第一篇:教师教学日志管理办法
教师教学日志管理办法
为了加强教学过程管理,在全校范围内实行教师教学日志登记制度,现就有关事项作如下要求:
一、每学期每位任课教师配发一本日志。
二、日志作为教学文件之一,要求上课必须携带。
三、任课教师在日志本上做好每次上课时间、上课地点、讲授课程、讲授内容(本次课程的开始内容与结束内容)、应到人数。
四、每次上课,辅导员应到教室,在教师教学日志上填写实到人数并签字。合班课程要求每班辅导员均要签字。
五、教师所属学院每月对教师教学日志进行检查,做详细记录;每学期至少做两次书面总结。对检查发现未按要求填写的,进行院内批评教育,并限期整改。
六、由教务处组织对教师教学日志进行不定期抽查,并做好记录,抽查结果全校通报。
七、检查人员在检查教师教学日志上签字并注明时间。
八、每学期教师教学日志应以学院为单位妥善保存。本办法自公布之日起执行。
二〇一四年三月二日
第二篇:语文教师教学日志
教学日志
我是一名中学语文教师,转眼间已经工作三十多个春秋了。回首这近三十多年年的教育之路,我没有什么轰轰烈烈的壮举,更没有值得称颂的大作为,可是平淡的教学生涯,却赋予我宝贵的课堂教学经验。从事语文教学一直是我的一大乐趣。我爱看着我的学生在我的教育下露出满足的笑容。每节课下来,我总不忍心立即离开教室。因为我总是被孩子们的一句“老师,等一等!”给拽住脚步。有时候是为个别差生留下的,有时候是被待解的疑难给拌住了,有时侯是找某个课堂上有心事而没认真听课的学生谈心,诸如此类。有趣的是,经常被重重包围的我反而很乐滋滋地倾听着、享受着师生之间的这种其乐融融的情景.我将自己在教学成长过程中遇到的一件平凡小事与同行们分享。
记得我踏上工作岗位的第一年,在课堂上,我不厌其烦地一一指出及纠正学生所出现的各类错误。一堂课上,几乎每一个学生我都为他们纠正过错误。当时班上有几名男生,由于接受能力弱一点,纠正的次数甚至达到四、五次。有时候心里一着急,还免不了批评几句。一段时间后,我开始觉得课堂上哪里不对劲,怎么气氛越来越沉闷。回想着课堂上死一般的沉寂,我陷入了沉思,找了学生谈话后才知道原因:是我过分“周到”的纠错,挫伤了他们学习语文的积极性和信心。试想,若是自己在[内容来于斐-斐_课-件_园 FFKJ.Net]学习时,老师也是不停地打断、纠正,那怎么不会感到气馁和受伤呢?那怎么还能积极愉快地学习呢?比如说,如果人的心理压力很大,处于紧张焦虑的状态时,学生所学的知识是不会被吸进大脑。相反,当你的心理压力小,学习的效果就好了。在这些教学失误之后,我不禁思索着补救的方法。对于学生学习实践的任何尝试,我们都应该采取鼓励的态度。同时也告诉学生:“错误是不可避免的事情,这没有值得害臊的地方。我也喜欢你们的错误。”从那以后,我常常微笑着、耐心地听完学生回答,而且及时制止其他同学的嘲笑,保护学生的自尊心和学习语文的积极性。
在平时的教学活动中,我不再吝啬对学生的表扬和激励,因为我越来越体会到:希望得到别人的肯定是每个人的天性,更何况是孩子。一句积极的评价就是鼓舞孩子奋发向上的强大动力,孩子建立了信心,对待各种事物的态度就会越加积极。现在,我从学生课堂发言积极,热烈讨论的活跃气氛中,我得到了满意的答案。
第三篇:工作日志管理办法
宜洁之美(北京)清洁服务有限公司河北分公司
YJZMXZ—2018003
工作日志管理办法
一、目的
为加强公司的管理,培养员工自我规划的良好习惯,及时掌握主要工作目标和重点工作任务完成情况,督促、指导、激励员工努力提高技术业务素质,改进工作方法、提高工作效率,有效达成工作目标,做到事事有计划、有安排,明确工作方向,特制订本管理办法。
二、适用范围
公司所有员工(含试用期员工)。
三、日志内容
1、撰写工作日志使用公司统一提供电子模板,电子模板由行政部提供。
2、各部门根据部门职责和《岗位说明书》自行制定工作日志填写内容。
3、工作日志记录当天的工作计划、重点工作、发现的问题及解决办法、需领导协调的工作等。如果当天请假或调休,直接注明“请假(调休)”,并注明工作交接情况。工作日志记录不能出现断档。
4、每周五19:00之前,对本周的工作计划及工作目标完成情况进行总结、分析,列出未完成原因、存在问题及改进措施,并列出下周重点工作计划及工作目标,以部门为单位,并经部门经理审核后,报行政部汇总后,上办公会汇报。
四、填写要求
1、工作日志应填写内容要实事求是,所写所记是其所为。
2、日志填写语言应言简意赅,字迹清楚、页面整洁、重点突出,避免重复琐碎。
3、日志在叙述方式上建议采用夹叙夹议的形式,写明工作处理的宜洁之美(北京)清洁服务有限公司河北分公司
YJZMXZ—2018003 时间、地点、过程及结果等。
4、针对对方存在的问题,本人与对方具体负责人员磋商情况(包括向对方提出的建议、要求及
对方的答复等)。
五、日志管理
1、每天19:00之前,对本日的工作完成情况进行总结分析,列出未完成原因、存在问题及改进措施;以部门为单位,并经部门经理审核后,报行政部汇总后,提交总经理审阅。
2、对于不定期抽查中,未按要求记录、记录不全、出现断档、填写虚假内容的,第一次给予当事部门经理开头警告,第二次给予当事部门经理/次50元处罚,如部门员工未提交,部门经理负有连带责任,当事人/次30元处罚,部门经理/次20元处罚。
3、遇到紧急外出事务者,可延至第二天上午9:00点之前补交。
4、行政部对日志落实情况进行督办落实。
六、附则
1、本办法由行政部负责起草及解释;
2、本办法总经理批准后试行。
第四篇:工作日志管理办法
工作日志管理办法(试行)
1目的
为加强项目部管理规范,提高工作效率和工作决策科学性,以工作日志为载体,及时了解项目部员工的工作情况和工作状态,掌握主要工作目标落实和工作任务完成情况,培养员工良好的工作作风,促进学习交流,提升组织绩效,并逐渐将撰写工作日志形成个人的自觉行为,养成自我总结与自我规划的习惯,特制订本办法。
2适用范围
××公司所有员工(包括试用期员工)应按本办法要求坚持执行工作日志制度,如实记录个人的工作进度、落实情况等,并将工作日志作为反映本人工作的第一手资料和考核量化的依据。
3工作日志的填写 3.1 填写原则:
3.1.1 及时性:工作日志必须于工作当日及时完成,最迟于次日中午前完成,不得事后一次性补记。
3.1.2真实性:工作日志填写内容要实事求是,态度要端正,所写所记即是其所为,不得故意修饰或夸大。
3.1.3完整性:工作日志应包含工作现场的客观条件、客观情况,处理问题的主观观点、措施和方法,必要时可附加相关照片、文档或图纸等。3.2填写要求:
3.2.1填写工作日志应做到字迹清楚、页面整洁;言简意赅,重点突出,避免重复琐碎;便于直接上级阅读。
3.2.2个人工作总结部分要突出重点,工作中存在的不足或失误,对没有按期完成或成效不明显的工作,进行原因分析,找到问题根源。针对引起不足、失误及影响进度和成效的根源提出纠正和预防措施,并纳入下期工作中进行改进。3.3填写内容:
3.3.1基本内容:日期、项目/任务、天气条件等。
3.3.2员工填写内容:上级交办的工作,及进展情况;本职本岗的工作,及进展情况;疑难问题的汇报及协调处理情况;当日工作总结(收获,不足,记录工作中出现的问题,及需要改善的建议等);次日工作计划。
3.3.3管理人员填写内容:上级交办的工作,及进展情况;本职本岗的工作,及进展情况;对下属的工作分配,下属汇报的问题及协调处理情况;疑难问题的汇报及协调处理情况;当日工作总结(收获,不足,对工作及管理中出现的其他问题的解决情况或未解决的原因的记录,记录工作中出现的问题,及需要改善的建议等);次日工作计划。
4工作日志的审阅与检查
4.1工作日志实行直线领导逐级检查制度。
4.2审阅权限:董事长、总经理可以查阅所有日志,分管总监可以查阅所属部门所有日志,直线上级可以查阅直接下属日志。
4.2总经理:对部门经理及以上管理人员的工作日志不定期进行审阅并提出指导意见。4.3部门经理及以上管理人员:在公司或经营计划和管理计划的指导下,结合分管业务特点和个人职责,指挥分管部门开展工作;指挥下属岗位或员工开展工作;对下属管理人员的工作日志进行确认、审阅并提出指导意见。原则上每周不得少于一次审阅并加以批注。4.4审阅意见要客观,对于所做的成绩要给予肯定,对于存在的不足要进行积极教育和指导。同时可根据公司阶段性工作安排,给出相应的下阶段工作指示。
4.5人力资源部、稽核及风险管理部不定期对各部门的工作日志执行情况进行检查,检查结果将作为部门和绩效考评、晋升、加薪等的重要参考依据。
5工作日志的管理
5.1工作日志是反映员工工作情况的最原始记录,可对各部门的工作业绩进行证明、追溯,同时为绩效考核和员工的评价提供依据。
5.2工作日志由员工本人自行妥善保管,不得损毁和遗失,不得向公司内外无关人员传阅,否则视为违反公司规章制度,视情节轻重,按《员工奖惩管理办法》处罚。
5.3 员工离职时,工作日志原件应移交人力资源部,作为员工档案管理和保存。在项目竣工交房前,分管总监可以根据工作需要,办理借阅手续后,从人力资源部查阅所属项目的离职员工工作日志。
6附则
6.1本办法由总经理办公室组织制定并负责解释。
6.2本办法由总经理审核,董事长审批;自 年 月 日起试行。
第五篇:工作日志管理办法(范文模版)
工作日志管理办法
一.目的1为进一步提高工作效率,加强公司规范化管理,培养员工良好的工作作风,做到各项工作年有目标、月有计划、周有进度、天有日志,促进各项工作落实,并利于工作监督检查与总结。
2为帮助员工在繁杂的工作中找到正确的工作重点,培养学习能力,提高工作效率,加强业务水平,养成合理安排工作的好习惯,做到学有记录,查有依据,同时为公司领导及时跟踪各项工作进展,更好、更快的做出决策,特颁布此管理办法。
二.适用范围
1适用人员:本管理办法适用于技术部、综合部、业务部所有在职员工及各部门经理,队组长。
2适用时间:工作日、加班日、出差。
三.填写说明
1真实性:填写人需真实、客观、完整的填写工作日志等相关内容。
2简明性:工作日志的填写应简洁明了,能说明每个工作事项的要点、难点、进度等,如今日事项众多超出表格,请在记事备注。
3实用性:按重要性、紧迫性对每项工作排序,然后确定当日工作重点,提高工作效率。
4工作日志严格要求每日填写,绝不允许在上交前虚假填写。
四.提交流程
1所有人员的《工作日志》实行月度报送制度,每月5号前交到上级经理处,经理查看后填写评语,次日发放。
2将《工作日志》放在办公桌明显位置或随身携带,以便随时提醒自己工作项目及重点,然后可以按照轻重缓急开始工作。
3因故未交工作日志者要出具书面说明材料,无故不交工作日志者一律通报批评,并按照民主考核进行评分。
五.管理措施
1如发现臆造、编造等虚假填写公司将按照规定进行严厉处罚。2填写时字迹工整、语句通顺、严禁代人填写。
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2014-7-4