培训心得[优秀范文5篇]

第一篇：培训心得

浅谈未来教师之培训

“百年大计，教育为本”、“教育大计，教师为本”。教师素质的高低决定着教育事业的成败，因此，必须提升教师的教育教学能力，要提升教师的教育教学能力当务之急就是要搞好教师培训。这次的网络学习让我重新认识了自己，重新认识了教师这一职业。这样给教师一个继续教育的学习的平台，提高教育工作者的整体素质，让教师都能够自我完善。

我认为在今后的教师培训中，应该与我们教师的教育教学工作实践紧密联系，要让老师学习更多有用的东西。网络培训应该定期进行，让更多老师都有机会参与，这对农村教师也许特别适合，既经济，又能做到与时俱进。希望国家能利用网络平台多开发出一些行之有效的教学资源，特别是名师、专家的课堂案例、课件以及相关资料等，方便一线教师学习和使用。我个人认为，在培训中，学员之间、学员与辅导教师之间的沟通很重要，有效的沟通利于交换教育思想，分享教学经验。

1.“教育家”办学：什么样的老师，才能称得上“教育家”？

首先，我认为，教育家应该具备以下四个基本条件：一是热爱教育事业；二是为教育甘愿奉献一生，无怨无悔；三是不贪图名利，并且拥有活到老、学到老的良好品质。四是具有自己独特的教育见解和风格，在教育领域有一定影响，并为时代认可的教师。

2.“教授级”中小学教师：这样的教师，应该具备什么样的素养?

“教授级”中小学教师应该具备怎样的素养？“教授级”的教师，要会终身学习、研究、反思，不断更新自己的知识，不要让自己的知识成为一潭死水，正如朱熹所：“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。

3、关于教师退出机制的一些思考。

在教育教学活动中，有很多老师方法老套、思想僵化，有一些老师不思进取、固步自封，有一些老师能力有限，不堪教务。有些学校将不适合教学的老师往后勤总务等岗位安排，这样的老师已经不适合继续从事教育教学活动。如果实行“教师退出机制”后，就将已经不能够从事教育教学工作的人员就可以请离教师岗位，一来减少误人子弟之机率，二来也能减轻国家财政之负担。总之，要制定好一套行之有效的方案，包含相关的考核、考察、测评方案；被清退的那部分教师，国家也应该给予相关的补偿；对于不同年龄的教师，也应该有不同的考核标准。

一个月的网络培训很快就要结束了，尽管时间很短，但我在这次培训中不仅学到了很多专业知识和基本操作技能，也认识了很多志同道合的良师益友，很感谢他们的帮助，尤其是辅导老师垣老师，对我的作业给予了诚恳意见，让我不断进步，受益匪浅。不想当元帅的士兵不是好士兵”，以此类推，不想当教育家的教师不是好教师，这句话将激励我们认真履行教师的职责，不断更新观念，努力使自己的专业思想、专业知识、专业能力以及专业心理品质不断成熟，做一名称职的未来教师。我相信这次培训中自己所学到的知识和技能也一定会在今后的教学中发挥积极作用。

第二篇：营销培训优秀心得

营销培训优秀心得

营销培训优秀心得1

动物世界里面有着各种各样的动物，每一种动物都有它的特性，而有一种动物始终吸引着我。它不是凭借体形庞大，也不是凭借力大无穷，更不是凭借狡黠伪装来生存，它有着独特的特性，它有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是有出色的团队作战能力————它就是狼。狼没有体形的优势也没有力量的优势，比起狐狸、变色龙这些动物它也没有那么擅长狡黠伪装。但它的三大特性已经足以令其笑傲整个动物世界。

三年前，我曾经有机会在广州的一个大型的营销培训活动中听到中国著名营销学专家卞维林的演讲，他的演讲主题就是《狼型营销》。他的演讲非常精彩，一堂演讲下来我深深感到获益良多，至今我仍铭记在心。他演讲的核心就是要求我们要像狼一样做营销。其实自然界有很多种动物，为什么卞老师就唯独以狼作为其学说的形象代表呢?

卞老师认为，狼族的智慧值得我们每个人，特别是做营销的人去学习。

首先，敏锐的嗅觉是基础。狼对于血腥味有着天生的敏感，就算在很远的地方有动物受伤流血了，它也会很快根据这细微的气味找到猎物。营销人员作为全公司业绩的创造者，当然也必须要像狼一样，用自己的职业敏感嗅到我们的客户到底在哪里。狼与其它动物的区别就是它能更准确、更迅速地感觉到它的猎物在哪里。当知道客户的所在后，下一步就是如何转化为销售了?狼的敏锐遇到猎物的时候同样会显现出来，它会用它过人的观察力发现猎物的弱点在哪里，然后想尽办法去进攻。当猎物有好几只的时候，它还会去观察哪只才是关键的，一旦发现，它会集中力量攻击这个关键点。细想一下，这样与我们日常做营销是不是很相似呀?我们同样要用狼一样的敏锐去寻找我们的客户，同样要用狼一样的敏锐去分析客户并了解他们的需求所在，同样要用狼一样的敏锐去发现客户真正能在我们业务范围内做决策的关键人，一旦弄清楚，我们就需要集中资源去做他的工作。

第二，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是狼的灵魂所在。狼是一种有很强个性的动物，它遇到困难或猎物相当难对付时，它能展现出来一种志在必得、视死如归和不达目的绝不罢休的狠劲。这个特点我觉得就是我们作为营销人员最重要的一种素质，因为我们在面对客户的时候，无数困难与阻挠在不断缠绕着我们，没有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是不可能支撑着我们挑战这一切的。没有这种精神，我们很容易就会退缩、逃避甚至放弃。狼所处的大自然到处都充满了危机与不测，为了生存它们必须要练成一种比其它动物都要狠的性格，为了获得猎物无惧任何困难与危险，不达目的绝不罢休，因为退缩、逃避或者放弃意味的不单是没有获得某一个猎物，更有可能意味着失去它的生存机会。我们营销人员在残酷的商战环境中何尝不是充满了竞争与压力，如果选择退缩、逃避甚至放弃，我们一定会面临被淘汰的命运，只要我们选择像狼一样的不屈不扰、奋不顾身的进攻精神，那么我们就会有赢的机会。所以，为了生存我们也必须要练成一种比其他职业更加坚强、更加拼的性格，无惧任何阻挠与困难，尽自己最大能力把客户争取过来，这才是具有狼性的营销人员。

第三，出色的团队作战能力是令狼发挥最强战斗力的关键。狼最具特色的个性就是它的群体精神了，它们每次出击都不会是一匹狼的，通常都是一群出动的，我们称为狼群。狼群不会贸然进攻，一旦出击时，每一匹会分工合作，发挥每一匹的优势和最大的能力，所以狼群经常可以捕获体形比它们大的猎物。倘若有一匹受伤了它们也不会抛弃同伴，它们反而会召唤更多的同伴来救援的，这就是为什么狼在自然界没有体形也没有力量的优势却比其他动物更能生存在这个世界上。在我们实际工作中，我们和狼一样，也不能单独一个人在工作，无论你的能力有多强，你也需要你的同伴的帮助，营销是一个团队在共同运作的。所以，我们如果要在商场上也能像狼一样生存，就要懂得运用团队的力量，一个人的力量毕竟是有限的，而且在现代化生产大分工时代，每个人都有自己的不同的岗位，要把一件事做好通常是需要几个人甚至几个部门联合一起操作的。因此团队的作战能力就直接关系到业务成功与否，在团队中我们与其他同事要像狼群一样分工合作，发挥每个人的长处，形成最佳的向心力为实现团队的目标一同努力，当有同事因为某些原因暂时发挥得不理想时，我们不应看不起他或者抛弃他，应该努力去帮助他支持他，令他也能为团队尽自己的一份力量。这样的团队才是最有战斗力的团队，才是经得起风浪的团队，才是最有狼群特性的团队。

综上所述，“狼型营销”主题就是——营销人员要令自己具有狼性，有敏锐的嗅觉、不屈不挠和奋不顾身的进攻精神，还有有出色的团队作战能力。一群“狼性”十足的营销人员组成的营销团队会得到公司赞赏、让竞争对手惧怕、使客户满意的，是一个与众不同的“狼群”。

#421445营销培训优秀心得2

2022年3月5日公司组织培训狼性营销团队培训，非常感谢公司能够给予我们这样一个平台，作为一名市场销售人员，我在本次培训中获益匪浅，也希望能将此次培训的精髓运用到工作上去，能让自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培训心得，与大家共勉，也希望大家能多多交流更好的发挥自己在团队中的作用。

作为一名销售人员在面对市场的严峻考验时更应该具备灵敏的嗅觉、环境适应能力及逆境生存发展的心态。并且要在激烈竞争的市场中主动出击寻找客户。要坚信客户不是找来的，而是抢来的。而要想能在竞争激烈的环境下抢得客户，这便要灵敏的嗅觉到客户的存在，并要了解到客户所需，对于客户所需我们需要做什么和改变什么。“找出客户、主动出击、找对方法、团队协作、不气馁、不抛弃、不放弃”面对客户要求和市场环境勇于改变自己。是我们此次培训的核心主题。

寻找客户是我们占领市场份额的第一步，客户喜欢的是积极主动的供应商，在寻找客户时销售人员要更具灵敏性，反应必须及时，一有客户资源就必须立刻分析客户资料了解客户需求，如果客户是我们合适的猎物就立刻建立联系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必须也先要给客户留下一种渴望而积极的欲望。要让客户发现我们的优点并对我们产生兴趣。

找对方法是赢得客户的关键，这个关键更需要我具备随机应变的能力和坚定不移的目标。要知道每个客户后面都会有几群狼在争抢。如果我们没有找对方法与同行一起竞争必将失去优势。与客户建立联系后，要冷静思考客户哪些项目是适合我们的，要想获得这些项目我该找谁?在寻找这个关键人物时我该准备什么，我有多少时间准备?中间可能还会经历各种困难或打击，我该如何及时调整自己的心态，在每一次打击或拒绝过后我们更应该以积极主动方式站在客户面前。真诚的面对客户，找出客户真正所需，在我们能满足客户的需求前提下竭尽所能的达到客户要求，以争取到合作的机会。

当今电子行业更新换代日新月异，并更具高科技，个性化。以后会有更多个性化电子产品展现在我们眼前并融入我们的生活，而且电子产品从不缺乏市场，任何消费电子都已成为个人生活的必须品。

PCB作为一切电子产品零件中的母体，也会随着电子产品的更新换代而带来一场技术和销售的革新。各终端品牌为占据市场规模，必将会引起一场技术、成本、时间的战争。为吸引消费群体日后的电子产品科技含量将会更高、制造成本会更低、研发时间会越短。

这对我们PCB行业将是一场严峻的考验，这将会要求我们PCB的制造厂商的工艺要不断提高，因为终端客户成本的压缩我们中间的利润会越来越低，为争抢上市时间产品的交付必将越来越快。而在这种.种的压迫下，PCB厂商也将会为自己的生存和争取更多的市场份额带来前所未有的压力。面对这种压力我们应该主动改变并做出及时有效的应对。

只有团队积极的紧密合作，才能决定在这场争夺战中是否能够赢得最终的胜利!一个项目成功引进到完成交付，其中一系列的细节都是影响成败的关键因素，我们必须要在最短的时间内完成各项之配合以满足客户所需，要知道客户的时间永远比我们的时间更为珍贵!

对待客户的产品必须要具备火一样的热情，全力以赴的参与其中，主动承担自己责任。积极协调公司内部各部门之间紧密的合作，迅速明确问题、互通有无，及时有效的开展当下的工作。使团队更具凝聚力和战斗力。当我们以如此积极而又具有效率的团队站在客户眼前时，我们赢得的已不仅仅是客户订单，更是客户的尊重。当我们的团队得到客户的认可，才是我们每一位员工自身价值真正的体现。

通过此次培训，工作之中必将点滴积累，勤于思考总结。开发客户更要主动出击，制定目标，全力以赴，绝不放弃任何机会。要以坚定不移的信念和积极有效的方法来面对客户的开发和自己的工作!

#421446营销培训优秀心得3

集团为迅速提升营销系统整体作战能力，让团队从以前更多的单兵作战顺利转型到高效能的团队作战。在短短的两、三个月内，连续组织学习了两次由臧其超老师主讲的课程。本次学习的主要内容将对我们带领营销团队更好的适应未来竞争环境，实现更大的进步!

管理也好，营销也罢!表面上都是技巧，都是工具;深层次上看却是人的心智，是气场;本质上更是人的修身，修心，修为!培训中老师讲到“销售表面是技巧，内在是关系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，内在是能量，更是磁场和气场”，一针见血地阐明了我们在销售和管理过程中更应关注的点和修炼方向。所谓技巧性的东西，麦肯锡管理咨询机构为我们提供了很完善的工具，如：标杆法，矩阵法等;本次培训中也讲到很多关于提升销售团队效率的方法和技巧，如：管理销售团队的四钩一罩法。具体讲，四钩指的是：管理表单、销售例会、随访随查沟通辅导、述职谈话;一罩指的是销售团队的颠峰文化氛围，文化很大程度上都折射出老板或团队领导的性格和价值观。看似虚的组织文化，从长远的角度看却对团队带来本质的影响和改变。而对管理销售团队的四把钢钩讲得最详细的要数销售例会这一钩。以前我们也开过很多会，知道开会是组织沟通的最高形式，开会的主要目的是统一思想，但如何把会开得更有效率却思考较少。培训中提到的组织开会的九大原则(：1、提前通知，事先安排，形成惯例;2、坚持会议准时开始，准时结束;3、参会者需带着方案来开会;4、领导一定要后讲;5、开会是通过方案的;6、让每个参会者完全表达自己的意见;7、会议应有个相对的结论;8、会议应明确安排执行人和监督人;9、执行人(监督人)要定期或不定期汇报工作进程。)让我进一步清晰了完善高效会议的组织原则。

我们这次培训的主题是打造狼性营销团队。那么，团队和团体、团伙之间最本质的区别是什么呢?有人说是有明确的目标、严明的组织纪律、领导、分工明确等。其实，我认为三者最大区别在于成员之间是否相互信任。团队成员是以团队利益至上，而团伙和团体成员则是以个人利益至上。这又让我脑海中清晰的浮现出薛总在《打造服务体系，构建价值链优势》一文中，曾告诫“我们必须牢记一点：公司的目标是成就客户而不是自身，我们的目标是成就下属而不是自己。”我们海大能成就如此大业，对外是有一批海大成就客户的支撑;对内是有一大批务实、激情、专注的团队在默默奉献。要建设和管理好我们的销售团队，就需要我们有意识地去细细琢磨我们团队中的每一个成员，琢磨成员的性格、优点、弱点、心态等。销售也好，管理也罢，其工作的重点都是人的工作。选人、育人、用人、留人的前提和基础应该是识人，识人不是靠感觉，更不是靠运气，而是靠仔细的观察和系统的了解。培训中臧其超老师向我们介绍了正确识人的十大方面：

1、是否有清晰的人生或工作目标;

2、是否结果导向;

3、主动性;

4、主控性;

5、自我负责;

6、团队精神;

7、服从;

8、追求完美;

9、超强行动力和执行力;

10、不得目的不罢休，执着和专注。培训结束后，我结合自己的工作经验，反复思考，感觉当我们的团队成员都具备如上十条的特质，那么这支团队就一定是狼性营销团队，就必定能无敌于行业!我们培养和引导团队的重点和方向就一目了然。

#431692营销培训优秀心得4

通过这次培训，心灵不免又起了涟漪。感触很大，收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题，但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展，思想得以提升。同时努力发展方向更加明确，更加仔细。怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案，但有一点就是：用理论指导实践，用实践证明理论;用行动牵引思想，用思想辅助行动;总结经验，分析原因，吸取教训。

在这次营销活动中我认识到几点：

1、知识越多，你在客户面前就越强大。

要做一个优秀的销售，必须充分理解公司的开发理念、策划思想、产品特色，熟悉的掌握网络技术方面的基础知识、网络结构知识、同行业销售价格、营销法则。

2、认真实践培训的内容，实践到实际工作中。

就像培训中说的一样，现在已经进入大客户2.0时代，作为政企大客户部的一员;一定要认真区分好政府单位和企业大客户的性质区别，谈业务时一定抓住重点、从细节入手。

3、让每个客户成为你终身的朋友。

作为销售，要了解你接待的每一个客户，他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最关心的利益点是什么?只有真心地关心和重视，有针对性的推销，才能彼此双赢。

4、平庸和杰出的最大区别就是你是否掌握了销售的本质。

作为销售，要培养自己各方面的技巧，推销、谈判、应变、说服„„没有哪一项不在销售活动中起至关重要的作用。

5、人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘，珍惜每一次挑战自己的机会，不要把自己局限在一定的范围内，认为好多事情办不到。论文写作要勇于冒险，敢于尝试自己从来不敢做的事情。你会发现，你不比别人差!你也很优秀!

回到前方，强者愈强，弱者恒弱，人最大的敌人是自己。态度积极主动执着，那么就赢得了物质或者精神财富，获得财富后，你的态度更加强化了你的积极主动性，如此循环，成功不远矣。我相信，一定可以，全心以赴，做好自己。“活的老，学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败，确定今天的成功，设计明天的辉煌。在今后，我会左手抓起素质，右手抓起技巧，气沉丹田，奋力向上举起双手，合二为一，散布周身耀眼光环，成就大辉煌。

#431882营销培训优秀心得5

我从本次培训中的所感，所想：

1.热血沸腾的目标要拟定远期目标，并分别拟定近期的小目标。我的远期目标是充实自己的专业知识，认真学习完成公司每个部门的工作流程。近期目标是认真完成营销秘书的每一项工作，精益求精，无纰漏。

2.积极阳光的心态永远保持乐观向上的心态，不消极不抱怨，不传播负能量，正面的接受领导的批评与教导，相信自己可以做到更好。

3.超人般的行动力从思想上根本改变自己的惰性，只要列入计划的必须要按时完成，不拖延不推脱。第一时间认真完成领导布置的任务。

4.持续不断地学习不仅要学习专业知识，还要多读书充实自己，提高个人修养;学习方总的细心与细致认，真工作的态度;多与身边的同事学习每个人的优点，处处留心皆学问。

5.计划时间管理坚持完成“日事日清”工作，是很有效的时间管理，每天都对自己进行一次自省，总结一天的工作时间是否合理分配，并时时提醒自己完成前一天未完成的工作。

6.高效的团队协作我们营销部是一个团队，我必须要积极配合方总以及部门全体人员完成工作。

7.坚持不懈永不放弃在接触到某个未做过的工作难免会觉得困难，想要退缩逃避，但这样无法实现自我突破与提高，越困难约要坚持。每次坚持完成一项困难的工作，都会看到自己的成长。

第三篇：优秀护士培训心得

世间万物诸多需要成长。譬如：稀有之花需要成长，因为它要需要用成长来吸引更多的游客，从而证明自己的美丽，碧绿的小草需要成长，因为只有不断成长，它们才能一碧千里，创造出它们更美的家园，而作为新任护士的我们更需要不断成长，因为只有不断成长我们才有能力担任前辈们的工作。只有不断成长，我们才能站在更好的舞台上展现自己，我们才能更加优秀，才能提高自我价值。

在培训的这段时间里，我知道了什么叫眼看四方，耳听八方，我知道了怎样才能不断提升自我，我知道了怎样才能把一件烦琐的事做得愉悦。在培训的这段时间里，我学会了自我反思，而不是一谓的去责怪他人，真的很感谢在培训的这段时间，让我明白了这些道理。

在培训的这段时间里，真的让我受益匪浅，感悟颇深。如果一个人想要在群众中脱颖而出，那么他一定要具有过人的长处，具有他人所没有的优势。而在众多培训学员中，处处充满了挑战与竞争，而为的就是证明，证明自己的能力。以前的我做事总是按部就般，需要他人的指引根本不明白社会的现实性，社会是需要竞争性，无能力者淘汰。现在我学会了敏捷，因为作为培训学员的我们，只有做事积极，敏捷才能给我们的领导和老师留下一个好的印象，这样的我们才能学到更多的知识，而面对向老师咨询问题时，应该选择适当的时机，这样我们的疑问才能得到让我们满意的答案，因为老师也有忙碌的时候，而不是为我们的疑问所等待。我们更要把工作中的每一件小事，视为我们成功路上的一个阶梯。点滴的积累，无论是工作上、理论上、还是态度上，都是我们走向成功的一部分。工作中我们需要重视自己，而不需要亏待自己，而我所谓的亏待则是无论面临多么具有挑战性的工作也要学会尝试，无论是多么令人无聊的工作也要用心去做，因为细节之处方显美，只有一点一滴的积累与总结我们才能更优秀。

永远要相信山外有山，人外有人，当你认为你有能力的时候，别忘记还有人比你更有能力，当你对一件事不削一顾时，你要知道什么是扎实二字，你要知道没有任何的解决结果是最终的答案，因为当你解决这个问题后同样会在这个答案上又出现一个问题，那你又该怎么办？知识是永远学不完的，问题也是永远解决不透的，我们需要学会踏实、认真、负责，不断进取，才能真正体现出自己的价值。

感谢这次培训，感谢让我不断成长的点滴。

第四篇：优秀班组培训心得

创建优秀班组培训心得

按照公司的统一安排，我有幸参加了公司举办的创建优秀班组培训。此次培训在人力资源部精心的安排、授课老师深入浅出讲解下加深了我对班组长角色认知、团队管理、班组沟通管理、班组管理、班组文化建设及岗位技能培训等方面的管理知识，对时间管理、有效沟通、目标管理、激励措施等方面有了更深刻的理解，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过培训使我受益匪浅，感触颇深。通过学习培训，使我清楚地体会到工作中要对自己的角色有高度的认知，明白自己的职责与作用，同时要也认识到沟通和团队的重要性。在以后工作中做到一下几个方面：

一是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、组员进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。在工作中要经常组织组员反思工作、学习和生活问题，通过反思，及时发现、解决各自存在的问题，解决一切后顾之忧，努力提高产品质量。

二是要注重团队发展，增强团队整体素质。团队由个体组成，在实际工作中我们要切实了解团队的运作，相信每一位成员都能为团队做出贡献，要尽可能的以体谅的心态来看待每一位成员，尊重每一位成员，这样就能做到团队目标明确、成员各负其责、并且互相认同，加强凝聚力，成为一个真正的团队。

三是认识到加强组员岗位技能培训的重要性，通过有效地岗位技能培训，不但使班组成员的个人技能得以提升，更重要的使班组生产

效率、团队协作能力、组织创新力及精神风貌等都将产生新的飞跃。

通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路，不断加强理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作、带好团队、组织好生产，为公司的发展做出自己应有的贡献。

第五篇：优秀团干培训心得

优秀团干培训心得

作为中铁二十五局集团有限公司第三工程有限公司机械工程分公司团支部的团干有幸参加了集团公司于2012年4月23日在广州举办的中铁二十五局第二届团干培训班的学习。来自集团公司各单位的42名青年团干欢聚一堂，在广东青年干部学院进行了为期5天的培训。授课内容丰富多彩，涵盖了如何打造有凝聚力的团组织、共青团活动的组织与策划、有效沟通的技巧与方法以及团干部实用工作技巧。授课老师们用自己的亲身经历和感受采用案例法教学，尤其是在教学中引进历奇教育培训项目，使课程内容严谨科学、实用性强、趣味性强、课堂气氛和谐宽松。通过本次培训我获益良多，现大体整理此次培训的心得体会，与各位团干分享，共同学习，一起进步。

1、明白了团青年工作的重要性。

青年员工在企业中所占的比例越来越大，他们是企业日常工作的主力军，也是企业持续发展的后备力量。只有充分发挥团组织的引导和服务作用，积极的调动团员青年的工作热情，努力培养他们的集体荣誉感，认真的团结带领青年同志全身心的投入工作中，才能使青年同志在自己的岗位上成长、成才，才能使他们更好的、更全身心的为企业的发展服务，这样才能进一步加强企业的凝聚力和战斗力。当代青年思想活跃，受各种不良社会风气的影响，他们手高眼低、心浮气躁，对企业的忠诚度及工作态度均有待提高，自我奉献和自我成才的意识也有待加强，这就要求团组织要做好青年同志们的思想、政治工作，帮助他们克服不良的思想和心理，引导他们树立正确的人生观、价值观。因此，团组织的工作对企业的健康快速发展是必不可少的，也是是十分重要的。

2、工作思路要改变，工作方法要创新。

受以党建带团建的基本工作思路的影响，团的工作思路基本是一片空白，在处理团的各项主要事务与活动组织上都过分的依赖于党支部，没有形成团自身的一套工作思路，尤其是项目上的团支部，这一现象表现的特别突出。在培训之前，团的各项活动和主要事务的处理基本上都依赖于党支部的意见和上级团支部的意见，自身不愿意多花精力去形成团自己的一套工作思路。在团活动的组织与开展上也是按部就班，遵循原有的老套路，缺乏主动性和创新性。

受活动资金、项目部施工任务以及项目所处位置的影响，使得团活动的组织与开展难度较大，形式、内容单一，频率不高，很难满足广大青年员工对文体精神活动的需求，使得现有的团活动对广大青年员工没有吸引力。因此，要结合项目部的实际情况，多和广大青年员工交流沟通，在集合多数人意见的基础上，举行一些符合广大青年员工实际需求的活动；在经济节约的前提下，充分的利用当地各种资源开展团活动（户外拓展、红色旅游、慰祭英灵、员工联谊、知识竞赛），而不是单调的卡拉OK，篮球比赛等活动重复进行。

3、学会沟通，善于引导。

当代青年在受到市场经济自身缺陷的影响，价值多元、需求多样、思想变化快，表现出以自我为中心、注重个性发展、重物质、轻精神等许多不和谐的局面。在工作中消极怠慢，业务能力上不求进取，对企业的忠诚度不高，急功近利、心浮气躁的心理普遍存在。因此，作为广大青年员工的团组织必须要学会积极的与广大青年团员沟通交流，要避免以开会为主要形式的沟通方式，要认真的捕捉广大青年员工在平时生活和一些篮球比赛中、聚会中所透露的信息，这些信息的真实性和可靠性远比通过正式会议获取的信息要高，这些信息真正的反映广大青年员工心声和思想动态。对通过这些信息反映出来的思想动态和心声，要及时的分类整理，针对不同的类型问题开展不同类型的引导活动和帮助活动，可以通过会议的形式，也可以通过谈话的方式或者聊天的形式；对青年员工在生活上、工作上、情感上存在的困难要及时、尽力帮他们解决，团组织要做真正意义上的服务者和青年员工利益的代表者。

4、团的工作要慧眼识人，知人善用。

尺有所短，寸有所长，避人之短，用人之长。每个人的资质不一，但各有妙用，用合适的人干合适的事。工作者要有睿智的头脑，聪慧的眼光,真正的做到知人善用。要懂得因材施教，使每个员工在自己的岗位上都有很大的空间去施展。要会用放大镜看员工的优点，用显微镜看缺点。要懂得适当的鼓励、赞扬员工之长处优点，将人之长继续放大；给予确切的辅导，尽量缩小缺点。将这些出色优秀的人才聚集在一起，把他们分配在适合的岗位之中，这样企业才会有更强的创造力和竞争力。

5、加强团队建设，打造富有竞争力和学习型团队。

随着科技的进步和社会分工的日益精细化，如今的每一项工作都需要团队集体团结合作才能够完成。从著名的木桶理论中我们也知道一个团队的竞争力如何，不是取决于能力最强的团队成员或者部门，而是取决于能力最弱的那个成员或者部门。所以，我们要加强团队建设，普遍提高团队的思想政治素质和业务能力素质，充分发挥团队成员或者部门的优势。加强各个成员之间或者部门之间的交流与沟通，让信息在各个成员和部门之间自由流通，让大家都明白每个人都要做什么，如何去做，做的目的是什么，这样才不会偏离正确的方向。要充分利用头脑风暴法让各个成员和部门为团队的发展进言献策，每个人成员的一个想法汇总起来就不止一个想法，我们就可以从这些想法中选取最优的方法，就会使我们有可能有许多捷径可走，也大大提高了每个成员积极性和创造性，有利于整个团队竞争力和凝聚力的提升。

同时，也要积极的打造学习型。现在是一个知识爆炸的社会，每天都会有新事物出现，我们每天都会面临新的情况和挑战，所以，加强学习是必须的。一方面要积极的为广大青年员工创造良好的学习环境和氛围，加大对相关基础设施的投入，引导和鼓励广大青年员工充分利用工作之余的时间去接触新知识、新思想；要提供更多的业务培训机会，让广大青年员工都有机会提升自己的能力，都能够在工作中不断的为自己充电。另一方面，要加强员工自身之间的交流和探讨，在处理同一件事情上，每个人都会有自己的想法和做法，都会有自己的经验和判断，要在交流中学习，在交流中进步，在交流中创新，要充分的利用好集体智慧让大家一起进步。

这次团干部培训使我受益匪浅，我会把学到的新理论、新知识、新技巧运用到自己的实际工作中去，努力培养应对各种事务的处理和应变能力，在团员青年中形成诚信、友爱、团结、和谐的工作氛围。在今后的工作中，我将苦练内功，勤奋工作，不断汲取营养，完善自我，在共青团干部这个工作岗位上踏实奉献、努力开创共青团工作新局面，为共青团事业的发展奉献自己的青春热血。