通，对教师用电脑进行了全部更新，实现了教师人手一台笔记本电脑，新建微机室两口，进一步充实完善了其他内部设施。

目前，学校共有教学楼、实验楼等7幢，校舍生均面积达7.73平方米。设置了科学、科技、综合实践活动室，音乐、舞蹈、美术、书法教室；微机室、语音室、图书室、阅览室等专用教室。办学条件的不断改善，为实施素质教育、促进学生全面发展奠定了坚实的物质基础。

二、加强文化建设，实现育人环境人文化

多年来，学校非常重视校园文化建设，以“培养人、塑造人、发展人”为目标，不断打造、提升校园文化，营造了良好的育人环境。

（一）锻造校园精神文化。

我们确立了“经营学校”的办学思想，把学校形象作为一种品牌，潜心经营与锤炼。紧紧围绕核心精神理念——“爱”，让爱传承，大爱无边，爱与责任，代代相传。关注教师发展，关注学生成长，关注师生的幸福生活指数。建立了自己的理念识别系统，创作了校徽、校旗、校歌等，形成了特色鲜明的办学思想。确立了“以素质教育为主体、以开展教育科研和艺术教育为双翼”的“一体两翼”素质教育发展模式，制定了教师准则和教师形象标准，教师准则是“人格高尚、学识渊博、素质全面、气度高雅”；教师形象是“以身作则、学子楷模、为人师表、先生风范”，要求教师努力

争当一名独具文化魅力、深受学生欢迎的新型教师。

在具体管理中我们实施了“人格＋情感＋制度”的管理模式，突出情感管理、民主管理、自主管理和人文管理，在依法办学的基础上，注意刚性与柔性的结合，提升管理者素质，坚持管理者岗位责任制和问责制，提高管理者的有效执行力，大力提升学校管理的人本化。牢固树立服务意识，坚持“以人为本”的管理思想，依靠全体教职工，营造和谐、竞争、共同进取的人际关系，让全体教职工既顾全大局、敬业奉献，又心情愉快，热爱学校，安心工作，乐于奉献。

（二）打造校园环境文化

按照“高起点规划、高标准建设、高品位发展”的要求，坚持“布局规划合理、绿化美化到位，融生态性、艺术性、知识性和教育性为一体”的思路进行校园文化建设，打造精品校园文化，不断提升校园文化内涵，做到“贯古通今，荟萃精华”，让学生“透过校园看历史，锦绣校园天地宽”，用优秀的校园文化陶冶师生情操，提高师生素养。我们投入大量资金，先后建起了星河广场、大唐广场、十二生肖名人园等文化娱乐场所和歌颂祖国大好河山的“长城微缩景观”、“华夏世纪圣坛”、“沂蒙风情园”等近百处富有教育意义的景点，使整个校园移步易景，景景相连，起到了校园无闲地，处处皆育人的效果。

三、全面贯彻教育方针，实现学校管理规范化 我们倡导“以人为本”的管理理念，给师生提供舒适的工作、学习环境，为教师搭建施展才华的舞台，为学生创造

“快乐学习，健康成长”的空间。

(一)建设高效的运行管理机制

我们采取了纵横交叉、“三全一体”的管理方法，视角辐射到教育教学、后勤保障、校园安全等各个方面。所谓纵横交叉，即纵向实行校长统一领导，中层领导分工负责，班主任(教师)具体实施，签订层层管理目标责任书；横向实行教务处、政教处、总务处等处室分口把关，各口所分管的工作分别制定出目标、实施方案和考核标准，狠抓落实。所谓“三全一体”，即全程(全天)、全员(全体师生)、全方位(全校的各项工作)的总体管理。通过加强级部管理、实行值周校长制等，形成链条式的管理机制，在运行的过程中收到触一点动全盘的整体管理效能。实行级部管理，形成竞争格局，激活内部活力，实现了齐头并进的目标。

（二）大力加强教师队伍建设

我们紧紧围绕“让爱传承，大爱无边”这一学校核心理念，大力开展师德教育活动，以塑造一支“爱至深、艺至精、境至远”的教师队伍为目标，深入开展了“重师德、强师能、乐师情”教育活动。

1．大力实施“教干素质提高工程”，着力打造一支务实、奉献、协作、奋进的管理队伍，成立了“教干理论实践创新中心”，进一步加强教干队伍建设，建立教干学习日和月读书计划，举办教育管理论坛，加强对教干队伍的培训，端正教干的大局意识、服务意识和廉洁意识，努力打造作风优良、素质过硬的教干队伍，扎实推进教干管理水平的不断

提升；强化教干严于律己、率先垂范意识，坚决克服工作漂浮、不求深入的作风；进一步明确教干岗位职责和相关工作制度，各司其职、团结协作；坚持实行述职制度、工作考核制度，将考核结果与任用、奖励挂钩，通过提升执行力增强学校的竞争力、创新力、发展力；加大教干培训力度，举办管理年会和读书沙龙，除进行经常的理论学习外，组织教干外出培训参观，促使全体教干达到观念新、觉悟高、本领强、作风硬，提高了教干的综合素质和管理水平。

2．积极探索教师专业化成长的道路。一是全程全员培训，依托“绿珍珠、红玛瑙、蓝宝石”教师专业全员提高工程，让每位教师根据工程实施方案，确定近期、中期发展目标，通过抓培训、传帮带、给机会、压担子、建平台等措施，加强基础理论及专业技能素养的学习与提升，开展专业知识技能过关活动，从教育教学理念关、专业知识关、课堂教学技能关、现代教育技术运用关、教育创新能力关等几个方面分层达标，加快教师的成长步伐，大面积提高教师专业素质。二是开展以练掌握新课标、练使用教材、练使用现代教育技术、练通用基本功、练教学技能、练教育科研为内容的六项基本功训练。三是创造各种机会，为教师搭建锻炼的平台；另一方面，学校积极争取市区教研部门的支持，为教师的成长创造各种锻炼的机会。四是满足教师成长的需求，学校从财力、物力及人力等方面大力支持教师专业发展。每年安排的教师培训费用达10余万元。我们配足了教育理论书籍，实施“5112”读书工程，要求教师读书做到“每天读50页，每月读一本，每年读12本”。促进教师深入研读教育经典著

作，让教师“与书为友、与书结伴、品味书香、成就人生”。养成藏书读书的良好习惯，努力提高全体教师的理论水平和道德素养；实施“青年教师培养工程”，多措并举，加快青年教师专业成长。邀请陶继新等专家到校开讲座，成立专家顾问团，组建名师联合会，设立名师工作室，充分发挥专业引领、集体攻坚的作用，“抱团打天下”。目前，学校现有市级骨干教师15名，市级教学新秀6名，区级骨干教师30余名，区级教学新秀12名。

（三）着力做好学生教育工作

以落实“德育导师制、课堂责任制、首遇负责制”“三制”为抓手，构建全员育人局面。以“班务承包”为着力点，打造“自主教育”模式。构建了“孩子都来管理集体、孩子都会管理集体、孩子都爱管理集体”的自主管理机制，做到“人人有事做，事事有人管”，提高了班级管理的精细化水平，提高了学生的主人意识与自我管理水平。我们秉承“教育就是帮助学生养成良好的习惯”这一理念，不断强化养成教育，一是以“干干净净每一天、整整齐齐每一处”为主要内容，加强行为训练，促进习惯养成。二是遵循“低起点，严要求；积小步，成大步”的原则，进一步强化训练，引导学生养成良好的行为习惯。我们还以培养“惠于中，秀于外”的学生为目标，实施雅行教育，规范学生言行举止，教育学生谈吐儒雅、举止文雅、情趣高雅。加强情感教育，提升智商，启迪情商，学会感恩。

四、重视素质教育，实现素质教育优良化

全面深入实施素质教育，是我们的中心工作。我们围绕“一体两翼”的发展模式，坚持素质教育办学思想，着眼未来，面向全体，既注重学生“成才”，更重视学生“成人”，做到让学生“素质与成绩相得益彰”，“成人与成才齐头并进”。我们本着“让每位教师体验成功的喜悦，让每位学生享受健康成长的快乐”的办学目标，坚持正确的办学方向，在学校发展上立足长远，在教师培养上立足整体，在学生培育上立足终身，切实转变思想观念，牢固树立素质教育的质量观，树立教师全心全意服务学生的观念，做到了教学重心下移，面向全体，着眼大面积，提升优等生，扩大潜能生，关注学困生，满足学生的发展需求，提高学生整体发展水平，促进学生全面、健康、和谐发展，不断提升办学水平和教育教学质量。

（一）全面提升课程方案实施水平

严格执行国家课程方案，在开齐开足学科课程的基础上，大力开展活动课程，以各种文体活动小组、科技活动小组为载体，积极开展书法、写作、器乐、书画、乒乓球等活动，形成有特色的活动课程。我们以校园文化为依托，积极开发校本课程，构建了富有个性的学校课程体系。目前，学校已开发了《让爱传承·锦绣校园天地宽》系列校本教材，分为“华夏文明、国学经典、蒙山沂水、关爱生命”等六大类，共20余本校本教材。将校本课程列入课程表，确定时间，开足上好，探索模式，总结经验，推广普及，真正起到了弥补国家课程周期过长、不能体现地方特点等不足，解决

了“只有共性、缺乏个性”的现象，有力地促进了我校全面实施素质教育，切实满足了学生多样化成长需求，促进了学生的特长发展、个性发展和全面发展。

（二）积极进行课堂教学改革，全力打造高效课堂 一是加强理论学习，实现理念引领。二是切全实际，明确高效课堂的标准。组织全体教干教师深入课堂，开展“查摆”问题活动和“课堂教师大家谈”活动。三是吸收、移植先进教改经验。几年来，我们先后组织200余人次，分别到苏南、北京等先进地市参观学习课堂教学改革经验。同时，聘请各级专家、领导等到校指导，为我校课堂教学改革“支招”，提升课改水平。四是组建课改团队，集体攻坚，典型引路。五是整体推进，开展了“树标——学标——达标”活动，从领导班子到骨干教师，再到全体教师，先示范、后观摩、再达标。同时，设立课改贡献奖，评选“课改之星”，充分调动了教师课改的积极性。

我们还充分发挥教研、教管的职能作用。以“问题教研”为主要活动形式，采取问题研究策略化，提高校本教研的实效性。组织开展 “同课异构”式“磨课”活动及青年教师“过关课”、学科教研“研究课”、骨干教师“示范课”、全体教师“达标课”、业务教干“下水课”等多层次的课例活动，通过这些互动式课例活动，增进教师之间的交流，营造浓厚的研究氛围。

（三）改革评价制度，实施多元评价

一是改变评价主体单一的现状，加强自评和互评多元评

价。使评价成为教师、学生、家长共同参与的交互活动。二是改革学生学业评价制度，全面落实新课程评价观。建立学科课程分项考核制度，改变过去期末一次考试“定终身”的办法，实行日常评价与期末检测相结合，采取书面、口试、操作等评价形式，对学生各方面素质进行考评。三是以小学生素质发展手册为准，将学生的点滴进步和成绩及时记录，突出过程评价。体现了评价的民主化、人性化和个性化。

（四）以活动为载体，提高学生综合素质

设立各种兴趣小组，成立了“蓓蕾艺术团”、“七彩红美术社”、“雏鹰文学社”、“童稚书法社”和“金星运动队”五大艺体团体。设立了“文化艺术教育馆”，共设声乐、器乐、手工、绘画、科技等十多个活动场地，活动开展丰富多彩，培养了一大批优秀艺术人才，学校多次在全区艺术节上荣获团体一等奖，多项文艺节目在市区比赛中获奖；我们设立了“乒乓球训练中心”，把乒乓球作为校球，各年级均有固定的乒乓球课，使乒乓球训练卓有成效，我校乒乓队年年在全区比赛中获团体冠军，多次参加全市比赛获得优异成绩。

为创设健康和谐校园，我们提倡：微笑进校园，爱撒师生间；晨会一宣誓，课前一首歌；阳光大课间，激情满校园；午间好心情，快乐伴我行。将 “快乐体育”、“趣味体育”引入快乐大课间，注重上好体育课，丰富每天的体育活动内容，让学生人人动起来，确保学生每天在校不少于一小时的阳光体育锻炼。我们注重举办学校文化节，即读书节、体育节、艺术节、科技节等，做到了活动开展有效、有序、有成

就，真正让文化节成为学校的特色展示节，从而发挥学生特长，形成学校特色。

在各级教育主管部门的正确领导下，经过全体师生的共同努力，我校办学水平有了大幅度提高，学校的管理也达到了制度化、规范化、科学化和人本化的和谐统一，开创了学校工作的新局面。然而我们深知，学校的教育教学工作承载着社会各界的期望，也寄托着各位同仁的厚望。今后我们将更加振奋精神，齐心协力，团结拼搏，努力推动我校各项工作健康快速发展，为学校再上更高更新的台阶而努力奋斗。

最后，恳请各位领导对我校的工作多提宝贵意见和建议！谢谢大家！