第一篇:对外汉语教师行业需求依旧旺盛
教师的薪资待遇在不断提高已经是一个不争的事实,特别是在大中型城市里,教师已经超过白领成为最热门的行业之一。近年来,国家不断加大对教育事业的投入,不仅有力地促进了教育行业的发展,而且也间接带动了培训行业的发展。现在教育培训行业内的企业对于人才的需求非常强烈,这在一定程度上加快了这些企业薪酬福利的提升。随着国内不断加大对教育行业的投入,教育培训行业薪酬平均涨幅超过12%。其中,对外汉语教师由于国内外需求旺盛,导致平均薪水处于涨幅的最前列。
对外汉语教师岗位缺口大
随着教育市场化步伐不断加快,我国对教师的需求也随之越来越大,教师也渐渐成为择业新宠。教师职业之所以备受青睐,主要源于人们看中它有稳定的待遇、能够保障福利、一年可休两次假期且社会家庭教育支出比例越来越高。同时,与公务员激烈的竞争及少之又少的名额相比,教师入行门槛显然低一些。教育培训行业职业化程度高、从业人数数量较多的两个行业是语言培训和IT培训。前者是外资进入最早的行业之一,职业化程度最高,后者连锁经营模式较为成功,所以就目前来说教职和学术研发类从业者整体薪酬水平较高。目前对外汉语教师这一职业在世界范围内存在着数百万的岗位缺口。根据北上广一线城市的招聘信息统计,其中对于有一定经验的对外汉语教师给出的工资待遇是月薪5000~8000元,比同类教师高出许多。据国家教育部门统计,目前海外有1亿多人在学习汉语,许多国家学习汉语的人数以50%甚至更高幅度在增长。专家预测,到2013年底海外学汉语的人数将达1.5亿。对外汉语教师的薪水还有较大的上扬空间。
师范类毕业生就业优势大
目前师范类毕业生的就业形势较好,由于学生的期望值与企业开出的薪水有差距,一些毕业生还不急于投简历。一些师范类的学校已在动员艺术类音乐、美术专业的毕业生报考教师资格证,加入幼教的队伍。尽管每年有很多非师范专业的毕业生加入教师行业,但大部分幼儿园、中小学还是指名要师范专业的毕业生,因为有师范专业背景的学生在板书、个人素养上更能和学校的要求匹配。另外由于全国地区都在提高教师整体水平,重点师范学校毕业生供不应求。
第二篇:中小企业信息化需求旺盛暗藏5000亿商机(精)
中小企业信息化需求旺盛 暗藏5000亿商机
2006年7月6日与7月11日,“2006中国中小企业信息化应用论坛”先后在广州、苏州两地隆重召开。本届论坛在中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、两地中小企业主管部门等机构的指导与支持下,由国内专业的IT咨询机构赛迪顾问股份有限公司主办。中国电子信息产业发展研究院、广州市信息化办公室、苏州市政府等相关领导出席大会并致辞。中小企业用户代表、行业信息化专家学者,以及用友、东软、TCL、浪潮、长城、DCMS等IT产品与解决方案提供商就目前中小企业信息化市场的发展现状、提升中小企业整体运营效率、评价中小企业信息化效益等热点问题进行了热烈的讨论,并提出了诸多具有前瞻性的行业发展建议。
中国中小企业信息化市场近年来成长迅速,IT应用投资规模连创新高。基于其庞大的客户规模以及快速增长的应用需求,中小企业信息化应用已经成为带动中国IT整体市场快速增长的核心动力。
IT应用市场规模快速增长,需求趋于“软化”
根据赛迪顾问在本届论坛上发布的研究成果《中小企业信息化应用前沿看点与趋势判断研究报告》,2005年中国中小企业信息化市场规模已经达到1225.8亿元,同比2004年增长了16.7%。
在投资结构方面,开始呈现“软化”的趋势,软件和信息服务的比例在缓慢提升。虽然2005年硬件投入仍占据67.6%的大比例,但其增长速度却低于整体市场增长速度;相反,软件和服务同比增长却超过了市场整体速度,IT服务增长更为明显,达到20.8%。
中小企业综合信息服务平台带动中小企业信息化意识
由国家发改委指导建设的中国中小企业综合信息服务平台是以各类中小企业为对象的政府公益性信息服务网络。截止到2006年5月底,中国一共建成包括总站在内的40多个中小企业信息网站,主要是省级分站或省会城市分站建设。目前平台的利用率还比较低,仅占中小企业总数的20%左右,但是随着信息化技术应用的日益广泛,获取信息的速度已经成为影响竞争力的重要一环,利用信息服务平台的企业将不断增多。同时,平台的建设也将促进中小企业对信息技术的应用。
随着各省级分站基本建设完毕,未来几年,省会城市、>'http://www.lunwen1.net/jingjilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>经济发展水平较高城市分站建设以及机械、轻工、电子制造等专业分站建设将进入快速发展时期。同时,由于同类网站建设经验的积累日渐丰富,后建分站的效率和应用效果将逐渐提高。
ERP需求在稳定增长中趋向理性发展
2005年,中国中小企业市场的ERP软件投资额达20.8亿元,比上一年增长24.4%,未来几年虽然增长率略有下降,但仍保持20%以上的增长速度。长三角与珠三角地区在未来几年内仍将是ERP建设的主要地区。
ERP作为企业的一项整体性信息化工程,涉及环节多、工程规模大,即使对于大型企业而言也是一项艰巨的任务,在中小企业用户的建设中更是不可能一蹴而就。由于企业内部尚未形成规范的业务流程,整体信息化基础也十分薄弱,因此中小企业对ERP的需求通常是从局部开始,采取分步实施的建设模式。经调查,全面建设ERP的中小企业的比例仅达到12%。在设计开发>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理、采购>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理、库存>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理、生产>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理、物流>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理、销售>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理、客户信息>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理、人力资源>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理和财务>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理等ERP模块中,中小企业最为看重的是财务、库存、客户以及销售。从建设现状看来,财务>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理系统已成为中小企业建立信息化的首要业务系统,建设普及率最高,达到近70%。
在未来几年的建设中,随着中小企业对ERP的理解逐渐深入,将逐渐重视建设ERP前期调查、规划、咨询等方面工作,逐渐减少资源浪费和盲目建设。厂商选择将倾向实力型国内厂商。同时,采取ASP提供技术外包的方式实施ERP将受到越来越多中小企业的青睐。
基础软件和网络安全外包服务需求开始进入较快的增长期
目前,大多数中小企业的外包服务需求重点仍然集中在硬件运营维护,但随着中小企业对IT技术应用的逐渐增多和深入,很多业务已经无法脱离IT环境,网络系统、软件运行故障或病毒干扰等问题开始成为严重影响工作效率的因素,越来越多的企业开始接受并应用桌面系统、办公系统、网络安全服务等外包服务方式。
未来三年IT需求旺盛,缔造5000亿巨大市场
中国的中小企业数量正在迅速增加,遍布各个行业,发展潜力非常大。随着中小企业市场的日渐成熟,行业与企业的飞速发展与企业信息化水平偏低、>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理落后形成了鲜明对比,这种不适应迫使中小企业向信息技术要出路。
根据赛迪顾问的预测,2006年中小企业IT投资整体规模将比2005年增长16.5%,达到1427.7亿元,预计到2008年市场规模更将达到1869.2亿元,未来三年整体规模将近5000亿元。2005至2008年的复合增长率将达15.1%。
信息化建设趋于实用,新业务带动行业整体发展
未来几年,中小企业IT建设将趋于灵活、创新、实用、理性,用户需要的是软件、硬件和服务的整合创新。竞争环境的日益激烈,将促使中小企业信息化由企业内部向外部扩散,达到全方位>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理。中小企业的IT建设将从传统的财务>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理为核心向协同办公过渡,电子商务和供应链的发展也将提速。信息化建设中的盲目成分将逐步减退,对于IT建设的方案的选择也将更趋于理性。中小企业会更注重IT系统以及整体方案的是否适合自身发展,并且在信息化建设中做出及时调整。
与此同时,未来几年中小企业将在产业结构和业务形式上出现较大的转变。以往中小企业以制造业为主体,随着社会>'http://www.lunwen1.net/jingjilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>经济的不断发展和产业结构的优化,其他类型的中小企业将加快发展步伐。而服务行业的中小企业的迅速发展将会是未来中小企业信息化建设的一大增长点,服务业的发展将带动中小企业在网络设备、网络服务、IT咨询服务以及电子商务等方面的投入和建设。
另一方面,电子商务在中小企业中的应用将会越来越深入,要求支付、配送环节的配合与支持,在线支付与网络安全需求随之上升。随着业务扩展,中小企业以客户为中心的意识越来越强,对于在客户关系>'http://www.lunwen1.net/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理上的投入也会相应增加。
第三篇:带式输送机行业市场需求旺盛分析
苏州金星铸造机械有限公司网址:
带式输送机行业市场需求旺盛分析
根据国家统计局的行业分类标准划分,带式输送机属于通用设备制造业(行业代码“34”)——物料搬运设备制造业(行业代码“343”)——连续搬运设备制造业(行业代码“3434”)。带式输送机是一种摩擦驱动以连续方式运输物料的机械,它可以将物料在一定的输送线上,从最初的供料点到最终的卸料点间形成一种物料的输送流程。目前市场需求状况如下:
一、国内市场需求总体旺盛
我国带式输送机行业起步相对国外较晚,但是在冶金、矿山、煤炭、交通、能源、建材等基础工业的带动下,我国带式输送机行业发展速度较快。近年来国产带式输送机产量逐年增长,“十一五”期间行业工业总产值平均增速为21%,2010年行业工业总产值达到286亿元。
二、国内市场需求与宏观经济发展密切相关
输送机械产品的市场需求情况与固定资产投资情况密切相关,过去十年我国GDP维持
8.4%-14.2%的高增速,全社会固定资产投资也保持了24%的惊人复合增长率。与固定资产投资增长情况相对应,2003-2005年,带式输送机械产品产量保持了30%以上的年均增长率;2006年增长率在20%左右;2007年带式输送机总产值达66.465亿元,较2006年增长23.86%。根据中国重机协会统计,2011年1-11月国内物料搬运(起重运输)机械行业工业总产值4281.45亿元,同比增长26.75%。
三、国际市场需求与日俱增
输送机械行业的高端产品长期由欧美等国家垄断。随着国际上一些发展中国家(如非洲、东南亚等)经济的不断发展,对工业投入不断增加,其对输送机械产品的需求量与日俱增。但由于技术水平落后,经济水平较低,所以目前对经济实用型的输送机械产品需求较大,促进国内输送机械产品的出口增长。根据中国重型机械工业协会统计,我国物料搬运(起重运输)设备出口保持较快增长,2005年出口额仅36亿美元,2011年1-9月出口额达77亿美元,年复合增长率达12%。
电话:***0512-6723277
5苏州金星铸造机械有限公司网址:
四、市场增长的驱动因素
输送机械行业的景气度与固定资产投资高度正相关,只有固定资产投资增速持续保持较高水平,才能拉动行业需求大幅增长。“十二五”期间,我国固定资产投资增速较“十一五”期间有所放缓属大概率事件,预计固定资产投资增速将从“十一五”期间的25%下降到“十二五”期间的20%左右,从而造成输送机械行业增长速度的减缓。中国重型机械工业协会披露,在已经制定的中国重型机械“十二五”规划中,中国重型机械行业产销规模将年均增长16%,到“十二五”期末,中国重型机械行业产销规模或将增长2.1倍。
带式输送机作为一种通用机械,使用范围涵盖所有其他重型机械所适用行业。据不完全统计2010年(据行业专业杂志《起重运输机械》)传输行业市场容量近2000亿元,随着国家经济发展对大运量输送的需求增长,预计“十二五”期间行业增长率在平均每年10%-15%左右,继续保持平稳较快增长。
电话:***0512-67232775
第四篇:行业电子商务需求调查表
钢铁行业电子商务需求调查
尊敬的企业:
您好!为了了解钢铁行业对网络营销的需求和看法,我协会会和****电子商务有限公司将联合开展相关信息的问卷调查。非常感谢您能够作为企业的代表参加此次问卷调查,提供您宝贵的意见与看法。
1.贵公司通过哪些渠道获取业内行情?
□行业展会□业内交流□报纸□电视□网络□其它
2.关于业内行情,您主要关心哪些方面?
□资讯信息□分析预测□钢厂动态□国家政策□国际金融□原材料价格
□价格行情□专题报导□人物访谈□业内点评□研究报告
3.您想了解哪些地区的钢铁市场价格?
□上海□杭州□合肥□苏州□青岛□西安
□广州□武汉□北京□天津□哈尔滨□其他_______________
4.您平时都关注哪些行业网站?
□我的钢铁□钢之家□钢之源□兰格钢铁网□中中钢铁
□今日钢铁□中国钢材网□钢企网□苏州钢材网□你的钢铁
□西本新干线□钢铁现货网□其他______________________________
5.您想从网络媒介中获取哪些帮助?
□供求信息□在线交易□宣传推广□在线咨询□托盘融资
□行业交流□人才招聘□行业资讯□股票期货□移动媒体
6.如果企业选择第三方电子商务交易平台,主要考虑的因素是?
□现货资源的真实性□平台交易的信息量□平台的信用和知名度□交易的便捷性□交易的安全性□现货挂牌价格□其他_____________
7.您认为钢铁现货网络交易过程中哪些需要关注?
□交易安全问题□支付手段□货物质量□保证金
□物流运输□违约处理
8.您对以下哪家钢厂的现货采购量比较大?
□宝钢□鞍钢□武钢□河北钢铁集团□华菱集团
□山东钢铁集团□马鞍山钢铁集团□江苏沙钢集团□其他
9..您对哪种钢材品种的需求量比较大?
□建筑钢材□板材□型材□涂镀
□不锈钢□特钢□钢管□其他
10.您理想的网上交易周期(完成买卖过程)是多长时间?
□1-2天□3-4天□5-6天□7-8天
□银行柜台汇款□支票□网银支付□现金□承兑汇票□其它11.您常用的网上交易支付方式是什么?
12.网络在线交易中您想采用哪种物流方式配送?
□买方自提□第三方平台物流□卖方配送
13.企业出现资金链周转困难时,您会优先选择哪种融资方式?
□托盘融资□银行或信用社贷款□向其它企业或朋友借款
□向典当行、担保公司、投资公司等组织机构借款□向股东或员工集资
14.您是否知道钢铁交易平台(www.xiexiebang.com)?
□是□否
最后,非常感谢您的配合与支持!
第五篇:水泥行业关键需求
化工行业知识体系
水泥行业关键业务需求
用友软件股份有限公司
行业及咨询实施部 水泥行业关键需求
目录
1大宗原材料管理....................................................................................................................3
1.1需求描述.....................................................................................................................3 1.2 解决方案....................................................................................................................3 1.2.1 流程.........................................................................................................................3 1.2.2 关键点描述.............................................................................................................5 2 现成品销售...........................................................................................................................6
2.1 需求描述....................................................................................................................6 2.2 解决方案....................................................................................................................7 2.2.1 流程.........................................................................................................................7 2.2.2 关键点描述.............................................................................................................8 3 行业价值.............................................................................................错误!未定义书签。水泥行业关键需求
1大宗原材料管理 1.1需求描述
水泥企业以石灰石、沙、石膏、其他辅助原料作为主要生产原料使用煤炭对其进行配比、煅烧等多种工艺进行深加工处理。水泥行业的原辅料的价值都不是很高,其中比较高价值的大宗原料是煤炭,在经营过程中反映对煤炭的采购耗用的管理比较关键。
1.2 解决方案
大宗原材料管理的环节主要是在:采购环节减少损失,控制成本;仓储环节保障安全;生产环节减少耗用。因生产工艺决定水泥企业在原材料采购中品种众多,其中以煤炭采购价格最高,采购成本约占企业采购资金的40%以上,由于水泥行业受季节影响,各季节采购原料有着不同的差异,所以准确的控制不同时期的原料采购数量,严格管理原料采购流程就成为企业降低生产成本的重要手段,通过ERP系统的实施,能够实现采购订货、到货、计量、检验、入库的整个过程管控:
1.2.1 流程
采购流程环节有合同、订货、到货、取样、计量(二次计量)、卸货(二次卸货)、化验、运费结算,以及后续的采购发票、结算、挂账、付款,通过软件可以很好的完成整个过程。
A、合同:采购部与大宗原料供应商商谈好供货合同,由于水泥生产企业对大宗原料是一个持续稳定的需求,一般来说都会要求有稳定的供应商和稳定的货源,所以签订的合同也是一种长期合同,录入到ERP系统合同管理中。
B、订货:合同签订后双方就某一短期内商定供货计划,可以精确到天、周、旬、月或者单次,确定短期的供货数量,短期供货计划录入到ERP系统采购订单中。
C、供应商按照供货计划将原来发运过来,一般在车辆上附有供应商的发货 水泥行业关键需求
单,到司磅入口处收货验单,录入到ERP系统采购到货单。同时有质检部门人员进行质检取样,在系统中通过到货单生成报检单。
D、一方面车辆进入磅房,过毛重,磅秤传递数字信息直接到ERP到货单据中。车辆进入料场卸货,返回司磅房进行皮重过磅,系统自动将毛重减皮重得到净重回写到ERP系统的到货单上,同时保留原到货数量,这样到货单列表就可以统计出来每一车物资的采购磅差,途损。
E、待化验部门化验结果出来后,确定扣水、扣杂的数量,批量将到货单生成入库单。
F、到货单列表同样最为统计运费的依据,通过简单的开发加工,生成运费计算表。
G、燃料采购发票:供应商定期将原煤采购发票送来,相关部门进行单价方面的审批;财务部再进行二次核对,再由结算部门跟原始过磅单、对应的结算凭证的核对工作,核对之后,生成结算单。
H、原材料采购付款:定期制作付款计划表,经过签字后交结算科,填制付款凭证,结算科审核签字同时办理付款业务。
流程图:
水泥行业关键需求
长期合同采购部协商供货计划原料台账采购入库单采购发票采购订单采购员到货单取样结算结算单采购称重记录报检单扣杂扣水化验员化验磅单化验单退货过磅称重司磅员参照到货单生成计量质量
1.2.2 关键点描述
关键点
一、业务规范化:水泥行业的采购业务很多企业不规范,比如,有的企业与供应商达成的协议有的是电话协议;有的是口头协议,有的就没有协议,这种情况下建议企业通过软件实施规范采购行为,对于大宗原料,要建立起规范的购货合同,规范的单据流程。同时通过软件加以控制,软件中有普通采购必有订单,这样没有订单的业务采购业务在软件中就不能继续往下走,逐渐的培养规范的企业行为。关键点
二、过磅和化验个性化开发:过磅与化验的并行操作使得业务数据在传递过程中有一些干涉,例如: 蒙K02938 2009年10月22日上午10点运来一车煤,随车带来的单据上市32吨,操作员录入发货单数量32吨,同时生成报检单32吨,随后取样后发给化验室。
车辆一方面进入磅房称毛重,卸货,称皮重,得到的实际净重33吨。水泥行业关键需求
同时化验室化验出来的结果是4%的水分,那么就存在4%是要依据33吨数量来扣,而有可能化验室先完成化验,过磅结果还没出来的情况,这里就要有一个方案来解决化验出来的数据被过磅数据修改的方案。个性化解决方案:
在过磅修改发货单数量的同时要检查报检单、检验单的数量,一并修改,如果有检验单,需要重新计算检验单合格数量。
化验时保存化验数据时,如果没有实际过磅结果,只保存扣除百分比。入库单参照检验单生成时,没有过磅的发货单不能生成入库单。
关键点
三、途损和吨亏的处理,一般来说这些都是买卖双方协商好的,结算时只依据一方的口径,在运输过程中司机或者承运单位都有可能做一些有损企业利益的事情,比如偷梁换柱,吧煤卸下一些,加点水或者沙子等等;怎样监控或者杜绝是管理手段上要有所改进,ERP系统能够帮助企业解决什么问题,解决数据对比与报警,能够帮助管理者快速的发现问题,同时在过程中有效的监控。产成品销售管理 2.1 需求描述
成品销售过程在不同的企业演绎的不一样,也是体现企业竞争力、企业管理水平的关键点,管理好的企业一般都具有严格的、固定的销售流程,从合同、收款、订单、发货、过磅出库、运费、途损、顿亏、后续结算、入账都有详细的固定的处理流程,其管理思想、企业要求的管控点都会融入到这个过程中。
水泥行业关键需求
2.2 解决方案 2.2.1 流程
1、对于合同用户,签订合同,制定发货计划,财务部收款,填制收款单,销售部录入销售订单;对于非合同用户,先收款,后录入销售订单。订单录入时有些企业需要检查到款情况,这是根据企业自身的制度来确定,先款后货一般有两种情况:
a)严格执行先款后货,不论是合同用户还是散户都要先打预付款,再制定出货计划。
b)不严格的先款后货,主要对于合同用户根据销货计划进行,对于散户需要先打预付款。
2、订单审核后进行发货执行,开具发货单,发货单拷贝销售订单生成,数量为车辆预装数量。
3、空车拿着发货单(水泥企业也称“提货单”)到司磅处进行皮重过磅,装车,过毛重,系统自动计算净重,得到的净重可能与发货单开出的预装数量有差额,司磅系统的净重自动修改发货单数量,同时在司磅处打印磅单。
4、司机拿着磅单,有的企业可以直接出门,有的则要确定是否超预交款金额,由财务做结算,然后开出门证,结算时就是多退少补的过程。
5、财务汇总每天的发货单,开具发票,可以一天开一次,一个月开一次,在系统中也可以一车开一次,根据企业执行。
6、发票数据入账冲客户预收款。
水泥行业关键需求
销售合同销售、库存台帐协商发货计划无合同销售销售部收款单入账销售订单价格管理发货单发票销售称重记录销售出库单过磅称重司磅员参照发货单生成磅单运费计算运费明细计量核算
2.2.2 关键点描述
在这个过程中水泥行业一般会注重几个控制点:
1、严格的价格管理制度:
水泥对于不同类型用户的价格是不一样的,有的分长期客户、短期客户;有的分批发客户、散户等等。有一些小的企业价格管理不够严格导致销售业务的干部就有了一些特殊的权利,这样会给了管理干部营造为了私利损害企业利益的环境。也有一些企业制定了详细的制度、规则,但是没有有效的管控手段来管理和监督价格管理的执行。
解决方案:ERP系统中指定按照产品和客户的价格表,通过价格表对订单、发货、发票的价格进行控制,可以让操作者不能修改制定的价格,避免一些人为权利的乱用。
2、计量控制:
水泥企业的交通运输方式有公路、水路、铁路运输,对于大部分企业来 水泥行业关键需求
说公路运输现在仍然是最为重要的运输手段,公路汽车运输在计量都是采用电子衡,很多企业目前还是手工模式,单据上面的数字从电子表上抄写下来,这就会导致计量方面的一些失误和漏洞,发现问题也是在事后,与管理系统相结合的计量管理正在成为管理控制过程中的一个重要环节。
解决方案:司磅计算机化,并且在流程上与ERP系统对接,ERP单据的实际数量通过司磅系统直接从电子衡数字信号获得,不能由操作人修改,避免了人为失误的问题,也避免了人为故意错误的问题。
3、运费的计算:
销售业务的运输一般是第三方物流,他们提供运输服务,企业支付费用,每天的业务发生的很频繁,人为统计每一车次的运费比较困难。
解决方案:ERP系统实施后对每一车,都有详细的列表,可以通过已过磅的发货单列表统计每一天运输的实际数量,通过简单的加工,给定计算的公式,就可以得到每一车,每个运输商的运输费用的总额,数据准确,统计快捷,有汇总,有明细。