教师评价工作的几点新做法

第一篇：教师评价工作的几点新做法

教师评价工作的几点新做法

作者：卢德芹文章来源：学前教育点击数：721更新时间：2007-3-20

以往，管理者往往重视评价手段的使用及内容的确定，而忽视评价过程中教师，心理因素的重要性。近年来，我们深感要想让评价工作真正成为提高保教质量和教师专业素质的手段，管理者首先必须思考评价能否激发教师工作的积极性，为此我们做了以下变革。

1．变“背对背”式考核为“击鼓传花”式考核

在一年一度的期末教师工作考核中，我们打破过去“背对背”的考核评价方式，调整为面对面“击鼓传花”的形式。

我们的办法是让全体教师围圈而坐，给每位教师发一张附有考核评价要求的纸，纸上姓名处空白。教师在纸上写好自己的名字，管理者重申评价要求后，击鼓明示考核活动开始。教师先将写有自己名字的考核纸传给右边的教师，再接过左边教师传来的考核纸，根据纸上的姓名，写上自己认为该教师在德、能、勤、绩诸方面表现最突出的一条优点后，再传给右边教师，右边教师将根据前一位老师对该教师的评价，再继续挖掘该教师与所写不同的优点填好后继续向下传，直至考核表回到本人手里为止。此时，每位教师的评价表都已经由一张白纸变为了满满的被别人认可的“优点集”了。然后，教师根据大家的评价，对照自身的工作，公正地找出自己的不足和今后的努力方向后，将整个评价内容读给所有教师听。

教师将自己的评价内容念完后，考核工作并没结束，管理者还要根据本人自评的不足结合其平日工作表现，对其自评能力进行评价。重视“教师对自己评价把握的准确性，而不是评价内容本身”，使教师清楚有缺点、不足不怕，关键的是要能看准自己的不足、积极地面对不足，并努力调整。

这种评价方式激发了教师参与评价的积极性，教师没了思想包袱，能公正地看待他人，积极地发现他人的闪光点，教师间的关系也变得融洽了。同时，这也给了教师展示自己的机会。在这种评价体制的激励下，教师对自身的不足敢于深挖，避重就轻、冠冕堂皇的话不见了。有的老师感慨地说：“真没想到，我在工作中做了一些该做的事，却得到这么高的评价，感谢大家对我工作的认可，今后我会更加努力的，一定争取把今年的不足变为明年的成绩!”

2．设立“发现闪光点”记录册，张扬教师的优势

在我园各班的家长园地中，都挂着三本“发现闪光点”记录册。其目的是让教师、家长、幼儿参与“发现闪光点”，变表扬为动力，激发教师工作的积极性和主动性。

我们的办法是班级教师人手一本“发现闪光点”记录册，在封面贴上自己的照片，以便大家有针对性地取放书写。任何人看到某位教师有优点和进步，看到其在教育中的好方法和值得学习的地方时，都可以随时记录在该教师的闪光册上。此册与教师同行，教师升到哪班，闪光册随至哪班。每个人的优点不同，家长和教师的反馈角度也不同，这样更促进了教师个性发展的优势互补，形成了有效的互学效果。如，在闪光册上，有的记录了A教师与家长沟通时方法多样，有的记录了教师对待体弱儿特别心细，有的则记录了教师在教育教学上注重与家长共同商讨等。所有这些。既是对教师们的优势的张扬，也是其他教师学习的最好信息；既能鼓舞受表扬的老师，又能使教师间的竞争和相互学习在和谐友好的氛围中自然产生。

“发现闪光点”记录册包括三部分：教师间的评价、家长的评价以及幼儿图表评价。其中，幼儿图表评价每月开展一次，由园领导或家长委员会负责采集，每次按出勤表选取10名左右幼儿参与评价，这样可以保证所有幼儿都能有机会对本班教师进行评价。如，根据图表内容向幼儿询问“老师喜欢你吗”、“你是怎么知道老师喜欢你的”、“她经常和你们一起做游戏吗”、“你愿意给她个大拇指奖吗”等，并将调查结果反馈给教师本人，以此督促老师为幼儿创设愉悦的生活学习环境，不断自觉地改进工作。幼儿对教师的评价，一方面是通过图画式的评价表格表现出来，另一方面是通过组织幼儿谈话、用盖小红印章来实现的，最后，由组织者填上参加评价的幼儿的姓名，使评价更具真实性。

3．开展教师月工作质量自我评价工作

在我园，我们非常注重根据多方面的反馈信息来及时调整评价标准，调控评价过程。比如，在我园的月工作考核中，我们为教师设立了自评项目。每月25日，教师根据月初所发的“教师月工作质量评价单”上德、能、勤、绩等方面的标准进行自我总结和分析。“教师月工作质量评价单”中的评价内容一方面结合月工作重点确定，另一方面根据教师共有的不足或共性的发展需要设定，既有常规性评价内容，又有重点评价内容。每月由园领导统一制定、调整各月评价内容。这种方式属于自我评价、他人评价相结合的评价手段。

自评项目中有评分形式的自评。其中，教师自我反思出来的当月问题以及据此而制定的改进措施在月考核中占有相当比重。其目的就是通过月考核让教师主动反思自己的工作，及时发现问题并制定出有效的改进措施。

他人评价包括班长和园领导的评价。对于教师在月考核中所发现的问题，我们给他们改正、调整的机会，以服务、指导的态度帮助教师将这些问题转化为下个月的工作重点，而不是以处罚为最终目的。这样，通过正向接纳教师工作中的弱点，为他们创造了一个敢于反思、乐于反思、主动发展的空间，使管理者与被管理者在评价工作中的关系发生了质的变化。在评价工作中所形成的宽容、理解、激励的氛围也延伸到了师生间、家园间，使幼儿园的氛围更加融洽、温馨了。

在评价中，我们采取奖分而不是扣分的方式，让教师根据评价条目给自己奖分，这样，也调动了他们的积极性。此外，在每月考核结束后，保教主任都会将了解到的教师工作中存在的亟需解决的共性问题制定为下月考核内容，与教师共勉。凡在教育教学工作中找到自己的不足，并能认真反思分析并有措施者，当月工作暂不与工资挂钩，看下月调整情况。

第二篇：农村稳定工作新做法

农村稳定工作新做法

——黄土庄镇初探

良好的责任意识，是做好一切事情的基础。黄土庄镇在各项工作中始终本着“树立一个意识，筑牢一道防线，健全一套机制，实现三个确保”的总体思路，扎扎实实地抓好信访稳定工作。

1、树立“稳定压倒一切”的责任意识。要求全体镇村干部把“稳定压倒一切”的责任意识贯穿于每项工作的细节之中，做到干事之前想稳定，干事之中保稳定，成事之后促稳定。不利于稳定的话不说，不利于稳定的事不做。将“稳定压倒一切”的要求作为一条铁的纪律严格贯彻执行。

2、筑牢信访稳定的第一道防线。村街是信访稳定工作的最前沿，村干部是维护好信访稳定的基础。因此，我们把打造一支高素质的村干部队伍作为信访稳定工作的第一道防线。筑牢这一防线，首先要教育和引导村干部做到“心正、身正、口正”。“心正”，即提升思想境界、端正工作态度，心系群众冷暖；“身正”，即依法依规办事，严守廉政准则，不与民争利；“口正”，即提高自身修养，改善工作方法，不与民争气。同时，要进一步完善基层民主政治建设，探索村务公开的新方式，特别是在村级财务管理、宅基地使用、村集体经济收益使用、村集体债权债务等方面全面实行民主议事、民主管理、民主监督，保障群众的民主权利，强化群众 1

对干部的监督，增强工作的透明度，做到给群众一个明白，还干部一个清白。通过上述两项措施，从主观上，从源头上最大限度的减少信访隐患的诱发因素，提高村干部的威信，发挥村级组织吸附化解信访问题的前线作用。

3、健全一套机制。即建立健全十项制度，一是矛盾排查制度。

（一）片上日排查：掌握信访第一手资料，并建立台账；镇里周分析：针对易发问题的点及重点工作的推进，班子每周召开信访例会，进行分析研判，找出不可避免的问题点。

（二）落实信息通报员：各村明确一名信访信息员，寻找信访苗头，及时掌握动态，第一时间上报。通过及早发现，实现抓早抓小，超前化解。二是接访约访制度。班子成员坚持每天轮流接访，在醒目位置公开接访人姓名和职务，公示信访受理范围，信访举报归口办理指南。同时，对重点案件的重点人员，由镇主要领导和主管领导根据群众上访的激烈程度，分别主动进行预约接访，增强信任感，提高办事效率，及时有效解决问题。三是首问负责制度。来访人员最先咨询的机关工作人员即为首问责任人，接访时要做到态度和蔼、热情诚恳、文明礼貌，要第一时间将上访人员引领到信访接待室或片长办公室，确保将信访人吸附在镇里。四是领导包案制度。对于一般信访案件，根据问题的性质和所属系统，定牵头领导、定直接责任人、定具体办案人、定结果和汇报时间。分包领导要包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包息诉息访。五是“集体会诊”制度。对于上级交办的重点案件、集体访、重复上访和其它信访热点、难点问题，单靠包案领导很难解决，则拿到每周一次的信访例会上“集体会诊”。信访例会由主要领导主持召开，通过集思广益，逐一研究分析，商讨处置对策，及时化解矛盾。六是“能人化解”制度。在案件化解上，我们充分调动社会各方力量，多方联动，形成合力，利用黄土庄镇的经济能人和社会能人，充分发挥他们的人缘和地缘优势，参与信访案件的化解，真正达到稳控和解决问题的效果。七是风险评估制度。对于重要时期的重大决策的制定和重大工程的实施，由镇党委协调相关部门，开展民意调查，进行分析论证，对可能发生信访矛盾隐患的坚决暂缓实施，减少特殊时期信访隐患的发生。八是稳控监控制度。在政治敏感时期，包村干部全天驻村，安排人员对摸排出的重点人员实施24小时监控，分时点上报监控情况。一旦有异常动向，立即组织人员进行稳控。九是应急处置制度。凡发生突发群体性事件，镇主要领导带队并协同派出所所长及干警第一时间赶到现场，就地稳控化解，赢得工作主动。十是考核奖惩制度。每年与各村进行签订信访工作责任状，将信访工作作为村干部年终评比的一项重点内容，与评优，特别是年终奖金挂钩。年内如果发生群体性上访的，按上访级别相应扣分、扣奖金，对发生越级上访案件的村，坚决落实“一票否决”。

4、实现三个确保。我镇将通过以上各项措施的落实，力争使全镇的矛盾纠纷吸附在镇村，化解在初发阶段。确保

不发生市级集体访，确保不发生越级访，确保不发生进京非访。打造良好的社会形象，促进全镇经济社会的健康快速发展。

经过以上的意识的树立、方法的创新，黄土庄镇新的信访量逐月下降，老的信访案件得到了有效的化解，稳定工作取得了另人满意的效果。

第三篇：加强农村基层组织建设的新做法

加强农村基层组织建设的新做法

近来，我们浦江县委围绕“接轨义乌、全面开放、兴工强县”的总体发展战略，坚持“抓党建促发展”，推出了“党员行为公示制、村级创业服务承诺制和村级财务委托代理制”三项制度，并以此为抓手，加大对农村基层组织建设的力度。“三项制度”推行半年以来，已初见成效。我们的做法是：

一、.注重“新”字，推行党员行为公示制。党员行为公示作为新形势下我县加强农村党员教育、管理和监督的一个崭新载体，重在制度、内容和措施上的创新。我们主要抓好以下“四个环节”：一是定内容，抓教育。在对党员先进性方面存在的问题进行深入调查研究的基础上，制定了党员行为公示的四大类15项内容；印制《农村党员必备》，把党员行为公示的15项内容也收入其中，发放给每位农村党员，深入地进行学习教育。二是设岗位，建平台。为了解决党员行为普通化问题，我们在无职党员中开展了参加“先锋岗”活动。三是评行为，亮形象。每季度召开一次由全体党员参加的党员行为评价鉴定会。把评定的结果填入“党员行为公示表”中，在公开栏内张贴公示。为便于群众监督，公开栏旁边设立意见箱。四是明奖惩，抓激励。每年县、乡镇、村三级要评比一批“模范行为党员”。对公示活动中先锋模范作用发挥得不好、党员群众意见较大的党员发放警戒卡。

二、抓好“实”字，深化村级创业服务承诺制。推行村级创业服务承诺制，目的是使“干部干实事，群众得实惠”。为了把实事办实，实惠落实，我们在抓这项工作的各个环节中体现一个“实”字，主要把好“四关”：一是把好审议关。首先要求村两委干部深入群众广泛进行调查研究，理清本村经济和社会事业发展思路，结合村情实际制定2至5项具体的创业服务承诺目标内容，最后召开全体党员和村民代表会议，进行审议决定。二是把好审核关。村级创业服务承诺目标的确定，要由乡镇党委（街道党工委）进行审核后，正式下文公布实施。审核的主要目的就是使承诺目标既要有数量还要有质量，真正体现出“立足富民、突出实事”的要求。据统计，2003年，全县427个村（居、社区）共制定承诺服务内容1257项。三是把好考核关。建立县对乡、乡对村分级考核制。乡镇对村一级的考核，采取“1+6”的模式（创业承诺考核分为40%，其余6项主要工作各占10%），把创业承诺目标完成的情况与对村级班子的年终责任制考核、驻村干部的岗位目标责任制考核相挂钩；建立创业服务承诺奖励基金，对团结干事、完成目标的村班子和干部实行重奖；对不干事的村两委进行通报批评，对不干事的成员进行组织调整。四是把好示范关。为了发挥中心村在创业服务承诺活动中的示范、带动、辐射功能，要求市、县两级中心村切实对照“五个一”建设标准，做到有计划有步骤分列出创业服务承诺内容；力争通过3至5年的努力，市、县两级中心村全部达到“五个一”建设标准。

三、强调“严”字，实行村级财务委托代理制。推行村级财务委托代理制必须“严”字当头，只有从严管财、从严理财，才能真正使这项制度成为“阳光工程”、“利民工程”。在工作中，我们具体抓好三项措施：一是“进笼子”。在各乡镇（街道）农村财务实行镇村联管，乡镇（街道）建立村级财务代理中心，村设立财务报账员。在全面清产核资的基础上，各村所有资金收入存入联管账户，实行收支两条线；各村只设立一个支出账户，各村需使用资金，必须申请批准；实行村财务预决算制度；建立固定资产明细账和低值易耗品登记制度。建立各村会计财务档案。全县413个村（社区）财务账目现已全部进入代理中心管理，达100%。二是“堵漏子”。为有效堵住村级财务管理中存在的漏洞，对村级财务的运作情况进行全程监督：实行事前监督，建立村集体资金支出审批权限制度、资金领取审批制；实行事中监督，在每月“报账日”对报账员上报的账目进行审核，对不规范发票予以退回补办，对不合理或违规支出拒绝上账；实行事后监督，每月财务向村民公布，年终，代理中心根据各村（社区）经济业务量的大小，进行分类审计。三是“找路子”。在管好“村财”的基础上，积极探索发展壮大村级集体经济的新路子。

“三项制度”推行后，已初见成效。一是党员先进性得到了体现。据统计，在推行的80个村中，有1280名党员参加了“先锋岗”活动；有350多名党员与480多个贫困农户结成帮扶对子；搜集传递致富信息3500多条；解决矛盾纠纷200余起；兴办公益事业300多件。二是村班子和干部队伍形成了创业干事促发展的氛围。今年，村班子、干部年初首先考虑的第一件事就是如何为民办实事、办难事。据不完全统计，年初各村制定的1257项创业服务承诺目标进度很快，目前已完成821项，占65%。三是促进了村干部的“干 净干事”和村集体经济的健康发展。四是基层组织的战斗力得到了增强。自三项制度实施以来，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到进一步提升，群众对班子党员干部的满意率提高，村党员干部在群众中的“讲XX县加强农村基层

组织建设的几点做法

近年来，XX县坚持把构建基层组织建设的长效机制贯穿“三级联创”的各个层面、各个环节，进一步丰富完善实践中创造的好经验、好作法，运用到经常性工作中，使基层组织建设体现时代性、寓于创造性，促进了农村各项工作不断迈向新台阶。

一、健全维护社会稳定的保障机制。

一是不断强化基层组织建设，提高基层组织的凝聚力和战斗力，把基层组织建设成为防范和打击民族分裂和非法宗教活动的坚强堡垒，建设成为一支永不走的工作队。二是坚持不懈地抓好社会治安综合治理。继续加强“十户联保”、民兵应急分队、党员治安巡逻岗等群防群治网络建设，健全联防制度、值班制度和治安巡逻制度，扎扎实实落实好各项维护稳定工作措施。三是坚持帮教感化和严厉打击相结合的方针，争取最大多数群众，孤立和打击极少数敌人。通过开展“四帮一”活动，加大对重点人员感化教育力度，使 更多的重点人员回到人民的阵营中来。四是切实加强对宗教事务的管理，健全县、乡、村三级宗教管理网络，完善“三管一负责”和少数民族领导干部联系清真寺制度。五是加快发展农村经济。引导群众增收致富，把心思和精力集中到发展生产上来，不给民族分裂主义和非法宗教活动以可乘之机。

二、健全农村基层干部教育培训机制。

把经常性学习教育与集中培训结合起来，把政治理论学习与提高实际工作技能结合起来，建立中心组学习和干部党员理论学习、教育培训、考试考核等各项制度。通过定期辅导、在职自学、短期培训、外出考察等各种形式，对农村基层干部进行培训。通过实施“农村干部素质工程”，帮助基层干部不断提高思想素质和工作水平，掌握新形势下做好群众工作的本领和方法，增强带领农牧民群众调整产业结构，发展农村经济的本领。

三、健全农村基层干部监督管理机制。

一是建立健全各种监督制度，让村干部在工作中“有章理事”。建立村民参与制度，让村民参与村务工作的决策和管理；建立村民代表会议制度，规定议事内容、程序和办法，实施村民监督；完善村务公开制度，通过及时公布、公开村民关心的热点和难点问题，增加工作透明 度，给群众一个明白，还干部一个清白；建立村“两委”班子和成员民主评议制度，对群众公认的优秀干部，给予一定的表彰奖励，对评议不称职、群众意见大的及时予以诫勉或调整；建立农村基层干部任期目标责任制和离任审计制，基层干部上岗时与乡镇党委签订责任书，在任期内，没有完成任务的，要按责任书的规定给予一定的处罚。基层干部在离任时，要对其任期内发生的各种财务往来帐目进行严格细致的审核，并将审核结果予以公示，保证基层干部离任时清清白白，干干净净。二是健全各种奖励制度，关心、爱护、支持农村基层干部，为他们开展工作创造良好的条件和环境。实行村干部报酬与工作实绩挂钩，对实绩突出群众拥护的干部大力宣传、表彰，在农村党支部“五个好”验收工作中达标的村，对班子成员给予一定的奖励，调动基层干部的积极性。三是疏通出口，积极稳妥地对不胜任现职的村干部进行组织调整。

四、健全领导包村和干部入户机制。

建立县、乡领导干部包乡联村，包片驻村责任制，一级做给一级看，一级带着一级干。县级领导干部每年至少要到各自的联系点蹲点4次以上，乡镇领导干部每月至少到自己联系的村队、站所、学校及联系户家中走访1次以上，长期坚持，加强指导。做到“情况到点上了解，感 情到点上融洽，实事到点上办好，难题到点上解决”，把领导干部的联系点、联系户抓成各项工作的示范点、示范户。认真落实干部进村入户驻联系点和联系户的考勤和时间规定，经常深入群众，访民情，解民难，帮民富，保民安。拓宽党政机关和领导干部直接联系群众、了解社情民意的渠道。把有致富经验、有经营头脑、有开拓创新精神、热心为群众服务、能带领群众致富的“能人”选进村班子，想方设法在“活血”上下功夫。如巴依托海乡其格勒克麻扎村党支部班子调整后，支部一班人通过摸实情、找路子，带领群众实干苦干，两年时间把一个穷的叮当响的穷村带入小康村行列。达达木图乡先后组织村干部60人次，分5批赴区内外参观学习大棚蔬菜种植技术，发展蔬菜种植1000余亩，吸引外地客户投资兴建了全州最大的蔬菜批发市场，既解决了群众“卖难”的问题，又增加了村集体经济收入。

五、健全深入基层调查研究机制。

定期或不定期地组织干部走出机关到农村去，到农民群众中去，广泛开展“五同三访六送”活动。先后组织开展了“身体力行‘三个代表’、万名干部走进农家”、“努力实践‘三个代表’，心系群众服务基层‘六个一百’”、“三访一送”等系列活动。与农民群众同吃、同住、同劳动、同学习、同研究致富项目，访贫问苦、访富问经、访民问愿，进百姓门、知百姓事、连百姓心、解百姓忧、帮百姓富，给农民送理论、送政策、送信息、送科技、送项目、送资金。了解农村的真实情况；了解农民的真实想法和实际困难；了解农民对政府的希望和要求，为他们排忧解难。共走访农户、困难企业职工29916户，走访老教师987名，召开座谈会、讨论会1123场次，捐款捐物折合人民币186096元，帮助2807名失学儿童重返校园。

六、健全评价和保障机制。

一是看干部的思想素质和实际本领是否有新的提高；二是看干部作风是否有新的改进；三是看群众反映强烈的突出问题是否适时解决；四是看调整农业结构和农民增收是否有新的成效；五是看群众的各项权益是否得到保障；六是看党群干群关系是否进一步改善。评价方式采取定性与定量相结合，把干部受教育和群众得实惠统一起来。建立公开、公平、公正、严明的考核奖惩制度，像抓经济工作一样，变“软约束”为“硬约束”，实行奖优罚劣。积极推行民主议政，落实党支部、村委会通报工作制度，接受村民质询，答复群众提出的意见和建议。定期对乡村干部的德、能、勤、绩、廉等情况进行评议。对工作不称职、群众不满意的，按有关程序进行调整，把评议和考核的结果与干部的使用、奖惩直接挂 钩。围绕县委提出的“大力发展畜牧业”和“招商引资”两项重点工作，全县各乡村充分发挥资源、地缘优势，因地制宜，寻找发展壮大村级集体经济的路子。有的乡依靠集体经济积累大力发展畜牧养殖业，把集体经济“做大”。如喀什乡、潘津乡、阿吾利亚乡的村利用集体牲畜发展优质奶牛养殖和牛羊育肥业，集体增收都在2万元以上；有的乡在招商引资办企业上作文章，把集体经济“搞活”。如达达木图乡诺改图村充分发挥地处近郊、自然资源较为丰富的优势，通过“建厂抓财、开矿招财、兴市活财、以地生财、开荒增财、养畜聚财”，优化环境，招商引资，在皮里青河两岸办起了四个砖厂、三个砂石料厂、一个木材加工厂和一个耐火材料厂，仅这九个企业每年就为村集体增收13万元；有的乡兴办社会化服务产业，靠服务创收。如阿热吾斯塘乡喀尔墩村投资20多万元，购摘自《我要公文网》（www.xiexiebang.com）置大型农机具为农民提供服务，一年增加集体收入2万余元。同时建立农民自助基金，帮助农牧民解决生产周转资金不足问题，集体积累实现了“滚雪球”式发展，几年来由原来的6千元增值到18万元。

话”也灵了

章来源：莘县远教中心 作者：冯启昌 发布时间：

(2008-3-20)浏览次数：143 近年来，我们按照“强班子、抓经济、办实事、保稳定”的要求，以先进性建设和提高执政能力为着力点，坚持集中活动与经常性工作相结合，全党动员，上下联动，扎实开展先进性教育活动和农村基层党建集中活动，探索并建立了农村基层组织建设的长效机制，先进性建设和执政能力建设成效显著，全县形成并保持了风正、气顺、心齐、劲足的大好局面。从2003年开始，我们连续四年开展了农村基层组织建设“百日会战”、“争创竞赛”、“夯实基础”、“创新机制”活动，每年突出一个主题，循序渐进，长抓不懈，四年共抽调县、乡机关干部3000多人，帮扶269个先进村，整顿358个后进村，农村基层组织建设扎实有效。在帮扶和整顿的同时，全县扎实开展了农村制度建设，总结推广了农村基层组织建设“五项规范”，提出了“一二三四五六”的工作思路。村村建立民主管理委员会“一个组织”；完善村民议事和民主理财“两个小组”；落实民主议事、民主理财和服务承诺“三项制度”；实行阵地、氛围、窗口、时间“四个统一”；实施村级领导体制和组织设置、议事决策程序、干部管理、村务公开、民主理财“五项规范”；建立领导保障、制度建设、动态管理、齐抓共管、引导激励、检查考核“六个长效机制”。推进了农村基层组织规范化建设，逐步形成了农村

基层组织建设的长效机制。

一、做法

（一）建立领导保障机制。一是建立领导机构和办事机构。全县农村基层组织建设在县委的统一领导下进行，县委充实调整基层党建工作领导小组，下设的办公室具体负责组 织、指导、协调、检查工作。乡镇党委是农村基层组织建设的“龙头”，也成立相应的领导组织和办事机构。二是明确各级责任人。乡镇党委书记是基层党建工作的第一责任人，专职副书记是直接责任人；包村干部是村级组织建设工作的第一责任人，村党支部书记是直接责任人。三是建立党员领导干部联系点制度。每名县级党员领导干部和基层党建工作领导小组成员联系一个乡镇，具体指导一个联村或一个后进村；每名乡镇党委成员也建立自己的联系点。全县各级党员领导干部共建立联系点366个。形成了有领导、有组织，领导带头、上下联动的组织领导体系。

（二）建立制度建设机制。紧紧围绕“管理民主”这一社会主义新农村建设的主线，针对农村民主政治建设相对薄弱的实际，加强了农村“三项制度”建设。一是落实民主议事制度。各村都建立民主议事会，凡与农民群众切身利益密切相关的事项，如村集体的土地承包和租赁、宅基划分、计划生育、集体举债、集体资产处置、村公益事业的经费筹集方案和建设承包方案等重大决策和重要工作，都列入民主议事范围，经民主议事会讨论决定。议事事项经民主议事会通过后，交村两委执行办理。二是落实民主理财制度。全县以乡镇为单位统一实行村帐乡管，全县村村成立民主理财小组，在村务公开栏上对上月村财务收支情况逐笔进行公开。三是落实村两委承诺制度。村两委班子每年年初在广泛征求党员、群众意见、建议的基础上，拟定承诺方案，经党员大会和村民大会（或村民代表会议）研究讨论后，报乡镇党委审批备案，并在村民大会（或村民代表会议）上进行承 诺，在村务公开栏上予以公示。春节后，莘城镇组织全镇84个村的党支部书记到茌平的杨官屯、东阿的北街、东昌府的刘庄等先进村参观学习。回来后，召开全体脱产干部和支部书记大会，让84个支部书记人人登台、谈发展、谈整改，做出承诺，迅速在全镇掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，形成了谈改革、议思路、促发展的良好氛围。

（三）建立动态管理机制。一是建立全县基层党建信息员队伍。各乡镇明确一名专职基层党建信息员，负责本乡镇基层党建信息的搜集、整理与上报工作。全县共设立专职党建工作信息员22名。二是向村级派驻党建指导员。各乡镇选派政治强、素质高、熟悉农村基层组织建设工作的优秀党员干部进村，担任党建工作指导员，协助村党支部书记抓好农村基层组织建设工作。全县共派驻党建工作指导员1422名。三是组建乡镇基层党建专职工作队伍。每个乡镇都组建了一支在党委直接领导下，由专职副书记挂帅，吸收纪检、组织、宣传、青年、妇女、科协、老龄、公安、司法、民政、农经等部门为成员的农村党建专职工作队伍，负责本乡镇农村党建日常工作，特别是对后进村的整顿工作。四是实行挂牌督办制度。对后进村班子实行分级挂牌督办，三类村班子由乡镇党委挂牌督办，瘫痪班子由县委基层党建领导小组办公室挂牌督办，挂牌督办时限一般为3个月。四年来，全县共挂牌督办后进村班子96个，其中瘫痪班子31个。

（四）建立齐抓共管机制。一是建立联席会议制度。在县委的统一领导下，建立由纪检、组织、民政、司法、财政、审计、农业、青年、妇联、科协、老龄、公安等部门参加的 全县基层党建工作联席会议。二是建立部门负责制度。根据部门工作职能，进行责任分工，明确职责任务。各有关部门切实履行部门职能，分工负责，密切配合，真正形成齐抓共管的局面。三是建立全县联动制度。县委基层党建工作领导小组从有关职能部门抽调精干力量，建立县级农村基层党建工作队伍。对由于职能所限或其它原因乡镇解决不了的软、散、瘫等后进村进行整顿治理。县级农村基层党建工作队伍，共成立工作组36个，四年累计整顿后进村122个。

（五）建立引导激励机制。一是争创“五好”。农村各党支部按照有关要求，积极争创“五好”支部。县委基层党建办公室和乡镇党委按照有关规定，做好“五好”支部的评选工作。全县每年评选“五好”支部230个。二是星级管理。在积极开展争创“五好”支部的基础上，对农村党支部书记实行星级管理。每年评出五星级支部书记50名，四星级支部书记300名，三星级支部书记500名，其他星级300名。三是生活关心。县乡党委、政府和县直有关部门关心农村干部的工作和生活，为他们提供有力保障，解除后顾之忧。从2004年开始，每年为村党支部书记进行一次健康查体，并建立健康档案；从2006年，村“两委”干部工资实行“一卡通”，由县财政集中统一发放。四是加强培训。规范完善县委党校统一培训、乡镇党校定期轮训、村党支部集中学习、县乡部门专门培训和村干部个人自学相结合的学习培训体系建设，积极发挥县乡村远程教育阵地作用，认真组织农村党员干部群众搞好学习。县委每年都对村“两委”主要干部 13 进行一次集中培训，其他村“两委”干部由乡镇进行集中培

训。

（六）建立检查考核机制。一是对“三项制度”统一检查。全县建立“1234”检查制度。即对村级财务公开情况全年检查12次，每月检查1次；对村两委承诺情况每年检查3次，年初、年中、年底各检查1次；对村民议事情况每年检查4次，每季度检查1次。二是对“五好支部”和星级支部书记进行考核检查。每年年终，县委基层党建工作领导小组组织人员对“五好支部”和五星级支部书记统一进行检查考核。三是对后进村党支部进行检查督导。督办方每月对后进村党支部进行集中督导。超过挂牌督办时限而仍未解决后进班子问题的，由乡镇党委向县委基层党建工作领导小组汇报，县委基层党建工作领导小组协调有关部门组成工作队伍，驻村解决问题，促进后进村党支部转化升级。四是对各乡镇、各职能部门的农村基层党建工作情况进行年终考核，考核成绩列入各单位、各乡镇目标总成绩。

二、成效

几年来，大规模、持续性的农村基层组织建设工作为全县建设绿色、平安、诚信、文明、和谐、创新型莘县打下了坚实的基础，效果十分显著。一是各级对基层党建的重视程度空前提高。二是解决了一大批困扰村级工作开展的老大难问题。共理清查实了293个村的账目，化解了144个村的宗族派性矛盾。三是办了大量的实事好事。共修建柏油路247公里，架设电线37.7千米，新挖引水沟渠85.4千米，举办科技讲座培训41200余人次。四年来，全县累计向驻村投资 1100多万元。四是新建、调整、充实了部分村班子。全县新建、调整、充实村党支部班子142个，选配了76名村党支部书记，调整充实支部成员390人。五是普遍建立健全了民主议事和财务管理、服务承诺三项制度，使全县90%以上的村级事务管理走向规范化、科学化。六是密切了党群干群关系。通过办实事、办好事，增强了村班子在群众中的威望，提升了党和政府的形象。七是锻炼了干部，转变了干部的工作作风。县级党员干部带头进村入户，深入基层；工作组坚守岗位，不怕困难，扑下身子，真抓实干，思想观念和工作作风有了明显的转变。八是理清了农村经济发展路子。县乡工作组共帮助驻村发展冬暖式大棚2100个，新上经济项目79个。九是促进了全县经济又好又快发展。2006年全县生产总值完成96.7亿元，比上年增长17.3%；三次产业比为26.2:47.5:26.3，在农业持续快速增长的情况下，二三产业比重提高2.8个百分点。三产业比重首次超过一产业。地方财政收入完成1.55亿元，增长18.2%；可用财力达到6.44亿元。农民人均纯收入3878元，增长15.2%。十是和谐社会建设得到了扎实推进。继续保持了全国科技工作先进县称号；高考本科上线人数连续7年居全市首位； 2004年，被评为全省卫生工作先进县，是国家级计划生育家庭奖励扶助试点县。全县50%的村庄达到了民主法治示范村的标准，观城镇岳东村被命名为“全国民主法治示范村”；2006年，被评为“全省四五普法依法治理先进县”。

三、体会

1、把思想政治建设放在首位，是确保农村基层组织建设工作取得成功的关键。各级始终把思想政治建设放在首位，坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记一系列重要讲话武装头脑，着力在统一思想，提高认识上下功夫，在运用科学理论分析问题、推动农村基层组织建设上下功夫，在提高思想政治素质、增强实践“三个代表”重要思想和贯彻执行党在农村路线方针政策的自觉性、坚定性上下功夫，使全县农村基层组织建设始终坚持正确方向，不断推向深入。

2、加强领导是推进农村基层组织建设的可靠保证。“工作好不好，关键看领导”，其他工作是如此，农村基层组织建设工作更是如此。抓好农村基层组织建设工作，县委书记是第一责任人，乡镇党委书记是直接责任人，这是中央明确提出的要求，也是新时期赋于两级党委书记的历史使命。各级党组织不断提高管党意识和执政意识，加强对农村基层组织建设工作的领导。建立健全党员干部联系点、部门包村和机关干部驻村等制度；认真研究解决农村党建工作的新情况、新问题；牢固树立“一盘棋”思想，完善农村党建工作责任制工作联席会议制度，形成了党委统一领导，组织部门牵头抓总，各有关部门密切协作、齐抓共管的工作格局，为加强农村基层组织建设工作提供了可靠的领导保证和组织

保证。

3、真抓实干是抓好农村基层组织建设工作的关键所在。农村基层组织建设是一项实践性很强的工作，只有把真抓实干贯穿始终，才能出成效、出成果。没有真抓实干，农村基 层组织建设只能流于形式，只能是走过场、摆花架子。真抓实干要表现在各个层次、各个环节。一是领导干部要真抓实干，亲自抓部署、抓落实；二是党建办要真抓实干，具体抓督促、抓检查；三是各有关部门要真抓实干，真正立足职能，抓好落实。只有全县上下齐心协力，真抓实干，农村基层组

织建设才能切实得到加强。

4、目标考核是推进农村基层组织建设的有力手段。目标管理是一种现代化管理方式，将农村基层组织建设工作进行合理量化分解，制定目标任务，设定具体分值，再分配到责任人，要求在规定的时间内按预定的标准完成任务，最后再严格按照标准进行考核验收和奖惩，可以增加压力，产生动力，调动积极性，激发主动性和创造性。在全县农村党建工作中，我县运用了目标管理手段，建立了激励约束机制，确保了各项工作任务的圆满完成，取得了较好的效果。

5、建章立制是推进农村基层组织建设的长效机制。农村基层组织建设工作头绪众多，情况复杂，只有把制度建设好，把队伍整顿好，常抓不懈，才能实现农村工作的规范化、民主化和法制化，确保农村长治久安。只有实行村级民主管理，扎实推进农村基层民主政治建设，落实好党员群众的各项民主权利，让群众参与，让群众监督，让群众评价，让群众得到更多的实惠和利益，才能使农村基层组织建设工作更加深入扎实、深入人心，真正得到群众的拥护和支持。在农村基层组织建设中，特别是在后进村整顿方面，遗留问题解决得再好，如果没有规范的制度加以制约，已解决的问题也会再次反弹，时间长了，后进村整顿的成果就会丧失殆尽。从另一个方面讲，再好的规章制度，也必须通过村干部去执行，去落实，如果村级班子不强，干部素质不高，闹矛盾，搞内耗，制度就变成一纸空文。同时，基层组织建设是一项长期的工作，不可能一蹴而就，需要持之以恒，开展经常性工作。在连续五年开展集中活动的同时，我们又先后在全县农村基层组织推广了“五项规范”工程、“党员带动”工程、“一会两组三项制度”和“六个长效机制”建设等好做法，深入进行调查研究，认真进行概括提炼，上升到制度和规范的层面，以有效的制度推动工作，建立起保持农村基层组织建设先进性的长效机制。

6、加快发展是抓好农村基层组织建设工作的根本目的。保持农村稳定，促进农业增效，增加农民收入是党的农村工作的最终目标。发展经济是党的中心工作，一切工作都必须服从、服务于这个中心，农村基层组织建设工作也不例外。整顿后进村的目的是使后进村尽快转化，从贫穷落后走向富裕文明；帮扶先进村的目的是使先进村加快发展步伐，尽快实现小康。各级紧紧围绕全面建设小康社会、构建和谐农村的奋斗目标，把经济社会发展成果和农民群众的满意程度作为检验农村党建工作的根本标准；适应农村经济社会发展，调整和完善基层组织设置；实施科技知识培训工程，组织农村党员干部开展“学科技、用科技”活动，千方百计增加基础设施投入，农村发展的物质基础不断改善，使农村基层组织建设工作的路子越走越宽，越来越富有生机与活力。

信息维护部门：十八里铺 责任编辑：十八里

。群、重点工作

（一）加强班子建设，增强基层党组织的执政能力（2005年9—12月）

1、围绕发展农村经济，加强乡镇班子建设。按照科学发展观的要求，建设“三型”乡镇领导班子，即“创业型”、“服务型”、“民主型”。开展“双联系、双促进”活动，乡镇班子成员要分别联系一个后进村、一个贫困户、一个种养大户、一个农民经纪人。村“两委”成员要联系一个村民组、一个党小组、一个党员示范户，促进基层干部作风转变，促进农民增收致富，形成“连成一条线、带动一大片”的工作格局。抓住乡镇换届契机，全面推行“一推两考”制度和乡村干部持证上岗制度。

2、围绕服务农民，加强村领导班子建设。按照“三强”（奉献精神强、公道正派理念强、带领群众致富能力强）要求，切实加强村班子建设，重点是选好村党组织书记。大力倡导村党组织书记带头领办创办发展项目，成为带领群众致富奔小康的“带头雁”和“领跑人”。落实省委提出的“村村有大学生”计划，着力提升村干部的整体素质，培养一批村党组织书记后备人选。

3、切实抓好选派工作，确保“突破年”“建设年”任务的完成。各选派单位党组织和乡镇党委要认真履行职责，切实关心支持选派干部工作。抓好对选派干部的任期培训，帮助选派干部选准项目，鼓励和支持选派干部用足、用活、用好发展集体经济专项资金，促进村集体经济的发展，增强发展后劲。

4、切实加强村级组织建设。按照“产业相近、地域相邻、有利于发挥党员专长”的原则，及时调整、扩大农村基层党组织设置；积极探索依托产业链、协会、基地和企业，设置专业党组织，把专业党组织的组织生活内容和工作开展方式与产业发展统一起来，不断提高农民进入市场的组织化程度，着力解决农村党组织与农业生产组织形式新变化不适应的问题，进一步夯实党在农村的组织基础。

5、切实加强党员教育阵地建设。加强党员活动室建设，保证每个行政村党员活动室的面积不少于100平方米，到2006年上半年，保证每个行政村办公服务用房面积不少于300平方米。

（二）强化队伍建设，进一步提高带领群众发展经济的能力（2006年1—3月）

6、紧紧抓住先进性教育活动这一有利契机，切实加强农村党员队伍建设。要认真抓好发展党员工作，全面推行发展党员全程联名推荐制度，扩大发展党员工作中的民主，吸收农村致富能手、回乡青年、外出务工经商人员中的优秀分子入党，巩固党的群众基础。

7、采取分级培训的办法，大力加强对农村党员干部队伍的教育培训工作。要集中时间，统一内容，对乡村两级干部普遍进行一次培训。当前，尤其要抓好村级换届中新进的村领导班子成员的培训。市里今年下半年将启动全市远程教育网络建设，各乡镇要抓住机遇，利用好计算机网络技术和多媒体数字技术对农村党员干部进行教育，发挥好远程教育快捷、直观的优势，提高培训的针对性，努力增强培训效果。

8、采取切实措施，加强对流动党员的教育管理。改进党 员管理办法，通过书信联络、电话联系、建立党员联系卡等有效方式，加强党组织与党员的联系；要教育鼓励党员奉献在外、心系家乡，积极为家乡发展做贡献。建立健全流动党员三级管理体系，各乡镇要抓紧建立流动党员管理台账和专项电子档案，建立流动党员服务站，加强党员教育管理，真正做到使流动党员“离乡不离党”、“流动不流失”。

9、认真组织实施“双培双带”先锋工程。落实省委组织部“百、千、万”行动计划。在“培”上下功夫，根据农民群众需要，因地制宜，开展菜单式培训；组建“双培双带”活动专家顾问团，进行技术指导。在“带”上求突破，采取大户带动、项目带动、基地带动和协会带动的办法，增强带动群众致富能力。在“帮”上见成效，在资金安排、信息提供、信贷投入、技术指导、政策扶持等方面促进“双培双带”先锋工程取得新成果。

10、强化服务意识，深入推进为民服务全程代理工作。进一步推进为民服务代理制工作，改进服务方式，完善服务程序，丰富服务内容，健全服务体系，形成服务网络，加快乡村为民服务全程代理中心（站）建设，并按照“全程、无偿、依法”的要求，进一步抓好规范化建设，提高服务水平，使之真正成为人民群众满意的德政工程。

11、全面开展无职党员设岗定责活动。按照“设定岗位、明确职责、界定内容、跟踪考评”的思路，采取“自我认岗、群众议岗、支部定岗、公示明岗”的方式，结合党员“先锋岗”活动，科学设置岗位，切实解决农村无职党员发挥作用不突出的问题。

（三）加强制度建设，努力促进农村和谐社会建设（2006年4—5月）

12、结合乡镇换届，开展乡镇党代表常任制试点工作。探索建立党的代表大会提案制度和党代表提议的处理回复机制，充分发挥党代表的作用。按照“说服教育、示范引导、提供服务”的要求，促进乡镇职能转变，建立服务型的领导体制和工作机制。

13、落实党委会议制度，切实加强党的领导。坚持重大事项集体研究决定，体现集体领导，今后各乡镇不能以党政联席会议的形式取代党委会决策。要认真贯彻执行《安徽省村“两委”工作规则（试行）》的有关规定，规范村“两委”工作运行机制，提高决策水平。

14、全面推行党务公开制度，以党内民主带动人民民主，规范干部施政行为。明确党务公开的内容。包括党组织成员的分工和职责，党组织决策程序和办法，重大决策的过程，群众反映问题的整改情况等内容。规范党务公开程序。统一党务公开的形式和时间，每季度首月15日为党务公开日，同时根据工作需要，做到固定性内容长期公开、常规性工作定期公开、临时性工作及时公开。抓好党务公开的配套衔接。做到党务公开与村务政务公开同步规划、同步部署、同步实施。区委将在试点的基础上，全面铺开党务公开工作。各乡镇党委要切实加强对党务公开工作的领导，要建立领导责任制和检查评比制度，建立群众评议制度，把党务公开制度落到实处。

五、组织领导

（一）加强领导，明确责任。各级党组织对“建设年”活动要高度重视，切实加强领导。区委成立由区委分管领导任组长的“建设年”活动领导小组，负责对全区“建设年”活动的指导、督查和协调工作。各乡镇成立以党委书记为组长的领导小组，加强对“建设年”活动的领导和指导。建立定期工作汇报制度，及时通报情况，研究部署工作。要明确“建设年”活动责任，乡镇党委书记是第一责任人，分管副书记是直接责任人，并把“建设年”活动开展情况纳入农村基层建设考核的重要内容，作为乡镇党委书记履行第一责任人职责的重要内容。

（二）结合实际，制定方案。各乡镇要根据区里的统一要求和部署，结合本地实际，精心研究制定“建设年”活动的实施方案和细则，明确“建设年”活动的主题、目标任务、方法步骤和具体要求。各乡镇实施方案要于8月18日前上报区“建设年”活动领导小组办公室（设在区委组织部）。

（三）强化督查，精心指导。区委将组成督查（指导）组，对各乡镇“建设年”活动各项工作任务落实情况进行督查指导，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，确保“建设年”活动顺利进行。

（四）搞好宣传，营造氛围。“建设年”活动期间，各乡镇要加强信息报送工作，尤其是“建设年”活动中涌现出的好经验、好做法的舆论宣传，营造良好氛围，不断扩大“建设年”活动的社会影响力。众也积极向党支部靠拢，要求入党的青年也大幅度上升，目前

第四篇：为老干部服务新做法

创新服务、选多载体

开辟老干部个性化服务发展的新途径

随着老干部“双高期”的到来，老干部居家养老所面临的诸多现实问题愈发凸显，迫切地需要通过多种服务，进行生活的、身体的、精神的、物质的调节来有效地满足其实际需求。当前，在老干部工作中，如何创新思路，选准载体，开辟老干部个性化服务发展的新途径，使老干部服务更加人性化、内容系列化、参与社会化，达到令人满意的良好效果，市老干部工作亟待解决的问题。我局通过调查研究，依托社会力量，在服务上实现了“五个转变”并在“五个转变”的基础上开展了“十进家庭”实践活动找到了答案。

一、活动背景及基本情况

目前，全市老干部已整体进入了高龄期、高发病期。老干部出不来、看不见、听不到、记不清的现象越来越普遍；生理上、生活上的困难越来越多，管理和服务的难度也随之加大。针对这一现状，市委老干部局从2006年初开始，便着手对老干部养老多样化、老干部工作人性化、为老干部服务社会化、个性化的调查研究，探索了“双高期”老干部管理和服务工作的新途径。以往我们习惯于按照条条框框去开展老干部的管理和服务工作，比较模式化，服务形式单

一、内容有限、质量不高。特别是针对老干部个案中的一些问题

缺少系统的研判和前赡性思维，解决的新办法不多。随着老

干部工作的不断发展，我们通过重新审视老干部服务需求的新情况和新变化，感到原有传统的服务理念及形式已不能满

足老干部工作和老干部的现实需要，必须突破一贯式的思维

定势来谋划和创新工作。

二、“五个转变”。即变被动服务向主动服务转变；封

闭的工作方式向开放式的工作方式转变；单一的生活服务向

社会化、个性化的综合服务转变；按部就班地落实待遇向深

入调研，灵活性、创造性地解决工作中的疑难问题转变；由

关心服务向热心、孝心服务转变。从而，推动老干部个性化

服务取得了实质性的进展。

三、“十进家庭”具体做法

1、政策宣传进家庭。为了让老干部充分享有知情权、建议权和参与权，及时了解新时期老干部工作的相关政策和

全区工作动态。我们摘编了老干部工作政策汇编中有关内容

印成小册子，以及定期编发老干部工作简报送到他们手中。

变老干部对政策和待遇落实的“担心”为“放心”；变老干

部对工作形势发展的“关心”为“安心”。

2、法律维权进家庭。结合五五普法和六五普法工作，我局成立了老干部法律援助联络部。共举办5期老干部法律

知识辅导，现场解答老干部诉求的有关问题63起；调解家

庭纠纷11件，其中疑难纠纷2件，调节成功率98.6%；解决

子女赡养、阻挠老人再婚、房产继承等问题6起。保护了老

干部的合法权益，匡正了一些社会时弊。

3、就业信息进家庭。我们通过调查了解到，一些老干

部子女下岗失业后成为“啃老族”，给老干部带来了精神压

力和生活负担。对此，我们从实际出发，于2006年8月，在全市首次举办了 “老干部下岗子女再就业专场招聘会”，深受老干部及其家属的欢迎。当场为有就业需求的80多名

老干部下岗子女提供了600多个就业岗位，有24人重新就

业。今年我市的这一工作在劳动部门的配合下，又有了新的进展。全市各街道劳动就业服务所和社区服务站建立了为老

干部下岗子女提供再就业服务的长效机制，搭建了就业平

台，做到随时登门送就业信息，当场解决再就业难题。从而

解除了老干部的后顾之忧。

4、家政服务进家庭。今年年初，我局联系社区家政服

务中心对老干部家政服务需求进行了普遍调查，部分有条件的中心还通过联网登记，做到资源共享。特别是对独居、空

巢、行动不便和长期患病的老干部随时提供看病陪护、起居

照顾、拆洗缝补、熬药做饭、修理电器、免费理发、擦身助

浴、租房换房、代购代办等10多项内容的特惠服务。据统

计，已有20多名老干部在服务中受益。

5、医疗保健进家庭。一方面，成立了由老干部局、定

点医院和老干部代表组成的医疗管理服务队，坚持每年定期

上门走访慰问患重病、大病及家庭生活困难的患病老干部。

另一方面，市定点医院在全市率先专设了老干部诊疗区，畅

通了老干部就医“一站式服务”的绿色通道。新设了老干部

医疗保健指导科，选派5名有临床经验的主治医师担当全市

老干部的医疗保健医，制发了医患服务联系卡，全天侯地提

供医护服务，从而使老干部有了贴身服务的“私人医生”。

再一方面，我们通过积极开展医疗服务“双延伸“活动，建

立了以区定点医院为主体，社区卫生医疗服务站为基础的老

干部医护服务网络。片医、片护为辖区患病的老干部随时提

供问病咨询、指导用药、定期巡诊、设立家床和上门输液等

项服务，做到主动热情、周到细致。

6、康复训练进家庭。处于“双高期”的老干部，大多

数患有多种疾病，造成肢体上、听力上、视力上的残障，他

们既渴望得到助残用品，又愿意接受康复指导和训练，以缓

解和减轻因病致残所带来的痛苦。对此，我们于2006年初，在全区老干部中进行了残情及康复需求筛查。并协调残联部

门共同开展了“关爱老干部、助残送温暖”活动。向老干部

赠送了6台轮椅、10个助听器、30把导盲手杖，解决了部

分老干部的燃眉之急。此外，我们借助全国助残日、聋人节、盲人节、重阳节等节日，每年都为有残障和康复需求的老干

部提供一定数量的康复用品用具和康复指导手册。

7、送暖帮扶进家庭。我局成立送温暖志愿者服务队，主动与高龄空巢和生活不能自理的老干部结成“一助一”对

子，开展了“五必到”服务，即老干部有急难事必到、生病

住院必到、定期体检必到、重大节庆日必到、生日祝福必到。

8、精神慰藉进家庭。我们利用不同的情感寄托方式来

尽量满足空巢、独居老干部的精神需求。一方面，帮助本人

有需求，身体状况较好的老干部搭鹊桥。另一方面，老干部

工作者和社区志愿者采取电话沟通和业余时间经常上门等

方式，为空巢、独居老干部进行心理疏导、读报聊天、陪玩

棋牌等服务，消除了他们空虚寂寞之感；再一方面，由社区

牵线搭桥，在部分空巢、独居老干部与特困户家庭之间开展

了“双认亲”活动。让辖区内生活条件较好，本人有意愿的空巢老干部与特困家庭在学的中小学生认亲结对，互帮互

助。即老干部资助部分学习费用，缓解其家庭负担，特困家

庭利用业余时间帮助老干部料理家居琐事或陪同读报、聊天

等等，做到各取所需、互动双赢，促进了人际关系的和谐。

这项活动刚刚发启，就得到了部分老干部的积极响应。

9、文化娱乐进家庭。据调查掌握，老干部中党员多，企业的多、年高体差、行动不便的多，虽然他们无法正常的过组织生活和参与社会活动，但渴望得到组织关怀和文化滋

养的心情仍然迫切。对此，一方面，我们通过发挥老干部党

支部的作用，把党建文化、企业文化和精神文化融为一体，上门传播给老干部，使他们感到耳熟能详、耳目一新；另一方面，社区把文化活动阵地开展的各种文化娱乐活动刻录光盘定期上门赠送给老干部，使他们感到身在其中、身心愉悦；再一方面，通过市文化部门集中向老干部捐赠一批红色精典和现实题材的文化作品，使他们在收听收看中，陶冶情操，与时俱进。

10、生日祝福进家庭。在老干部过80岁、90岁生日时，市委老干部局会同老干部居住地的街道、社区分别派人到场祝寿。为老干部赠送贺卡、生日蛋糕和长寿面等。空巢、独居老干部的生日由社区亲自帮助操办，让老干部的温暖和幸福感常在。

通过开展服务老干部“十进家庭”活动，使我们深刻地体会到：“十进家庭”活动的开展，为老干部解决了平时需要解决，却难以解决的许多问题。它既是老干部工作个性化服务探索的试金石，又是老干部工作社会化实践检验的风向标；既是让老干部身心健康得以修复的一剂良方，又是使老干部生活质量得以改善的致胜法宝；既是深受老干部满意和认同的益友，又是引领服务者实践与认识的良师。总之，它不仅深化了老干部工作的内涵，而且提升了老干部工作的整体水平，是新时期解决老干部“双高期”问题的有效途

临江市委老干部局

2011年9月14日

第五篇：教师工作自我评价（推荐）

古代哲人告诫我，要想教好人，必先做好人，“为人师表，厚德载物”，成为我时刻告诫自己的座右铭，人的能力或许有大小，天份或许有差异，但是，我始终相信，付出比将有回报，因此，我热爱教育事业，热爱每一个学生，时刻注意把一个有知识，有素质的教师形象展示给学生。

在平时的教学中，认真备课，勤写反思，全心全意为学生，也能赢得学生喜爱。电脑课虽然是副课，却可以影响学生的未来，学生往往喜欢游戏，如何正确引导，成为我努力的方向，让知识与欢乐共同分享。

教学教研方面，认真虚心的向其他教师请教，重视听课特别是师傅欧阳老师的课，每周听课不少于三节，认真写听课笔记，分析此节课的教学亮点。陶行之说过，教育理论只有和实践结合，才是真实的知识，让教学和科研一起成长，让理论和实践一起内化。

为人处世方面，真诚对待每一位同事，当同事有困难，及时帮助，特别是换课，同时听从领导的安排，认真完成任务，虚心对待同事给自己的建议。出勤方面，不迟到，上课不打手机，在校不作与教学无关的事情。

我想，找到一份有成就感的工作，是不容易的，自己应该珍惜，说句心里话，自己还是有很多不足的地方，我记得中国有句老话，“不怕慢，就怕站”，即使离一个优秀的教师的差距还是存在，每天的小进步或许可以成为大进步。路漫漫，吾将上下而求索，只要自己不断努力，加强业务学习，提高自己的教学水平，提高自己的工作效率，提高自己的为人修养，多做好人，多干好事，就一定可以成功。

最后，感谢各位学校领导这一年来的对我教育工作的支持和肯定，请相信我在以后的日子里一定会加倍努力，努力成为一名优秀的灵魂工程师，为广州第x中学争取更多的荣誉!