中国孩子教育成本的分析

第一篇：中国孩子教育成本的分析

琼州学院教育科学学院2010年暑期社会实践论文 1

中国孩子教育成本的分析

黄诗惠09小学教育数学方向

摘要:随着我国人民生活水平的提高以及高等教育体制的不段深入，家家户户都十分重视孩子的教育，为给自己的孩子一个良好的教育而不惜巨额投入。本文主要针对家长为什么会对孩子教育高投资做简要分析。主要思路是通过教育高投入的现象，剖析造成这一现象的原因，挖掘原因导致的结果，最后提出自己的意见。

关键词：教育成本家庭

前不久，一份关于中国孩子教育的调查报告在社会上引起了强烈的反响，其中提到一个惊人的数字：中国家庭培养一个孩子从出生到工作大概需要49万。我们暂时不去评定这个数字的正确性，因为对于不同收入的家庭，为孩子的成长成才付出的成本都是不一样的。可是我们理应清楚的了解这项题调查它带给我们的信息：家庭对孩子的教育成本的支出占家庭支出的重要部分。到底是什么原因致使家长愿意付出高额成本只为了让孩子接受良好教育？

从经济学的概念而言。成本是指在一项投资计划中所消耗的全部实有资源的总和。家庭教育成本是指培养一个孩子所消耗的教育资源的总价值，它是以货币形式表现的，孩子的教育成本可分为直接教育成本和间接教育成本，直接教育成本是指家庭培养一个孩子以货币行式支出的全部费用，像学费、书本费、校服费等等就是直接教育成本。直接教育成本是一种看得见的成本，还有一种看不见的成本叫做间接教育成本，间接成本是指一种商品的生产或者消费中导致其他方面的牺牲。间接教育成本是指培养一个孩子所牺牲在其他方面收益的总价值。比如家长在把大量资金投入到孩子身上的同时，舍弃了投入到其他领域所可能带来的收益，牺牲了将资金投入到提高生活质量而带来的生活享受，消耗了本可用来休闲或者工作的业余时间，这些都是间接成本的范畴。对于间接成本这种牺牲，约翰，斯罗曼做过形象的比喻，：“你是想花很多钱买一瓶上好的法国葡萄酒，还是买一瓶便宜的东欧葡萄酒？上好的法国葡萄酒给你带来无尽的享受，但它的机会成本很高，你决定买它就必须牺牲很多其他商品的消费”。如今的家长，为了让孩子更好的成长成才不仅投入大量的直接教育成本，而且投入了很多间接教育成本。

造成现象的原因

1.高收入家庭对教育的期望过高

我们现在的社会竞争力非常大，就业的压力非常大，这使家长对孩子能否在未来的竞争中处于有利地位而担心，所以很多高收入家庭的家长都会选择从孩子生命的早期开始教育，他们愿意尽最大的努力给孩子一个接受良好教育的机会，教育的收益意味着家庭未来的收入，意味着孩子将来的发展前途，随着家长对可能获得的教育收益的期望提高，为了获得更多的教育收益，有能力的家庭就会不惜血本投入大量金钱，所以家长的高期望促进了孩子教育成本的增加。

2.低收入家庭投资教育的收益率较高

教育本身就是一项投资，不同收入水平的家庭投资教育都会获得一定的教育收益，从教育投资收益率来看，低收入水平的家庭比高收入水平的家庭获得的收益率更大，所以低收入水平的家庭会更加强调孩子的教育，对于低收入水平的家庭

琼州学院教育科学学院2010年暑期社会实践论文 2

来说，虽然教育的成本很高，负担起来也很吃力，但是在可能出现的更高的教育收益面前，他们更希望孩子通过教育来改变现状，提高家庭未来的生活水平。对于低收入水平的家庭而言，将有限的金钱投资到孩子的教育上相对于投资到不能确保收益的其他方面更让人安心。

造成的后果

每个家长都希望自己的孩子将来有出息，为此他们愿意尽自己的全力给孩子提供一个优越的学习环境，只希望自己的孩子将来出人头地，所以他们对教育寄予了非常大的期望，但是由于家长对教育规律缺乏正确认识，忽视教育的长期性，以为只要孩子的教育抓的好，成绩就会立竿见影的提高，家长这种对教育的高期望逐渐演变成了一种盲目的投资，致使了高成本的教育有了可生存的市场，导致很多的教育经营者抓住家长的这种高期望的心态，打着“神童教育”、“超前教育”的幌子招摇撞骗，使得这种针对年幼儿童教育的高收费现象愈演愈烈，各种学习电子产品、营养品、兴趣班比比皆是，为不让孩子输在起跑线上，每个家长都是竭尽全力，想办法给孩子提供良好的教育环境。家长如此盲目为孩子的教育巨额投资的现象比比皆是。

如何改善

1.家长控制投入

我们应该明白教育成本的投入的确可以获得一定的教育收益，但并不是说投入越高收益就越大。家长应该理性的看待每一次投资，为孩子的成长成才做到有计划、有原则、有目的、有选择的投资才能获得更大的收益。而且同时可以打击一些非正规教育机构有利可图的心，也让正规教育的机构更好的发展。

2家长摆正心态。

首先，教育的本质是培养人，它一定是长期的漫长的过程，不是说有好的教育环境就会有好的成绩，孩子的成长成才与遗传、环境、教育都息息相关，家长应该清楚的明白，只靠教育单方面的力量是不能给孩子一个好的前途的。其次，人生不是一场竞技，在孩子生命早期这个关健阶段，家长不应该把心思放在初速度上，而应该考虑到长远的利益，应该把孩子的培养的重点放在加速度上，才能让孩子更好的接受未来的挑战，在当今的社会立足。

孩子受的良好的教育的确可以让改变他的命运，但是如果家长只为了让孩子受到良好教育而盲目投资，投资的金钱只会打水漂，结果难以如家长如愿，家长只有摆正心态，有目的、有计划的投资才更有利于孩子的发展。

参考文献

2010 沈阳晚报 高薇

2009 教育探索 王睿

2009 教育研究林宏伟

2008家庭教育林圣贤

第二篇：中国大学生方程式汽车大赛成本分析报告

中国大学生方程式汽车大赛成本分析报告

（合肥工业大学 机械与汽车工程学院，安徽 合肥 230009）

摘 要：根据2013年中国大学生方程式汽车大赛规则要求，成本分析报告按照组委会提供标准成本表和每年各个学校申请的成本增补通过项来计算赛车的成本，报告包括一份物料清单和零部件成本细节表，成本细节表包括材料、工序和紧固件三个部分，所有零部件汇总形成物料清单。按照规则要求，赛车成本应在10万元左右，上下浮动不超过5000元。比赛分为赛车总成本评比、成本分析报告细致准确度和现场答辩三个部分进行评比得分。

关键词：FSAE, FSC，大学生方程式汽车大赛，成本分析报告，标准成本表，物料清单

The Cost Report for Formula Student China

Li Ye, Cong Guanghao(School of Mechanical and Automotive Engineering, Hefei University of Technology, Hefei 230009, China)Abstract：According to 2013 Formula Student Chinese Competition Rules , the cost report of the racing should use the standardized Cost Tables and Add Item Request passed by committee witch applied by some schools every year.the report includes a detailed bill of materials(BOM)which formed by the cost of all racing parts and component cost detailed table which composed by materials, processes and fasteners.In accordance with the rules require, the car should cost around 10 million, plus or minus no more than 5,000 yuan.Competition is divided into “Cost Report”, ” Discussion” and “Real Case”.Key words: FSAE , FSC, Cost Report , Standardized Cost Tables,BOM 1.引言

中国大学生方程式汽车大赛（简称 “中国FSC”）是一项由中国汽车工程学会发起主办的一项由高等院校汽车工程或者汽车相关专业在校学生组队参加的汽车设计与制造的比赛，各参赛车队按照比赛规则和赛车制造标准，在一年的时间内自行设计和制造出一辆在加速、制动、操控性等方面具有优异表现的排气量为610 c.c.以下的小型单人座休闲赛车，并且具有一定的操控稳定性和耐久性，能够成功完成比赛规则中所列举出的所有或部分比赛项目[1]锻炼参赛学生们在设计、制造、成本控制、商业营销、沟通与协调等五方面的综合能力，是我国汽车行业在生产与学习相结合的教育平台上所迈出的重要一步，为中国汽车产业的发展进行长期的人才积蓄，因此社会上此赛事被誉为“汽车工程师的摇篮”。

中国大学生方程式汽车大赛是由中国汽车工程学会发起主办的一项汽车设计与制造的比赛，由高等院校在校学生组队参加，在一年的时间内自行设计和制造出一辆在加速、制动、操控性等方面具有优异表现的休闲赛车，锻炼参赛学生们在设计、制造、成本控制、商业营销、沟通与协调等五方面的综合能力。中国大学生方程式汽车大赛比赛分为动态项目和静态项目两个部分，静态项目包括营销报告，赛车设计报告和制造成本分析报告三项，动态项目包括75米直线加速测试，8 字绕 环测试，高速避障测试，耐久测试，燃油经济性测试五项，八项总分 1,000分。成本分析报告总分为100分，比赛过程分为整车造价，分析报告细致与准确度和比赛现场答辩三个环节评比得分。

2.成本分析报告介绍

2.1成本与制造分析项目目的

A.让参赛者们了解成本和预算是任何工程实践中都必须考虑的两个重要因素。

B.对团队而言要在发挥赛车每个零部件及总成的性能优势的基础上在满意度和成本间进行平衡。

C.使参赛者学习和了解制造和装配设计、精益生产和最小约束设计的原理。

2.2成本与制造分析报告项目

标准成本表 – 所有参赛车队使用组委会统一发布的标准成本表计算自己车队的成本，通过使用标准化的成本表以消除地域性造成的定价不一致，提高比赛的公正性。

图1 零件标准成本表

---------作者简介：李晔（1990—），女，陕西省宝鸡市人，硕士研究生，主要从事现代汽车设计研究等。E-mail: flute23@163.com 联系方式：安徽省合肥市合肥工业大学南区 屯溪路193号，230009.图2 工序标准成本表

物料清单（BOM）-赛车所有零件的分级表，成本物料清单包括在制造赛车过程中采购件、原材料及加工过程的成本信息。

图3 物料清单

制造和装配设计（DFMA）-为了便于制造和装配以降低成本而进行的部件设计过程。

紧固件表列出车队用于制造部件的原料及成品件的购买成本。

图5 材料表

精益生产用来建立方程描述对象的成本作为对象的某个特征函数。方程可以是线性或非线性的，并且这第2种方程都是用于建立费用表的。如图2、3中尺寸

1、尺寸2为其参数。

工艺因数即购买件，这些部件将在成本表上显示为已装配的。在某些情况下，采购件可能需要额外的加工处理，然后才能装配到赛车上。例如，车轮必须经过安装过程后才能装上轮毂。

自制件 – 即自制件，通过自行设计校核，购买原材料加工而成。

成形工具是一种与车辆生产量成正比的成本。成本报告中所提交的所有成本都是可变成本。

2.3成本与制造分析报告总体要求

A.成本分析报告必须使用标准成本表。该表旨在反映一台假设年产量为1000台左右的汽车生产制造所需的成本。

B.成本报告必须包含一份完整车辆的物料清单(BOM)，此清单中的成本数据来源于成本表和辅助文档。C.成本分析报告必须列写并计算样车每一部分的成本。这其中包括了比赛中任何时候安装到赛车上的任何设备（除规则要求的可豁免项目）。

D.成本分析报告必须建立在样车上所使用的实际制造工艺上，例如：铸造件部分必须按照铸模工艺的成本来计算，而手工制造部分则需按照手工制造的成本来计算。

E.为了让成本分析裁判了解赛车的设计信息以判断成本，必要的时候需附零部件的工程文件（图纸，加工过程说明等）。

F.成本分析中将包括成形工具（例如，焊接夹具，铸模、木模及冲模等）的成本。

G.不包括研发经费和基础设施建设经费（如厂房，机器，手动工具和电动工具）。

2.4 计分

制造成本分析项目的分数将被分成如下几个部分：

（1）.成本项目 － 每个参赛学校将根据其物料清单(BOM)中提供的调整后成本进行排序，并根据如下公式计算给予0-40分的分值。

40Pmax1Pyou Pmax1Pmin其中：

Pyour是赛车成本（包括处罚）（以人民币计算）。

Pmin是（本届大赛中）最低成本赛车成本（以人民币计算）。

Pmax是（本届大赛中）最高成本赛车成本（以人民币计算）。

（2）.准确性，清晰性必须回答与赛车成本或制造过程相关的若干问题，分范围是0-20分。总计100分。2.5.申请增加项目

标准成本表意在涵盖所有团队所需的材料，加工过程及紧固件以准确反映他们车辆的设计宗旨、制造及装配过程，但是当车队使用的个别零件成本表中没有的时候，各车队必须向规则委员会提交一份增加条目申请，经过审查的项目将加入更新后的成本表中并发布，一旦一个团队要求表中添加一个项目，其他所有团体可共同使用。

图9 申请通过项目

3.赛车成本分析报告

一份完整的赛车成本分析报告包括：（1）封面；（2）一份目录；（3）一页罗列每部分成本及赛车总成本的成本摘要；（4）物料清单；（5）包含规则要求罗列把大部分的成本报告。

赛车成本报告分为总成本一览表，物料清单和成本细节表三个部分组成，成本细节表按照赛车性能所分成的刹车系统、发动机与动力总成、车架和车身、仪表、配线和附件、杂项、涂装和装配、转向系统、悬架系统、轮胎和轮辋的八大系统来编写。每个系统按性能分为不同的组件，成本报告细节表分为零件成本表和装配件成本表，零件成本表包括零件的材料、工序和紧固件三个部分的成本，装配件为将这几个零件组装到一起时所产生的装配过程，例如换挡杆和换挡杆支架分别作为单独的零件来计算，但是在装配件中还需要螺栓紧固等工序。

图10 零件表

图11 装配件表

成本报告的零件表和部件表完成之后，汇总到成本报告物料清单中，物料清单包括赛车所有的零件和部件，以材料价格、工序价格和紧固件价格三个部分列出，算出每个零件的单位成本和总成本，物料清单形成之后利用excel公式编辑功能自动生成个系统的材料、工序和紧固的成本，并且得出赛车的总成本。

图12 各系统物料清单

总成本一览表包括所有系统的成本，和所占比列三维饼图，可以直观反应赛车各系统的花费总成本。

图13 总成本一览

4.总结

中国大学生方程式汽车大赛成本分析报告项目使参赛者成本控制能力得到极大的锻炼，在发挥赛车每个零部件及总成的性能优势的基础上参赛者需在满意度和成本间达到平衡，成本分析报告采用一套完整的excel公式编辑器系统，物料清单和成本一览自动生成，也使参赛者获得制作和更新物料清单(BOM)的经验。中国FSC秉持“中国创造、擎动未来”的远大理想，功在当代，利在未来，全面提升汽车专业学生的综合素质，促进中国汽车工业从“制造大国”向“产业强国”的战略方向迈进。

参考文献

[1] 中国大学生方程式汽车大赛规则（2013公示版）

[2] 中国大学生方程式汽车大赛简介，中国大学生方程式汽车大赛主页2010，http://www.xiexiebang.com/about/

第三篇：中国入世后银行业收益成本分析

中国入世后银行业收益成本分析

(二)削弱赢利能力伴随着中资银行市场份额的缩小和优质客户的减少，四大国有商业银行将丧失很大部分的赢利业务和赢利区域，极有可能进入亏损状态。中资银行特别是国有商业银行不仅历史包袱沉重，而且在开展新业务时必须顾及国家利益，因此不赢利业务在中资银行中占有相当比重。虽然目前外资银行的许多银行

业务市场份额都还不占优势，但其业务基本上都是赢利业务。这将导致中资银行的不赢利业务比例上升，使中资银行处于十分危险的境地。

(三)影响中资银行的流动性中国加入WTO之后，随着外资银行进入中国的银行业市场，外资银行将逐渐分流中资银行的资金来源，从而影响中资银行的流动性。在中资银行存在流动性被大量不良资产侵蚀的情况下，如果外资银行大规模进入并且扩大吸收国内居民与企业持有的外币和人民币存款，必然对中资银行的流动性产生非常严重的影响，甚至会影响中资银行的生存。

(四)金融风险监管面临严峻考验主要表现在三个方面：（1）由于中国金融监管水平较低、监管工作落后于形势的发展，如果对外资银行在经营活动中的违法违规行为监管不力，将在一定程度上加大金融体系风险。目前，在中国境内的一些外资银行存在的问题有：多存少贷，将其在境内吸收的外汇资金调往境外套汇和套利；转移利润，逃避中国税收；违规经营，少交存款准备金；利用非价格手段，进行不公平竞争，采用如回扣等手法与国有银行争揽业务和客户、争夺市场，采用高薪等优厚条件从国有银行挖走人才等。（2）在追求高额利润的动机驱动之下，外资银行将其业务的重点集中在成本低、风险小、收益高的中间业务方面，特别是国际结算业务，在这些方面与国有银行展开激烈竞争，而对那些中国经济建设中急需资金支持的项目则不屑一顾。外资银行的这种经营活动将风险转嫁给中资银行，在一定程度上增加了中国金融业的风险。（3）外资银行大规模进入后，随着银行结构的复杂化以及层出不穷的金融创新而使银行体系的不稳定性和系统性风险进一步增加，对这一体系的监管将变得更为困难，谨慎性监管成本将大幅度增加。

(五)加大金融宏观调控难度首先，货币政策调控的难度加大。由于外资银行可以通过从国际金融市场上筹措资金来抵制货币政策的影响，从而弱化货币政策的效应。而且，外资银行进入中国货币市场可能强化国际金融市场波动传导机制，将进一步加大中央银行的调控难度。其次，对资本流动风险控制的难度增加。由于外资银行可以在国际金融市场上进行低成本融资，中国加入WTO之后将逐步取消对外资银行经营外汇业务和人民币业务的客户限制，中国的各类企业都可通过外资银行融资，这就意味着本币与外币的融通、国际资本的流出入将更加频繁，因此中央银行对资本流动风险控制的难度加大。再次，将增加人民币汇率变动的不确定因素。在中国金融业监管措施尚不够严密和完善的情况下(据估计近年来每年约有上百亿美元的资本通过各种途径外逃)，当人民币汇率出现波动时，持有大量人民币资产的外资银行将是一个十分不确定的因素，有可能推波助澜，加剧汇率波动，影响人民币汇率的稳定性。

三、五年过渡期

从长远来看，加入WTO对于中国的银行业来说将是净收益，即收益大于成本或利大于弊。但是，从短期来看、甚至从中期来看，加入WTO对于中国的银行业来说可能是成本大于收益即弊大于利。中国银行业必须制定正确的战略和策略，充分利用短暂而十分宝贵的5年过渡期，加快国有商业银行的自身改造、彻底改善商业银行的运营环境、加强对外资银行的监管。

(一)建立健全国有现代商业银行中国银行业属于“幼稚行业”。国有商业银行虽已有20年的历史，但商业化经营经验不足十年。加入WTO后，中国银行业面临的大多是具有百年历史的大型外资银行的竞争，以“十年”应对“百年”，中国银行业面临的竞争是“敌强我弱”的恶性竞争。为此中国银行业、特别是国有商业银行必须进行改革与完善。①加强自身改革与完善。首先，健全商业银行的治理组织结构，完善监事会和股东大会、董事会监督下的行长负责制。加强商业银行内部控制制度建设，完善内部稽核与监察体制、资产负债比例管理制度、贷款审贷分离和贷款担保抵押制度、信贷资产质量管理责任制度等。其次，按市场规律和谨慎会计等原则反映商业银行有效资产，参照国际惯例，结合中国实际，完善现行信贷资产分类和考核办法，按照贷款风险五级分类方法，改革现行呆账准备金提取和核销制度等。再次，按照精减、高效原则，精减分支机构的同时精减人员。合并国有商业银行省会城市分行，撤销地市重复设置的分支行，精减业务量小、长期亏损的县市支行及营业网点。鼓励商业银行之间交叉合并、收购、重组分支机构。第四，改革和完善符合商业银行特点的干部人事制度、劳动用工制度和收入分配制度。建立统一、严格的财务会

计、统计报表制度和信息披露制度。

值得注意的是，在未来中外银行的竞争中，中资银行间的业务合作十分重要，如果对外业务处理基本达成同一口径，不仅可增强竞争力，还可以节约成本。在统一口径对外方面，日本银行业表现非常突出，形成整体合力，增强了影响力。另外，香港和其他一些国家或地区实行的“银行公会”制度值得借鉴。可通过这一

制度，在中资银行间以协议形式达成某些共同准则、防止不公平竞争，协调解决部分银行间的业务矛盾，增强中国银行业的整体实力。②改善运营环境。改善中国银行业、特别是国有商业银行的运营环境，包括许多内容，但最紧迫、最主要的有以下几个方面：

第一，加快国有银行股份制改造进程。目前在世界范围内金融资产的增长远远超过国民收入、财政收入的增长，如果中国的国有商业银行继续维持国有独资组织形式，其资本充足率不仅得不到提高，甚至将会进一步下降。解决国有银行资本金不足问题，无非三条途径，一是由财政继续注资，但近期来看可能性不大；二是通过商业银行发行债券，但受巴塞尔协议有关条文的限制，不可能随意发行；看来只有实施国有银行的股份制改造、实行产权多元化，才能从根本上解决资本金不足问题。另外，产权多元化之后，外部监督加强。现行的各项管理制度才能发挥效益。

第二，加快商业银行实施全能化步伐。与西方主要国家全能银行的业务范围相比，中国商业银行的业务活动局限在相当狭小的范围之内，这就在相当大的程度上制约了其赢利能力和竞争力的提高。因此，必须尽快放宽对中国商业银行业务经营范围的限制，除了逐步允许商业银行从事各项投资银行业务外，还应当考虑允许国有商业银行进入保险领域。

第三，减轻国有商业银行负担。主要表现为三个方面：一是国有商业银行不再承担国家宏观经济调控的职责，由中央银行完全承担；二是国有商业银行承担的政策性业务全部交由各家政策性银行承担；三是国有商业银行的业务经营完全按照商业化原则进行，商业银行在贷款和投资上应有完全自主权，在机构设置方面的限制也应放宽。

第四，彻底解决国有银行不良资产问题。美国银行业的不良资产比率仅为0.6796，中国银行业的不良资产比率无论从哪个角度看，都在它的几十倍以上。中国银行业的不良资产主要是由自身无法控制的政策性因素造成。为此，需要采取以下措施：一是AMC以平价形式，并主要依靠冲销国有银行对中央银行再贷款的方式来置换国有银行剥离出去的不良债权；二是按照十五届四中全会的要求，为配合对国有企业增资减债，财政部应尽快落实扩大国有银行呆帐准备金的打消规模，应当在五年内基本打消所有呆帐。

第五，落实商业银行经营活动自主权。要真正落实《中华人民共和国商业银行法》赋予商业银行经营的自主权，商业银行除了拥有业务经营和自主权以外，还必须拥有工资、人事方面的自主权。目前，国有商业银行在用人方面存在很大局限性。尽管国有商业银行虽然名义上是企业，但工资、奖金的发放办法受到严格限制。

第六，完善中央银行监管体系。需要特别注重以下几个方面：在监管内容上必须将国有商业银行的金融创新与违规经营区别开来；在监督方式上，以合规性监管和非现场检查为主：在监管效率上，应有明确的时限要求；在监管力度上，真正遵循国民待遇原则，对中、外资银行一视同仁。

(二)有效监管外资银行追求高额利润、或以追求利润最大化为目标，这是外资银行进入中国最根本的决定性动机。除此之外，外资银行还存在着开拓外国市场、分散风险，以及全球战略等动机。问题在于如何将外资银行给中国带来的负面影响和风险降低到最低限度，为此必须加强对外资银行的监管。可考虑采取以下具体措施：

第一，尽快完善外资银行管理法规。1998年12月，中国人民银行颁布了《加强外资银行外部审计工作的通知》，目的在于从业务审计方面对外资银行的经营活动加以规范。但是，目前中国还没有完整的《外资银行法》，显然不利于全面规范外资银行在中国境内的业务经营活动。

第二，控制外资银行进入速度。许多国家都采用适当控制外资银行来源国分布、总数以及每家外资银行分支机构数量的方法、从而确保本国银行在银行体系中的份额，以防止外资银行对其国内金融市场的垄断经营或控制。例如希腊、韩国、墨西哥、菲律宾、新加坡、泰国、土耳其等都对外国银行设立分支机构有严格限制。中国台湾省每年准入的外资银行仅2-3个。美国制定的综合监管标准(CCS)十分严格，许多外资银行都被拒之门外。中国应当借鉴国外对外资银行进入的准入条件和监管措施，控制外资银行的进入速度。对外资银行的审批速度要适当，掌握节拍，避免外资银行在短时间内大量涌入。

第三，适当控制外资银行扩张速度。通过对外资银行资产规模和经营业绩等方面提出要求进而实行有效监管，达到适当控制外资银行扩张速度的目的，这是西方一些国家通常采用的措施。以加拿大为例，其银行法规定，所有外国银行总资产占国内银行总资产的比率不得超过8％，或总资产的数量不得超过110亿加元。在对外资银行机构监管上，按照美国《国际银行法＞的要求，在美国联邦注册的外国银行分行和代理处须将一定数量的资金以现金和合格证券的方式存放在指定的存款银行，该资金须不少于分行或代理处负债的5％，或与当地联合注册的银行等同的资本金。香港等许多国家和地区都采用银行经营牌照制度，通过设置各类等级的牌照来控制从事不同业务经营范围的外资银行的数量和规模，等等。对此中国有必要加以借鉴，以适当控制外资银行的扩张速度。

第四，引导外资银行向不发达地区发展。目前中国经济发展中的地区性不平衡问题比较突出，国有商业银行也为此付出了沉重代价。外资银行在取得国民待遇之后，国有商业银行则仍需承担促进不发达地区经济发展的义务。国有商业银行的负担相对加重。为此应当参照国外做法采取一些优惠措施鼓励外资银行进入不发达地区，以便使外资银行在中国经济发展中发挥更重要作用。

第五，鼓励外资银行参与处置国有商业银行不良资产。目前中国的一些中小金融机构存在着较大风险，支付问题不断发生。通过引进外资银行购并中国的中小金融机构，很可能是一条有效途径，可采用入股、重组和收购等多种方式来进行。目前中国正在通过债转股方式处理国有商业银行的不良资产，其中会涉及大量的不良资产出售，外资银行将是重要的投资者之一，具体参与办法可以考虑两种方式：一种是将AMC持有股权直接出售给外资银行；一种是AMC通过一定比例的折扣，发行抵押债券，出售给外资银行。

第六，引进外资银行应当首选中外合资方式。在引进外资银行众多的方式中(如独资、合资、开设分支机构等)，以中外合资方式引进外资银行对中国最为有利：首先，有利于中方更好地学习和掌握国际银行业先进的经营方式与管理经验；其次，有利于参与合资的中方银行通过外方银行在国外的分支机构了解和掌握国际银行业的发展情况和金融创新情况；再次，如果在中外合资银行中由中方控股，中方在重大经营决策方面可有更多的决策权，从而使外资银行的经营活动更能符合货币政策的要求，有利于中国中央银行的金融宏观调控；第四，在防止外方转移利润、逃避税收方面，对中外合资银行的监管相对容易一些，而对外国银行分行和外资独资银行的监管较为困难。与中外合资相比，外资独资银行的业务拓展能力、贷款规模以及赢利水平都远远低于中外合资银行

第四篇：工程成本分析范文

工程项目成本分析

成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。

一、成本项目的含义

建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要，仅以人工费项目为例：人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。

二、成本核算对象的确定

成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。

1、成本核算对象划分的方法

1）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。

2）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。

3）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。

2、工程成本明细帐的建立

成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实际成本。

3、成本核算对象确定的原则

成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。

三、成本核算程序

1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。

2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。

3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。

4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。

5、将已完工程成本转入“工程结算成本”科目中。

6、结转期间费用。

四、费用核算与分配

工程成本核算，就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，根据有关资料，通过“工程施工”科目进行汇总，然后再直接或分配计入有关的成本核算对象，计算出各个工程项目的实际成本。

成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的需按一定标准分配计入。各项费用的核算方法如下：

1、人工费的核算

劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供“单位工程用工汇总表”，财务部门据以编制“工资分配表”，按受益对象计入成本和费用。

采用计件工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的；采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配；工资附加费可以采取比例分配法；劳动保护费的分配方法同工资是相同的。

2、材料费的核算

应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的“材料费”成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过“间接费用”、“机械作业”等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。

材料费的归集和分配的方法：

1）、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的“材料费”项目；

2）、领用时虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则应在领料单上注明“集中配料”，月末由材料部门根据配料情况，结合材料耗用定额编制“集中配料耗用计算单”，据以分配计入各受益对象。

3）、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料，可采用实地盘存制计算本月实际消耗量，然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制“大堆材料耗用计算单”，据以分配计入各受益对象。

4）、周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单，以确定各成本核算对象应摊销费用数额。

3、机械使用费的核算

租入机械费用一般都能分清核算对象；自有机械费用，应通过“机械作业”归集并分配。其分配方法如下：

1）、台班分配法。即按各成本核算对象使用施工机械的台班数进行分配。它适用于单机核算情形。

2）、预算分配法。即按实际发生的机械作业费用占预算定额规定的机械使用费的比率进行分配。它适用于不便计算台班的机械使用费。

3）、作业量分配法。即以各种机械所完成的作业量为基础进行分配。诸如，以吨公里计算汽车费用。

4、其他直接费的核算

其他直接费一般都可分清受益对象。发生时直接计入成本。

5、间接费用的核算

间接费用的分配一般分两次，第一次是以人工费为基础将全部费用在不同类别的工程以及对外销售之间进行分配；第二次分配是将第一次分配到各类工程成本和产品的费用再分配到本类各成本核算对象中。分配的标准是，建筑工程以直接费为标准，安装工程以人工费为标准，产品（劳务、作业）的分配以直接费或人工费为标准。

五、成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责

1、成本核算的基础工作

应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度

2、各部门的成本管理职责

1）、财务部门：

财务部门是成本核算的中心，全面组织成本核算，掌握成本开支范围，参与制定内部承包方案并对其执行情况进行考核，开展成本预测，进行成本分析。

2）、劳动工资部门

制定项目用工记录、统计制度，收集班组用工日报表，建立项目用工台帐，编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。编表时，要符合如下公式：职工人数X日历天数=各项目（生产）用工工日之和+非生产用工工日+各类休价日

3）、计划（经营）统计部门：

编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时同业主和分包单位进行结算。

4）、物资管理部门：

搞好计划采购，建立材料采购比价制度，按经济批量采购，降低存货总成本；建立健全材料收、发、领、退制度，做好修旧利废工作，耗料注明工程项目或费用项目；加强机械设备的调度平衡和检修维护，提高设备完好率和利用率，提供机械设备运输记录和机械费用的分配资料。

六、成本核算的科目设置

为了按照用途归集各项费用，划清有关费用的界限，正确计算工程成本，应设置“工程施工”、“机械作业”、“辅助生产”、“间接费用”、“待摊费用”和“预提费用”等科目。

1、“工程施工”科目运用应注意的问题

该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目；间接费用项目应通过“间接费用”科目归集并分配；该科目贷方记录已完工程成本。

2、“机械作业”科目运用应注意的问题

该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用；该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目；该科目贷方记录：分配计入“工程施工”、“其他业务支出”和“专项工程支出”等科目的费用。

3、“辅助生产”科目运用应注意的问题

该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务（如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等）所发生的各项费用；该科目贷方记录：分配计入“工程施工”、“机械作业”和“其他业务支出”等科目的费用或成本。

4、“间接费用”科目运用应注意的问题

该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出，在实际工作中有的核算人员往往把握不住这点，比如，工资分配时，把所有的工资都计入本科目。

七、工程成本的计算

企业应在期末对未完工程进行盘点，按照预算定额规定的工序，折合成已完部分分项工程量，再乘以该部分分项工程预算单价，以计算出期末未完工程成本。

利用公式：期初未完工程成本+本期发生的生产费用期末未完工程成本=本期已完工程成本。

八、成本核算的几个相关问题

1、必须明确成本核算只是一种手段，运用它所提供的一些数据来进行事中控制和事前预测，才是它的目的。

2、必须明确成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。

3、必须提高财务人员地位，参与成本决策，使企业一切经济活动按照预定的轨道进行。

4、必须提高财务人员自身业务素质，成本核算人员不仅对成本很专研，而且要掌握施工流程、工程预算等相关知识。

九、成本核算与项目管理的关系

目前，水电施工企业工程项目点多、战线长、分布面广，项目上的分权管理已经造成工程局一级管理机构宏观上不同程度上的失控。项目法施工管理模式在实施过程中尚存在着一些短期行为，成本信息失真现象还普遍存在，所以，在用道德、舆论及监督机制约束项目经理行为的同时，实行目标成本管理不失为一个好办法。目标成本是预计收入与目标利润的差额，对于企业而言目标利润率应达到同类企业水平，才不至于落后。对于工程项目而言，目标利润只有达到工程局所要求的水平，企业的目标才能实现。目标成本管理强调的是有为而治，而不是问题出现了才去补救。

十、应注意的几个问题

1、成本的均衡性问题

施工的过程分三个阶段，人、材、物的投入也有其不同，每个阶段的成本核算也都有其特点，在实际工作中，往往不注意这些。

1）、筹建期存在的问题

施工项目在筹建期间是一般是没有产值的，费用除计入固定资产及福利费以外，其余一般应计入“长期待摊费用”科目，工程开工后分期摊入成本。也就是说，成本费用在当期不体现，这样可以避免工程项目在筹建期就出现人为亏损的现象。2）、正常施工期存在的问题

北方冬季不能施工，但也要有费用发生，发生的应计入工程成本的费用属于未完工程性质的，应计入相应科目核算，如果来年开工后，有可靠的价款收入，则当期发生的费用不予结转，待开工后一次或分期结转，否则直接计入当期成本。

3）、收尾阶段存在的问题

正常施工期应对收尾的费用予以充分估计，通过预提费用计入成本，这样可以防止工程先盈后亏，也能保证工程尾工阶段有足够的资金支持。

2、分包工程核算问题

分包工程分两种形式：一种是作为自行完成工作量，另一种是不作为自行完成工作量。作为自行完成工程量的分包工程在核算上自然与自营工程相同；不作为自行完成工作量的分包工程在核算上与自营工程没有本质性的差别，只不过它讲的是总体成本，属于临建部分的需要摊销，属于主体部分的要与自营工程同步进行，体现出分包工程利润。在实际工作中，分包工程的核算往往是以款项的支付为依据，而不是采取应收应付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利润体现在自营工程之中，无法直观反映二者各自的经营成果，与整个核算体系相分离。

3、成本口径差异问题

施工企业成本核算的特殊方式主要是通过预算成本来衡量实际成本的节约和超支，但目前二者的口径有许多不同。

1）、预算上的施工管理费项目与会计核算内容的不同

如会计上的管理费用，期末转至当期损益。该项费用只与时间相关。

2）、预算上的其他间接费项目与会计核算内容的不同

预算上的其他间接费项目中的劳动保险费与会计核算中管理费用 劳动保险费相对应；其他间接费用项目中的临时设施费与会计核算有所不同，会计上通过“临时设施”科目归集临时设施费用，并通过“工程施工其他直接费”科目摊销。

3）、因为预算与会计是两个不同体系，预算成本与实际成本总是存在的一些差异。

4）、预算上没有的项目，实际中可能发生的费用。

第五篇：成本分析报告

分析报告内容

一、工程概况（需要明确工程大致内容、地库面积以及地库占总面积比例）

二、合同条件（需明确项目谈判时间、合同签订时间）谈判时是否考虑新旧定额的交替而与甲方进行的相应谈判？过程中对此项的争取做过怎样的工作？

三、项目班子人员组成数量，人员过程变动情况怎样？变动时项目成本情况怎样？当时分公司是否进行成本确认？履行了怎样的交接手续？项目经理各自完成的产值以及当时的项目利润情况。

四、施工合同工期以及实际施工日期具体情况（说明主体、装饰部分的具体工期），与合同工期是否一致，延误原因是什么，今后怎样可以避免，造成多余费用支出是多少（详细说明周转料具的租赁费、各项机械的租赁费、管理费的支出）？期间跨越了几个冬季、对应的施工内容有哪些、冬季施工的具体指出有哪些、对应的专项方案是否有、是否对甲方有相应收入？

五、分公司承揽任务后对项目是否进行成本策划，策划结果是什么？当时制定了什么样的针对性措施？

六、项目成本分析是否进行？频次怎样？有谁召开？参加人员有哪些？

七、在项目实施过程中成本第一次出现异常是什么时候？数据是什么情况？当时成本分析会是否召开？分析出来的原因是什么？分公司、项目部当时采取什么样的措施？在后续过程中分公司是怎样解决项目成本亏损的？

八、项目目前实际成本支出数据列表，以及各项费用占比总费用是多少？

九、人工费分析内容：

1、项目实际人工费总额是多少、与合同收入对比亏损总额是多少？平米亏损为多少？依据2011定额人工单价标准调增后与实际支出对比情况是什么？

2、人工费总额占项目总支出比例多少、平米均价是多少、与正常项目人工费占比的差异？无产值用工总额是多少、占实际发生的人工费比例多少？与正常比例的差异有多少？

3、劳务队是否进行招标？招标文件对工作内容描述是什么？劳务合同签订时工作内容与文件描述是否一致？不同点是什么?对单价的影响是什么？；招标前图纸是否具备、招标前是否对主要含量进行测算、是否对同期同类型工程进行过询价对比？

4、主体劳务队分包合同单价、工作内容、预计总额有多少？实际结算单价、工作量与合同、图纸的不同之处；超出合同的结算金额有多少、是什么内容？与同类项目的分包单价对比情况（工作内容、平米单价）

5、装饰部分的劳务分包合同单价、工作内容、预计总额有多少？实际结算单价、工作量与合同、图纸的不同；超出合同的结算金额有多少、是什么内容？着重分析同样工作内容但不同单价部分、因为合同内容不清楚造成的额外支出（如劳务队将整装活干完后甩项内容、门窗洞口的单独收口）；与同类项目的分包单价对比情况（工作内容、平米单价）

6、以上两项需要针对个各劳务队进行对比说明。

7、无产值用工的工作内容是什么？是否应该在其余的劳务合同中包含？是否有相应扣款？

8、劳务队工作质量是否有问题？是否对下一工序有影响？项目是否有相应投入？有多少？是否有相应扣款？

9、劳务队是否有额外索赔、金额多少、什么原因、谁的责任、过程中分公司对责任人有无处理；我们对业主有无相应索赔？

10、移交前后任务书的签发过程怎样？有哪几家、单价由誰确定、移交时劳务合同是否确定、各家金额有多少？是否与工程实际相符？由谁签发、由谁审核？

11、本项目项目部人员、分公司科室任务书的签字审核过程是什么？分公司如何履行审核职能的？过程中审核有问题的任务书有几份？多少金额？是否进行相关责任人的责任追究情况怎样？

12、通过以上分析得出的经验教训有哪些？（围绕队伍的选择方式、价格对比、合同签订内容、实际工作内容差异、过程中质量控制、施工员任务书的签发、项目部各岗位人员应怎样审核、分公司应如何审核控制、无产值用工应怎样降低、如何防止多余重复用工现象发生、结合本项目的实际情况进行说明）

十、材料费分析内容

1、说明主材的采购渠道、由谁定价、价格确定审核程序怎样？分供方的选择如何确定？主材目录：钢材、砼、方木、竹胶板、水泥、砂子、砌块、外墙面砖

2、本项目的材料费总额的降低额、降低率多少？与同类型工程对比情况怎样？

3、本项目采用大钢模，大钢模的来源、改装制作成本是多少？在本项目分摊情况怎样？

4、本项目单层建筑面积多少？月进度正常情况下多少？本项目使用的竹胶板、方木新旧量各是多少？竹胶板、方木预算量多少？实际进场量有多少（具体到平米、方量）？在本项目的周转次数与定额规定相比较的情况是什么？剩余量有多少？摊销情况怎样？实际采购单价、结算单价、预算用量、实际使用量各是多少？方木及竹胶板的总费用是多少？平米均价多少？通过以上用量分析得出的经验教训是什么？（从配模方案设计管理、材料计划的编制、审核，材料来源的组织、现场收料、用料的控制来进行总结）

5、其余主材将预算量、实际用量、结算价、实际采购价、各项主材的结余率多少？各项主材的结余总额多少？与第一条主材目录相一致进行说明。

6、周转料具的进场数量、退场数量以及具体时间情况；有无丢失有多少、谁的责任、有无责任追究？现场劳务队的领取退还数量怎样控制？

7、通过本项目的材料费分析得出的经验教训有哪些？（从材料的分供方选择、价格确定程序、采购计划的编制审核、现场收料管理、现场使用管理、分公司在过程中对量、价的控制如何进行来说明）

十一、机械费分析内容

1、说明本项目实际使用的各项机械名称、来源、租赁单价、使用实际时间。

2、将机械费进行分解，说明各项支出。逐项进行分析指出费用不合理的地方。

3、本项目实际发生、预算机械费为多少、实际降低额、降低率为多少？

4、通过分析得出的经验及教训。（围绕机械型号选择、单价控制、如何提高使用效率、同时说明本项目各项机械的进场、退场时间、实际使用总时间、计划使用总时间、塔吊及电梯投入使用、拆除时的形象进度是什么、针对本项目挖土机、压路机的实际使用情况项目部、分公司在过程中的监控不到位责任划分。今后应该怎样去做。

十二、管理费分析说明

1、将管理费支出列表，表明各个人员岗位、工作时间、支出金额。

2、分析管理费总支出占比总支出情况，与同类型工程对比情况。

3、重点分析工期延误的原因、谁造成、造成的损失有哪些、有多少？（此处分析包括人工费、机械费、周转料具费、劳务队索赔费）

十三、过程中的签证索赔工作情况怎样？截止现在完成共计多少分签证？主要内容是什么？截至目前还有多少未办理？具体内容有什么？项目部管理人员、分公司各科室、分管领导对未签部分应该承担什么责任？

十三、总结

1、合同条件造成的亏损有多少、实际支出管理不当造成的亏损有多少？

2、总的各项经验及教训总结有哪些